Anita Murphy erklärt, was neurodiverse Mitarbeiter Ihrem kleinen Unternehmen bringen können

Wenn Sie während des Großen Rücktritts ein kleines Unternehmen betreiben, werden Sie möglicherweise einen Mangel an Talenten haben. Es kann jedoch eine Option für Hilfe geben, die Sie nicht kennen: die Einstellung neurodiverser Mitarbeiter.

In dieser neuesten Folge von Small Biz in: 15 setzt sich Anita Murphy, CEO von One Bridge Center, einem Unternehmen, das sich auf die Ausbildung dieser Personen für die Arbeitskräfte des 21. Jahrhunderts spezialisiert hat, mit Shawn Hessinger, dem Executive Editor für Small Business Trends, zusammen. um die vielen Gründe zu diskutieren, warum es eine gute Idee ist , neurodiverse Mitarbeiter für Ihr Unternehmen einzustellen.

Wenn Sie daran interessiert sind, mehr darüber zu erfahren, wie Sie in diesen unterversorgten Talentpool eintauchen können, sollten Sie diese Episode nicht verpassen: Warum Sie neurodiverse Mitarbeiter für Ihr kleines Unternehmen einstellen sollten.

Sie können sich mit Anita Murphy im One Bridge Center in Verbindung setzen, wenn Sie nach dem Ansehen dieser Folge weitere Informationen benötigen.

Den Wert neurodiverser Arbeitnehmer am Arbeitsplatz verstehen

Shawn: Welche Schmerzpunkte für Kleinunternehmer werden durch die Einstellung neurodiverser Mitarbeiter angegangen?

People with developmental disabilities or people with disabilities, in general, make up 70% of the unemployed. Anita Menschen mit Entwicklungsstörungen oder Menschen mit Behinderungen im Allgemeinen machen 70 % der Arbeitslosen aus. Und viele Geschäftsinhaber erkennen ihren Wert nicht. Ich würde sagen, dass 80 % der Menschen, denen wir dienen, autistisch sind und normalerweise nicht gut interviewen.

„Und so gibt es einen Aufklärungsartikel, der dazu beiträgt, den Arbeitgeber aufzuklären und ihm verständlich zu machen, dass nur weil neurodiverse Jobkandidaten nicht gut interviewen, heißt das nicht, dass sie die Arbeit nicht erledigen können.

Einige Beispiele für Dinge, in denen Neurodiverse gut sind, sind:

• • Technische Arbeit: Oft werden sie wegen ihrer sehr technischen Arbeit übersehen, in der sie wirklich gut sind.
  • Auswendiglernen: Neurodiverse Mitarbeiter können sich Dinge merken. Sie können viele Informationen enthalten. Nicht alle, aber viele können es.
  • Nutzung ihrer einzigartigen Fähigkeiten: Einige von ihnen haben einige sehr einzigartige Fähigkeiten, und sie können Computerprogrammierung lernen. Alles, was mit Technik zu tun hat, können sie normalerweise ziemlich leicht verstehen.

Außerdem denke ich, dass Arbeitgeber erwägen sollten, Menschen mit Entwicklungsstörungen einzustellen, insbesondere wenn man bedenkt, dass die Wissenschaft beweist, dass sie in gewisser Weise produktiver sind.“

Schritte zur Führung und Integration neurodiverser Mitarbeiter

Shawn: Welche Schritte müssen Kleinunternehmer unternehmen, um neurodiverse Mitarbeiter in ihre Belegschaft zu integrieren?

Anita: Wenn Sie darüber sprechen, wie man sich darauf vorbereitet, eine neurodiverse Person an ihrem Arbeitsplatz zu haben, läuft vieles darauf hinaus, mit Unternehmen oder Agenturen zusammenzuarbeiten, um zunächst einmal die Ausbildung zur Arbeit mit neurodiversen Personen bereitzustellen. Und dann, zweitens, zu verstehen, was Sie brauchen würden.

„Allerdings ist es schwierig, die Frage zu beantworten, was sie brauchen würden, weil jeder Mensch so unterschiedlich ist. Möglicherweise haben Sie jemanden, der bestimmte Technologien für den jeweiligen Job benötigt oder nicht benötigt. In Fällen von Autismus mögen sie zum Beispiel keine Blinklichter und ähnliches. Das könnte für sie abschreckend wirken.

Es kommt also einfach darauf an, und jeder Mensch ist anders. Aber ich denke, wenn Sie mit Organisationen zusammenarbeiten, die jeden Tag mit Menschen mit Behinderungen arbeiten, haben Sie bessere Erfolgschancen.

Und so arbeiten sogar Agenturen wie meine oder Unternehmen wie meine mit einem Arbeitgeber zusammen, um eine Person mit Entwicklungsverzögerung zu vermitteln und ihnen dieses Job-Coaching anzubieten. Außerdem platzieren wir eine Person nicht einfach und lassen sie dann einfach dort. Stattdessen bieten Organisationen wie One Bridge Center Job-Coaching an, um sowohl dem Einzelnen als auch dem Arbeitgeber zu helfen, ihren Erfolg sicherzustellen.“

Shawn: Was sagen Sie Kleinunternehmern, die befürchten, dass die Einstellung neurodiverser Mitarbeiter sich negativ auf ihren Betrieb auswirken könnte?

Anita: Früher dachten das Leute und Arbeitgeber. Aber jetzt ist das nicht mehr der Fall, weil sie erkannt haben, dass es Sie nichts extra kostet, eine neurodiverse Person zu vermitteln.

„Und es erfordert nicht unbedingt etwas Außergewöhnliches, wissen Sie, nur etwas so Einfaches wie ein Badezimmer – und Sie haben jemanden mit einer körperlichen Behinderung, und er kann ein- und aussteigen.

Das ist einfach, und die meisten Unternehmen haben das. Daher bringt die Person, wenn sie an einem Arbeitsplatz eingesetzt wird, oft das mit, was sie braucht.

Wenn also eine Person eine spezielle Tastatur benötigt, zahlt der Staat dafür. Normalerweise durchlaufen Einzelpersonen ein berufliches Rehabilitationsprogramm in ihrem Bundesstaat, und diese Agentur stellt sicher, dass sie über jede Art von unterstützender Technologie verfügen, die sie möglicherweise benötigen, damit der Arbeitgeber diese Kosten nicht unbedingt tragen muss.“

Shawn: Was sind einige der größten Missverständnisse, die Arbeitgeber über neurodiverse Mitarbeiter haben? Und könnten Sie dann vielleicht einige davon entlarven?

Anita: Das erste Missverständnis ist, dass sie nicht arbeiten können. Das ist so weit von der Wahrheit entfernt, und sie können gelehrt werden, die Arbeit genau wie jeder andere zu tun.

„Das zweite Missverständnis ist, dass sie viel Zeit damit verbringen müssten, sie zu unterrichten. Aus diesem Grund hat eine neurodiverse Person normalerweise einen Jobcoach, der ihnen hilft, Herausforderungen im Job zu lösen.

Das dritte Missverständnis ist, dass sie sich möglicherweise nicht gut in das Team einfügen, was ebenfalls nicht stimmt. Neurodiverse Menschen sind sehr freundlich und sie mögen es, mit anderen zusammen zu sein.

Eine andere Sache, die die Leute denken, ist, dass sie nicht lange halten werden, was nicht stimmt. Sie haben eine höhere Besucherzahl. Sie sind normalerweise jeden Tag die ganze Zeit da. Die ganze Zeit.

Darüber hinaus sind sie in Bezug auf die Produktion normalerweise sehr hohe Produzenten. Und das liegt daran, dass sie von ihrer Arbeit begeistert sind. Sie sind jeden Morgen aufgeregt. Nun, die meisten Amerikaner sind nicht begeistert davon, die ganze Zeit zur Arbeit zu gehen. Aber die meisten Menschen, die neurodivers sind, sind es.“

So werden Sie ein neurodiverser Arbeitgeber

Schalten Sie unbedingt ein, um den Rest des Videos anzusehen, in dem Anita Murphy Beispiele für erfolgreiche Fallstudien gibt und erklärt, wie kleine Unternehmen eine neurodiverse Person in ihre Organisation aufnehmen können.

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