2021年のリモートワークトレンド

7.HRプラクティスが再構築されました

浮上し始めているもう1つの傾向は、さまざまな組織間でHRプラクティスがどのように再形成されているかです。 より多くの仕事がオンラインに移行するにつれて、企業は労働者の福利をサポートするためのより多くのトレーニングと機会に焦点を合わせています。

HRリソースは、職場が依然として安全で幸せな職場であり、従業員の採用と維持にさらに注意を払うためにも不可欠です。

メンタルヘルスとウェルビーイングは、労働者が自宅で幸せでいられるようにするために、HRにとってますます重要なイニシアチブになっています。

8.非同期通信が大幅に改善されました

非同期通信とは、基本的に、チームメンバーが即時の応答を期待せずに通信する場合を指します。

従業員の柔軟性の余地が増えたため、チームメンバーはさまざまな種類のコミュニケーションを取り、必要に応じて複数のタイムゾーンで作業して生産性を向上させることができます。

迅速な対応のプレッシャーなしに、従業員は自分の時間に取り組み、自分に合った方法で共同作業を行うことができます。

9.ズームは急上昇中

パンデミックが続いているので、ズームが平日の中心的な部分になっていることは否定できません。 さらに、ますます多くの企業がZoomを採用し、ロックダウン中に人々が連絡を取り合うようにその娯楽目的で使用するようになり、Zoomはリモートワークのための重要なツールになりました。

パンデミック以来、企業が使用するツールの1つとしてランク付けされており、統計によると、Zoomは2021年の第1四半期に顧客ベースを87％増加させ、その成長を鈍化させる兆候はありませんでした。

10.バーチャルコーヒーブレイクは今や物です

対面の会議が不可能になったため、企業はチームメンバーがよりつながりを感じ、より良い職場文化を育むのを支援するイニシアチブに焦点を合わせています。 それを達成するための最良の方法の1つは、仮想コーヒーブレイクを介することです。これは、従業員が休憩とチャットのために仕事中に集まることができる会議です。

バーチャルコーヒーは、従業員が自宅で仕事をしているときに1日を分割するのに最適な方法です。このような対策は、企業がリモートで仕事をしながら、ラムの間のより良い関係を構築するのに役立ちます。

11.リモート従業員向けの生産性追跡ツールがさらにあります

生産性は、リモートで作業するという文脈で多くの話題があり、多くの雇用主は、従業員が自宅で作業している間は生産性が低下することを恐れています。

この問題を軽減し、従業員がオフィスと同じ量で作業できるようにするために、より多くの生産性追跡ツールが使用されています。

生産性の監視手段には、タイムトラッキングアプリ、コンピューターアクティビティレベルなどを含めて、従業員がお互いに責任を負わせるようにすることができます。

12.どこからでもより優れた考え方があります

より多くの仕事が遠隔地に移るにつれて、多くの従業員と雇用主は、1つの場所にいる全員ではなく、どこでも働くことの役割に目を向け始めています。 真っ只中にはより多くのデジタル遊牧民がいます。これは基本的に、1つの場所に縛られていないリモートワーカーを指します。

デジタル遊牧民は世界中を旅してどこからでも仕事をすることができ、多くの人は仕事の機会を利用しながら別の経験を積むために安価な国際国に住むことを選択しています。

13.ますます多くの企業がリモートワーキングへの移行を計画しています

在宅勤務に非常に重点を置いており、ストレスの軽減や機会の増加などの明確なメリットにより、より多くの企業が在宅勤務に移行する用意があります。

トレンドが続く中、企業は従業員のエクスペリエンスを向上させ、才能を引き付ける方法を継続的に模索しています。つまり、柔軟性を高め、求人広告で新しいリモートポリシーを宣伝することを意味します。

14.共有ホームオフィスが増えています

在宅勤務は、ホームオフィスがはるかに重要になっていることを意味しています。 従業員がパートナーやフラットメイトなどの他の人々とスペースを共有しなければならないため、個人的な生活と職業的な生活の境界線は少し曖昧になっています。

現在、世帯内の複数の人が同時にまたは異なる時間に働いていますが、それはスペースを共有し、妥協しなければならないことを意味します。 A

その結果、従業員はホームオフィスにより多くの投資を行い、オフィスのように感じて次の会議の前に正しい考え方を身に付けるために、デザイン、家具、設備に投資しています。

15.リモートワークはここにとどまります

在宅勤務が最初に導入されたときの懸念の1つは、パンデミックが終わったらすぐに雇用主が「通常の状態に戻ろう」とすることでした。 幸いなことに、そうではありませんでした。

従業員が満足し、リモートワークのメリットがあるという事実を理解する企業が増えるにつれ、同じように継続する意欲があります。 その結果、ほとんどの組織は、従業員のニーズに応じてオフィスにいる時間が限られているため、リモートワークを維持することを決定しました。

16.パフォーマンス管理が変更されました

在宅勤務は、自宅で作業するすべての人との可視性が少し異なるため、パフォーマンス管理に課題をもたらしました。 管理者と組織は、パフォーマンスの評価方法を変更する必要がありました。

現在、組織の64％が、パンデミック時にマネージャーとの継続的なチェックインに従事する頻度が増加したと報告しています。

さらに、従業員の関与も高まっており、マネージャーの50％以上が、従業員がチェックインと目標管理に参加していると報告しています。

17.コワーキングスペースが増えています

多くの人にとって、家で働くことはやや難しいことがわかっています。 より快適な環境ですが、多くの人は、仕事と個人の生活を区別できるように柔軟な専用のオフィススペースを望んでいます。 そのため、コワーキングスペースが増え、従業員はいつでもオフィスにいなくても、好きなときにオフィスを構え、職場の雰囲気を味わうことができます。

コワーキングスペースを使用すると、他のリモートワーカーに会ったり、他の会社のメンバーとより気軽にネットワークを構築したりできるため、追加のメリットも得られます。 繰り返しになりますが、調査はこれを裏付けており、企業の労働者の20％が少なくとも週に1回はコワーキングスペースを使い続けています。これは、2019年と比較して14％の増加です。

在宅勤務の未来は何ですか？

すべての研究とトレンドに裏付けられた単純な結論は、リモートでの作業はここにとどまるということです。 チームがこの新しい標準に順応するにつれて、企業と従業員は実践においてより大きな自由と柔軟性を見出し、それは全面的に有益でした。 実際、リモートワーカーの42％は、将来もリモートで作業を続けると回答しています。

生産性のレベルは安定しており、企業や従業員にとって仕事の性質が管理しやすくなっています。 リモートワークにより、個々のペースでチームとつながり、より平和な環境で作業を完了することが容易になります。 オフィス環境を逃した従業員にとって、コワーキングスペースは、柔軟性を失うことなく、リモートワーク環境としてのギャップを埋めるのに役立ちます。

在宅勤務はトレンドですか？

在宅勤務は、おそらくここにとどまる傾向です。 在宅勤務は通常より多くの方がいらっしゃいますが、完全に復帰するかどうかを決めるオフィスが増えることで、今後はやや減少する可能性があります。 ただし、リモートワークは間違いなく多くの人に人気のある選択肢であり続けるでしょう。

リモートで作業する価値はどれくらいですか？

平均的な人は、リモートワークを通じてかなり節約することができます。 給与レベルに関しては、リモートでの作業は、仕事の性質と経験レベルに応じて異なる価値を持つ可能性があります。 在宅勤務は、労働者がオフィス環境での作業に伴う通勤やその他の関連費用の時間とお金を節約できるため、より価値があります。

リモートで作業する価値はありますか？

リモートワーカーがある程度孤立していると感じることは間違いありません。 ただし、多くの人にとって、リモートワークは絶対に価値があります。 通勤にかかる時間とお金を節約でき、よりリラックスした柔軟な働き方にもなります。 さらに、企業は新しい方法でコラボレーションすることができ、従業員は好きな場所から仕事をする体験を楽しむことができます。

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