Anita Murphy spiega cosa possono portare i dipendenti Neurodiverse alla tua piccola impresa

Se stai gestendo una piccola impresa durante le Grandi Dimissioni, potresti rimanere con una carenza di talenti. Tuttavia, potrebbe esserci un'opzione di aiuto di cui non sei a conoscenza: assumere lavoratori neurodiversi.

In questo ultimo episodio di Small Biz in: 15, Anita Murphy, CEO di One Bridge Center, un'azienda specializzata nella formazione di queste persone per la forza lavoro del 21° secolo, incontra Shawn Hessinger, il redattore esecutivo di Small Business Trends, per discutere i molti motivi per cui è una buona idea assumere dipendenti neurodiversi per la tua organizzazione.

Se sei una persona interessata a saperne di più su come attingere a questo pool di talenti sottoserviti, non vorrai perderti questo episodio: Perché dovresti assumere dipendenti Neurodiverse per la tua piccola impresa.

Puoi raggiungere Anita Murphy al One Bridge Center se hai bisogno di maggiori informazioni dopo aver visto questo episodio.

Comprendere il valore dei lavoratori neurodiversi sul posto di lavoro

Shawn: Quali punti deboli per i proprietari di piccole imprese affronta l'assunzione di dipendenti neurodiversi?

People with developmental disabilities or people with disabilities, in general, make up 70% of the unemployed. Anita Le persone con disabilità dello sviluppo o le persone con disabilità, in generale, costituiscono il 70% dei disoccupati. E molti imprenditori non riconoscono il loro valore. Direi che l'80% delle persone che serviamo sono autistiche e di solito non intervistano bene.

“E quindi c'è un pezzo di educazione che entra in questo e educare il datore di lavoro e fargli capire che solo perché i candidati neurodiversi non intervistano bene non significa che non possono fare il lavoro.

Alcuni esempi di cose in cui i neurodiversi sono bravi includono:

• • Lavoro tecnico: molte volte vengono trascurati per lavori molto tecnici, in cui sono davvero bravi.
  • Memorizzazione: i dipendenti di Neurodiverse possono memorizzare le cose. Possono contenere molte informazioni. Non tutti, ma molti di loro possono.
  • Usando le loro abilità uniche: alcuni di loro hanno alcune abilità davvero uniche e possono imparare a programmare il computer. Qualunque cosa abbia a che fare con la tecnologia, di solito riescono ad afferrare abbastanza facilmente.

Inoltre, penso che i datori di lavoro dovrebbero prendere in considerazione l'assunzione di persone con disabilità dello sviluppo, soprattutto considerando che la scienza sta dimostrando che sono in qualche modo più produttivi".

Passaggi per la gestione e l'integrazione dei dipendenti Neurodiverse

Shawn: Quali passi devono intraprendere i proprietari di piccole imprese per integrare i dipendenti neurodiversi nella loro forza lavoro?

Anita: Quando si parla di come prepararsi ad avere un individuo neurodiverso nel proprio posto di lavoro, molto si riduce a collaborare con aziende o agenzie per, prima di tutto, fornire l'istruzione su come lavorare con individui neurodiversi. E poi, secondo, capire di cosa avresti bisogno.

“Tuttavia, è un po' difficile rispondere alla domanda riguardo a ciò di cui avrebbero bisogno perché ogni individuo è così diverso. Potresti avere qualcuno che ha bisogno o non ha bisogno di una certa tecnologia per qualunque cosa il lavoro comporti. Per esempio, nei casi di autismo, non amano le luci lampeggianti e cose del genere. Potrebbe essere un deterrente per loro.

Quindi in qualche modo dipende, e ogni individuo è diverso. Ma penso che se lavori con organizzazioni che lavorano con persone disabili ogni singolo giorno, hai maggiori possibilità di successo.

E così... anche agenzie come la mia o aziende come la mia lavoreranno con un datore di lavoro per collocare un individuo che è in ritardo di sviluppo e fornire loro quel lavoro di coaching. Inoltre, non posizioniamo semplicemente una persona e poi la lasciamo lì. Invece, organizzazioni come One Bridge Center forniscono coaching sul lavoro per aiutare sia l'individuo che il datore di lavoro a garantire il proprio successo".

Shawn: Cosa dici ai proprietari di piccole imprese che temono che l'assunzione di dipendenti neurodiversi possa avere un impatto negativo sulle loro operazioni?

Anita: In passato, persone e datori di lavoro lo pensavano. Ma ora non è così perché si sono resi conto che non ti costa nulla in più posizionare un individuo neurodiverso.

“E non richiede necessariamente qualcosa fuori dagli schemi, sai, solo qualcosa di semplice come avere un bagno, e hai qualcuno con una disabilità fisica e sono in grado di entrare e uscire.

È semplice e la maggior parte delle aziende lo ha. Quindi molte volte l'individuo, quando viene inserito in un posto di lavoro, di solito arriva con ciò di cui ha bisogno.

Pertanto, se una persona ha bisogno di una tastiera speciale, lo stato la pagherà per loro. Di solito, le persone stanno attraversando un programma di riabilitazione professionale nel loro stato e quell'agenzia si assicurerà che abbiano qualsiasi tipo di tecnologia assistiva di cui potrebbero aver bisogno in modo che il datore di lavoro non debba necessariamente sostenere quel costo. "

Shawn: Quali sono alcune delle principali idee sbagliate che i datori di lavoro hanno sui dipendenti neurodiversi? E poi potresti forse sfatare alcuni di quelli?

Anita: Il primo malinteso è che non possono funzionare. Questo è così lontano dalla verità e si può insegnare loro a fare il lavoro proprio come chiunque altro.

“Il secondo malinteso è che dovrebbero dedicare molto tempo a insegnargli. Ecco perché un individuo neurodiverso di solito ha un coach del lavoro che lo aiuta a risolvere le sfide con il lavoro.

Il terzo malinteso è che potrebbero non mescolarsi bene con la squadra, il che non è nemmeno vero. Le persone neurodiverse sono molto amichevoli e amano stare con gli altri.

Un'altra cosa che la gente pensa è che non dureranno a lungo, il che non è vero. Hanno una frequenza maggiore. Di solito sono lì tutti i giorni, tutto il tempo. Tutto il tempo.

Inoltre, in termini di produzione, sono solitamente produttori molto elevati. E questo perché sono entusiasti del loro lavoro. Sono eccitati ogni mattina. Ora, la maggior parte degli americani non è entusiasta di andare al lavoro tutto il tempo. Ma la maggior parte delle persone neurodiverse lo sono”.

Come diventare un datore di lavoro neurodiverso

Assicurati di sintonizzarti per guardare il resto del video in cui Anita Murphy fornisce esempi di casi di studio di successo e spiega come le piccole imprese possono fare per inserire un individuo neurodiverso all'interno della loro organizzazione.

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