15の警告サインあなたの新入社員は期待通りにパンアウトしないかもしれません
公開: 2021-10-25求職者の適性を正確に測定することは困難な場合があり、面接の過程で素晴らしく見えた新入社員が期待どおりにうまくいかない場合があります。 このような状況では、リーダーはチーム全体が苦しむ前に、コースを修正して問題を把握するための行動を取る必要があります。
新入社員の在職期間の早い段階で探すべきいくつかの危険信号を特定するのを助けるために、Young Entrepreneur Council（YEC）メンバーのパネルが次の質問に答えました。
「新入社員が期待どおりにパンアウトしない可能性があるという警告の兆候は何ですか？ これに気づいたら、ビジネスリーダーは何をすべきでしょうか？」
リーダーが注目することを彼らが推奨するものは次のとおりです。
1.コミュニケーションの欠如があります
「コミュニケーションは非常に重要です。 物事が間違った方向に進んでいるように感じる場合は、待ってはいけません。チェックインしてください。何が起こっているかを確認してください。 10回のうち9回は、おそらく誤解または問題であり、簡単に解決できます。 また、物事が混乱しているのか、理解しにくいのかについてのフィードバックを入手してください。 コミュニケーションは双方向で行われるため、質問したり聞いたりすることを恐れないでください。」 〜Sean Ogle、Location Rebel
2.新入社員はメモを取りません
「新入社員が仕事のやり方や一緒に仕事をする人などを学ぶときにメモを取らない場合、それは危険信号です。誰もすべてを覚えているわけではありません。 最高の従業員は責任感があり、自己管理が可能です。 彼らはできるだけ早く仕事をする方法を学びたいと思っています。 メモを取らない場合は、必要以上に長く他の人に助けてもらう必要があります。」 〜Jonathan Prichard、MattressInsider.com
3.彼らは質問をしません
「質問をしなければ、新しいチームメンバーが沈んでいることをすぐに特定できます。 新しい仕事と役割は挑戦であり、人々が静かで質問をしない場合、それは彼らが失われたことの明らかな合図です。 定期的なトレーニングとチェックインでオンボーディングプロセスを設定するには、発声が必要です。これにより、チームメンバーが必要な質問をする機会が得られます。」 〜Zane Stevens、Protea Financial
4.彼らは学習に熱心ではありません
「学ぶ意欲の欠如は、新入社員がうまくいかないという大きな兆候です。 飛び込んで、物事がどのように行われ、チームがどのように機能するかを確認したり、新しい方法を学ぶことに興味がなければ、ビジネスに有利になることはほとんどありません。 適応性が鍵となります。 そこにないように思われる場合は、心を込めて、良いメモで別れるのが最善かどうかを確認してください。」 〜ブレアトーマス、eMerchantBroker
5.フィードバックを却下します
「フィードバックを却下することは、トライアルプロセスのできるだけ早い段階で修正したい問題です。 経験豊富な採用者でさえ、新しいプロセスとチームのダイナミクスに適応する必要があります。これは、オンボーディングプロセスと最初の数週間に評価されます。 優秀な採用者はメモを取り、プロセスに適応しますが、他の採用者は実践を浸透させ、定期的なリマインダーを要求します。」 〜Mario Peshev、DevriX
6.彼らは明らかに会社の文化に適合していません
「最大の危険信号は、従業員が会社の文化に適合していないかどうかです。 たとえば、あなたのチームが自律的に作業することに慣れていて、この人が手を握る必要がある場合、それは物事がうまくいかない可能性がある兆候です。 最初にすべきことは、これらの問題に対処することです。 時々あなたはその人をすぐに正しい軌道に乗せることができます。 そうでない場合は、それを伝えて関係を断ち切るのが最善の場合がよくあります。」 〜Cody Candee、バウンス
7.彼らは同僚と仲良くする努力をしません
「新入社員がチームの他のメンバーとうまくやっていく努力をしていない、または彼らに対して態度を持っていないことに気付いた場合、それはこの人が私たちの小さなチームにふさわしくないという明白な兆候です。 文化と体調は、採用時に私たちが探す2つの重要なことです。」 〜Kristin Kimberly Marquet、Marquet Media、LLC
8.他のチームメンバーは否定的なフィードバックを与えています
「新入社員が組織に適していないという警告の兆候の1つは、新入社員に依存しているチームメンバーからの否定的なフィードバックです。 チームの否定的なフィードバックには、コミュニケーションの応答性の欠如、能力を伸ばそうとしない、時間通りに仕事を提供するのに慢性的に遅れるなどが含まれる可能性があります。」 〜Richard Fong、ProcessingCard.com
9.彼らはテクノロジーに苦しんでいます
「リモートワークがより一般的である今日の世界では、優れたコンピューターとインターネットのスキルを持つことが重要です。 研究を行い、単純な問題の答えを見つけるのに苦労している、またはトレーニング後も批判的思考を欠いている新入社員は、別の場所でうまくいくでしょう。 私は彼らと私のフィードバックを共有し、彼らに改善する方法についてのアイデアを提供します。 うまくいけば、彼らは次の仕事のためにこれらのスキルを身に付けるでしょう。」 〜Syed Balkhi、WPBeginner
10.彼らは彼らが改善する必要があると信じていません
「何も改善したり回避したりする必要がないと彼らが信じている場合、新入社員は期待どおりに進まない可能性があります。 新しい従業員が新しいプロセスや戦略に適応できないように設定されている場合、彼らは他の人と協力したり仲良くしたりすることができなくなります。 新しい方法を学ぶことで最大限の知識と利益を得るには、順応性があることが重要です。」 〜ステファニーウェルズ、手ごわいフォーム
11.彼らはオンボーディングにうまく反応しません
「1つの危険信号は、オンボーディングにうまく反応しない場合です。 すべての従業員は、自分の立場について標準的なトレーニングを受ける必要があります。 トレーニングがうまくいかない場合は、マネージャーが従業員と1対1で話し合い、目前の問題を判断することをお勧めします。 情報の処理方法が異なる場合や、ポジションに関する期待が現実と一致しなかった場合があります。」 〜Duran Inci、Optimum7
12.彼らは指示に従うことができません
「チェックリストを用意し、それに従うことが重要です。 新入社員が詳細な指示とチェックリストに従えない場合、彼らは長期的にうまくいくことはありません。 最初の試行でアイテムを見逃した場合は問題ありませんが、繰り返し失敗が発生し続ける場合は、品質が問題になる前にすぐに解雇する必要があります。」 〜Peter Boyd、PaperStreet Web Design
13.彼らは仕事に対する能力と情熱を欠いています
「能力と情熱は、新入社員が適しているかどうかを判断するための2つの基準です。 彼らは彼らに何が求められているかを理解していますか？ 彼らは結果を生み出していますか？ 彼らは彼らが行う仕事の質を気にしますか？ 彼らは学び、改善する用意がありますか？ これらの質問には正直に答える必要があります。 時間とトレーニングがあれば、その採用があなたのビジネスに適しているかどうかがわかります。」 〜Samuel Thimothy、OneIMS
14.彼らは一貫して間違いを犯しています
「新入社員は、常に間違いを犯し、わざわざ質問をしなければ、成功しない可能性があります。 助けを求めるのは恥ずかしいと思い、代わりに同じ過ちを犯し続ける人もいます。 この傾向に気付いた場合は、従業員と1対1でミーティングを行い、彼らがどのような質問をしているのかを調べて、彼らを軌道に戻すことができるようにしてください。」 〜John Brackett、Smash Balloon LLC
15.90日経ってもまだ失われています
「90日が経過しても、新入社員がまだ仕事のコツをつかんでいない場合、リズムが取れていなければ、おそらくそうなることはないでしょう。 あなたの会社のオンボーディングプロセスが不十分でない限り、従業員が自分の役割を理解してタスクを完了するためにこの時間を超える必要がある理由はありません。」 〜Jared Atchison、WPForms
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