起業家がリスクを取るべき理由
公開: 2022-05-04
スタートアップの30％以上が2年以内に失敗することは既知の事実です。 これは、あなたが自分のビジネスを始めることを避けるようにあなたを怖がらせることを意味するのではなく、起業家精神の現実を紹介することを意味します。 起業家精神を成功させるには、リスクを冒す必要があります。
数え切れないほどの起業家が、ビジネスを現在の場所に導くためにリスクを冒してきました。 しかし、リスクを冒すことは、盲目的に事業を開始し、素晴らしい結果を期待することを意味するものではありません。 代わりに、リスクへのアプローチを成功させるには、慎重な計画と基本的な戦略が必要です。
なぜ起業家はリスクを冒すのですか？
すべての起業家や中小企業の所有者は、自分のビジネスを始めたいと思う理由が異なります。 つまり、あなたと他のすべての起業家は、あなたのアイデアに固有のさまざまなリスクを取ることを決定しているということです。 しかし、起業家がリスクを取ることを決定する実際の理由は、次の5つの理由に絞り込むことができます。
1.試してみないとわからない
リスクがどれほど計算されていても、リスクが報われるかどうかは誰にもわかりません。 しかし、これはあなたが危険を冒すことを妨げるべきではありません。 あなたのビジネスを成功させたいのなら、リスクが必要です。 フレデリックウィルコックスの言葉によると、「進歩には常にリスクが伴います。 二塁を盗んで一塁に足を踏み入れることはできません。」
将来がどうなるか、ビジネスが成功するかどうかはわかりません。 ただし、障害の可能性を軽減するために事前に計画を立てることができます。 ビジネス戦略の策定、財務シナリオの調査、および初期パフォーマンスの再検討は、未知のものをナビゲートするのに役立ついくつかの方法にすぎません。 試してみないとわかりません。少なくとも、さまざまな状況に対処できるように設定できます。
2.リスクを取ることから学ぶ
一部のリスクは報われないかもしれませんが、楽観的なリスクテイカーは常に失敗を学ぶ機会と見なします。 Social MediaExaminerのオーナーであるMichaelStelznerは、新しいアイデアを試す意欲がビジネスの成長の鍵であると書いています。 彼が言うように、「何も冒険せず、何も得られなかった」。
失敗は、戦略的に考え、計画する方法を教えてくれます。 すべてのリスクが良いものであるとは限らないことを覚えておいてください。失敗した場合は、そこから学び、戦略を調整してください。 実際、このタイプの考え方は、ビジネスのやり方に統合される必要があります。 成功するか、失敗するか、途中で着陸するかにかかわらず、そのパフォーマンスを分析するのに役立つシステムを導入することが重要です。
3.イノベーションと機会はリスクと結びついています
イノベーションには、人々のやり方を変えることが含まれます。 それを、顧客の要求が絶えず変化し、新しいビジネスの一貫した機会があるという事実と組み合わせてください。 それは、私たちが知っていることを共有して教え、常に進歩している状態として新しいアイデアを実践することです。
ビジネスリーダーは、リスクを機会と革新のコストとして受け入れます。 彼らは、あなたがあなたの事業が失敗するかもしれないというリスクを受け入れなければ、それは起こり得ないことを知っています。 ただし、次のステップに進む前に、考えられるすべての計算を行い、どのオプションが最適かを評価すると、リスクのレベルが低下する可能性があります。 アイデアや特定の方向性を明確に検証できるほど、リスクが高くても成功する可能性が高くなります。
4.リスクを冒す人はすでに競争上の優位性を持っています
ほとんどの人はリスクを回避する傾向があるので、リスクを取るのに十分勇敢な人はすでに競争上の優位性を持っています。 先発者のアドバンテージの概念と同様に、ほとんどの個人がリスクから遠ざかる場合、それはリスクテイカーの競争が少なくなることを意味します。 これは、あなたが価値のある機会を見つけ、誰もそれに飛びついたことがない場合、あなたが利益を享受し、顧客とコミュニケーションをとる唯一のビジネスであることを意味します。
したがって、リスクを冒すことを検討しているときはいつでも、競合他社を念頭に置いてください。 あなたがリスクを冒さない場合、彼らは代わりにそうすることを選ぶかもしれません。 しかし、潜在的なリターンを理解している限り、それが価値のあるリスクであるかどうかを知っているので安心できます。
5.リスクテイカーは、より満足し、自分たちの生活に満足するかもしれません
ほとんどの人はリスクを取ることをいとわないが、リスクテイクに関する研究は、リスクを取る意欲と個人的な満足との間に関連があることを明らかにした。 何があったのか、不確実性に直面したときに感じた恐れを振り返ったり、考えたりすることはありません。 代わりに、その「what-if」シナリオの反対側に何があったかを知っており、ビジネスを成長させるためにリスクを冒すことをいとわないという事実を誇りに思うことができます。
繰り返しになりますが、これは毎回リスクを取ることを意味するのではなく、徹底的に考慮された計算されたリスクを取ることを意味します。 不必要なリスクを回避し、過去の経験に基づいて新しいリスクにノーと言うことも同様に満足のいくものです。 失敗の可能性があるとしても、適切なバランスを見つけ、それが理にかなっているときにリスクを取ることは、成功と満足を見つける確実な方法です。
すべての企業が計画すべき5つのビジネスリスク
リスクは、さまざまなレベルの不確実性の下で行われた決定を説明するときに、包括的な用語としてよく使用されます。 しかし、リスクの概念をそれほど広範に保つことは、ナビゲートして決定を下そうとするときに、あなたやあなたのビジネスに何の恩恵も与えません。 代わりに、あなたはあなたが取っているリスクのタイプとそれがあなたのビジネスにどのように影響するかを理解したいと思います。
事業主として直面する可能性のあるさまざまな種類のリスクは次のとおりです。
市場リスク
システミックリスクとも呼ばれる市場リスクとは、市場の変動による損失のリスクを指します。 このリスクを軽減するために、起業家は潜在的な変化や混乱を知らせるさまざまな戦略を開発して実装する必要があります。
市場分析として知られている、それはあなたが潜在的な機会、課題、そして好みを探求することを可能にするプロセスです。 最終結果は、オーディエンス、利用可能な市場、および製品やサービスの焦点を変える必要があるかどうかをよりよく理解するのに役立つはずです。
競争リスク
競争リスクとは、直接的または間接的な競争がビジネスの収益または利益に影響を与える可能性を指します。 これは多くの場合、製品仕様、価格、またはマーケティング戦略における競争上の優位性によるものです。
この種のリスクは、スタートアップが数年前に市場での存在感を確立した企業との競争に通常直面するため、より高くなります。 起業家は、SWOT分析を実施し、競合他社に対抗するための戦略を考え出すことで、このリスクを最小限に抑えることができます。
信頼性のリスク
信頼性リスクとは、起業家が新製品や新サービスを市場に出す際に直面するリスクを指します。 ブランド名の信頼性は、ビジネスの確立に大いに役立ち、潜在的な顧客の購入決定に影響を与える可能性があります。
ある調査によると、消費者の約59％が、慣れ親しんだブランドから新製品を購入することを好み、21％が、好きなブランドからの新製品を購入したと報告しています。
信頼性のリスクを軽減するために、考慮すべきいくつかの戦略があります。 これには、ビジネスのWebサイトやソーシャルメディアアカウントを介した専門的なオンラインプレゼンスの構築、高品質の製品やサービスに焦点を当てること、疑わしいビジネス取引の回避が含まれます。
技術リスク
技術リスクとは、技術の失敗により事業主が直面する損失のリスクを指します。 たとえば、eコマースWebサイトのクラッシュ、セキュリティ違反による顧客データの盗難、利用可能なツールの不足による従業員のリモート作業への移行の失敗による収益の損失などです。
このリスクを最小限に抑える最善の方法は、手頃な価格で信頼性の高い最新のテクノロジーに投資することです。 すべてがスムーズに実行され、すべての顧客データが保護されていることを確認するために、定期的なメンテナンスとセキュリティチェックを行う必要があります。 さらに、従業員のニーズに耳を傾け、ツールやリソースの不足が問題や失敗にどのようにつながるかを確認することで、不要な問題を回避できます。
財務リスク
財務リスクとは、会社のキャッシュフローが財務上の義務を果たすのに十分でないリスクを指します。 キャッシュフローがビジネスの健全性と安定性を定義するため、これはほとんどのビジネスオーナーにとって簡単に最大の懸念事項です。
このリスクは、売上の不足や運用コストの上昇だけでなく、資金源も含まれます。 投資家を選択する際には注意が必要であり、あなたのビジネスの収益率と出資比率が資金調達額に対して妥当であるかどうかを判断する必要があります。
財務リスクはビジネスにとって最も直接的で一貫性のあるリスクとなるため、財務リスクを積極的に管理、調整、および予測する必要があります。
起業家としてのリスクをより適切に管理する方法
リスクを取ることは、起業家精神と密接に関連しています。 あなたは安定した支払いの仕事を辞め、新製品であなたの評判を危険にさらし、そしてローンや投資で財務リスクを追加しているかもしれません。 その上、従業員の雇用、マーケティング戦略、さらには顧客サービスにもリスクが伴います。
落胆したり、意図せずに前進したりする代わりに、計算されたリスクテイカーとして働き、目標に向かって慎重に一歩を踏み出すことができます。 リスクは避けられませんが、ビジネスにおける不要なリスクを減らし、リスク管理計画を立てる方法を見つけることができることを理解することによって。 この継続的なガイドはビジネスごとに異なり、時間の経過とともに調整および改善されることを目的としています。
独自の計画を開始するために含めることができるいくつかの潜在的な手順を次に示します。
リスクを特定する
自分で管理できない潜在的なリスクを積極的に観察し、比較検討します。
アクションステップ
さまざまな種類のリスクを軽減するために実行できる2〜3の即時アクションを用意します。 市場の危機や機器の故障など、予期しない事態が発生した場合、短期的にはビジネスの時間と費用を節約できる可能性があります。
従業員の責任
リスクの特定、管理、および軽減において、従業員に積極的な役割を与えます。 準備が整っているほど、事前定義されたアクションが正常に実行される可能性が高くなります。
リスクを文書化する
さまざまな種類のリスクに対処する方法と、それらのリスクが発生したときに計画がどの程度効果的であったかについて、文書化された文書を保管してください。
リスクテイクは成功につながりますか？
適切なリスクを冒している限り、リスクを冒すことは間違いなく成功につながる可能性があります。 たとえば、現在レストランを所有している場合、COVID-19により、社内での食事を閉鎖する必要が生じた可能性があります。 過去に配達や集荷を検討したことがない場合は、それが実行可能なリスクになる可能性があります。 一方、別の場所に拡張すると、現時点では財務リスクが大きすぎる可能性があり、それが実行可能かどうかを確認するには、さらに調査と予測が必要になります。
真実は、私たちは私たちの人生を通して私たちのキャリアの内外で起こりうるリスクに直面しているということです。 明らかな勝利もあれば、財政的に責任のある信仰の飛躍を遂げる人もいます。 重要なのは、あなたが検討しているリスクの長所と短所を見て、それが最終的にあなたを前進させるかどうかを理解することです。
競合他社があなたが意図しているのと同じリスクを負っていない場合、あなたはすでにより大きな成功のチャンスを実行しています。 ただし、オッズがあなたに反対しているときにリスクを取ることと、あなたに有利なオッズでリスクを取ることには違いがあります。 よく考えられ、メリットがネガティブを上回る計算されたリスクを取ることは、まさにあなたの成功につながるリスクのタイプです。
リスクが成功しなかった場合に何が起こる可能性があるかに注意してください。 結果はまだ管理可能ですか？ リスクをまったくとらなかった場合はどうなるでしょうか。また、リスクを冒した場合はどうなるでしょうか。 決定に関係なく、起業家としてあなたのリスクを考えてください。
途中で発生する可能性のあるエラーを最小限に抑えて、最終的に何があなたをさらに前進させるのでしょうか？ あなたの会社の健康を最前線に保ちながら、リスクを冒すことに刺激を受け、興奮してください。
ビジネスリスク許容度を確立する
あなたがとるリスクに関係なく、あなたがそれらを許容するあなたの能力を評価することは重要です。 どんなに準備ができていても、課題に直面することになり、それらに対処する準備ができていることが重要になります。 家族、従業員、パートナー、投資家が起こりうる困難に備える。 あなたの周りの人々からのサポートと理解を持つことはあなたとあなたの両方にとって物事をより簡単にするのに役立ちます。
最後に、あなたの夢と、そもそもそのようなリスクを冒すことにした理由を思い出してください。 起業家としてのあなたの旅を通して、財務リスクはおそらく大きな要因になるでしょうが、あなたがビジネスを始めた理由とそれに応じて計画したことを知ることはあなたが望む場所にあなたを連れて行くでしょう。
起業家精神を成功させるには、アイデアだけでなく勇気も必要です。 あなたの市場、あなたの資産、そしてあなたの目標の内外を理解することは、リスクテイクに関して賢明な決定をするのに役立ちます。
ビジネスリスクを積極的に計画および評価するためのより良い方法を探している場合は、LivePlanを確認することをお勧めします。 LivePlanは、財務の追跡と計画、「what if」シナリオの試行、アイデアの提案などを支援し、あらゆるリスクに備えるのに役立ちます。