Cara Berpikir Lebih Seperti CEO dan Kurang Seperti Orang Idiot

Itu tidak terjadi seperti yang direncanakan.

Sebenarnya aku tidak punya rencana.

Tapi, satu hal mengarah ke yang lain dan…

Saya sekarang memiliki usaha kecil untuk dijalankan, bersendawa, memberi makan, dan (semoga) tumbuh.

Dan itu menghabiskan sebagian besar jam bangun saya.

Jangan salah paham…Saya tidak mengeluh—saya bangga dengan BlogWorks, tim kami, hasil yang kami dapatkan untuk klien kami, dan bagaimana kami berkembang.

Yang membuat saya khawatir adalah saya tidak berkembang —masih berlarian seperti orang idiot, bukannya mencoba berpikir seperti CEO.

Terdengar akrab?

Sebelum saya menemukan beberapa solusi yang saya temukan yang meningkatkan penjualan dan keuntungan saya , izinkan saya membawa Anda kembali ke awal.

Dahulu kala…

Saya sedang berkendara ke Vancouver untuk hadir di pertemuan kecil pembicara baru dan berpengalaman ketika itu terjadi.

Saya bertanya-tanya bagaimana saya bisa membantu pemilik usaha kecil lainnya mempromosikan blog mereka di media sosial. Saat itu saya telah menerbitkan tautan ke blog saya ke umpan berita saya di Facebook, LinkedIn, dan Twitter dan melihat hasil yang baik.

Di kamar hotel saya, malam sebelum pertemuan, saya mengumpulkan lembar penawaran cepat untuk layanan promosi blog yang serupa dengan yang saya gunakan.

Sepertiga ruangan membelinya.

Satu bulan kemudian sistem berjalan dan berjalan, saya memiliki 3 kontraktor yang menulis pembaruan dan saya memiliki bisnis baru.

Maju cepat ke hari ini…

Saya sekarang memasuki tahun ke-7 saya memiliki BlogWorks dan start-up kecil saya telah melampaui pendapatan berbicara saya dan (seperti ini) menghabiskan sebagian besar waktu kerja saya (dan kekhawatiran).

Anda mungkin seorang veteran berpengalaman atau memelihara startup Anda sendiri. Either way, Anda akan mengetahui tekanan, ketidakpastian, kekhawatiran, dan kerja keras yang datang dengan "kebebasan" berwirausaha.

Sebagai seorang pengusaha serial (saya pikir sudah 40 tahun sejak saya menerima gaji), saya memiliki satu titik buta yang besar.

Aku terus kembali ke TKP.

Mari saya jelaskan.

Kita semua menderita kesalahan dalam berpikir yang disebut bias kognitif . ¹ Jika Anda ingin menyelami ilmu di balik bias kognitif, tidak ada akhir dari penelitian tentang twist ini dalam kabel kami. Seperti artikel ini tentang mengapa lulusan MBA memulai bisnis. Kita cenderung melihat sesuatu berdasarkan pengalaman kita, bukan kenyataan. Atau dalam bahasa saya: pemikiran bodoh.

Anda, saya, semua orang suka menjadi benar. Alih-alih melangkah mundur untuk menemukan solusi baru yang lebih baik, kami mencari alasan mengapa kami benar .

Ini terlihat seperti ini:

• Saya pikir jika saya melakukan sesuatu sendiri (bukan mendelegasikan atau outsourcing) itu akan lebih cepat dan lebih baik.
• Tanggapan default saya adalah memberikan instruksi terperinci (bahkan menuliskannya), alih-alih memberdayakan karyawan untuk menjadi kreatif dan menciptakan solusi mereka sendiri.
• Saya mengasapi Rencana Penerbangan ² Saya memandu Anda melalui sistem Plan Like A Pilot lengkap saya, termasuk cara membuat Rencana Penerbangan di posting ini. untuk minggu ini dengan pekerjaan selama 3 minggu.
• Alih-alih menelepon pemimpin yang hangat (dan mungkin mendapatkan penjualan cepat), saya menghabiskan waktu saya untuk menciptakan skema pemasaran skala besar yang sering kali tidak menghasilkan apa-apa.

Ya, aku idiot.

Yang lebih menakutkan saya, adalah saya terus mengulangi perilaku yang sama.

Cara berpikir seperti CEO dan tidak seperti orang idiot

Saya sampai pada kesimpulan yang tidak menyenangkan bahwa saya akan selalu membuat keputusan yang buruk. Saya juga menemukan perubahan kecil dalam pemikiran dan perencanaan saya dapat menghasilkan keuntungan yang besar.

Tapi tunggu…

Bukankah memiliki bisnis kecil berarti saya harus berpikir BESAR dan memimpikan skema penaklukan dunia besar-besaran yang menarik pengambilalihan yang didukung modal ventura dan akhirnya dibeli oleh Google (atau Amazon)?

Saya kira tidak demikian.

Kisah di balik sebagian besar bisnis yang sukses biasanya bukan kurva pertumbuhan tongkat hoki, tetapi sebenarnya lebih lambat.

Tobias Lutke tinggal di ruang bawah tanah mertuanya di Ottawa selama 13 tahun saat dia membangun Shopify.

Stewart Butterfield berjuang melalui beberapa tahun yang cukup sulit sebelum dia memutar alat komunikasi internal untuk timnya ke dalam fenomena global yang disebut Slack.

Dan John Foley menghabiskan akhir pekannya dengan mencambuk sepeda stasioner barunya Peloton di pusat perbelanjaan selama 2 tahun sebelum dia mampu membeli tenaga penjual.

Melihat bisnis yang sukses, seperti Shopify, Slack, dan Peloton dan pendiri selebriti mereka, sulit untuk membayangkan mereka kehilangannya selama masa-masa sulit. Sulit juga membayangkan semua keputusan bodoh yang harus mereka buat. ³ Untuk mempelajari lebih lanjut tentang para pendiri yang disebutkan di sini, dengarkan kisah awal yang luar biasa dari Tobias Lutke, dari Shopify, John Foley dari Peloton, dan Stewart Butterfield dari Slack yang diwawancarai oleh Guy Raz di How I Built This NPR.

Tapi mereka melakukannya.

Jika kita ingin sukses, kita harus mengatasi titik buta, keterbatasan, dan ketakutan kita. Percabangan kecil di jalan itulah yang membuat kita menjadi pemimpin bisnis yang lebih kuat dan lebih cerdas.

Bagaimana dengan kamu? Apakah Anda berkembang dalam bisnis Anda atau mengulangi pelanggaran pemikiran yang sama berulang-ulang?

Inilah yang sedang saya kerjakan untuk berpikir seperti seorang CEO

1. Bangun bisnis Anda, bukan daftar Tugas Anda.

Daftar Tugas Anda seperti Dobby di serial Harry Potter. Ini akan menggantung ke kaki celana Anda, memperlambat Anda sampai Anda memberinya perhatian. Triknya adalah dengan tetap memperhatikan apa yang membangun bisnis Anda dan memberikan sebagian besar daftar Anda pemilik baru (#2).

Tes cepat adalah untuk melihat apakah Anda memiliki tugas di daftar Tugas yang membuat Anda takut. Seperti menelepon klien lama untuk lebih banyak bisnis atau menegosiasikan ulang kontrak yang buruk atau melatih anggota tim.

Jika daftar Anda sebagian besar mudah, tugas yang memakan waktu, ada kemungkinan Anda perlu memfokuskan kembali pada pertumbuhan dan outsourcing.

2. Outsource dengan cepat dan lengkap.

Setiap pengusaha melakukan pekerjaan yang bernilai rendah, berulang (seringkali bersifat teknis) yang seharusnya tidak mereka lakukan. Ini bisa berupa mempelajari cara membuat keranjang belanja baru Anda sesuai dengan CRM Anda, mengatur urutan email di MailChimp, atau mendesain spanduk LinkedIn baru Anda di Canva.

Apa yang tampak seperti pekerjaan 5 menit akhirnya menghabiskan setengah hari dan, pada akhirnya, masih belum sempurna.

Inilah hal tentang outsourcing ...

Outsourcing seperti pergi ke gym: kecuali Anda memulainya akan terlihat tidak nyaman, mahal, dan tidak mungkin berhasil. Untungnya, alat seperti Upwork dan Freelancer membuatnya mudah untuk memposting pekerjaan, menemukan pekerja lepas, dan menyelesaikan pekerjaan. ⁴ Saya menjelaskan proses saya untuk mempekerjakan penulis hebat dengan cepat di posting ini. Bahkan jika Anda tidak mencari penulis, Anda akan belajar cara menggunakan filter di Upwork untuk memilih dan menguji kandidat yang baik dengan cepat.

Beberapa pekerjaan yang baru-baru ini saya alihkan antara lain:

• Header baru untuk saluran media sosial kami.
• Desain ulang magnet utama terbaru saya “Blog Jutaan Dolar.”
• Menulis dan mengedarkan tips menulis untuk tim kami di BlogWorks.
• Membuat urutan keikutsertaan baru.
• Membangun perangkat lunak untuk penganalisis judul baru.
• Menyederhanakan situs kami untuk mempermudah navigasi.

Jika Anda ingin mengalihdayakan penulisan blog Anda, pesanlah konsultasi dengan kami untuk mempelajari cara menggandakan lalu lintas blog Anda!

3. Lakukan satu hal dengan lebih baik.

Kita semua manusia dan perubahan itu sulit. Tapi, mengubah satu hal pada satu waktu tidak hanya sangat mungkin, tetapi juga semua yang bisa kita lakukan.

Mungkin itu sebabnya The One Thing oleh Kelly dan Papasan menjadi hit besar dalam daftar buku terlaris. Saran mereka sederhana: jika Anda ingin membuat perubahan besar dalam hidup dan pekerjaan Anda, teruslah bertanya pada diri sendiri, “ Apa SATU Hal yang dapat saya lakukan sehingga dengan melakukan itu segala sesuatu yang lain akan lebih mudah atau tidak perlu?”

"Jika kamu mengejar dua kelinci, kamu tidak akan menangkap keduanya." pepatah Rusia

Untuk prima pompa Anda, berikut adalah beberapa "satu hal" yang saya lakukan:

• Tidak ada email atau media sosial sebelum 9:00 (itu 4 jam setelah saya bangun).
• Tindak lanjuti segera setelah rapat atau panggilan klien.
• Memblokir waktu saya untuk pekerjaan penting. ⁵ Saya menjelaskan cara memblokir waktu dan bagaimana hal ini dapat mengubah produktivitas dan fokus Anda dalam posting ini.
• Menulis setiap pagi selama 90 menit.
• Berolahraga setiap hari minimal 45 menit.

Jika meningkatkan tulisan Anda adalah tujuan Anda berikutnya, lihat Template Menulis Ultimate GRATIS kami!

Tidak ada peta jalan tunggal untuk sukses dalam bisnis. Yang kita miliki hanyalah jalan yang diukir oleh orang-orang di depan kita dan roda kemudi kita. Semakin saya mengemudi di jalan ini, semakin saya menyadari betapa seringnya saya membiarkan orang lain menarik kemudi atau saya melepaskannya sama sekali.

Jika tujuan Anda adalah memiliki bisnis yang menguntungkan, berkelanjutan (semoga menyenangkan), Anda harus memegang kemudi, berpikir seperti CEO, dan terus membuat perubahan kecil untuk mengarahkan Anda ke arah tujuan itu.

Menikmati kata-kata kasar ini? Berikut adalah 3 artikel lagi tentang strategi dan melakukan hal yang benar:

Mengapa Anda membutuhkan Prosedur Operasi Standar dalam bisnis Anda.
Cara membangun dasbor performa sempurna Anda hanya dalam 5 menit.
Panduan bertahan hidup bagi pemilik usaha kecil dalam krisis (atau kapan saja).