15 Uyarı İşareti Yeni İşe Aldığınız Kişi Beklendiği Gibi Çıkmayabilir

Bir iş adayının uygunluğunu doğru bir şekilde ölçmek zor olabilir ve bazen görüşme sürecinde harika görünen yeni işe alımlar beklendiği gibi sonuçlanmayabilir. Bu gibi durumlarda, bir lider, tüm ekip acı çekmeden önce rotayı düzeltmek ve sorunu çözmek için harekete geçmelidir.

Genç Girişimci Konseyi (YEC) üyelerinden oluşan bir panel, yeni bir çalışanın görev süresinin başlarında aranacak bazı kırmızı bayrakları belirlemenize yardımcı olmak için aşağıdaki soruyu yanıtladı:

“Yeni bir işe alınanın beklediğiniz gibi sonuçlanmayabileceğine dair bir uyarı işareti nedir? Bir iş lideri bunu fark ettiğinde ne yapmalıdır?”

İşte liderlerin dikkatli olmalarını tavsiye ettikleri şey.

1. İletişim Eksikliği Var

“İletişim çok önemli. İşler ters gidiyor gibi geliyorsa, beklemeyin, check-in yapın. Neler olduğunu görün. 10 üzerinden dokuz kez, muhtemelen kolayca çözülebilen bir yanlış iletişim veya sorundur. Ayrıca, işlerin kafa karıştırıcı veya anlaşılması zor olup olmadığı konusunda geri bildirim alın. İletişim iki yönlüdür, bu yüzden sormaktan ve dinlemekten korkmayın.” ~ Sean Ogle, Konum Asi

2. Yeni İşe Alım Not Tutmaz

“Yeni bir işe alınan kişinin işi nasıl yapacaklarını, kiminle çalışacaklarını vb. öğrenirken not almaması bir tehlike işaretidir. Hiç kimse her şeyi hatırlayamaz. En iyi çalışanlar sorumluluk duygusuna sahiptir ve kendi kendini yönetme yeteneğine sahiptir. İşlerini mümkün olan en kısa sürede nasıl yapacaklarını öğrenmek istiyorlar. Not almazlarsa, gerektiğinden çok daha uzun süre diğer insanlara yardım etmeleri gerekecek.” ~ Jonathan Prichard, MattressInsider.com

3. Soru Sormazlar

“Yeni bir ekip üyesinin herhangi bir soru sormaması durumunda batmakta olduğunu oldukça hızlı bir şekilde belirleyebilirsiniz. Yeni işler ve roller bir meydan okumadır ve insanlar sessiz olup soru sormuyorlarsa, bu onların kaybolduğunun açık bir işaretidir. Düzenli eğitim ve check-in'lerle bir işe alım süreci oluşturmak, ekip üyesine gerekli soruları sorma fırsatı sunacak şekilde seslendirme gerektirecektir." ~ Zane Stevens, Protea Finans

4. Öğrenme Konusunda Hevesli Değiller

“Öğrenme hevesi eksikliği, yeni bir işe alımın işe yaramayacağının büyük bir işaretidir. Hemen araya girip işlerin nasıl yapıldığını ve ekibin nasıl çalıştığını görme isteği veya yeni yöntemler öğrenmeye ilgi duymadan, işinizin lehinde pek bir şey olmayacak. Uyarlanabilirlik anahtardır. Orada görünmüyorsa, kalpten kalbe sahip olun ve iyi bir notla yolları ayırmanın en iyisi olup olmadığına bakın.” ~ Blair Thomas, eMerchantBroker

5. Geri Bildirimi Reddederler

“Geri bildirimi reddetmek, deneme sürecinde mümkün olan en kısa sürede düzeltmek istediğiniz bir sorundur. Deneyimli işe alımların bile işe alım sürecinde ve ilk haftalarda değerlendirilen yeni süreçlere ve ekip dinamiklerine uyum sağlaması gerekir. Harika işe alımlar notlar alır ve sürece uyum sağlarken, diğerleri uygulamalarını aşılamaya çalışır ve düzenli hatırlatmalar gerektirir.” ~ Mario Peshev, DevriX

6. Açıkça Şirketin Kültürüne Uymuyorlar

“En büyük tehlike, çalışanın şirket kültürüne uymamasıdır. Örneğin, ekibiniz özerk olarak çalışmaya alıştıysa ve bu kişinin ellerini tutması gerekiyorsa, bu işlerin yolunda gitmeyebileceğinin bir işaretidir. Yapmanız gereken ilk şey, bu sorunları çözmeye çalışmaktır. Bazen kişiyi hemen doğru yola sokabilirsiniz. Değilse, bunu bildirmek ve bağları kesmek genellikle en iyisidir.” ~ Cody Candee, Sıçrama

7. İş Arkadaşlarıyla Anlaşmak İçin Çaba Göstermezler

"Yeni bir işe alınan kişinin ekibin geri kalanıyla iyi geçinmek için çaba sarf etmediğini veya onlara karşı bir tavrı olduğunu fark edersem, bu, bu kişinin küçük ekibimiz için doğru kişi olmadığının açık bir işaretidir. Kültür ve zindelik, işe alırken aradığımız iki önemli şeydir.” ~ Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC

8. Diğer Ekip Üyeleri Olumsuz Geri Bildirim Veriyor

“Yeni bir işe alımın kuruluş için uygun olmadığına dair bir uyarı işareti, onlara güvenen ekip üyelerinden gelen olumsuz geri bildirimlerdir. Olumsuz ekip geri bildirimi, iletişimde yanıt vermeme, yeteneklerini geliştirme isteksizliği veya işi zamanında teslim etmek için kronik olarak geç kalma gibi şeyleri içerebilir. ~ Richard Fong, ProcessingCard.com

9. Teknolojiyle Mücadele Ediyorlar

“Uzaktan çalışmanın daha normal olduğu günümüz dünyasında, iyi bilgisayar ve internet becerilerine sahip olmak çok önemlidir. Araştırma yapmakta ve basit sorunlara yanıt bulmakta zorlanan veya eğitimden sonra bile eleştirel düşünceden yoksun olan yeni bir işe alınan kişi başka bir yerde daha başarılı olacaktır. Geri bildirimlerimi onlarla paylaşır ve nasıl geliştirebilecekleri konusunda onlara fikirler sunardım. Umarım, bir sonraki işleri için bu becerileri geliştireceklerdir. ” ~ Syed Balkhi, WPBeginner

10. Geliştirmeleri Gerektiğine İnanmıyorlar

“Yeni bir işe alım, herhangi bir şeyi iyileştirmeye veya düzeltmeye ihtiyaçları olmadığına inanıyorsa, beklendiği gibi gitmeyebilir. Yeni bir çalışan, yeni süreçlere veya stratejilere uyum sağlayamayacak kadar kendini ayarlamışsa, işbirliği yapma ve başkalarıyla daha az geçinebilme becerisine sahip olacaktır. En fazla bilgiyi elde etmek ve yeni yöntemler öğrenmekten yararlanmak için uyarlanabilir olmak önemlidir.” ~ Stephanie Wells, Müthiş Formlar

11. İşe Alımlara İyi Yanıt Vermiyorlar

“Bir kırmızı bayrak, işe alıma iyi yanıt vermemeleridir. Her çalışan, pozisyonu için standart eğitimden geçmelidir. Eğitim iyi gitmezse, bir yöneticinin çalışanla bire bir konuşması ve eldeki sorunu belirlemesi önemlidir. Bilgileri farklı şekilde işleyebilirler veya pozisyonla ilgili beklentileri gerçekle eşleşmedi.” ~ Duran İnci, Optimum7

12. Talimatları İzleyemezler

“Kontrol listelerinin olması ve bunlara uyulması önemlidir. Yeni bir işe alınan kişi ayrıntılı talimatları ve kontrol listelerini takip edemezse, uzun vadede işe yaramayacaktır. İlk denemede bir öğeyi kaçırırlarsa, tamam, ancak tekrarlanan arızalar ortaya çıkmaya devam ederse, kalite bir sorun haline gelmeden önce hızlı bir şekilde kovulmaları gerekir.” ~ Peter Boyd, PaperStreet Web Tasarımı

13. İş için Yetenek ve Tutkudan Yoksunlar

“Yetenek ve tutku, yeni işe aldığınız kişinin uygun olup olmadığına karar vermek için iki standarttır. Kendilerinden ne istendiğini anlıyorlar mı? Sonuç üretiyorlar mı? Yaptıkları işin kalitesine önem veriyorlar mı? Öğrenmeye ve gelişmeye istekliler mi? Bu soruların dürüstçe cevaplanması gerekiyor. Zamanla ve eğitimle, bu işe almanın işiniz için uygun olup olmadığını anlarsınız.” ~ Samuel Thimothy, OneIMS

14. Sürekli Hata Yapıyorlar

“Yeni çalışanınız, sürekli hata yaparsa ve soru sormaya zahmet etmezse, başarılı olmayabilir. Bazı insanlar, yardım istemenin utanç verici olduğu fikrini alır ve bunun yerine aynı hataları yapmaya devam eder. Bu eğilimi fark ederseniz, çalışanla bire bir görüşme yapın ve hangi soruları olduğunu öğrenin, böylece onları tekrar rayına oturtmaya çalışabilirsiniz.” ~ John Brackett, Smash Balloon LLC

15. 90 Gün Sonra Hala Kayboldular

"90 gün geçtiyse ve yeni bir işe alınan kişi hala görevlerinin aslını alamadıysa ve bir ritim tutturamadıysa, büyük olasılıkla asla olmayacak. Şirketinizin işe alım süreçleri zayıf değilse, bir çalışanın rollerini anlamak ve görevlerini tamamlamak için bu süreden daha fazlasına ihtiyaç duyması için hiçbir neden yoktur.” ~ Jared Atchison, WPForms

Resim: Depositphotos