Это среднее количество дней болезни в год

Рабочие в любой отрасли иногда болеют. Когда сотрудники болеют, некоторые из них могут оставаться дома.

Некоторые могут чувствовать давление, чтобы пойти на работу. Компании в Соединенных Штатах предлагают различное количество отпусков по болезни.

Это может варьироваться от нескольких дней до оплачиваемого отпуска, который можно использовать по любой причине, включая болезнь или отпуск.

Здесь мы рассмотрим предлагаемое и используемое в США время по болезни, а также его влияние на бизнес.

Сколько больничных дней в году выделяют американским рабочим?

Стоит иметь в виду, что среднее количество дней болезни, взятых работниками в год, может меняться из года в год. Мы видели это в 2020 и 2021 годах, когда внезапно большому количеству работников потребовалось длительное отсутствие на работе, чтобы справиться с болезнью, связанной с COVID. Нам также необходимо учитывать, сколько сотрудников имеют доступ к льготам, которые позволяют им брать отпуск.

Неоплачиваемый больничный

Многие работники в США защищены Законом об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни (FMLA), федеральным правилом, которое ежегодно предоставляет до 12 недель неоплачиваемого отпуска . Работа работника и групповые льготы защищены во время этого отпуска. Работники могут использовать отпуск, если они серьезно больны, если им необходимо ухаживать за больным родственником или взять отпуск с новорожденным или недавно усыновленным ребенком.

Чтобы иметь право на отпуск FMLA, сотрудники должны проработать у своего текущего работодателя не менее года . Они также должны отработать 1250 часов или более за последний год и работать в месте, где их работодатель имеет по крайней мере 50 работников в пределах 75 миль .

Оплачиваемый больничный

Кроме того, некоторые штаты требуют, чтобы компании предоставляли оплачиваемые больничные. Например, в Калифорнии требуется 24 часа или 3 дня оплачиваемого отпуска по болезни каждый год. В Коннектикуте работники могут получить до 40 часов оплачиваемого отпуска по болезни в год. Аризона, Мичиган, Нью-Джерси, Орегон, Массачусетс, округ Колумбия, Мэриленд, Род-Айленд, Вермонт и Вашингтон также имеют свои собственные правила больничных.

В дополнение к тому, что требуется FMLA и законами штата, многие работодатели добровольно предлагают оплачиваемый отпуск по болезни. Согласно опросу, проведенному Обществом управления человеческими ресурсами (SHRM) в 2022 году, 96% работодателей предлагают отпуск по болезни .

В марте 2022 года Бюро статистики труда сообщило, что оплачиваемый отпуск по болезни получили

• 79% гражданских служащих (гражданские служащие - это те, кто не нанят военными или федеральным правительством и не являются сельскохозяйственными рабочими).
• 77% работников частного сектора
• 81% государственных и местных государственных служащих
• 99% учителей начальных, средних и специальных учебных заведений.

Тип контракта также повлиял на доступ к отпуску по болезни. Например, 99% штатных местных и государственных государственных служащих имели доступ к оплачиваемому больничному листу по сравнению с 48% работников, занятых неполный рабочий день в том же секторе.

Каждый может заболеть несколько раз в год. Однако из числа гражданских работников, получавших больничный в 2021 году, 69% имели фиксированное количество оплачиваемых дней болезни. Среднее количество дней отпуска по болезни, к которым имели доступ работники, также варьировалось:

• После 1 года службы средний размер оплачиваемого больничного листа составил 7 дней.
• После 20 лет службы средний срок увеличился до 8 дней.

Крупные компании предоставляют работникам доступ к большему количеству выходных дней по болезни. В компаниях со штатом более 500 человек работники получали в среднем 9 дней отпуска по болезни после 5 лет работы . Это увеличилось до 10 выходных после 20 лет службы .

Для сравнения, компании с менее чем 50 сотрудниками предоставили своим работникам 6 дней отпуска по болезни через 1 год , а после 20 лет работы увеличили до 7 дней отпуска по болезни .

Оплачиваемый отпуск (ОТП)

Некоторые компании предлагают более общие оплачиваемые отгулы (PTO), которыми работники могут пользоваться по своему усмотрению. Они могут использовать это, чтобы вылечиться от болезни, отправиться в отпуск или взять отпуск по другим причинам. Как и в случае любого отпуска, PTO требует, чтобы работники заранее запрашивали разрешение на отсутствие и получали разрешение на отпуск.

Существует несколько типов ПТО. Например, существует ограниченный отгул , когда у сотрудников есть определенное количество дней отгула. У них может быть 10 дней, которые они могут использовать в течение года, например, для поездок или посещения встреч.

Некоторые компании разрешают продлевать ограниченный PTO . Например, если работник с 10 выходными в этом году использует 2 дня, у него будет 18 дней отгулов, которые он сможет использовать в следующем году.

Другой вариант — неограниченный PTO , который широко предлагают такие компании, как Netflix и LinkedIn. Теоретически это позволяет сотрудникам брать любое свободное время, если они могут выполнять свои рабочие обязанности и вносить свой вклад в свою команду. На самом деле могут существовать писаные или неписаные правила относительно того, сколько времени работник может взять в отпуск.

Каждая пятая компания также предлагает оплачиваемые дни психического здоровья помимо больничных. Работники, которые много работали и чувствуют стресс или усталость, могут попросить день или часть выходного дня, чтобы поспать или расслабиться. В этих случаях они будут использовать процесс запроса об отсутствии, чтобы заблаговременно уведомить свое рабочее место. Дни психического здоровья позволяют работникам предотвратить эмоциональное выгорание и уменьшить тревогу.

Сколько дней по болезни в году берут американские рабочие?

Американцы могут иметь доступ к различному количеству оплачиваемых дней по болезни на работе, но сколько они берут? Не много. Согласно опросу Statista взрослых, работающих или обучающихся в 2022 году,

• 26% не брали отпуск по болезни
• 6% взяли 1 выходной по болезни
• 15% брали не более 3 выходных.

Опрос 6600 почасовых рабочих, проведенный Shift Project, показал, что 65% работников не болели в период с сентября по ноябрь 2021 года. Эти работники работали во время болезни. Из них было установлено, что

• 30% не имели доступа к оплачиваемому отпуску по болезни
• 55% сказали, что им нужен заработок
• 40% заявили, что не могут найти никого, кто бы заменил их смену
• 44% сообщили, что беспокоятся о том, что у них могут быть проблемы, если они вызовут болезнь.

Почему среднее количество дней болезни в году имеет значение?

Независимо от того, смотрим ли мы на среднее количество больничных дней в год, предлагаемых компаниями, или на количество фактически отпускаемых по болезни работников, метрики имеют значение. Это по нескольким причинам.

Ваши преимущества помогут вам оставаться конкурентоспособными

Предлагая определенное количество больничных дней в год или неограниченный оплачиваемый отпуск по болезни, вы улучшаете репутацию своей компании. Работники хотят знать, что их работодатели позаботятся о них, когда они заболеют. Таким образом, предложение работникам оплачиваемого отпуска по болезни может помочь вам привлечь и удержать таланты.

Рабочие заболевают

CDC сообщает, что 6 из 10 американцев имеют хронические заболевания. Даже такая простая вещь, как простуда или грипп, может привести к тому, что работник не сможет работать в течение 7-10 дней. Понимание среднего количества дней болезни в году означает, что вы можете предложить льготы, в которых нуждаются ваши сотрудники. Это не позволяет им приходить на работу больными.

Больничные делают вашу компанию здоровее

Когда сотрудники приходят на работу больными, они могут заразиться гриппом, простудой и другими инфекционными заболеваниями. Чем больше людей заболевает, тем сложнее заполнить смены и поддерживать высокую производительность. Но когда сотрудники получают выходные по болезни, они могут оставаться дома и защищать других работников и клиентов.

Дни болезни могут спасти жизни

Исследование, проведенное Американским журналом профилактической медицины в 2022 году, показало, что даже дополнительный час отпуска по болезни может продлить жизнь сотрудников. То же исследование показало, что если бы округа США требовали 40 часов оплачиваемого отпуска по болезни для сотрудников, смертность среди рабочих могла бы снизиться более чем на 5%.

Больничные помогают бороться с прогулами

Хорошая коммуникация важна, особенно когда работники заболевают. Вы не хотите ситуации, когда работники не появляются и не звонят, потому что у вас нет политики отпуска по болезни. Это может заставить вас карабкаться, чтобы покрыть смены.

Предоставление больничных: создание политики отпуска по болезни

Со временем вашим работникам понадобится взять выходной из-за болезни, так что вы должны планировать заранее. Вот как.

Поговорите с юристами и руководством

Ознакомьтесь с FMLA и проконсультируйтесь с юристом по трудоустройству о законах штата, которые могут требовать оплачиваемого отпуска. Затем подумайте, может ли ваша компания предложить оплачиваемый отпуск и сколько времени вы можете предложить. Для этого могут потребоваться постоянные разговоры с руководством, вашей финансовой командой и отделом кадров.

Учитывайте свой бюджет и конкуренцию

Вы также можете посмотреть, сколько времени работники уже увольняются и сколько больничных предлагают ваши конкуренты. Вы также должны учитывать свой бюджет. Стремитесь предложить привлекательную политику отпусков по болезни, которая отвечает потребностям сотрудников, не нанося ущерба вашей прибыли. Убедитесь, что в вашей политике четко указано, кто из членов семьи работника также застрахован.

Иметь систему

Сообщите своим сотрудникам, что делать, если они заболели. Независимо от того, предлагаете ли вы оплачиваемый отпуск или нет, у вас должна быть политика в отношении вызова на больничный и управления временем отпуска. Создайте систему покрытия работы, если сотрудник не может прийти в последнюю минуту. Вы можете использовать приложение Connecteam Training, чтобы пошагово показать работникам, что им нужно делать, если им нужно объявить о болезни.

Будьте готовы к повороту

Имейте в виду, что во многих случаях работники могут не уведомить вас о болезни. Они могут проснуться больными, поэтому вам нужно быть готовым к повороту. Возможно, вы захотите иметь открытые смены или использовать такую ​​систему, как Connecteam Work Chat. Это позволит вам быстро отправлять запросы работникам, которые могут взять на себя дополнительную работу, когда коллега нездоров.

Следите за

В дополнение к политике отпуска по болезни вы можете создать стратегию управления отсутствием. Это поможет вам отслеживать и сокращать прогулы, которые могут повлиять на моральный дух и производительность. В Connecteam есть бесплатный шаблон политики посещаемости, который вы можете использовать для начала работы. Это может помочь вам различать законные и неприемлемые просьбы об отсутствии.

Заключение

В среднем у рабочих есть 7-8 больничных дней , но многие не используют выходные дни. Ваша организация должна соблюдать FMLA, чтобы предлагать неоплачиваемые выходные с защитой от работы. Также могут быть приняты во внимание законы штатов.

Тем не менее, вы также можете рассмотреть политику оплачиваемого отгула. Предлагая либо фиксированное количество оплачиваемых дней по болезни, либо неограниченный отгул, работники могут позаботиться о своем здоровье. Это также позволяет вам заботиться о своей организации в целом, поддерживая высокую производительность.