วิธีคิดเหมือน CEO และคิดแบบคนงี่เง่าน้อยลง

มันไม่ได้เกิดขึ้นตามที่วางแผนไว้

อันที่จริง ฉันไม่ได้มีแผน

แต่สิ่งหนึ่งนำไปสู่อีกสิ่งหนึ่งและ...

ตอนนี้ฉันมีธุรกิจเล็กๆ ที่ต้องวิ่ง เรอ ป้อนอาหาร และ (หวังว่า) จะเติบโต

และใช้เวลาส่วนใหญ่ในการตื่นของฉัน

อย่าเข้าใจฉันผิด…ฉันไม่ได้บ่น—ฉันภูมิใจใน BlogWorks ทีมงานของเรา ผลลัพธ์ที่เราได้รับสำหรับลูกค้าของเรา และวิธีที่เรากำลังเติบโต

สิ่งที่ทำให้ฉันกังวลคือฉันไม่เติบโต — ยังวิ่งไปมาเหมือนคนงี่เง่า แทนที่จะพยายามคิดเหมือน CEO

เสียงคุ้นเคย?

ก่อนที่ฉันจะใช้วิธีแก้ปัญหา ฉันพบว่ากำลัง เพิ่มยอดขายและกำไรของฉัน ให้ฉันนำคุณกลับไปที่จุดเริ่มต้นโดยสังเขป

กาลครั้งหนึ่ง…

ฉันกำลังขับรถไปแวนคูเวอร์เพื่อนำเสนอกลุ่มเล็ก ๆ ของผู้พูดใหม่และมีประสบการณ์เมื่อเหตุการณ์นั้นเกิดขึ้น

ฉันสงสัยว่าฉันจะช่วยเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กรายอื่นๆ โปรโมตบล็อกของตนบนโซเชียลมีเดียได้อย่างไร ในเวลานั้น ฉันได้เผยแพร่ลิงก์ไปยังบล็อกของฉันในฟีดข่าวของฉันบน Facebook, LinkedIn และ Twitter และเห็นผลลัพธ์ที่ดี

ในห้องพักในโรงแรม คืนก่อนการประชุม ฉันได้จัดทำเอกสารข้อเสนอสั้นๆ สำหรับบริการส่งเสริมบล็อกที่คล้ายกับที่ฉันเคยใช้

หนึ่งในสามของห้องซื้อมัน

หนึ่งเดือนต่อมา ระบบเริ่มทำงาน ฉันมีผู้รับเหมา 3 คนกำลังเขียนข้อมูลอัปเดต และฉันมีธุรกิจใหม่

กรอไปข้างหน้าถึงวันนี้…

ตอนนี้ฉันเข้าสู่ปีที่ 7 ของฉันในการเป็นเจ้าของ BlogWorks และการเริ่มต้นธุรกิจเล็กๆ ของฉันก็เกินรายได้จากการพูดของฉันแล้ว และ (เมื่อสิ่งเหล่านี้ดำเนินไป) ใช้เวลาส่วนใหญ่ในการทำงานของฉัน (และความกังวล)

คุณอาจเป็นทหารผ่านศึกที่ช่ำชองหรือกำลังดูแลการเริ่มต้นของคุณเอง ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด คุณจะรู้ถึงความเครียด ความไม่แน่นอน ความกังวล และการทำงานหนักที่มาพร้อมกับ "อิสระ" ของการเป็นผู้ประกอบการ

ในฐานะที่เป็นผู้ประกอบการรายย่อย (ฉันคิดว่าเป็นเวลา 40 ปีแล้วตั้งแต่ฉันได้รับเงินเดือน) ฉันมีจุดบอดขนาดใหญ่จุดหนึ่ง

ฉันยังคงกลับไปที่ที่เกิดเหตุ

ให้ฉันอธิบาย

เราทุกคนประสบข้อผิดพลาดในการคิดที่เรียกว่า อคติทางปัญญา ¹ หากคุณต้องการดำดิ่งสู่วิทยาศาสตร์ที่อยู่เบื้องหลังอคติทางปัญญา การวิจัยในส่วนที่บิดเบี้ยวนี้ไม่มีวันสิ้นสุด ชอบบทความนี้เกี่ยวกับสาเหตุที่ผู้สำเร็จการศึกษา MBA เริ่มธุรกิจ เรามักจะเห็นสิ่งต่าง ๆ ตามประสบการณ์ของเรา ไม่ใช่ตามความเป็นจริง หรือในภาษาของฉัน: ความคิดโง่เขลา

คุณ ฉัน ทุกคนชอบที่จะพูดถูก แทนที่จะถอยกลับไปหาทางออกใหม่ที่ดีกว่า เรามองหาเหตุผลที่เราคิดถูก

ดูเหมือนว่านี้:

• ฉันคิดว่าถ้าฉันทำอะไรด้วยตัวเอง (แทนที่จะมอบหมายหรือจ้างภายนอก) มันจะเร็วและดีขึ้น
• คำตอบเริ่มต้นของฉันคือการให้คำแนะนำโดยละเอียด (แม้เขียนไว้) แทนที่จะให้อำนาจพนักงานในการสร้างสรรค์และสร้างโซลูชันของตนเอง
• ฉันขยายแผนการบิน ² ของ ฉัน ฉันจะแนะนำคุณเกี่ยวกับระบบ Plan Like A Pilot ที่สมบูรณ์ รวมถึงวิธีสร้างแผนการบินในโพสต์นี้ สำหรับสัปดาห์นี้กับผลงาน 3 สัปดาห์
• แทนที่จะโทรหาลูกค้าเป้าหมายอย่างอบอุ่น (และอาจได้รับการขายอย่างรวดเร็ว) ฉันใช้เวลาคิดค้นแผนการตลาดขนาดใหญ่ที่มักจะไม่มีที่ไหนเลย

ใช่ ฉันเป็นคนงี่เง่า

สิ่งที่ทำให้ฉันกลัวยิ่งกว่านั้นคือ ฉันยังคงทำพฤติกรรมหัวโดดๆ ซ้ำๆ ซ้ำๆ

วิธีคิดแบบ CEO ให้เหมือนคนงี่เง่าน้อยลง

ฉันได้ข้อสรุปที่ไม่สบายใจว่าฉันจะตัดสินใจผิดพลาดอยู่เสมอ ฉันยังค้นพบการเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ ในความคิดและการวางแผนของฉันสามารถจ่ายเงินปันผลก้อนโตได้

แต่เดี๋ยวก่อน…

การเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กไม่ได้หมายความว่าฉันต้องคิดให้ใหญ่และฝันถึงแผนการพิชิตโลกขนาดมหึมาที่ดึงดูดการเข้าซื้อกิจการที่ได้รับทุนสนับสนุนและการซื้อกิจการในที่สุดโดย Google (หรือ Amazon)

ฉันไม่คิดอย่างนั้น

เรื่องราวเบื้องหลังธุรกิจที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่มักไม่ใช่เส้นกราฟการเติบโตของไม้ฮอกกี้ แต่แท้จริงแล้วเป็นการบดที่ช้ากว่า

Tobias Lutke อาศัยอยู่ในห้องใต้ดินของเขยในออตตาวาเป็นเวลา 13 ปีในขณะที่เขาสร้าง Shopify

สจ๊วร์ต บัตเตอร์ฟิลด์ต้องดิ้นรนตลอดหลายปีที่ผ่านมา ก่อนที่เขาจะเปลี่ยนเครื่องมือสื่อสารภายในสำหรับทีมของเขาให้กลายเป็นปรากฏการณ์ระดับโลกที่เรียกว่า Slack

และจอห์น โฟลีย์ใช้เวลาช่วงสุดสัปดาห์เฆี่ยนตีจักรยานยนต์อยู่กับที่ Peloton ในห้างสรรพสินค้าเป็นเวลา 2 ปีก่อนที่เขาจะสามารถซื้อพนักงานขายได้

การพิจารณาธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ เช่น Shopify, Slack และ Peloton และผู้ก่อตั้งที่มีชื่อเสียง เป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการว่าพวกเขาจะกำจัดมันทิ้งไปตลอดหลายปีที่ผ่านมา เป็นการยากที่จะจินตนาการถึงการตัดสินใจที่โง่เขลาที่พวกเขาต้องทำ ³ หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้ก่อตั้งที่กล่าวถึงในที่นี้ โปรดฟังเรื่องราวการเริ่มต้นทำงานที่โดดเด่นของ Tobias Lutke, ของ Shopify, John Foley จาก Peloton และ Stewart Butterfield แห่ง Slack ที่ Guy Raz ให้สัมภาษณ์เกี่ยวกับ How I Built This ของ NPR

แต่พวกเขาทำ

หากเราต้องการความสำเร็จ เราต้อง ทำงานผ่านจุดบอด ข้อจำกัด และความกลัว ทางแยกเล็กๆ ที่ขวางทางทำให้เราแข็งแกร่งขึ้นและเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ชาญฉลาดขึ้น

แล้วคุณล่ะ คุณกำลังเติบโตในธุรกิจของคุณหรือคิดผิดซ้ำแล้วซ้ำเล่าหรือไม่?

นี่คือสิ่งที่ฉันกำลังคิดแบบ CEO

1. สร้างธุรกิจของคุณ ไม่ใช่รายการสิ่งที่ต้องทำ

รายการสิ่งที่ต้องทำของคุณคล้ายกับ Dobby ในซีรี่ส์ Harry Potter มันจะแขวนอยู่บนขากางเกงของคุณ ทำให้คุณช้าลงจนกว่าคุณจะให้ความสนใจ เคล็ดลับคือการจับตาดูสิ่งที่สร้างธุรกิจของคุณ และให้รายชื่อของคุณเป็นเจ้าของใหม่ (#2)

การทดสอบอย่างรวดเร็วคือการดูว่าคุณมีงานใน To-Do List ที่ทำให้คุณกลัวหรือไม่ เช่นโทรหาลูกค้าเก่าเพื่อทำธุรกิจเพิ่มเติมหรือเจรจาสัญญาที่ไม่ดีใหม่หรือสอนสมาชิกในทีม

หากรายการของคุณส่วนใหญ่ง่าย และใช้เวลานาน มีโอกาสดีที่คุณจะต้องมุ่งเน้นที่การเติบโตและการเอาต์ซอร์ซ

2. Outsource อย่างรวดเร็วและครบถ้วน

ผู้ประกอบการทุกคนทำงานที่มีคุณค่าต่ำและซ้ำซาก (มักเป็นงานด้านเทคนิค) ที่พวกเขาไม่ควรทำ อาจเป็นการเรียนรู้วิธีทำให้ตะกร้าสินค้าใหม่ของคุณทำงานได้ดีกับ CRM ตั้งค่าลำดับอีเมลใน MailChimp หรือออกแบบแบนเนอร์ LinkedIn ใหม่ใน Canva

สิ่งที่ดูเหมือนว่างาน 5 นาทีจะจบลงที่ใช้เวลาครึ่งวันและสุดท้ายก็ยังไม่สมบูรณ์แบบ

นี่คือสิ่งที่เกี่ยวกับการเอาท์ซอร์ส...

การเอาท์ซอร์สก็เหมือนกับการไปยิม เว้นแต่คุณจะเริ่มต้น มันจะดูอึดอัด แพง และไม่น่าจะสำเร็จ โชคดีที่เครื่องมืออย่าง Upwork และ Freelancer ทำให้การโพสต์งาน หานักแปลอิสระ และทำงานให้เสร็จเป็นเรื่องง่าย ⁴ ฉันอธิบายกระบวนการของฉันในการจ้างนักเขียนที่ยอดเยี่ยมอย่างรวดเร็วในโพสต์นี้ แม้ว่าคุณจะไม่ได้อยู่ในตลาดสำหรับนักเขียน คุณจะได้เรียนรู้วิธีใช้ตัวกรองใน Upwork เพื่อเลือกและทดสอบผู้สมัครที่ดีได้อย่างรวดเร็ว

งานบางอย่างที่ฉันเพิ่งจ้างภายนอก ได้แก่:

• ส่วนหัวใหม่สำหรับช่องทางโซเชียลมีเดียของเรา
• ออกแบบแม่เหล็กนำใหม่ล่าสุดของฉัน “Million Dollar Blog”
• เคล็ดลับการเขียนและการหมุนเวียนการเขียนสำหรับทีมของเราที่ BlogWorks
• การสร้างลำดับการเลือกใช้ใหม่
• การสร้างซอฟต์แวร์สำหรับตัววิเคราะห์พาดหัวใหม่
• ทำให้ไซต์ของเราง่ายขึ้นเพื่อให้การนำทางง่ายขึ้น

หากคุณต้องการจ้างงานเขียนบล็อกจากภายนอก โปรดจองคำปรึกษากับเราเพื่อเรียนรู้วิธีเพิ่มการเข้าชมบล็อกของคุณเป็นสองเท่า!

3. ทำสิ่งหนึ่งให้ดีขึ้น

เราทุกคนเป็นมนุษย์และการเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องยาก แต่การเปลี่ยนแปลงทีละอย่างไม่เพียงเป็นไปได้ เท่านั้น แต่ยังเป็นทั้งหมดที่เราสามารถทำได้

บางทีนั่นอาจเป็นเหตุผลว่าทำไม The One Thing โดย Kelly และ Papasan จึงได้รับความนิยมอย่างมากในรายการขายดี คำแนะนำของพวกเขานั้นง่ายมาก หากคุณต้องการสร้างความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในชีวิตและการทำงานของคุณ ให้ถามตัวเองอยู่เสมอว่า “ สิ่งเดียวที่ฉันสามารถทำได้คือการทำอย่างอื่นจะง่ายขึ้นหรือไม่จำเป็น”

“ถ้าคุณไล่กระต่ายสองตัว คุณจะจับกระต่ายตัวใดตัวหนึ่งไม่ได้” สุภาษิตรัสเซีย

เพื่อให้ปั๊มของคุณทำงานได้ดีที่สุด ต่อไปนี้คือ "สิ่งหนึ่ง" ที่ฉันทำ:

• ไม่มีอีเมลหรือโซเชียลมีเดียก่อน 9.00 น. (นั่นคือ 4 ชั่วโมงหลังจากที่ฉันตื่นนอน)
• ติดตามผลทันทีหลังการประชุมหรือโทรหาลูกค้า
• ปิดกั้นเวลาของฉันสำหรับงานสำคัญ ⁵ ฉันอธิบายวิธีปิดกั้นเวลาและการเปลี่ยนแปลงนี้ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานและการมุ่งเน้นของคุณในโพสต์นี้อย่างไร
• เขียนทุกเช้าเป็นเวลา 90 นาที
• ออกกำลังกายทุกวันอย่างน้อย 45 นาที

หากเป้าหมายต่อไปของคุณคือการพัฒนางานเขียน ลองดู Ultimate Writing Template ฟรี!

ไม่มีแผนที่ถนนเดียวสู่ความสำเร็จในธุรกิจ ทั้งหมดที่เรามีคือเส้นทางที่แกะสลักไว้ข้างหน้าเราและพวงมาลัยของเรา ยิ่งฉันขับรถไปตามถนนเส้นนี้มากเท่าไหร่ ฉันก็ยิ่งรู้ว่าฉันปล่อยให้คนอื่นดึงพวงมาลัยหรือปล่อยมือไปพร้อมกันบ่อยแค่ไหน

หากเป้าหมายของคุณคือการมีธุรกิจที่ทำกำไรและยั่งยืน (หวังว่าจะสนุก) คุณต้องคว้าพวงมาลัย คิดเหมือน CEO และทำการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยเพื่อชี้ให้คุณไปยังทิศทางของเป้าหมายนั้น

สนุกกับการพูดจาโผงผางนี้? ต่อไปนี้เป็นบทความเพิ่มเติม 3 บทความเกี่ยวกับกลยุทธ์และการทำสิ่งที่ถูกต้อง:

เหตุใดคุณจึงต้องมีขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานในธุรกิจของคุณ
วิธีสร้างแดชบอร์ดประสิทธิภาพที่สมบูรณ์แบบของคุณในเวลาเพียง 5 นาที
คู่มือเอาตัวรอดสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในช่วงวิกฤต (หรือทุกเวลา)