Francis Carden of Pega: RPA ไม่ได้หมายความว่าคุณกำลังเพิ่มความฉลาดให้กับความพยายามในการทำงานอัตโนมัติของคุณโดยอัตโนมัติ

เผยแพร่แล้ว: 2020-08-08

หุ่นยนต์กระบวนการอัตโนมัติ

อาร์พีเอ

เป็นสิ่งที่บริษัทต่างๆ คาดว่าจะใช้จ่ายมากกว่า 2.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2565 เพิ่มขึ้นจาก 689 ดอลลาร์ในปี 2561 ตาม Gartner

แต่มันคืออะไรกันแน่? และความเหมาะสมในการช่วยเหลือบริษัทต่างๆ ในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นอย่างไร

บทสัมภาษณ์กับฟรานซิส คาร์เดนแห่ง Pega เกี่ยวกับระบบอัตโนมัติของกระบวนการหุ่นยนต์

คำถามเหล่านี้เป็นคำถามสำคัญที่ฉันสามารถถามได้ระหว่างการสนทนา LinkedIn Live ล่าสุดกับ Francis Carden รองประธานฝ่าย Digital Automation และ Robotics สำหรับ Pega ซึ่งเป็นผู้ให้บริการแพลตฟอร์มระบบอัตโนมัติด้านกระบวนการและการมีส่วนร่วมกับลูกค้าชั้นนำ

ด้านล่างนี้คือข้อความถอดเสียงที่แก้ไขแล้วจากส่วนหนึ่งของการสนทนาของเรา คลิกที่เครื่องเล่น SoundCloud ที่ฝังไว้เพื่อฟังการสนทนาแบบเต็ม

smallbiztrends · Francis Carden of Pega: RPA ไม่ได้หมายถึงการเพิ่มความฉลาดให้กับการทำงานอัตโนมัติของคุณโดยอัตโนมัติ

แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก: RPA คืออะไรกันแน่?

ฟรานซิส คาร์เดน: RPA ย่อมาจาก Robotic Process Automation และประมาณหนึ่งล้านสิ่งที่อยู่ภายใต้นั้น ขึ้นอยู่กับว่าคุณพูดกับใคร สำหรับฉัน หลักๆ แล้ว มันเริ่มต้นชีวิตด้วยการทำให้แอปพลิเคชันอัตโนมัติซึ่งทำงานตามปกติบนเครื่อง Windows บนเดสก์ท็อป และบางครั้งคุณสามารถทำให้เป็นอัตโนมัติร้อยเปอร์เซ็นต์และย้ายเดสก์ท็อปเหล่านั้นไปยัง VM และพวกเขาทั้งหมดทำงานด้วยตัวเองในตู้ที่ล็อกไว้ ถูกต้อง ถูกต้อง ควบคุมและรักษาความปลอดภัยหวังว่า จากนั้น RPA ที่เข้าร่วมโดยพื้นฐานแล้ว คุณวางมันไว้บนเดสก์ท็อปและมันจะทำงานอัตโนมัติเคียงข้างมนุษย์ ดังนั้นคุณสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของมนุษย์ได้ 20 ถึง 40 ถึง 50% แต่ถ้าคุณไปถึงร้อยเปอร์เซ็นต์ คุณไม่จำเป็นต้องมีมนุษย์ ดังนั้นคุณจะย้ายไปที่ห้องเซิร์ฟเวอร์และ [ไม่ได้ยิน 00:00:39]

แต่สำหรับฉัน ส่วนใหญ่แล้วมันเริ่มต้นอย่างไร มันแปรสภาพเป็นบางสิ่งที่แตกต่างกันมาก ไม่จำเป็นต้องถูกต้องเสมอไป แต่ RPA ส่วนใหญ่ทำให้ส่วนต่อประสานผู้ใช้ของผู้อื่นเป็นอัตโนมัติ คีย์บอร์ด เมาส์ หน้าจอ เพราะมันไม่ได้เปลี่ยนกระบวนการ มันแค่ทำให้กระบวนการตามที่เป็นอยู่เป็นไปโดยอัตโนมัติ และแน่นอนว่า "โยน AI ลงไป" ที่จู่ ๆ ก็ทำให้มันแตกต่างไปจากเดิม หรือ “เพิ่มการผสานรวม API เข้าไป”

แต่สำหรับฉันแล้ว สิ่งเหล่านั้นไม่ใช่ RPA จริงๆ หากคุณกำลังทำให้ UI เป็นแบบอัตโนมัติ คุณกำลังพูดว่า ” กระบวนการแบบเก่านั้นใช้ได้” ไม่ พวกเขาไม่ได้ใช่มั้ย? คุณเพียงแค่ทำให้พวกเขามีชีวิตอยู่ได้นานขึ้น คุณกำลังเพิ่มหนี้ใช่ไหม? ฉันคิดว่านักวิเคราะห์คนหนึ่งเรียกมันว่าภาษีมรดก มันเป็นความจริงดังนั้น

ดังนั้น ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาฉันได้บอกเล่าถึงความสำเร็จอย่างมากในการใช้งาน RPA ครั้งใหญ่ ฉันไม่เคยหันไปหาใครเลยและพูดว่า "โอ้ มันคือการเปลี่ยนแปลง" หรือ "กำลังจะเปลี่ยนชีวิตคุณ จะเปลี่ยนวิธีการทำธุรกิจของคุณ” ไม่ มันเป็นประโยชน์ในการปรับปรุงการปฏิบัติงาน

คุณมีระบบอัตโนมัติที่ชาญฉลาด ซึ่งเป็นเทคโนโลยีมากมาย ซึ่งรวมถึง RPA และโดยทั่วไป RPA ควรใช้เป็นสะพานเชื่อมในการเปลี่ยนแปลงธุรกิจของคุณ เพราะธุรกิจใดที่ไม่เปลี่ยนแปลงและเพียงแค่ช่วยเหลือวงดนตรีร่วมกับ RPA จะไม่สามารถแข่งขันได้ในหนึ่งปีหรือสองหรือสามปีนับจากนี้ใช่ไหม เนื่องจากพวกเขาเป็นเพื่อนร่วมงานที่กำลังเปลี่ยนแปลงธุรกิจของตนอย่างแท้จริง และไม่ต้องการ RPA หรือแทบไม่ต้องทำอะไรเลย และนั่นจะต้องเป็นเป้าหมายในที่สุด ไม่มีใครต้องการขูดหน้าจอจริงๆเหรอ?

แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก: พูดคุยเกี่ยวกับระบบอัตโนมัติอัจฉริยะ

ฟรานซิส คาร์เดน: ฉันชอบที่จะถอยหลังและคิดเรื่องงานใช่ไหม? งานที่มนุษย์ทำที่เดสก์ท็อป นั่นคือสิ่งที่เรามุ่งเน้นจริงๆ เพราะเราไม่ได้พูดถึง API ที่จำเป็นและสิ่งอื่น ๆ ที่เสร็จแล้ว เราสามารถพูดถึงเรื่องนี้ในภายหลังได้เพราะมันเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ RPA ที่โดดเด่นหรืองานที่มนุษย์ทำขึ้นนั้นมีจุดเริ่มต้น อาจเป็นการขอสินเชื่อจำนอง อาจเป็นการโทรเพราะพวกเขาบ่นว่าเครือข่ายล่ม หรือโทรศัพท์มือถือพัง ไม่ว่ามันจะเป็นอะไรก็ตาม มีสายเข้ามาและในที่สุดก็มีผลลัพธ์ แล้วถ้าสิ่งที่คุณทำคือทำให้วิธีการที่มีอยู่เป็นไปโดยอัตโนมัติในการแก้ปัญหานั้น หนี้ที่แฝงอยู่ทั้งหมดก็จะอยู่รอบ ๆ นี้ ไม่ใช่กระบวนการดิจิทัล

ระบบอัตโนมัติอัจฉริยะบอกว่าเรามาคิดใหม่ว่าเราต้องการให้ผลลัพธ์นั้นเกิดขึ้นอย่างไร เราอยากให้มันเกิดขึ้นเร็วกว่านี้ เราต้องการให้เข้าถึงลูกค้าก่อนที่จะโทรหาเรา สิ่งเหล่านี้เริ่มมีวิวัฒนาการจริงๆ ถ้าคุณคิดเกี่ยวกับมันอย่างชาญฉลาด การทำให้กระบวนการเป็นอัตโนมัติไม่ได้เกี่ยวกับการทำให้สิ่งที่เป็นเป็นไปโดยอัตโนมัติ แต่เป็นการทำให้เป็นไปตามที่ต้องการโดยอัตโนมัติ คุณต้องการเป็นธุรกิจที่ไหน กระบวนการนั้น? หากคุณกำลังจะเริ่มต้นบริษัทใหม่ในวันนี้ คุณไม่ต้องออกไปซื้อระบบเดิม 6,000 ระบบ และใช้ RPA เพื่อเปลี่ยนตัวเองให้กลายเป็นธุรกิจดิจิทัล คุณมักจะสร้างหรือซื้อเทคโนโลยีบางอย่าง และคุณสร้างธุรกิจดิจิทัล ดังนั้นคุณจึงทำงานอัตโนมัติอย่างชาญฉลาดตั้งแต่เริ่มต้น โดยพื้นฐานแล้ว RPA พยายามที่จะไม่ทำให้คุณทำงานอัตโนมัติอย่างชาญฉลาดจากบนลงล่าง

ดังนั้นจึงเป็นเรื่องของการใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม และสิ่งที่ทำให้คนในอดีตเลิกใช้จากความสามารถในการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางดิจิทัล คือบางสิ่งที่ทำได้ยาก ดังนั้น ในทางเทคนิค คุณอาจได้รับสิ่งกีดขวางบนถนน คุณอาจใช้ RPA เพียงอย่างเดียวก็ได้ แต่สิ่งที่เราเชื่อคือคุณสามารถทำให้กระบวนการส่วนใหญ่เป็นแบบอัตโนมัติได้โดยใช้ระบบอัตโนมัติอัจฉริยะ ไม่ว่าจะเป็นแบบ low-code หรือเป็นการออกแบบทางความคิดเพื่อรื้อปรับกระบวนการหรือการจัดการเคส แล้วใช้ RPA เพื่ออุดช่องว่างที่ขัดขวางไม่ให้คุณไปต่อ ควบคู่ไปกับเรื่องราวการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล แล้วลองนึกถึงการแทนที่บอท RPA เหล่านั้น เรามีลูกค้าที่สร้างบอทก็ต่อเมื่อมีกลยุทธ์การสิ้นสุดชีวิตใช่ไหม ฉันหมายความว่านั่นเป็นการคิดที่ก้าวหน้าและสร้างสรรค์มากใช่มั้ย?

แนวโน้มของธุรกิจขนาดเล็ก: RPA เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการทำงานปกติตามปกติอย่างที่คุณพูด และถ้ากระบวนการที่ทำให้กิจวัตรเหล่านี้เป็นแบบอัตโนมัติ ฉันหมายถึง งานประจำเหล่านั้นเป็นกระบวนการที่ไม่ดี อย่างที่คุณพูด มันแค่เร่งความเร็วของความล้มเหลวและทำให้ความล้มเหลวสอดคล้องกันมากขึ้นในการบรรลุ ตราบใดที่คุณเรียกใช้กระบวนการเหล่านั้น แต่เมื่อพูดถึงการเปลี่ยนแปลงจริง นั่นเป็นเรื่องของความฉลาด นั่นคือสิ่งที่ฉันคิดว่าร่มของ DPAs เข้ามา

ฟรานซิส คาร์เดน: เราทั้งคู่อาศัยอยู่ในโลกนี้เป็นเวลานาน ในการทำให้กระบวนการเป็นอัตโนมัติอย่างถูกต้อง กล่าวคือ คิดใหม่ คิดใหม่ ทุกคนคิดว่านั่นเป็นรายการใหญ่ มันจะใช้เวลาหลายปี BPM [การออกเสียง 00:05:43] เป็นที่รู้จักกันว่ามันจะใช้เวลาตลอดไปใช่ไหม? มันเหมือนกับ ERP ฉันหมายถึง นั่นเป็นสิ่งที่แย่ที่สุด แต่ทุกคนคิดว่า [ไม่ได้ยิน 00:05:49] ฉันจะใช้ระบบ ERP ในอีกหกเดือน ดังนั้นเราจึงทำให้กระบวนการเป็นดิจิทัลในสาม

แต่สิ่งที่เปลี่ยนไปคือ DPA ระบบอัตโนมัติอัจฉริยะคือมีเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่ไม่ต้องการให้คุณสร้างกระบวนการใหม่ตั้งแต่ต้นในหลายปี คุณสามารถทำได้ในสัปดาห์ เรามีลูกค้าสร้างกระบวนการใหม่อย่างถูกต้องในเวลาไม่กี่วันและหลายสัปดาห์ และนั่นอาจรวมหรือไม่รวม RPA บ่อยครั้งไม่มี แต่มีถ้าคุณต้องการ แต่ถ้าคุณนึกถึงผู้จำหน่าย RPA ที่ระดมเงินทั้งหมดนี้ พวกเขาต้องผลักดัน RPA นั่นคือรายได้ใบอนุญาตของพวกเขา


ตอนนี้ สิ่งที่พวกเขาทำคือพวกเขาพูดว่า "มาเพิ่มความฉลาดให้กับ RPA กันเถอะ มาเพิ่ม OCR และ AI บางส่วนเกี่ยวกับการอ่านเอกสาร และเพิ่มการผสานรวม API กัน” มันเหมือนกับว่า “นั่นก็ไม่ใช่ RPA นั่นคือสิ่งที่เรามีมาตลอด อาจทำได้ดีกว่าเมื่อก่อน ให้ทุกคนนั่นแหละ” แต่ฉันไม่เชื่อว่าแพลตฟอร์มการแปลงดิจิทัลควรสร้างขึ้นจากการขูดหน้าจอ ไม่มีองค์กร ไม่มี CTO ที่ฉันเคยพบพูดว่า "ใช่ ใช่ เราจะไปซื้อแพลตฟอร์มขูดหน้าจอ [ไม่ได้ยิน 00:07:04] แพลตฟอร์ม RPA เพื่อเปลี่ยนแปลงธุรกิจของฉันแบบดิจิทัล” มันไม่เกิดขึ้น

สำหรับฉันแล้ว โค้ดที่ต่ำก็คือการเคลื่อนไหว และการสนับสนุน low code ก็คือนักพัฒนาพลเมืองและไอทีสามารถทำงานร่วมกันเพื่อดูกระบวนการและพูดว่า "เราจะปรับปรุงกระบวนการนี้อย่างมากได้อย่างไร" ใช่ไหม เกือบทิ้งของที่มีอยู่แล้วพูดว่า “ลองนึกภาพว่าเราได้รับอนุญาตให้ฝันและนี่คือสิ่งที่กระบวนการที่สมบูรณ์แบบของฉันจะมีลักษณะเช่นนี้” และหลังจากนั้นไม่กี่ปุ่ม คุณก็ได้พูดจริงๆ ว่า "เราสามารถเริ่มทำในวันและสัปดาห์เหล่านี้ แทนที่จะเป็นปีเหล่านี้" และนั่นคือสิ่งที่เราเห็น มันเกือบจะเป็นการแข่งขัน ตอนนี้เกือบถูกกว่าที่จะสร้างกระบวนการใหม่มากกว่าการใช้ RPA เพื่อเสียบเข้ากับกระบวนการเก่า เพราะหากคุณคำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาบอท หากคุณคำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาระบบเดิมเหล่านั้นและโครงสร้างพื้นฐานที่ต้องทำ มัน ไอที และ QA และทุกอย่างอื่นๆ แต่ถ้าคุณถอยออกมาและพูดอีกครั้ง ถึงจุดของฉันก่อนหน้านี้ คุณจะสูญเสียธุรกิจดิจิทัลใหม่ อย่าซื้อระบบเดิมเหล่านั้น แต่คุณสามารถสร้างธุรกิจดิจิทัลได้ โดยที่พวกเขาบอกว่าไม่มีวันที่ทั้งสองจะได้พบกัน แต่ตอนนี้ทั้งสองกำลังมีการประชุมกันใช่ไหม

คุณกำลังเห็นบริษัทต่างๆ อย่างแท้จริง… และเราเห็นมันผ่านโควิดเช่นกัน เราเห็นผู้จำหน่าย RPA จำนวนมากออกไปที่นั่นเพื่อสร้างบอท ซึ่งขอชื่นชมทุกคนที่มีส่วนช่วยเหลือในการแพร่ระบาดครั้งนี้ แต่เรายังเห็นบริษัทจำนวนมากที่มีการสมัครสร้าง Pega ตั้งแต่เริ่มต้นในไม่กี่วัน เช่น การขอสินเชื่อในเวลาไม่กี่วัน แทนที่จะใช้แบนด์วิดธ์ในการขอสินเชื่อที่มีอยู่กับ RPA เรากำลังสร้างแอปพลิเคชันสินเชื่อใหม่เอี่ยมซึ่งธนาคารสามารถนำข้อมูลเหล่านั้นไปออนไลน์เพื่อให้ผู้คนสามารถยื่นขอสินเชื่อได้ เงินกู้จะถูกดำเนินการ และเมื่อคุณพูดถึงการสร้างแอปพลิเคชันในหนึ่งหรือสองสัปดาห์ คนจะไม่เชื่อคุณ แต่ตอนนี้มันเป็นความจริง นั่นคือ DPA หรือระบบอัตโนมัติอัจฉริยะ

แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก: คุณเห็นบริษัทต่างๆ ที่ต้องการทำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลโดยเริ่มจาก RPA โดยคิดว่าพวกเขากำลังทำระบบอัตโนมัติอัจฉริยะหรือไม่

ฟรานซิส คาร์เดน: ดังนั้น ระบบอัตโนมัติที่ชาญฉลาด คุณสามารถเริ่มต้นด้วยมันและใช้ RPA หรือคุณสามารถใช้ RPA และกลับมาใหม่ในภายหลัง แต่ลูกค้าของเราทุกคน ไม่ว่าพวกเขาจะประสบความสำเร็จกับ RPA หรือไม่ก็ตาม ล้วนต้องการระบบอัตโนมัติที่ชาญฉลาด และนั่นคือความลึกและความกว้างของ DPA หรือที่ Gartner เรียกมันว่า Hyper-automation ฉันคิดว่า HFS เรียกมันว่ากระบวนการหรือการวัดที่ชาญฉลาด ไม่ว่าตัวย่อจะเป็นอะไร มันเกี่ยวกับการทำตอนนี้ และถึงเวลาแล้วที่เราต้องทำให้กระบวนการเหล่านี้เป็นไปโดยอัตโนมัติอย่างถูกต้อง และนั่นคือปริศนา คำว่า automate หมายถึงการทำให้บางสิ่งเป็นไปโดยอัตโนมัติตามที่เป็นอยู่ เหตุใดคำว่าอัตโนมัติจึงนับรวมในการสร้างสิ่งใหม่ ๆ จึงเป็นคำเปรียบเทียบ คุณไม่ได้ทำให้มันเป็นอัตโนมัติใช่ไหม

และฉันคิดว่าการใช้คอมพิวเตอร์เป็นระบบอัตโนมัติในการดำเนินการต่างๆ ด้วยตนเอง และ RPA เป็นเพียงการทำให้คอมพิวเตอร์เป็นแบบอัตโนมัติ ยังคงเป็นสิ่งที่สร้างขึ้นให้ทำ สิ่งที่เคยใช้ด้วยตนเอง การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลหรือระบบอัตโนมัติอัจฉริยะเป็นการทำให้วิธีการดำเนินการอย่างถูกต้องเป็นไปโดยอัตโนมัติ ตอนนี้คุณสามารถ. คุณทำแบบนั้นไม่ได้เมื่อ 10 ปีที่แล้ว เทคโนโลยีนั้นยากเกินไปใช่ไหม โครงการใหญ่. ตอนนี้คุณสามารถสร้างสิ่งต่าง ๆ ในวัน สัปดาห์ และเดือนที่ต้องใช้เวลาหลายปี และได้เปลี่ยนแปลงเกมสำหรับอุตสาหกรรมทั้งหมดในทุกภาคส่วน

นี่เป็นส่วนหนึ่งของซีรีส์สัมภาษณ์ตัวต่อตัวกับผู้นำทางความคิด แก้ไขการถอดเสียงเพื่อตีพิมพ์แล้ว หากเป็นการสัมภาษณ์ด้วยเสียงหรือวิดีโอ ให้คลิกที่โปรแกรมเล่นที่ฝังไว้ด้านบน หรือสมัครผ่าน iTunes หรือผ่าน Stitcher