Тенденции удаленной работы в 2021 году

7. Практика управления персоналом изменилась

Еще одна тенденция, которая начинает проявляться, заключается в том, как методы управления персоналом меняются в разных организациях. По мере того, как все больше рабочих смен переходит в онлайн, компании уделяют больше внимания обучению и возможностям для поддержки благополучия сотрудников.

Кадровые ресурсы также имеют жизненно важное значение для обеспечения того, чтобы рабочее место по-прежнему оставалось безопасным и счастливым местом для работы, при этом больше внимания уделяется найму и удержанию сотрудников.

Психическое здоровье и благополучие становятся все более важной инициативой для HR, чтобы сотрудники оставались довольными дома.

8. Асинхронная связь стала намного лучше

Асинхронное общение, по сути, означает, что члены команды общаются, не ожидая немедленного ответа.

Теперь, когда у сотрудников больше возможностей для гибкости, члены команды могут использовать различные типы общения и работать в разных часовых поясах, что необходимо для повышения производительности.

Без необходимости быстрого реагирования сотрудники могут работать в свободное время и сотрудничать удобным для них способом.

9. Zoom на подъеме

Поскольку пандемия продолжается, нельзя отрицать, что Zoom стал основной частью рабочего дня. Кроме того, поскольку все больше и больше компаний внедряют Zoom и используют его в рекреационных целях, поскольку люди поддерживают связь во время самоизоляции, Zoom стал важным инструментом для удаленной работы.

После пандемии он считается одним из инструментов номер один, используемых предприятиями: статистика показывает, что Zoom увеличил свою клиентскую базу на 87% только в первом квартале 2021 года, и никаких признаков замедления этого роста нет.

10. Виртуальные кофе-брейки стали реальностью

В связи с тем, что личные встречи больше невозможны, компании сосредотачиваются на инициативах, помогающих членам команды чувствовать себя более связанными и повышать лучшую культуру работы. Один из лучших способов добиться этого — виртуальные кофе-брейки, встречи, на которых сотрудники могут собраться в течение рабочего дня, чтобы отдохнуть и пообщаться.

Виртуальный кофе — хороший способ разбить день, пока сотрудники работают из дома, и подобные меры могут помочь компаниям наладить отношения между баранами, работая удаленно.

11. Есть больше инструментов отслеживания продуктивности для удаленных сотрудников

О производительности много говорят в контексте удаленной работы, и многие работодатели опасаются, что сотрудники будут менее продуктивными, работая дома.

Чтобы решить эту проблему и обеспечить, чтобы сотрудники работали столько же, сколько в офисе, используются дополнительные инструменты отслеживания производительности.

Меры мониторинга производительности могут включать приложения для отслеживания времени, уровни компьютерной активности и многое другое, чтобы сотрудники несли ответственность друг за друга.

12. Есть большая работа из любого места мышления

По мере того, как все больше работы переходит на удаленную работу, многие сотрудники и работодатели начинают рассматривать роль работы в любом месте, а не в одном месте. Среди них больше цифровых кочевников, что в основном относится к удаленным работникам, не привязанным к одному месту.

Цифровые кочевники могут путешествовать по миру и работать из любой точки мира, и многие предпочитают жить в более дешевых странах мира, чтобы получить другой опыт, но при этом использовать возможности для работы.

13. Все больше и больше компаний планируют перейти на удаленную работу

С таким большим вниманием к удаленной работе и очевидными преимуществами, такими как меньше стресса и больше возможностей, все больше компаний готовы перейти на удаленную работу.

Поскольку эта тенденция сохраняется, компании постоянно ищут способы повысить опыт сотрудников и привлечь таланты, что означает предоставление большей гибкости и рекламу новых удаленных политик в объявлениях о вакансиях.

14. Количество общих домашних офисов увеличивается

Удаленная работа означает, что домашний офис приобрел гораздо большее значение. Граница между личной и профессиональной жизнью немного размылась, поскольку сотрудникам приходится делить пространство с партнерами и другими людьми, например с соседями по квартире.

В настоящее время в домашнем хозяйстве работает более одного человека, одновременно или в разное время, но это означает необходимость делить пространство и идти на компромиссы. А

В результате сотрудники тратят больше на свой домашний офис, инвестируя в дизайн, мебель и оборудование, чтобы он чувствовал себя как в офисе и формировал правильное мышление перед следующей встречей.

15. Удаленная работа никуда не исчезнет

Одно из опасений при первоначальном внедрении удаленной работы заключалось в том, что работодатели попытаются «вернуться к нормальной жизни», как только пандемия закончится. К счастью, этого не произошло.

По мере того, как все больше компаний видят тот факт, что сотрудники довольны и что есть преимущества удаленной работы, появляется желание продолжать в том же духе. В результате большинство организаций решили, что удаленная работа останется, а время пребывания в офисе будет ограничено в зависимости от потребностей сотрудников.

16. Управление производительностью изменилось

Удаленная работа создала проблемы для управления производительностью, поскольку видимость немного отличается, когда все работают из дома. Руководителям и организациям пришлось изменить способ оценки эффективности.

В настоящее время 64 % организаций сообщают о повышении частоты участия в текущих проверках с менеджерами во время пандемии.

Более того, сотрудники также были более вовлечены: более 50% менеджеров сообщили, что сотрудники участвовали в проверках и управлении целями.

17. Количество коворкингов увеличивается

Для многих работа дома оказалась довольно сложной. Хотя это более комфортная среда, многие хотят иметь выделенные офисные помещения, которые могут быть гибкими, чтобы они могли разграничивать свою профессиональную и личную жизнь. Вот почему появляется все больше коворкингов, чтобы сотрудники могли иметь офисную обстановку, когда захотят, и чувствовать себя на рабочем месте, не находясь постоянно в офисе.

Использование коворкинга также может принести дополнительные преимущества, поскольку они могут встречаться с другими удаленными работниками и общаться с другими членами компании в более непринужденной обстановке. Опять же, исследования подтверждают это: 20% корпоративных работников продолжают использовать коворкинг не реже одного раза в неделю, что на 14% больше, чем в 2019 году.

Каково будущее удаленной работы?

Простой вывод, который подтверждается всеми исследованиями и тенденциями, заключается в том, что удаленная работа никуда не денется. Компании и сотрудники обрели большую свободу и гибкость в практике, поскольку команды приспосабливаются к этой новой норме, и это было выгодно во всех отношениях. Фактически, 42% удаленных работников указывают, что они будут продолжать работать удаленно и в будущем.

Уровни производительности остались стабильными, а компаниям и сотрудникам стало легче управлять характером работы. Удаленная работа упрощает общение с командами в индивидуальном темпе и позволяет выполнять работу в более спокойной обстановке. Для сотрудников, которые скучают по офисной обстановке, коворкинги могут помочь преодолеть этот разрыв в качестве удаленной работы без потери гибкости.

Работа из дома — это тренд?

Работа на дому — это тенденция, которая, скорее всего, останется. Хотя больше людей работают из дома, чем обычно, это число может несколько уменьшиться в будущем, поскольку все больше офисов решают, следует ли вернуться, чтобы полностью вернуться в офис. Тем не менее, удаленная работа определенно останется популярным выбором для многих.

Сколько стоит удаленная работа?

Средний человек может значительно сэкономить за счет удаленной работы. С точки зрения уровня заработной платы, удаленная работа может иметь разную ценность в зависимости от характера работы и уровня опыта. Удаленная работа может быть более ценной, поскольку работники могут сэкономить время и деньги на поездках и других связанных расходах, связанных с работой в офисе.

Стоит ли работать удаленно?

Нет сомнений, что удаленные работники чувствуют себя в определенной степени изолированными. Однако для многих удаленная работа того стоит. Это может сэкономить время и деньги на поездках на работу, а также может стать более расслабленным и гибким способом работы. Кроме того, компании могут по-новому сотрудничать, а сотрудники могут работать из любого удобного для них места.

Изображение: Depositphotos