Anita Murphy wyjaśnia, co neuroróżnorodni pracownicy mogą wnieść do Twojej małej firmy

Jeśli prowadzisz małą firmę w okresie Wielkiej Rezygnacji, możesz mieć niedobór talentów. Może jednak istnieć opcja pomocy, o której nie wiesz: zatrudnianie pracowników neuroróżnorodnych.

W najnowszym odcinku Small Biz in: 15, Anita Murphy, dyrektor generalna One Bridge Center, firmy specjalizującej się w szkoleniu tych osób dla siły roboczej XXI wieku, spotyka się z Shawnem Hessingerem, redaktorem wykonawczym ds. trendów w małych firmach, aby omówić wiele powodów, dla których dobrym pomysłem jest zatrudnianie pracowników neuroróżnorodnych dla Twojej organizacji.

Jeśli jesteś kimś, kto chce dowiedzieć się więcej o tym, jak zanurzyć się w tej niedocenianej puli talentów, nie będziesz chciał przegapić tego odcinka: Dlaczego powinieneś zatrudniać pracowników Neurodiverse dla swojej małej firmy.

Możesz spotkać się z Anitą Murphy w One Bridge Center , jeśli potrzebujesz więcej informacji po obejrzeniu tego odcinka.

Zrozumienie wartości pracowników neuroróżnorodnych w miejscu pracy

Shawn: Jakimi bolączkami właścicieli małych firm jest zatrudnianie pracowników neuroróżnorodnych?

People with developmental disabilities or people with disabilities, in general, make up 70% of the unemployed. Anita Osoby z niepełnosprawnością rozwojową lub osoby niepełnosprawne ogólnie stanowią 70% bezrobotnych. Wielu właścicieli firm nie dostrzega ich wartości. Powiedziałbym, że 80% ludzi, którym służymy, to osoby z autyzmem i zazwyczaj nie przeprowadzają dobrze wywiadów.

„I tak jest w tym element edukacyjny, który edukuje pracodawcę i uświadamia mu, że to, że neuroróżnorodni kandydaci do pracy nie przeprowadzają dobrze rozmowy kwalifikacyjnej, nie oznacza, że ​​nie mogą wykonywać pracy.

Oto kilka przykładów rzeczy, w których neuroróżnorodność jest dobra:

• • Prace techniczne: Często są pomijani z powodu bardzo technicznej pracy, w której są naprawdę dobrzy.
  • Zapamiętywanie: Pracownicy Neurodiverse potrafią zapamiętywać różne rzeczy. Mogą przechowywać wiele informacji. Nie wszyscy, ale wielu może.
  • Korzystanie ze swoich unikalnych zestawów umiejętności: Niektórzy z nich mają bardzo unikalne umiejętności i mogą uczyć się programowania komputerowego. Wszystko, co ma związek z technologią, zwykle jest w stanie dość łatwo pojąć.

Uważam też, że pracodawcy powinni rozważyć zatrudnianie osób z niepełnosprawnością rozwojową, zwłaszcza biorąc pod uwagę, że nauka dowodzi, że pod pewnymi względami są bardziej produktywni”.

Kroki w zarządzaniu i integracji neuroróżnorodnych pracowników

Shawn: Jakie kroki muszą podjąć właściciele małych firm, aby zintegrować neuroróżnorodnych pracowników ze swoimi pracownikami?

Anita: Kiedy mówisz o tym, jak przygotować się do posiadania w miejscu pracy osoby neuroróżnorodnej, wiele rzeczy sprowadza się do współpracy z firmami lub agencjami, aby przede wszystkim zapewnić edukację, jak pracować z osobami neuroróżnorodnymi. A potem, po drugie, zrozumienie, czego będziesz potrzebować.

„Jednakże trudno jest odpowiedzieć na pytanie, czego by potrzebowali, ponieważ każda osoba jest tak inna. Możesz mieć kogoś, kto potrzebuje lub nie potrzebuje określonej technologii do jakiejkolwiek pracy, którą wymaga. Na przykład w przypadku autyzmu nie lubią błyskających świateł i tego typu rzeczy. To może ich odstraszyć.

Więc to po prostu zależy, a każda osoba jest inna. Ale myślę, że jeśli pracujesz z organizacjami, które każdego dnia pracują z osobami niepełnosprawnymi, masz większe szanse na sukces.

I tak… nawet agencje takie jak moja lub firmy takie jak moja będą współpracować z pracodawcą, aby umieścić osobę, która jest opóźniona w rozwoju i zapewnić jej coaching zawodowy. Co więcej, nie tylko umieszczamy osobę, a potem po prostu ją tam zostawiamy. Zamiast tego organizacje takie jak One Bridge Center zapewniają coaching pracy, aby pomóc zarówno jednostce, jak i pracodawcy zapewnić ich sukces.

Shawn: Co powiesz właścicielom małych firm, którzy martwią się, że zatrudnianie neuroróżnorodnych pracowników może negatywnie wpłynąć na ich działalność?

Anita: Dawniej ludzie i pracodawcy tak myśleli. Ale teraz tak nie jest, ponieważ zdali sobie sprawę, że umieszczenie osoby neuroróżnorodnej nie kosztuje nic więcej.

„I niekoniecznie wymaga to niczego nieszablonowego, wiesz, po prostu czegoś tak prostego, jak posiadanie łazienki – a masz kogoś z niepełnosprawnością fizyczną, która może wejść i wyjść.

To proste i większość firm to ma. Tak więc często osoby, które są umieszczane w miejscu pracy, zwykle przychodzą z tym, czego potrzebują.

Dlatego jeśli dana osoba potrzebuje specjalnej klawiatury, państwo za nią zapłaci. Zazwyczaj osoby przechodzą program rehabilitacji zawodowej w swoim stanie, a agencja zapewni im każdy rodzaj technologii wspomagającej, której mogą potrzebować, aby pracodawca niekoniecznie musiał ponosić te koszty.

Shawn: Jakie są niektóre z głównych nieporozumień, jakie pracodawcy mają na temat pracowników neuroróżnorodnych? A potem mógłbyś obalić niektóre z nich?

Anita: Pierwszym nieporozumieniem jest to, że nie mogą pracować. To jest bardzo dalekie od prawdy i można ich nauczyć wykonywania pracy tak samo, jak każdy inny.

„Drugim błędnym przekonaniem jest to, że musieliby poświęcić dużo czasu na uczenie ich. Dlatego osoba neuroróżnorodna zwykle ma trenera pracy, który pomaga jej rozwiązywać problemy związane z pracą.

Trzecim nieporozumieniem jest to, że mogą nie mieszać się dobrze z zespołem, co też nie jest prawdą. Osoby z Neurodiverse są bardzo przyjazne i lubią przebywać wśród innych.

Inną rzeczą, o której ludzie myślą, jest to, że nie przetrwają długo, co nie jest prawdą. Mają wyższą frekwencję. Zwykle są tam codziennie, przez cały czas. Cały czas.

Ponadto pod względem produkcji są to zazwyczaj bardzo wysocy producenci. A to dlatego, że są podekscytowani swoją pracą. Każdego ranka są podekscytowani. Teraz większość Amerykanów nie jest podekscytowana ciągłym chodzeniem do pracy. Ale większość osób, które są neuroróżnorodne, jest”.

Jak zostać neuroróżnorodnym pracodawcą

Koniecznie obejrzyj resztę filmu, w którym Anita Murphy podaje przykłady udanych studiów przypadków i wyjaśnia, jak małe firmy mogą zająć się umieszczeniem osoby o neuroróżnorodności w swojej organizacji.

Posłuchaj tego odcinka na SoundCloud:

Aby uzyskać najnowsze informacje, śledź nas w Google News.