Mengapa Pengusaha Harus Mengambil Risiko

Fakta yang diketahui bahwa lebih dari tiga puluh persen startup gagal dalam waktu dua tahun. Ini tidak dimaksudkan untuk menakut-nakuti Anda agar menghindari memulai bisnis Anda sendiri, tetapi untuk menunjukkan realitas kewirausahaan. Kewirausahaan yang sukses melibatkan pengambilan risiko.

Tak terhitung banyaknya pengusaha yang telah mengambil risiko untuk membawa bisnis mereka ke tempat mereka sekarang. Mengambil risiko, bagaimanapun, tidak berarti masuk ke bisnis secara membabi buta dan kemudian mengharapkan hasil yang bagus. Sebaliknya, pendekatan risiko yang berhasil membutuhkan perencanaan yang cermat dan strategi yang mendasarinya.

Mengapa pengusaha mengambil risiko?

Setiap pengusaha dan pemilik usaha kecil memiliki alasan yang berbeda untuk ingin memulai bisnis mereka sendiri. Itu berarti bahwa Anda dan setiap pengusaha lain memutuskan untuk mengambil risiko berbeda yang spesifik untuk ide Anda. Namun, alasan sebenarnya mengapa pengusaha memutuskan untuk mengambil risiko dapat dipersempit menjadi lima alasan berikut.

1. Anda tidak akan pernah tahu kecuali Anda mencoba

Tidak ada yang bisa benar-benar yakin apakah risiko akan membuahkan hasil, tidak peduli seberapa diperhitungkannya risiko itu. Tapi ini seharusnya tidak menghentikan Anda dari mengambil risiko. Jika Anda ingin bisnis Anda berhasil, risiko diperlukan. Menurut kutipan Frederick Wilcox, “Kemajuan selalu melibatkan risiko. Anda tidak bisa mencuri base kedua dan tetap menginjakkan kaki terlebih dahulu.”

Anda tidak tahu bagaimana masa depan akan dimainkan atau apakah bisnis Anda akan sukses. Namun, Anda dapat merencanakan ke depan untuk membantu mengurangi potensi kegagalan. Mengembangkan strategi bisnis, menjelajahi skenario keuangan, dan meninjau kembali kinerja awal hanyalah beberapa cara untuk membantu Anda menavigasi hal yang tidak diketahui. Anda tidak akan pernah tahu kecuali Anda mencoba, dan Anda setidaknya dapat mengatur diri sendiri untuk menangani situasi yang berbeda.

2. Anda belajar dari mengambil risiko

Beberapa risiko mungkin tidak membuahkan hasil, tetapi pengambil risiko yang optimis akan selalu melihat kegagalan sebagai kesempatan untuk belajar. Pemilik Social Media Examiner Michael Stelzner menulis bahwa kemauan untuk bereksperimen dengan ide-ide baru adalah kunci pertumbuhan bisnis. Seperti yang dia katakan, "tidak ada yang berani, tidak ada yang diperoleh."

Kegagalan akan mengajari Anda cara berpikir dan merencanakan secara strategis. Ingatlah bahwa tidak semua risiko itu baik, dan ketika Anda gagal, belajarlah darinya dan sesuaikan strategi Anda. Sebenarnya, jenis pemikiran ini harus diintegrasikan dalam cara Anda melakukan bisnis. Apakah Anda berhasil, gagal, atau mendarat di tengah, penting untuk memiliki sistem yang membantu Anda menganalisis kinerja itu.

3. Inovasi dan peluang terkait dengan risiko

Inovasi melibatkan perubahan cara orang melakukan sesuatu. Kombinasikan itu dengan fakta bahwa pelanggan memiliki permintaan yang terus berubah dan Anda memiliki peluang yang konsisten untuk bisnis baru. Ini adalah tentang berbagi dan mengajarkan apa yang kita ketahui dan mempraktikkan ide-ide baru sebagai kemajuan yang konstan.

Para pemimpin bisnis menerima risiko sebagai biaya peluang dan inovasi. Mereka tahu itu tidak bisa terjadi jika Anda tidak mau menerima risiko bahwa usaha Anda mungkin gagal. Namun, tingkat risiko dapat dikurangi jika Anda membuat semua perhitungan yang memungkinkan dan mengevaluasi opsi mana yang terbaik sebelum melanjutkan ke langkah berikutnya. Semakin jelas Anda dapat memvalidasi ide Anda atau arah tertentu, semakin besar kemungkinan Anda untuk berhasil bahkan jika itu berisiko.

4. Mereka yang mengambil risiko sudah memiliki keunggulan kompetitif

Karena kebanyakan orang cenderung menghindari risiko, mereka yang berani mengambil risiko sudah memiliki keunggulan kompetitif. Mirip dengan konsep keuntungan penggerak pertama, ketika sebagian besar individu menjauh dari risiko, itu berarti lebih sedikit persaingan untuk pengambil risiko. Ini berarti jika Anda telah menemukan peluang yang berharga, dan tidak ada orang lain yang memanfaatkannya, Anda adalah satu-satunya bisnis yang menuai keuntungan dan berkomunikasi dengan pelanggan.

Jadi, kapan pun Anda mempertimbangkan untuk mengambil risiko, ingatlah pesaing Anda. Jika Anda tidak mengambil risiko, mereka mungkin memilih untuk melakukannya. Tapi selama Anda memahami potensi pengembalian, Anda dapat yakin mengetahui apakah itu risiko yang berharga atau tidak.

5. Pengambil risiko mungkin lebih puas dan puas dengan kehidupan mereka

Kebanyakan orang tidak mau mengambil risiko, tetapi sebuah studi tentang pengambilan risiko mengungkapkan bahwa ada hubungan antara kesediaan untuk mengambil risiko dan kepuasan pribadi. Anda tidak akan melihat ke belakang dan memikirkan apa yang mungkin terjadi atau ketakutan yang Anda rasakan saat menghadapi ketidakpastian. Sebaliknya, Anda tahu apa yang ada di sisi lain dari skenario "bagaimana-jika" itu dan dapat merasa bangga dengan kenyataan bahwa Anda bersedia mengambil risiko untuk mengembangkan bisnis Anda.

Sekarang sekali lagi ini tidak berarti Anda mengambil risiko di setiap kesempatan tetapi mengambil risiko yang diperhitungkan yang telah dipertimbangkan secara menyeluruh. Menghindari risiko yang tidak perlu dan mengatakan tidak pada yang baru berdasarkan pengalaman masa lalu bisa sama memuaskannya. Menemukan keseimbangan yang tepat dan mengambil risiko ketika itu masuk akal, bahkan jika ada kemungkinan gagal, adalah cara pasti untuk menemukan kesuksesan dan kepuasan.

5 risiko bisnis yang harus direncanakan oleh setiap bisnis

Risiko sering digunakan sebagai istilah selimut ketika menggambarkan keputusan yang dibuat di bawah berbagai tingkat ketidakpastian. Tetapi menjaga konsep risiko agar tetap luas tidak membantu Anda atau bisnis Anda saat mencoba menavigasi dan membuat keputusan. Sebaliknya, Anda ingin memahami jenis risiko yang Anda ambil dan bagaimana hal itu dapat memengaruhi bisnis Anda.

Berikut adalah berbagai jenis risiko yang dapat Anda hadapi sebagai pemilik bisnis:

Risiko pasar

Risiko pasar, juga dikenal sebagai risiko sistemik, mengacu pada risiko kerugian akibat fluktuasi pasar. Untuk mengurangi risiko ini, seorang wirausahawan harus mengembangkan dan menerapkan berbagai strategi yang memberi tahu Anda tentang potensi perubahan atau gangguan.

Dikenal sebagai analisis pasar, ini adalah proses yang memungkinkan Anda untuk mengeksplorasi potensi peluang, tantangan, dan preferensi. Hasil akhirnya akan membantu Anda lebih memahami audiens Anda, pasar yang tersedia, dan jika Anda perlu memutar fokus produk atau layanan Anda.

Risiko kompetitif

Risiko kompetitif mengacu pada peluang bahwa persaingan langsung atau tidak langsung berdampak pada pendapatan atau margin bisnis Anda. Hal ini sering disebabkan oleh keunggulan kompetitif dalam spesifikasi produk, harga, atau strategi pemasaran.

Jenis risiko ini lebih tinggi untuk startup karena mereka biasanya menghadapi persaingan dengan perusahaan yang telah memantapkan kehadiran mereka di pasar beberapa tahun sebelumnya. Seorang pengusaha dapat meminimalkan risiko ini dengan melakukan analisis SWOT dan menghasilkan strategi untuk melawan pesaing mereka.

Risiko kredibilitas

Risiko kredibilitas mengacu pada risiko yang dihadapi pengusaha ketika mengeluarkan produk atau layanan baru di pasar. Kredibilitas nama merek sangat membantu dalam membangun bisnis dan dapat mempengaruhi keputusan pembelian calon pelanggan.

Menurut sebuah penelitian, sekitar 59 persen konsumen lebih suka membeli produk baru dari merek yang mereka kenal, dan 21 persen melaporkan bahwa mereka membeli produk baru karena dari merek yang mereka sukai.

Untuk mengurangi risiko kredibilitas, ada beberapa strategi yang perlu dipertimbangkan. Ini termasuk membangun kehadiran online profesional melalui situs web bisnis Anda dan akun media sosial, berfokus pada produk dan layanan berkualitas, dan menghindari kesepakatan bisnis yang meragukan.

Risiko teknologi

Risiko teknologi mengacu pada risiko kerugian yang dihadapi pemilik bisnis karena kegagalan teknologi. Misalnya, kehilangan pendapatan karena kerusakan situs web eCommerce Anda, pelanggaran keamanan yang mengakibatkan pencurian data pelanggan, atau kegagalan transisi karyawan untuk bekerja dari jarak jauh karena kurangnya alat yang tersedia.

Cara terbaik untuk meminimalkan risiko ini adalah dengan berinvestasi dalam teknologi terkini yang terjangkau dan dapat diandalkan. Pemeliharaan rutin dan pemeriksaan keamanan harus dilakukan untuk memastikan semuanya berjalan lancar dan semua data pelanggan terlindungi. Selain itu, pastikan untuk mendengarkan kebutuhan karyawan Anda dan bagaimana kurangnya alat atau sumber daya menyebabkan masalah atau kegagalan dapat membantu Anda menghindari masalah yang tidak perlu.

Resiko keuangan

Risiko keuangan mengacu pada risiko bahwa arus kas perusahaan tidak akan cukup untuk memenuhi kewajiban keuangannya. Ini mudah menjadi perhatian terbesar bagi sebagian besar pemilik bisnis karena arus kas menentukan kesehatan dan stabilitas bisnis Anda.

Risiko ini tidak hanya terbatas pada kurangnya penjualan atau biaya operasional yang lebih tinggi, tetapi juga termasuk sumber pendanaan Anda. Anda harus berhati-hati saat memilih investor dan menentukan apakah tingkat pengembalian dan saham dalam bisnis Anda wajar untuk jumlah pendanaan.

Anda harus secara aktif mengelola, menyesuaikan, dan memperkirakan risiko keuangan Anda karena ini akan menjadi risiko paling langsung dan konsisten untuk bisnis Anda.

Bagaimana mengelola risiko dengan lebih baik sebagai wirausaha

Mengambil risiko erat kaitannya dengan kewirausahaan. Anda mungkin meninggalkan pekerjaan dengan gaji tetap, mempertaruhkan reputasi Anda dengan produk baru, dan menambah risiko keuangan dengan pinjaman atau investasi. Selain itu, ada risiko yang terlibat dalam perekrutan karyawan, strategi pemasaran, dan bahkan layanan pelanggan.

Alih-alih berkecil hati atau bergerak maju tanpa tujuan, Anda malah dapat bekerja sebagai pengambil risiko yang diperhitungkan, yang dengan hati-hati mengambil langkah menuju tujuan Anda. Risiko tidak dapat dihindari, tetapi dengan memahami bahwa Anda dapat menemukan cara untuk mengurangi risiko yang tidak perlu dalam bisnis Anda dan mengembangkan rencana manajemen risiko. Panduan berkelanjutan ini akan berbeda untuk setiap bisnis dan dimaksudkan untuk disesuaikan dan ditingkatkan dari waktu ke waktu.

Berikut adalah beberapa langkah potensial untuk dimasukkan untuk membantu Anda memulai rencana Anda sendiri.

Identifikasi risiko

Secara proaktif mengamati dan menimbang potensi risiko yang tidak dapat Anda kendalikan.

Langkah-langkah tindakan

Miliki 2-3 tindakan segera yang dapat Anda ambil untuk mengurangi berbagai jenis risiko. Jika terjadi sesuatu yang tidak terduga, seperti krisis pasar atau kegagalan peralatan, hal ini berpotensi menghemat waktu dan uang bisnis Anda dalam jangka pendek.

Tanggung jawab karyawan

Berikan karyawan Anda peran aktif dalam mengidentifikasi, mengelola, dan mengurangi risiko. Semakin siap mereka, semakin besar kemungkinan tindakan Anda yang telah ditentukan sebelumnya akan berhasil dijalankan.

Dokumentasikan risikonya

Simpan dokumentasi tertulis tentang cara menangani berbagai jenis risiko dan seberapa efektif rencana tersebut ketika risiko tersebut terjadi.

Apakah pengambilan risiko mengarah pada kesuksesan?

Mengambil risiko pasti dapat mengarah pada kesuksesan— selama Anda mengambil risiko yang tepat . Misalnya, jika saat ini Anda memiliki restoran, kemungkinan besar COVID-19 mengharuskan Anda untuk menutup tempat makan Anda. Jika Anda belum pernah menjelajahi pengiriman atau pengambilan di masa lalu, itu mungkin risiko yang layak untuk diambil. Memperluas ke lokasi lain, di sisi lain, mungkin terlalu banyak risiko finansial pada saat ini, dan akan membutuhkan eksplorasi dan perkiraan lebih lanjut untuk melihat apakah itu layak.

Yang benar adalah, kita dihadapkan dengan kemungkinan risiko masuk dan keluar dari karir kita sepanjang hidup kita. Beberapa adalah kemenangan yang jelas, sementara yang lain mungkin mengambil lompatan keyakinan yang bertanggung jawab secara fiskal. Yang penting adalah melihat pro dan kontra dari risiko yang Anda pertimbangkan dan pahami jika pada akhirnya akan membuat Anda maju.

Jika pesaing Anda tidak mengambil risiko yang sama seperti yang Anda inginkan, maka Anda telah membuka peluang untuk sukses yang lebih besar. Namun, ada perbedaan antara mengambil risiko ketika kemungkinannya melawan Anda versus mengambil risiko dengan peluang yang lebih baik untuk Anda. Mengambil risiko yang diperhitungkan yang dipikirkan dengan matang dan di mana manfaatnya lebih besar daripada negatifnya adalah jenis risiko yang akan mengarah pada kesuksesan Anda.

Waspadai apa yang bisa terjadi jika risiko Anda tidak berhasil. Apakah hasilnya masih bisa diatur? Apa yang akan terjadi jika Anda tidak mengambil risiko sama sekali, dan apa yang bisa terjadi jika Anda melakukannya? Apa pun keputusannya, pikirkan risiko Anda secara wirausaha.

Apa yang pada akhirnya akan membawa Anda lebih jauh dengan sedikit potensi kesalahan di sepanjang jalan? Terinspirasi dan bersemangat untuk mengambil risiko sambil tetap menjaga kesehatan perusahaan Anda di garis depan pikiran Anda.

Tetapkan toleransi risiko bisnis Anda

Apa pun risiko yang akan Anda ambil, penting bagi Anda untuk menilai kemampuan Anda untuk menoleransinya. Tidak peduli seberapa siap Anda, Anda akan menghadapi tantangan dan penting bagi Anda untuk siap menghadapinya. Persiapkan keluarga, karyawan, mitra, dan investor Anda untuk menghadapi kesulitan yang mungkin datang; memiliki dukungan dan pengertian dari orang-orang di sekitar Anda akan membantu membuat segalanya lebih mudah bagi Anda berdua.

Terakhir, ingatlah mimpi Anda dan alasan Anda memutuskan untuk mengambil risiko seperti itu sejak awal. Risiko finansial kemungkinan besar akan menjadi faktor besar sepanjang perjalanan Anda sebagai wirausaha, tetapi mengetahui mengapa Anda terjun ke bisnis dan bahwa Anda telah merencanakannya dengan tepat akan membawa Anda ke tempat yang Anda inginkan.

Kewirausahaan yang sukses tidak hanya membutuhkan ide tetapi juga keberanian. Memahami pasar Anda, aset Anda, dan seluk beluk tujuan Anda akan membantu Anda membuat keputusan yang cerdas dalam hal pengambilan risiko.

Jika Anda mencari cara yang lebih baik untuk secara aktif merencanakan dan menilai risiko bisnis Anda, Anda mungkin ingin melihat LivePlan. LivePlan membantu Anda melacak dan merencanakan keuangan, mencoba skenario "bagaimana jika", mengajukan ide, dan banyak lagi untuk membantu Anda bersiap menghadapi risiko apa pun yang mungkin menghadang Anda.