Warum Unternehmer Risiken eingehen sollten

Es ist eine bekannte Tatsache, dass über dreißig Prozent der Startups innerhalb von zwei Jahren scheitern. Dies soll Sie nicht davon abhalten, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen, sondern die Realität des Unternehmertums demonstrieren. Erfolgreiches Unternehmertum bedeutet, Risiken einzugehen.

Unzählige Unternehmer sind Risiken eingegangen, um ihr Unternehmen dorthin zu bringen, wo es jetzt ist. Risiken einzugehen bedeutet jedoch nicht, blind ins Geschäft einzusteigen und dann großartige Ergebnisse zu erwarten. Stattdessen erfordert der erfolgreiche Umgang mit Risiken eine sorgfältige Planung und eine zugrunde liegende Strategie.

Warum gehen Unternehmer Risiken ein?

Jeder Unternehmer und Kleinunternehmer hat einen anderen Grund, sein eigenes Unternehmen gründen zu wollen. Das bedeutet, dass Sie und jeder andere Unternehmer sich entscheiden, unterschiedliche Risiken einzugehen, die für Ihre Idee spezifisch sind. Der eigentliche Grund, warum Unternehmer sich entscheiden, Risiken einzugehen, lässt sich jedoch auf die folgenden fünf Gründe eingrenzen.

1. Sie werden es nie erfahren, wenn Sie es nicht versuchen

Niemand kann wirklich sicher sein, ob sich Risiken auszahlen, so kalkuliert sie auch sein mögen. Dies sollte Sie jedoch nicht davon abhalten, Risiken einzugehen. Wenn Sie wollen, dass Ihr Unternehmen erfolgreich ist, sind Risiken notwendig. Ein Zitat von Frederick Wilcox lautet: „Fortschritt ist immer mit Risiken verbunden. Du kannst nicht die zweite Basis stehlen und deinen Fuß auf der ersten behalten.“

Sie wissen nicht, wie die Zukunft aussehen wird oder ob Ihr Unternehmen erfolgreich sein wird. Sie können jedoch im Voraus planen, um das Fehlerpotenzial zu mindern. Die Entwicklung einer Geschäftsstrategie, die Untersuchung von Finanzszenarien und die Überprüfung der anfänglichen Leistung sind nur einige Möglichkeiten, wie Sie durch das Unbekannte navigieren können. Sie werden es nie wissen, wenn Sie es nicht versuchen, und Sie können sich zumindest darauf einstellen, mit verschiedenen Situationen umzugehen.

2. Sie lernen, indem Sie Risiken eingehen

Einige Risiken zahlen sich möglicherweise nicht aus, aber ein optimistischer Risikoträger wird Fehler immer als Gelegenheit zum Lernen betrachten. Der Inhaber von Social Media Examiner, Michael Stelzner, schreibt, dass die Bereitschaft, mit neuen Ideen zu experimentieren, der Schlüssel zum Unternehmenswachstum ist. Wie er es ausdrückt: „Nichts gewagt, nichts gewonnen“.

Fehler werden dich lehren, strategisch zu denken und zu planen. Denken Sie nur daran, dass nicht alle Risiken gut sind, und wenn Sie scheitern, lernen Sie daraus und passen Sie Ihre Strategie an. Tatsächlich sollte diese Art des Denkens in die Art und Weise, wie Sie Geschäfte machen, integriert werden. Ob Sie erfolgreich sind, scheitern oder irgendwo in der Mitte landen, es ist wichtig, ein System zu haben, das Ihnen hilft, diese Leistung zu analysieren.

3. Innovation und Chancen sind mit Risiken verbunden

Innovation bedeutet, die Art und Weise zu ändern, wie Menschen Dinge tun. Kombinieren Sie dies mit der Tatsache, dass sich die Anforderungen der Kunden ständig ändern, und Sie haben ständig Möglichkeiten für neue Geschäfte. Es geht darum, unser Wissen zu teilen und zu lehren und neue Ideen als ständigen Fortschritt in die Praxis umzusetzen.

Unternehmensleiter akzeptieren Risiken als Kosten für Chancen und Innovationen. Sie wissen, dass es nicht passieren kann, wenn Sie nicht das Risiko eingehen, dass Ihr Unternehmen scheitern könnte. Das Risikoniveau kann jedoch verringert werden, wenn Sie alle möglichen Berechnungen anstellen und abwägen, welche Optionen die besten sind, bevor Sie mit dem nächsten Schritt fortfahren. Je klarer Sie Ihre Idee oder eine bestimmte Richtung validieren können, desto wahrscheinlicher ist Ihr Erfolg, auch wenn es riskant ist.

4. Wer Risiken eingeht, hat bereits einen Wettbewerbsvorteil

Da die meisten Menschen dazu neigen, Risiken zu vermeiden, haben diejenigen, die mutig genug sind, Risiken einzugehen, bereits einen Wettbewerbsvorteil. Ähnlich wie beim Konzept des First-Mover-Vorteils bedeutet dies weniger Konkurrenz für Risikoträger, wenn sich die meisten Personen vom Risiko fernhalten. Das bedeutet, wenn Sie eine lohnende Gelegenheit gefunden haben und niemand sonst darauf gesprungen ist, sind Sie das einzige Unternehmen, das davon profitiert und mit Kunden kommuniziert.

Wenn Sie also erwägen, ein Risiko einzugehen, denken Sie an Ihre Konkurrenten. Wenn Sie das Risiko nicht eingehen, können sie sich stattdessen dafür entscheiden. Aber solange Sie die potenzielle Rendite verstehen, können Sie sicher sein, dass Sie wissen, ob es sich um ein lohnendes Risiko handelt oder nicht.

5. Risikofreudige Menschen sind zufriedener und zufriedener mit ihrem Leben

Die meisten Menschen sind nicht bereit, Risiken einzugehen, aber eine Studie zur Risikobereitschaft hat gezeigt, dass es einen Zusammenhang zwischen Risikobereitschaft und persönlicher Zufriedenheit gibt. Sie werden nicht zurückblicken und darüber nachdenken, was hätte sein können, oder die Angst, die Sie angesichts der Unsicherheit empfanden. Stattdessen wissen Sie, was auf der anderen Seite dieses „Was-wäre-wenn“-Szenarios war, und können stolz darauf sein, dass Sie bereit waren, Risiken einzugehen, um Ihr Geschäft auszubauen.

Auch dies bedeutet nicht, dass Sie auf Schritt und Tritt Risiken eingehen, sondern kalkulierte Risiken eingehen, die gründlich überlegt wurden. Genauso befriedigend kann es sein, unnötige Risiken zu vermeiden und aufgrund vergangener Erfahrungen Nein zu neuen zu sagen. Das richtige Gleichgewicht zu finden und Risiken einzugehen, wenn es sinnvoll ist, auch wenn die Möglichkeit des Scheiterns besteht, ist ein sicherer Weg zu Erfolg und Zufriedenheit.

5 Geschäftsrisiken, die jedes Unternehmen einplanen sollte

Risiko wird oft als Oberbegriff verwendet, wenn es darum geht, Entscheidungen zu beschreiben, die unter verschiedenen Unsicherheitsstufen getroffen werden. Aber das Konzept des Risikos so weit zu fassen, tut Ihnen oder Ihrem Unternehmen keinen Gefallen, wenn es darum geht, zu navigieren und Entscheidungen zu treffen. Stattdessen möchten Sie verstehen, welche Art von Risiko Sie eingehen und wie es sich auf Ihr Geschäft auswirken kann.

Hier sind die verschiedenen Arten von Risiken, mit denen Sie als Unternehmer rechnen müssen:

Marktrisiko

Das Marktrisiko, auch systemisches Risiko genannt, bezeichnet das Verlustrisiko aufgrund von Marktschwankungen. Um dieses Risiko zu mindern, sollte ein Unternehmer verschiedene Strategien entwickeln und umsetzen, die Sie über mögliche Änderungen oder Störungen informieren.

Bekannt als Marktanalyse, ist es ein Prozess, der es Ihnen ermöglicht, potenzielle Chancen, Herausforderungen und Präferenzen zu erkunden. Das Endergebnis sollte Ihnen helfen, Ihr Publikum, den verfügbaren Markt und den Fokus Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung besser zu verstehen.

Wettbewerbsrisiko

Wettbewerbsrisiko bezieht sich auf die Möglichkeit, dass sich direkter oder indirekter Wettbewerb auf den Umsatz oder die Marge Ihres Unternehmens auswirkt. Dies ist oft auf Wettbewerbsvorteile in Produktspezifikationen, Preis oder Marketingstrategie zurückzuführen.

Diese Art von Risiko ist für Startups höher, da sie normalerweise mit Unternehmen konkurrieren, die sich vor mehreren Jahren auf dem Markt etabliert haben. Ein Unternehmer kann dieses Risiko minimieren, indem er eine SWOT-Analyse durchführt und Strategien entwickelt, um seinen Konkurrenten entgegenzutreten.

Glaubwürdigkeitsrisiko

Das Glaubwürdigkeitsrisiko bezieht sich auf das Risiko, dem ein Unternehmer ausgesetzt ist, wenn er ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung auf den Markt bringt. Die Glaubwürdigkeit eines Markennamens hilft enorm bei der Gründung eines Unternehmens und kann die Kaufentscheidungen potenzieller Kunden beeinflussen.

Laut einer Studie kaufen etwa 59 Prozent der Verbraucher neue Produkte lieber von Marken, mit denen sie vertraut sind, und 21 Prozent geben an, dass sie ein neues Produkt gekauft haben, weil es von einer Marke stammt, die ihnen gefällt.

Um das Glaubwürdigkeitsrisiko zu mindern, müssen mehrere Strategien in Betracht gezogen werden. Dazu gehören der Aufbau einer professionellen Online-Präsenz über die Website Ihres Unternehmens und Social-Media-Konten, die Konzentration auf hochwertige Produkte und Dienstleistungen und die Vermeidung fragwürdiger Geschäftsabschlüsse.

Technologierisiko

Das Technologierisiko bezieht sich auf das Risiko von Verlusten, denen Geschäftsinhaber aufgrund von Technologieausfällen ausgesetzt sind. Zum Beispiel entgangene Einnahmen aufgrund des Absturzes Ihrer E-Commerce-Website, eine Sicherheitsverletzung, die zum Diebstahl von Kundendaten führt, oder das Versäumnis, Mitarbeiter aufgrund fehlender verfügbarer Tools auf Remote-Arbeit umzustellen.

Der beste Weg, dieses Risiko zu minimieren, besteht darin, in aktuelle Technologie zu investieren, die sowohl erschwinglich als auch zuverlässig ist. Damit alles reibungslos läuft und alle Kundendaten geschützt sind, sollten regelmäßige Wartungs- und Sicherheitschecks durchgeführt werden. Darüber hinaus können Sie unnötige Probleme vermeiden, wenn Sie unbedingt auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter hören und wissen, wie ein Mangel an Tools oder Ressourcen zu Problemen oder Fehlern führt.

Finanzielles Risiko

Das Finanzrisiko bezieht sich auf das Risiko, dass der Cashflow des Unternehmens nicht ausreicht, um seinen finanziellen Verpflichtungen nachzukommen. Dies ist für die meisten Geschäftsinhaber mit Sicherheit die größte Sorge, da der Cashflow die Gesundheit und Stabilität Ihres Unternehmens bestimmt.

Dieses Risiko beschränkt sich nicht nur auf fehlende Umsätze oder höhere Betriebskosten, sondern umfasst auch Ihre Finanzierungsquellen. Sie müssen bei der Auswahl der Investoren vorsichtig sein und feststellen, ob die Rendite und der Anteil an Ihrem Unternehmen für die Höhe der Finanzierung angemessen sind.

Sie müssen Ihr finanzielles Risiko aktiv verwalten, anpassen und prognostizieren, da dies das direkteste und beständigste Risiko für Ihr Unternehmen ist.

Wie man Risiken als Unternehmer besser managen kann

Das Eingehen von Risiken ist eng mit Unternehmertum verbunden. Möglicherweise verlassen Sie einen fest bezahlten Job, riskieren Ihren Ruf mit neuen Produkten und erhöhen das finanzielle Risiko durch einen Kredit oder eine Investition. Darüber hinaus sind die Einstellung von Mitarbeitern, Marketingstrategien und sogar der Kundenservice mit Risiken verbunden.

Anstatt entmutigt zu sein oder ziellos voranzuschreiten, können Sie stattdessen als kalkulierter Risikoträger agieren, der vorsichtig Schritte in Richtung Ihrer Ziele unternimmt. Risiken sind unvermeidlich, aber wenn Sie verstehen, dass Sie Wege finden können, unnötige Risiken in Ihrem Unternehmen zu reduzieren, und einen Risikomanagementplan entwickeln. Dieser fortlaufende Leitfaden wird für jedes Unternehmen unterschiedlich sein und soll im Laufe der Zeit angepasst und verbessert werden.

Hier sind einige mögliche Schritte, die Sie einbeziehen können, um mit Ihrem eigenen Plan zu beginnen.

Risiko identifizieren

Beobachten und wägen Sie proaktiv potenzielle Risiken ab, über die Sie keine Kontrolle haben.

Handlungsschritte

Haben Sie 2-3 Sofortmaßnahmen, die Sie ergreifen können, um verschiedene Arten von Risiken zu mindern. Wenn es sich um etwas Unerwartetes handelt, wie z. B. eine Marktkrise oder ein Geräteausfall, kann dies Ihrem Unternehmen möglicherweise kurzfristig Zeit und Geld sparen.

Mitarbeiterverantwortung

Geben Sie Ihren Mitarbeitern eine aktive Rolle bei der Identifizierung, Verwaltung und Minderung von Risiken. Je besser sie vorbereitet sind, desto wahrscheinlicher werden Ihre vordefinierten Aktionen erfolgreich ausgeführt.

Dokumentieren Sie das Risiko

Bewahren Sie schriftliche Unterlagen darüber auf, wie mit verschiedenen Arten von Risiken umzugehen ist und wie effektiv der Plan war, als diese Risiken eintraten.

Führt Risikobereitschaft zum Erfolg?

Das Eingehen von Risiken kann definitiv zum Erfolg führen – solange Sie die richtigen Risiken eingehen. Wenn Sie beispielsweise derzeit ein Restaurant besitzen, hat es COVID-19 höchstwahrscheinlich erforderlich gemacht, Ihr hauseigenes Restaurant zu schließen. Wenn Sie sich in der Vergangenheit nicht mit Lieferung oder Abholung beschäftigt haben, kann dies ein tragfähiges Risiko sein. Andererseits ist die Expansion an einen anderen Standort zu diesem Zeitpunkt möglicherweise ein zu großes finanzielles Risiko und würde weitere Erkundungen und Prognosen erfordern, um festzustellen, ob dies realisierbar ist.

Die Wahrheit ist, dass wir unser ganzes Leben lang mit möglichen Risiken in und außerhalb unserer Karriere konfrontiert sind. Einige sind offensichtliche Gewinne, während andere einen finanziell verantwortungsvollen Vertrauensvorschuss geben können. Wichtig ist, sich die Vor- und Nachteile des Risikos anzusehen, das Sie in Betracht ziehen, und zu verstehen, ob es Sie letztendlich weiterbringt.

Wenn Ihre Konkurrenten nicht die gleichen Risiken eingehen, die Sie beabsichtigen, dann haben Sie bereits die Chance auf mehr Erfolg. Es gibt jedoch einen Unterschied, ob Sie ein Risiko eingehen, wenn die Chancen gegen Sie stehen, oder ob Sie mit besseren Chancen zu Ihren Gunsten riskieren. Kalkulierte Risiken einzugehen, die gut durchdacht sind und deren Nutzen die Nachteile überwiegt, sind genau die Art von Risiken, die zu Ihrem Erfolg führen.

Seien Sie sich bewusst, was passieren könnte, wenn Ihre Risiken nicht erfolgreich sind. Ist das Ergebnis noch überschaubar? Was würde passieren, wenn Sie das Risiko überhaupt nicht eingehen würden, und was könnte passieren, wenn Sie es tun? Unabhängig von der Entscheidung denken Sie unternehmerisch an Ihre Risiken.

Was wird Sie letztendlich mit dem geringsten Fehlerpotential weiterbringen? Lassen Sie sich inspirieren und freuen Sie sich, Risiken einzugehen, während Sie gleichzeitig die Gesundheit Ihres Unternehmens im Auge behalten.

Stellen Sie Ihre geschäftliche Risikobereitschaft fest

Unabhängig von den Risiken, die Sie eingehen, ist es wichtig, dass Sie Ihre Fähigkeit einschätzen, diese zu tolerieren. Egal, wie gut Sie vorbereitet sind, Sie werden auf Herausforderungen stoßen, und es wird wichtig sein, dass Sie darauf vorbereitet sind, sie zu bewältigen. Bereiten Sie Ihre Familie, Mitarbeiter, Partner und Investoren auf die Schwierigkeiten vor, die kommen könnten; Die Unterstützung und das Verständnis der Menschen um Sie herum werden Ihnen helfen, die Dinge einfacher zu machen.

Erinnern Sie sich schließlich an Ihren Traum und den Grund, warum Sie sich überhaupt entschieden haben, solche Risiken einzugehen. Finanzielle Risiken werden während Ihrer Reise als Unternehmer wahrscheinlich ein großer Faktor sein, aber wenn Sie wissen, warum Sie ins Geschäft gegangen sind und dass Sie entsprechend geplant haben, werden Sie dorthin gelangen, wo Sie sein möchten.

Erfolgreiches Unternehmertum braucht nicht nur Ideen, sondern auch Mut. Wenn Sie Ihren Markt, Ihr Vermögen und die Besonderheiten Ihres Ziels verstehen, können Sie kluge Entscheidungen treffen, wenn es um das Eingehen von Risiken geht.

Wenn Sie nach einer besseren Möglichkeit suchen, Ihre Geschäftsrisiken aktiv zu planen und zu bewerten, sollten Sie sich LivePlan ansehen. LivePlan hilft Ihnen, Finanzdaten zu verfolgen und zu planen, „Was wäre wenn“-Szenarien auszuprobieren, Ideen zu präsentieren und vieles mehr, damit Sie auf alle Risiken vorbereitet sind, die auf Sie zukommen könnten.