15 znaków ostrzegawczych Twój nowy pracownik może nie działać zgodnie z oczekiwaniami

Dokładna ocena dopasowania kandydata do pracy może być trudna, a czasami nowo zatrudnieni, którzy wydawali się świetni podczas rozmowy kwalifikacyjnej, nie wychodzą zgodnie z oczekiwaniami. W takich sytuacjach lider musi podjąć działania w celu skorygowania kursu i rozwiązania problemu, zanim ucierpi cały zespół.

Aby pomóc Ci zidentyfikować sygnały ostrzegawcze, których należy szukać na początku kadencji nowego pracownika, panel członków Rady Młodych Przedsiębiorców (YEC) odpowiedział na następujące pytanie:

„Jaki jest jeden znak ostrzegawczy, że nowy pracownik może nie zadziałać tak, jak się spodziewałeś? Co powinien zrobić lider biznesu, gdy zda sobie z tego sprawę?”

Oto, na co powinni zwracać uwagę liderzy.

1. Brak komunikacji

„Komunikacja jest bardzo ważna. Jeśli wydaje Ci się, że coś idzie nie tak, nie czekaj — zamelduj się. Zobacz, co się dzieje. Dziewięć razy na 10 jest to prawdopodobnie nieporozumienie lub problem, który można łatwo rozwiązać. Uzyskaj również informacje zwrotne na temat tego, czy rzeczy są zagmatwane lub trudne do zrozumienia. Komunikacja przebiega w obie strony, więc nie bój się pytać i słuchać”. ~ Sean Ogle, lokacja Rebel

2. Nowy pracownik nie robi notatek

„To czerwona flaga, jeśli nowy pracownik nie robi notatek, kiedy uczy się, jak wykonywać pracę, z kim będzie pracować itp. Nikt nie pamięta wszystkiego. Najlepsi pracownicy mają poczucie odpowiedzialności i są zdolni do samodzielnego zarządzania. Chcą jak najszybciej nauczyć się wykonywać swoją pracę. Jeśli nie robią notatek, będą musieli polegać na innych ludziach, którzy pomogą im znacznie dłużej niż to konieczne”. ~ Jonathan Prichard, MattressInsider.com

3. Nie zadają pytań

„Możesz dość szybko stwierdzić, że nowy członek zespołu tonie, jeśli nie zadaje żadnych pytań. Nowe miejsca pracy i role są wyzwaniem, a jeśli ludzie milczą i nie zadają pytań, jest to wyraźny sygnał, że są zgubieni. Skonfigurowanie procesu wdrażania z regularnymi szkoleniami i odprawami będzie wymagało wokalizacji, co powinno zapewnić członkowi zespołu możliwość zadawania wymaganych pytań”. ~ Zane Stevens, Protea Financial

4. Nie są entuzjastycznie nastawieni do nauki

„Brak entuzjazmu do nauki to ogromny znak, że nowy pracownik po prostu nie wyjdzie. Bez chęci wskoczenia i zobaczenia, jak coś się robi i jak pracuje zespół, lub zainteresowania nauką nowych metod, niewiele się wydarzy na korzyść Twojej firmy. Kluczowe znaczenie ma zdolność adaptacji. Jeśli wydaje się, że go tam nie ma, porozmawiaj od serca i zobacz, czy najlepiej jest rozstać się w dobrym tonie”. ~ Blair Thomas, eMerchantBroker

5. Odrzucają opinie

„Odrzucenie opinii to problem, który chcesz naprawić jak najwcześniej podczas procesu próbnego. Nawet doświadczeni pracownicy muszą dostosować się do nowych procesów i dynamiki zespołu, co jest oceniane podczas procesu onboardingu i pierwszych tygodni. Świetni pracownicy robią notatki i dostosowują się do procesu, podczas gdy inni próbują zaszczepić swoje praktyki i wymagają regularnych przypomnień”. ~ Mario Peshev, DevriX

6. Wyraźnie nie pasują do kultury firmy

„Największą czerwoną flagą jest to, że pracownik nie pasuje do kultury firmy. Na przykład, jeśli Twój zespół jest przyzwyczajony do samodzielnej pracy, a ta osoba potrzebuje trzymania za rękę, to znak, że coś może nie działać. Pierwszą rzeczą, którą powinieneś zrobić, to spróbować rozwiązać te problemy. Czasami możesz natychmiast skierować osobę na właściwą ścieżkę. Jeśli nie, często najlepiej to zakomunikować i zerwać więzi”. ~ Cody Candee, Bounce

7. Nie starają się dogadać ze współpracownikami

„Jeśli zauważę, że nowy pracownik nie stara się dogadać z resztą zespołu lub ma do nich stosunek, to znak rozpoznawczy, że ta osoba nie jest odpowiednia dla naszego małego zespołu. Kultura i dopasowanie to dwie ważne rzeczy, na które zwracamy uwagę podczas zatrudniania”. ~ Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC

8. Inni członkowie zespołu przekazują negatywną opinię

„Jednym z sygnałów ostrzegawczych, że nowy pracownik nie pasuje do organizacji, są negatywne opinie członków zespołu, którzy na nich polegają. Negatywne opinie zespołu mogą obejmować takie rzeczy, jak brak reakcji w komunikacji, niechęć do rozwijania swoich umiejętności lub chroniczne spóźnianie się z wykonaniem pracy na czas”. ~ Richard Fong, ProcessingCard.com

9. Walczą z technologią

„W dzisiejszym świecie, w którym praca zdalna jest bardziej normalna, dobre umiejętności obsługi komputera i Internetu mają kluczowe znaczenie. Nowy pracownik, któremu trudno jest przeprowadzić badania i znaleźć odpowiedzi na proste problemy lub brakuje mu krytycznego myślenia nawet po szkoleniu, poradziłby sobie lepiej w innym miejscu. Podzieliłbym się z nimi swoimi opiniami i zaproponował im pomysły, jak się ulepszyć. Miejmy nadzieję, że zbudują te umiejętności do następnej pracy”. ~ Syed Balkhi, WPBeginner

10. Nie wierzą, że muszą się poprawić

„Nowy pracownik może nie działać zgodnie z oczekiwaniami, jeśli uważa, że ​​nie musi niczego ulepszać ani obejść. Jeśli nowy pracownik jest tak nastawiony, że nie potrafi przystosować się do nowych procesów lub strategii, będzie mniej zdolny do współpracy i dogadywania się z innymi. Aby zdobyć jak najwięcej wiedzy i czerpać korzyści z uczenia się nowych metod, ważne jest, aby móc się dostosować”. ~ Stephanie Wells, Groźne Formy

11. Nie reagują dobrze na onboarding

„Jednym z sygnałów ostrzegawczych jest to, że nie reagują dobrze na onboarding. Każdy pracownik powinien przejść standardowe szkolenie na swoje stanowisko. Jeśli szkolenie nie idzie dobrze, warto poprosić kierownika, by porozmawiał z pracownikiem jeden na jednego i ustalił problem. Mogą inaczej przetwarzać informacje lub ich oczekiwania dotyczące stanowiska nie odpowiadały rzeczywistości”. ~ Duran Inc, Optimum7

12. Nie mogą postępować zgodnie z instrukcjami

„Ważne jest posiadanie list kontrolnych i przestrzeganie ich. Jeśli nowy pracownik nie może postępować zgodnie ze szczegółowymi instrukcjami i listami kontrolnymi, to nie będą działać w dłuższej perspektywie. Jeśli przegapią element za pierwszym razem, dobrze, ale jeśli powtarzają się błędy, muszą zostać szybko zwolnione, zanim jakość stanie się problemem.” ~ Peter Boyd, projektowanie stron internetowych PaperStreet

13. Brakuje im zdolności i pasji do pracy

„Umiejętności i pasja to dwa standardy oceny, czy Twój nowy pracownik pasuje, czy nie. Czy rozumieją, czego się od nich wymaga? Czy przynoszą rezultaty? Czy zależy im na jakości wykonywanej pracy? Czy chcą się uczyć i doskonalić? Na te pytania trzeba szczerze odpowiedzieć. Z czasem i szkoleniem będziesz wiedział, czy ta praca jest odpowiednia dla Twojej firmy, czy nie”. ~ Samuel Thimothy, OneIMS

14. Konsekwentnie popełniają błędy

„Twój nowy pracownik może nie wypaść, jeśli stale popełnia błędy i nie zadaje pytań. Niektórzy ludzie wpadają na pomysł, że proszenie o pomoc jest wstydliwe i zamiast tego nadal popełniają te same błędy. Jeśli zauważysz ten trend, umów się na indywidualne spotkanie z pracownikiem i dowiedz się, jakie ma pytania, abyś mógł spróbować przywrócić go na właściwe tory”. ~ John Brackett, Smash Balloon LLC

15. Nadal giną po 90 dniach

„Jeśli minie 90 dni, a nowy pracownik nadal nie opanuje swoich zadań i nie nabierze rytmu, najprawdopodobniej nigdy tego nie zrobi. O ile Twoja firma nie ma słabych procesów onboardingowych, nie ma powodu, dla którego pracownik miałby potrzebować więcej niż tę ilość czasu, aby zrozumieć swoją rolę i wykonać swoje zadania”. ~ Jared Atchison, WPForms

Obraz: Depositphotos