15 สัญญาณเตือนการจ้างใหม่ของคุณอาจไม่หลุดออกไปอย่างที่คาดไว้

การประเมินความเหมาะสมของผู้สมัครงานอย่างถูกต้องอาจเป็นเรื่องยาก และบางครั้งการว่าจ้างใหม่ที่ดูดีระหว่างกระบวนการสัมภาษณ์อาจไม่เป็นไปตามที่คาดไว้ ในสถานการณ์เช่นนี้ ผู้นำต้องดำเนินการแก้ไขหลักสูตรและค้นหาปัญหาก่อนที่ทั้งทีมจะประสบ

เพื่อช่วยให้คุณระบุสัญญาณธงสีแดงที่ควรมองหาในช่วงต้นของการดำรงตำแหน่งของพนักงานใหม่ คณะกรรมการของสมาชิกสภาผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ (YEC) ได้ตอบคำถามต่อไปนี้:

“อะไรคือสัญญาณเตือนว่าการจ้างใหม่อาจไม่เป็นไปตามที่คุณคาดไว้? ผู้นำธุรกิจควรทำอย่างไรเมื่อพวกเขาตระหนักถึงสิ่งนี้”

นี่คือสิ่งที่พวกเขาแนะนำให้ผู้นำคอยดูแล

1. ขาดการสื่อสาร

“การสื่อสารมีความสำคัญอย่างยิ่ง หากรู้สึกว่าสิ่งต่างๆ ดำเนินไปในทางที่ผิด อย่ารอช้า เช็คอิน ดูว่าเกิดอะไรขึ้น เก้าครั้งจากทั้งหมด 10 ครั้ง อาจเป็นการสื่อสารผิดพลาดหรือปัญหาที่แก้ไขได้ง่าย และรับความคิดเห็นว่าสิ่งต่าง ๆ สับสนหรือเข้าใจยากหรือไม่ การสื่อสารเป็นไปทั้งสองทาง ดังนั้นอย่ากลัวที่จะถามและฟัง” ~ Sean Ogle กบฏที่ตั้ง

2. การจ้างใหม่ไม่จดบันทึก

“ถือเป็นสัญญาณอันตราย ถ้าพนักงานใหม่ไม่จดบันทึกในขณะที่เรียนรู้วิธีทำงาน จะทำงานกับใคร ฯลฯ ไม่มีใครจำทุกอย่างได้ พนักงานที่ดีที่สุดมีความรับผิดชอบและสามารถจัดการตนเองได้ พวกเขาต้องการเรียนรู้วิธีการทำงานให้เร็วที่สุด หากพวกเขาไม่จดบันทึก พวกเขาจะต้องพึ่งพาผู้อื่นเพื่อช่วยเหลือพวกเขานานเกินความจำเป็น” ~ Jonathan Prichard, MattressInsider.com

3. พวกเขาไม่ถามคำถาม

“คุณสามารถระบุได้อย่างรวดเร็วว่าสมาชิกในทีมใหม่กำลังจะจมหากพวกเขาไม่ถามคำถามใดๆ งานและบทบาทใหม่เป็นสิ่งที่ท้าทาย และหากผู้คนเงียบและไม่ถามคำถาม ก็เป็นสัญญาณที่ชัดเจนว่าพวกเขาจะหายไป การตั้งค่ากระบวนการปฐมนิเทศด้วยการฝึกอบรมและการเช็คอินเป็นประจำจะต้องมีการเปล่งเสียงซึ่งควรเปิดโอกาสให้สมาชิกในทีมถามคำถามที่จำเป็น” ~ เซน สตีเวนส์ จาก Protea Financial

4. พวกเขาไม่กระตือรือร้นในการเรียนรู้

“การขาดความกระตือรือร้นในการเรียนรู้เป็นสัญญาณขนาดใหญ่ที่พนักงานใหม่จะไม่ประสบความสำเร็จ หากปราศจากความเต็มใจที่จะก้าวเข้ามาดูว่าสิ่งต่าง ๆ เสร็จสิ้นอย่างไรและทีมทำงานอย่างไรหรือสนใจในการเรียนรู้วิธีการใหม่ ๆ จะไม่มีอะไรเกิดขึ้นมากนักในความโปรดปรานของธุรกิจของคุณ การปรับตัวเป็นกุญแจสำคัญ ถ้าดูเหมือนว่าจะไม่อยู่ที่นั่น ให้ตั้งอกตั้งใจและดูว่าทางที่ดีควรแยกจากกันด้วยข้อความดีๆ หรือไม่” ~ แบลร์ โธมัส eMerchantBroker

5. พวกเขาปฏิเสธคำติชม

“การปฏิเสธความคิดเห็นเป็นปัญหาที่คุณต้องการแก้ไขโดยเร็วที่สุดในระหว่างกระบวนการทดลองใช้ แม้แต่พนักงานที่มีประสบการณ์ก็ต้องปรับตัวให้เข้ากับกระบวนการใหม่และการเปลี่ยนแปลงของทีม ซึ่งจะได้รับการประเมินในระหว่างกระบวนการปฐมนิเทศและในสัปดาห์แรก พนักงานที่ยอดเยี่ยมจะจดบันทึกและปรับตัวเข้ากับกระบวนการ ในขณะที่คนอื่นๆ พยายามปลูกฝังแนวทางปฏิบัติและต้องการการเตือนอย่างสม่ำเสมอ” ~ Mario Peshev, DevriX

6. เห็นได้ชัดว่าไม่เข้ากับวัฒนธรรมของบริษัท

“ธงแดงที่ใหญ่ที่สุดคือถ้าพนักงานไม่เข้ากับวัฒนธรรมของบริษัท ตัวอย่างเช่น หากทีมของคุณเคยชินกับการทำงานด้วยตนเองและบุคคลนี้จำเป็นต้องได้รับการดูแล นั่นเป็นสัญญาณว่าสิ่งต่างๆ อาจไม่เป็นผล สิ่งแรกที่คุณควรทำคือพยายามแก้ไขปัญหาเหล่านั้น บางครั้งคุณสามารถทำให้บุคคลนั้นถูกทางทันที ถ้าไม่อย่างนั้น เป็นการดีที่สุดที่จะสื่อสารสิ่งนั้นและตัดสัมพันธ์” ~ โคดี้ แคนดี, เด้ง

7. พวกเขาไม่พยายามที่จะเข้ากับเพื่อนร่วมงาน

“ถ้าฉันสังเกตเห็นว่าพนักงานใหม่ไม่ได้พยายามทำตัวให้เข้ากับทีมที่เหลือ หรือมีทัศนคติต่อพวกเขา นั่นเป็นสัญญาณบ่งบอกว่าบุคคลนี้ไม่เหมาะกับทีมเล็กๆ ของเรา วัฒนธรรมและความเหมาะสมเป็นสองสิ่งสำคัญที่เรามองหาเมื่อว่าจ้าง” ~ Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC

8. สมาชิกในทีมคนอื่นๆ แสดงความคิดเห็นเชิงลบ

“สัญญาณเตือนอย่างหนึ่งว่าการจ้างใหม่ไม่เหมาะกับองค์กรคือการตอบรับเชิงลบจากสมาชิกในทีมที่พึ่งพาพวกเขา ความคิดเห็นเชิงลบของทีมอาจรวมถึงสิ่งต่าง ๆ เช่น ขาดการตอบสนองในการสื่อสาร ไม่เต็มใจที่จะขยายความสามารถหรือทำงานสายอย่างเรื้อรังเพื่อส่งงานตรงเวลา” ~ Richard Fong, ProcessingCard.com

9. พวกเขาต่อสู้กับเทคโนโลยี

“ในโลกปัจจุบันที่การทำงานทางไกลเป็นเรื่องปกติมากขึ้น การมีทักษะคอมพิวเตอร์และอินเทอร์เน็ตที่ดีเป็นสิ่งสำคัญ พนักงานใหม่ซึ่งประสบปัญหาในการทำวิจัยและค้นหาคำตอบของปัญหาง่ายๆ หรือขาดการคิดอย่างมีวิจารณญาณแม้หลังจากการฝึกอบรมจะทำได้ดีกว่าในที่อื่น ฉันจะแบ่งปันความคิดเห็นกับพวกเขาและเสนอแนวคิดในการปรับปรุง หวังว่าพวกเขาจะพัฒนาทักษะเหล่านี้สำหรับงานต่อไปของพวกเขา” ~ Syed Balkhi, WPBeginner

10. พวกเขาไม่เชื่อว่าพวกเขาจำเป็นต้องปรับปรุง

“การจ้างงานใหม่อาจไม่เป็นไปตามที่คาดไว้หากพวกเขาเชื่อว่าพวกเขาไม่ต้องปรับปรุงหรือแก้ไขสิ่งใดๆ ถ้าพนักงานใหม่ถูกกำหนดในลักษณะที่พวกเขาไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับกระบวนการหรือกลยุทธ์ใหม่ได้ พวกเขาจะไม่สามารถทำงานร่วมกันและทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ สิ่งสำคัญคือต้องปรับตัวเพื่อรับความรู้และประโยชน์สูงสุดจากการเรียนรู้วิธีการใหม่ๆ” ~ สเตฟานี เวลส์ ฟอร์มน่าเกรงขาม

11. พวกเขาไม่ตอบสนองต่อการเริ่มต้นใช้งานที่ดี

“ธงแดงประการหนึ่งคือหากพวกเขาไม่ตอบสนองต่อการเริ่มต้นที่ดี พนักงานทุกคนควรผ่านการฝึกอบรมมาตรฐานสำหรับตำแหน่งของตน หากการฝึกอบรมไม่เป็นไปด้วยดี ก็ควรให้ผู้จัดการพูดคุยกับพนักงานแบบตัวต่อตัวและพิจารณาปัญหาในมือ พวกเขาอาจประมวลผลข้อมูลแตกต่างออกไป หรือความคาดหวังเกี่ยวกับตำแหน่งงานไม่ตรงกับความเป็นจริง” ~ Duran Inci, Optimum7

12. พวกเขาทำตามคำแนะนำไม่ได้

“สิ่งสำคัญคือต้องมีรายการตรวจสอบและปฏิบัติตาม หากพนักงานใหม่ไม่สามารถปฏิบัติตามคำแนะนำโดยละเอียดและรายการตรวจสอบได้ พวกเขาจะไม่สามารถทำงานได้ในระยะยาว หากพวกเขาพลาดรายการในการลองครั้งแรก ไม่เป็นไร แต่ถ้าเกิดความล้มเหลวซ้ำแล้วซ้ำอีก พวกเขาจะต้องถูกไล่ออกอย่างรวดเร็วก่อนที่คุณภาพจะกลายเป็นปัญหา” ~ ปีเตอร์ บอยด์, PaperStreet Web Design

13. พวกเขาขาดความสามารถและความหลงใหลในงาน

“ความสามารถและความหลงใหลเป็นสองมาตรฐานในการตัดสินว่าพนักงานใหม่ของคุณเหมาะสมหรือไม่ พวกเขาเข้าใจสิ่งที่พวกเขาต้องการหรือไม่? พวกเขากำลังสร้างผลลัพธ์หรือไม่? พวกเขาสนใจเกี่ยวกับคุณภาพของงานที่ทำหรือไม่? พวกเขายินดีที่จะเรียนรู้และปรับปรุงหรือไม่? คำถามเหล่านี้ต้องตอบอย่างตรงไปตรงมา ด้วยเวลาและการฝึกอบรม คุณจะรู้ว่าการจ้างนั้นเหมาะสมหรือไม่สำหรับธุรกิจของคุณ” ~ ซามูเอล ทิโมธี OneIMS

14. พวกเขาทำผิดพลาดอย่างต่อเนื่อง

“พนักงานใหม่ของคุณอาจไม่กังวลหากพวกเขาทำผิดพลาดอย่างสม่ำเสมอและไม่สนใจที่จะถามคำถาม บางคนมีความคิดในหัวว่าน่าอายที่จะขอความช่วยเหลือและแทนที่จะทำผิดพลาดเหมือนเดิม หากคุณสังเกตเห็นแนวโน้มนี้ ให้จัดการประชุมแบบตัวต่อตัวกับพนักงานและค้นหาว่าพวกเขามีคำถามอะไรบ้างเพื่อที่คุณจะได้พยายามทำให้พวกเขากลับมาสู่เส้นทางเดิม” ~ John Brackett, Smash Balloon LLC

15. พวกเขายังคงหลงทางหลังจาก 90 วัน

“หากผ่านไป 90 วัน และพนักงานใหม่ยังไม่คุ้นเคยกับงานและได้จังหวะที่ดำเนินไป พวกเขาคงไม่มีวันทำแบบนั้นแน่ เว้นแต่บริษัทของคุณจะมีกระบวนการเริ่มต้นที่ไม่ดี ก็ไม่มีเหตุผลใดที่พนักงานควรใช้เวลามากกว่านี้เพื่อทำความเข้าใจบทบาทของพวกเขาและทำงานให้เสร็จลุล่วง” ~ Jared Atchison, WPForms

ภาพ: Depositphotos