Анита Мерфи объясняет, что нейроразнообразные сотрудники могут принести вашему малому бизнесу

Если вы занимаетесь малым бизнесом во время Великой отставки, вам может не хватать талантов. Однако может быть вариант помощи, о котором вы не знаете: наем нейроразнообразных работников.

В этом последнем выпуске Small Biz in: 15 Анита Мерфи, генеральный директор One Bridge Center, компании, специализирующейся на обучении этих людей для рабочей силы 21-го века, садится с Шоном Хессинджером, исполнительным редактором Small Business Trends, чтобы обсудить множество причин, по которым стоит нанимать нейроразнообразных сотрудников для вашей организации.

Если вы заинтересованы в том, чтобы узнать больше о том, как окунуться в этот недостаточно обслуживаемый кадровый резерв, вы не захотите пропустить этот эпизод: «Почему вы должны нанимать нейроразнообразных сотрудников для своего малого бизнеса».

Вы можете связаться с Анитой Мерфи в One Bridge Center , если вам нужна дополнительная информация после просмотра этого эпизода.

Понимание ценности нейроразнообразных работников на рабочем месте

Шон: Какие болевые точки владельцев малого бизнеса решает наем нейроразнообразных сотрудников?

People with developmental disabilities or people with disabilities, in general, make up 70% of the unemployed. Анита Люди с отклонениями в развитии или инвалиды в целом составляют 70% безработных. И многие владельцы бизнеса не осознают их ценности. Я бы сказал, что 80% людей, которых мы обслуживаем, аутисты, и обычно они плохо берут интервью.

«И поэтому в этом есть часть образования, которая обучает работодателя и заставляет его понять, что только потому, что нейроразнообразные кандидаты на работу плохо проходят собеседование, не означает, что они не могут выполнять работу.

Вот несколько примеров того, в чем хороши нейроразнообразные:

• • Техническая работа: часто их упускают из виду из-за очень технической работы, в которой они действительно хороши.
  • Запоминание: сотрудники Neurodiverse могут запоминать вещи. Они могут хранить много информации. Не все, но многие могут.
  • Использование своих уникальных навыков: у некоторых из них есть очень уникальные навыки, и они могут изучать компьютерное программирование. Все, что связано с технологиями, они обычно понимают довольно легко.

Кроме того, я думаю, что работодателям следует подумать о найме людей с отклонениями в развитии, особенно с учетом того, что наука доказывает, что в некоторых отношениях они более продуктивны».

Шаги по управлению и интеграции нейроразнообразных сотрудников

Шон: Какие шаги должны предпринять владельцы малого бизнеса, чтобы интегрировать нейроразнообразных сотрудников в свою рабочую силу?

Анита: Когда вы говорите о том, как подготовить нейроразнообразного человека на своем рабочем месте, многое сводится к партнерству с компаниями или агентствами, чтобы, прежде всего, обеспечить обучение тому, как работать с нейроразнообразным человеком. И затем, во-вторых, понимание того, что вам нужно.

«Тем не менее, довольно сложно ответить на вопрос, что им нужно, потому что все люди такие разные. У вас может быть кто-то, кому нужна или не нужна определенная технология для любой работы. Например, в случае аутизма им не нравятся мигающие огни и тому подобное. Это может стать для них сдерживающим фактором.

Так что это просто отчасти зависит, и каждый человек индивидуален. Но я думаю, что если вы работаете с организациями, которые работают с людьми с инвалидностью каждый божий день, у вас больше шансов на успех.

И поэтому… даже такие агентства, как мое, или такие компании, как моя, будут работать с работодателем, чтобы найти человека с задержкой развития и обеспечить для него коучинг. Кроме того, мы не просто размещаем человека, а затем просто оставляем его там. Вместо этого такие организации, как One Bridge Center, проводят тренинги по трудоустройству, чтобы помочь как человеку, так и работодателю добиться успеха».

Шон: Что вы скажете владельцам малого бизнеса, которые обеспокоены тем, что наем нейроразнообразных сотрудников может негативно повлиять на их деятельность?

Анита: Раньше так думали и люди, и работодатели. Но теперь это не так, потому что они поняли, что размещение человека с нейроразнообразием не требует дополнительных затрат.

«И это не обязательно требует чего-то сверхстандартного, понимаете, достаточно чего-то такого простого, как наличие ванной — и у вас есть человек с ограниченными физическими возможностями, и он может входить и выходить.

Это просто, и у большинства предприятий это есть. Так что очень часто люди, когда их помещают на рабочее место, обычно приходят с тем, что им нужно.

Поэтому, если человеку нужна специальная клавиатура, то за него это оплатит государство. Обычно люди проходят программу профессиональной реабилитации в своем штате, и это агентство гарантирует, что у них есть любые вспомогательные технологии, которые могут им понадобиться, чтобы работодателю не обязательно нести эти расходы».

Шон: Каковы основные заблуждения работодателей о нейроразнообразных сотрудниках? И тогда вы не могли бы развенчать некоторые из них?

Анита: Первое заблуждение состоит в том, что они не могут работать. Это так далеко от истины, и их можно научить выполнять работу так же, как и всех остальных.

«Второе заблуждение заключается в том, что им пришлось бы тратить много времени на их обучение. Вот почему у нейроразнообразного человека обычно есть наставник по работе, который помогает ему решать проблемы на работе.

Третье заблуждение состоит в том, что они могут плохо влиться в команду, что тоже неверно. Нейроразнообразные люди очень дружелюбны, и им нравится быть среди других.

Другое дело, что люди думают, что они не продержатся долго, что не соответствует действительности. У них выше посещаемость. Они обычно там каждый день, все время. Все время.

Более того, с точки зрения производства они, как правило, очень высокие производители. И все потому, что они увлечены своей работой. Они взволнованы каждое утро. Сейчас большинство американцев не в восторге от того, что они все время ходят на работу. Но большинство нейроразнообразных людей таковы».

Как стать нейроразнообразным работодателем

Обязательно настройтесь, чтобы посмотреть остальную часть видео, где Анита Мерфи приводит примеры успешных тематических исследований и объясняет, как малые предприятия могут найти в своей организации нейроразнообразного человека.

Послушайте этот выпуск на SoundCloud:

Чтобы быть в курсе последних новостей, следите за нами в Новостях Google.