Почему предприниматели должны идти на риск

Известно, что более тридцати процентов стартапов терпят неудачу в течение двух лет. Это не предназначено для того, чтобы напугать вас, чтобы вы не начали свой собственный бизнес, а для того, чтобы продемонстрировать реальность предпринимательства. Успешное предпринимательство предполагает риск.

Бесчисленное количество предпринимателей пошло на риск, чтобы вывести свой бизнес на тот уровень, на котором он находится сейчас. Однако идти на риск не означает слепо заниматься бизнесом, а затем ожидать отличных результатов. Вместо этого для успешного подхода к рискам требуется тщательное планирование и базовая стратегия.

Почему предприниматели идут на риск?

У каждого предпринимателя и владельца малого бизнеса есть разные причины, по которым он хочет начать свой собственный бизнес. Это означает, что вы и любой другой предприниматель решаете пойти на разные риски, связанные с вашей идеей. Однако настоящую причину, по которой предприниматели решают пойти на риск, можно сузить до следующих пяти причин.

1. Вы никогда не узнаете, пока не попробуете

Никто не может быть уверен, что риски окупятся, как бы они ни были рассчитаны. Но это не должно мешать вам рисковать. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным, риски необходимы. Согласно цитате Фредерика Уилкокса, «Прогресс всегда связан с риском. Вы не можете украсть вторую базу и удержаться на первой».

Вы не знаете, как сложится будущее и будет ли ваш бизнес успешным. Тем не менее, вы можете планировать заранее, чтобы уменьшить вероятность сбоя. Разработка бизнес-стратегии, изучение финансовых сценариев и пересмотр исходных показателей — вот лишь несколько способов, которые помогут вам ориентироваться в неизвестном. Вы никогда не узнаете, если не попробуете, и вы, по крайней мере, сможете настроить себя на то, чтобы справляться с различными ситуациями.

2. Вы учитесь, рискуя

Некоторые риски могут не окупиться, но оптимистично настроенный на риск всегда будет смотреть на неудачу как на возможность чему-то научиться. Владелец Social Media Examiner Майкл Стелзнер пишет, что готовность экспериментировать с новыми идеями является ключом к росту бизнеса. Как он выразился, «ничего не рискнул, ничего не выиграл».

Неудача научит вас мыслить и планировать стратегически. Просто помните, что не все риски хороши, и когда вы терпите неудачу, учитесь на этом и корректируйте свою стратегию. На самом деле этот тип мышления должен стать неотъемлемой частью вашего ведения бизнеса. Независимо от того, преуспеете ли вы, потерпите неудачу или окажетесь где-то посередине, важно иметь систему, которая поможет вам проанализировать эту производительность.

3. Инновации и возможности связаны с риском

Инновации связаны с изменением того, как люди что-то делают. Объедините это с тем фактом, что у клиентов постоянно меняются требования, и у вас есть постоянные возможности для нового бизнеса. Речь идет о том, чтобы делиться и обучать тому, что мы знаем, и воплощать новые идеи в жизнь как постоянное состояние прогресса.

Бизнес-лидеры принимают риск как цену возможностей и инноваций. Они знают, что этого не произойдет, если вы не примете на себя риск того, что ваше предприятие может потерпеть неудачу. Однако уровень риска может быть уменьшен, если вы сделаете все возможные расчеты и оцените, какие варианты лучше, прежде чем переходить к следующему шагу. Чем яснее вы сможете подтвердить свою идею или конкретное направление, тем больше шансов на успех, даже если это рискованно.

4. Те, кто рискует, уже имеют конкурентное преимущество

Поскольку большинство людей склонны избегать риска, те, кто достаточно смел, чтобы пойти на риск, уже имеют конкурентное преимущество. Подобно концепции преимущества первопроходца, когда большинство людей избегают риска, это означает меньшую конкуренцию для тех, кто идет на риск. Это означает, что если вы нашли стоящую возможность, и никто другой не ухватился за нее, вы единственный бизнес, который пожинает плоды и общается с клиентами.

Так что всякий раз, когда вы думаете о том, чтобы рискнуть, помните о своих конкурентах. Если вы не пойдете на риск, они могут сделать это вместо этого. Но пока вы понимаете потенциальную прибыль, вы можете быть уверены, зная, стоит ли рисковать или нет.

5. Люди, склонные к риску, могут быть более довольны своей жизнью.

Большинство людей не готовы идти на риск, но исследование склонности к риску показало, что существует связь между готовностью идти на риск и личным удовлетворением. Вы не будете оглядываться назад и останавливаться на том, что могло бы быть, или на страхе, который вы испытали, столкнувшись с неопределенностью. Вместо этого вы знаете, что было по другую сторону этого сценария «что, если», и можете гордиться тем фактом, что вы были готовы пойти на риск для развития своего бизнеса.

Опять же, это не означает, что вы рискуете на каждом шагу, а вместо этого идете на просчитанный риск, который был тщательно продуман. Избегание ненужных рисков и отказ от новых рисков, основанных на прошлом опыте, могут быть столь же удовлетворительными. Нахождение правильного баланса и риск, когда это имеет смысл, даже если есть вероятность неудачи, — это верный способ добиться успеха и удовлетворения.

5 бизнес-рисков, которые должен учитывать каждый бизнес

Риск часто используется как общий термин при описании решений, принимаемых в условиях различных уровней неопределенности. Но такое широкое понятие риска не принесет пользы ни вам, ни вашему бизнесу, когда вы пытаетесь ориентироваться и принимать решения. Вместо этого вы хотите понять тип риска, на который вы идете, и то, как он может повлиять на ваш бизнес.

Вот различные типы рисков, с которыми вы можете столкнуться как владелец бизнеса:

Рыночный риск

Рыночный риск, также известный как системный риск, относится к риску убытков из-за колебаний рынка. Чтобы снизить этот риск, предприниматель должен разработать и внедрить различные стратегии, которые информируют вас о потенциальных изменениях или сбоях.

Этот процесс, известный как анализ рынка, позволяет изучить потенциальные возможности, проблемы и предпочтения. Конечный результат должен помочь вам лучше понять свою аудиторию, доступный рынок и, если вам нужно изменить фокус вашего продукта или услуги.

Конкурентный риск

Конкурентный риск означает вероятность того, что прямая или косвенная конкуренция повлияет на доход или прибыль вашего бизнеса. Это часто связано с конкурентными преимуществами в характеристиках продукта, цене или маркетинговой стратегии.

Этот тип риска выше для стартапов, поскольку они обычно сталкиваются с конкуренцией со стороны компаний, которые установили свое присутствие на рынке за несколько лет до этого. Предприниматель может минимизировать этот риск, проведя SWOT-анализ и разработав стратегии противодействия своим конкурентам.

Риск достоверности

Риск доверия относится к риску, с которым сталкивается предприниматель при выпуске на рынок нового продукта или услуги. Доверие к торговой марке очень помогает в создании бизнеса и может влиять на решения потенциальных клиентов о покупке.

Согласно исследованию, примерно 59 % потребителей предпочитают покупать новые товары известных им брендов, а 21 % сообщают, что они купили новый товар, потому что он был от бренда, который им нравится.

Чтобы снизить риск доверия, следует рассмотреть несколько стратегий. К ним относятся создание профессионального присутствия в Интернете через веб-сайт вашей компании и учетные записи в социальных сетях, акцент на качественных продуктах и ​​услугах и избежание сомнительных деловых сделок.

Технологический риск

Технологический риск относится к риску убытков, с которыми сталкиваются владельцы бизнеса из-за технологических сбоев. Например, упущенная выгода из-за сбоя вашего веб-сайта электронной коммерции, нарушения безопасности, приведшего к краже данных клиентов, или невозможности перевести сотрудников на удаленную работу из-за отсутствия доступных инструментов.

Лучший способ минимизировать этот риск — инвестировать в современные технологии, доступные и надежные. Необходимо проводить регулярное техническое обслуживание и проверки безопасности, чтобы убедиться, что все работает бесперебойно и все данные клиентов защищены. Кроме того, если вы будете обязательно прислушиваться к потребностям вашего сотрудника и к тому, как нехватка инструментов или ресурсов приводит к проблемам или сбоям, вы сможете избежать ненужных проблем.

Финансовый риск

Финансовый риск относится к риску того, что денежных потоков компании будет недостаточно для выполнения ее финансовых обязательств. Это самая большая проблема для большинства владельцев бизнеса, поскольку денежный поток определяет здоровье и стабильность вашего бизнеса.

Этот риск не ограничивается отсутствием продаж или более высокими эксплуатационными расходами, он также включает в себя ваши источники финансирования. Вам нужно быть осторожным при выборе инвесторов и определить, является ли норма прибыли и доля в вашем бизнесе разумной для суммы финансирования.

Вам нужно будет активно управлять, корректировать и прогнозировать свой финансовый риск, так как это будет самый прямой и постоянный риск для вашего бизнеса.

Как лучше управлять рисками предпринимателю

Риск тесно связан с предпринимательством. Вы можете уйти с стабильно оплачиваемой работы, рискуя своей репутацией с новыми продуктами и добавляя финансовый риск с кредитом или инвестицией. Кроме того, существуют риски, связанные с наймом сотрудников, маркетинговыми стратегиями и даже обслуживанием клиентов.

Вместо того, чтобы разочаровываться или бесцельно двигаться вперед, вы можете вместо этого работать как просчитанный человек, который идет на риск и осторожно делает шаги к своим целям. Риск неизбежен, но, понимая, что вы можете найти способы снизить ненужный риск в своем бизнесе и разработать план управления рисками. Это постоянное руководство будет отличаться для каждого бизнеса и должно со временем корректироваться и улучшаться.

Вот несколько возможных шагов, которые можно включить, чтобы начать работу над собственным планом.

Определить риск

Активно наблюдайте и взвешивайте потенциальные риски, которые вы не можете контролировать.

Действия

Придумайте 2-3 немедленных действия, которые вы можете предпринять, чтобы снизить различные типы рисков. Если это что-то неожиданное, например, рыночный кризис или отказ оборудования, это потенциально может сэкономить ваше время и деньги в краткосрочной перспективе.

Ответственность сотрудников

Предоставьте своим сотрудникам активную роль в выявлении, управлении и снижении рисков. Чем лучше они подготовлены, тем больше вероятность того, что ваши предопределенные действия будут успешно выполнены.

Документируйте риск

Храните письменную документацию о том, как справляться с различными типами рисков и насколько эффективным был план, когда эти риски возникали.

Приводит ли риск к успеху?

Риск определенно может привести к успеху, если вы идете на правильный риск. Например, если вы в настоящее время владеете рестораном, COVID-19, скорее всего, заставил вас закрыть его. Если вы не пробовали доставку или самовывоз в прошлом, это может быть оправданным риском. С другой стороны, расширение в другое место может быть слишком большим финансовым риском на данный момент, и потребуются дальнейшие исследования и прогнозирование, чтобы увидеть, жизнеспособно ли это.

Правда в том, что мы сталкиваемся с возможными рисками в нашей карьере и вне ее на протяжении всей нашей жизни. Некоторые из них являются очевидными победами, в то время как другие могут совершить финансово ответственный прыжок веры. Важно посмотреть на плюсы и минусы риска, который вы рассматриваете, и понять, поможет ли он в конечном итоге вам продвинуться вперед.

Если ваши конкуренты не идут на те же риски, что и вы, значит, у вас уже есть шанс добиться большего успеха. Однако есть разница между риском, когда шансы против вас, и риском, когда шансы в вашу пользу. Принятие просчитанных рисков, которые хорошо продуманы и в которых преимущества перевешивают недостатки, — это именно тот тип рисков, который приведет к вашему успеху.

Помните о том, что может произойти, если ваши риски не увенчаются успехом. Результат по-прежнему управляем? Что произойдет, если вы вообще не пойдете на риск, и что может случиться, если вы это сделаете? Независимо от решения, подумайте о своих рисках с предпринимательской точки зрения.

Что в конечном итоге поможет вам продвинуться дальше с наименьшей потенциальной ошибкой на этом пути? Будьте вдохновлены и взволнованы, чтобы идти на риск, не забывая при этом о здоровье вашей компании.

Установите устойчивость вашего бизнеса к риску

Независимо от того, на какой риск вы пойдете, важно, чтобы вы оценили свою способность терпеть его. Независимо от того, насколько вы подготовлены, вы столкнетесь с проблемами, и важно, чтобы вы были готовы справиться с ними. Подготовьте свою семью, сотрудников, партнеров и инвесторов к трудностям, которые могут возникнуть; поддержка и понимание со стороны окружающих поможет облегчить жизнь вам обоим.

Наконец, вспомните свою мечту и причину, по которой вы решили пойти на такой риск. Финансовый риск, вероятно, будет важным фактором на протяжении всего вашего пути в качестве предпринимателя, но знание того, почему вы занялись бизнесом и что вы спланировали соответствующим образом, поможет вам достичь того, чего вы хотите.

Успешное предпринимательство требует не только идей, но и мужества. Понимание вашего рынка, ваших активов и тонкостей вашей цели поможет вам принимать разумные решения, когда дело доходит до принятия риска.

Если вы ищете лучший способ активно планировать и оценивать свои бизнес-риски, вы можете попробовать LivePlan. LivePlan помогает отслеживать и планировать финансы, пробовать сценарии «что, если», предлагать идеи и многое другое, чтобы помочь вам быть готовым к любым рискам, которые могут встретиться на вашем пути.