Obțineți un buget de freelancing pentru echipa dvs. de afaceri

Unele dintre cele mai bune talente posibile pentru afacerea dvs. nu sunt acolo în căutarea unui loc de muncă cu normă întreagă – lucrează independent. Freelancerii reprezintă unul dintre segmentele de profesioniști cu cea mai rapidă creștere din Statele Unite, CNBC raportând că o treime din forța de muncă americană lucrează independent în 2020. Aceasta este o creștere de 22% față de 2019.

Capacitățile de lucru de la distanță indică faptul că freelancerul nu are semne de oprire. De la pandemie, 58% dintre profesioniștii care nu sunt liber profesioniști care au început să lucreze la distanță din cauza COVID-19 iau în considerare acum să lucreze independent în viitor, relatează CNBC.

Companiile și echipele de toate dimensiunile pot beneficia de freelanceri pe calea spre atingerea obiectivelor lor de afaceri. De la asistență pentru clienți până la dezvoltarea comerțului electronic, marketing de conținut și chiar design web, profesioniștii care își oferă talentele prin intermediul serviciilor digitale pot oferi atât muncă semnificativă, cât și la preț accesibil ca liber profesioniști pentru companii.

De ce este această veste bună pentru companii? Aflați cum freelancerii pot contribui la stimularea creșterii, cum să atrageți talent după cum este necesar și, cel mai important, cum să vă asigurați un buget de freelancer de la conducere, pentru a ajuta orice companie să maximizeze productivitatea.

7 Beneficii aduse de freelancing

Încet, dar sigur, lumea se împacă cu faptul că majoritatea lucrătorilor cu normă întreagă nu își petrec întreaga zi concentrați pe sarcinile lor. Un studiu a constatat că cantitatea medie de productivitate într-o zi de lucru completă a fost de doar două ore și 53 de minute.

Un alt studiu a dezvăluit că un angajat mediu de birou pierde trei ore pe zi de lucru de opt ore navigând pe internet, socializând cu colegii de muncă, distanță și – aceasta este cea mai bună parte – aplică pentru alte locuri de muncă.

Așadar, fără mai multe întârzieri, iată câteva dintre beneficiile pe care să le așteptați cu freelancing:

1. Plata numai pentru sarcinile finalizate. În plus, economisiți bani pe cheltuieli generale, beneficii de asigurare și timp liber plătit. Freelancerii termină munca la termenele stabilite și nu petrec timp în întâlniri inutile sau blocaje în proces.
   ‍
2. Flexibilitate. Angajați-i doar atunci când aveți nevoie de ajutor. Atunci când lucrați cu liber profesioniști, echipele noi pot bifa sarcini într-o cronologie previzibilă, cu un buget clar. Echipele consacrate își pot scala mai ușor planurile de foaie de parcurs cu sprijinul experților.
   ‍
3. Accesul la talent calificat și economisirea costurilor de formare. Raportul CNBC a constatat că 59% dintre freelanceri au avut pregătire de calificare în ultimele șase luni, comparativ cu doar 36% dintre freelanceri.
   ‍
4. Capacitate instantanee. Angajarea de freelanceri pe proiecte vă oferă posibilitatea de a asocia talentul specific cu nevoile dvs. specifice, scutind de bătăi de cap de a pregăti personalul actual pentru a învăța o nouă abilitate pentru o singură sarcină.
   ‍
5. Rezervă exponențială de talente. Procurați-vă talentul specific unei abilități de oriunde în lume. Nu ești limitat la lucrătorii care pot veni în biroul tău.
   ‍
6. Asigurarea calității. Freelancerii trebuie să ofere muncă de înaltă calitate pentru a păstra clienții, pentru a obține recomandări și pentru a-și menține afacerile în funcțiune. Angajații cu normă întreagă pot fi mai puțin motivați să maximizeze productivitatea și să producă o muncă excepțională, în timp ce jobul unui freelancer depinde de asta.
   ‍
7. Risc scazut. Dacă un freelancer nu performează conform așteptărilor, treceți mai departe. Cu costuri de angajare și de înscriere mici sau deloc, este ușor să testați lucrul cu un freelancer pentru a vedea dacă acesta se potrivește nevoilor dvs.

Cum să convingi un manager să implementeze un buget pentru freelancer

Dacă echipa ta se bazează pe tehnologie și poate gestiona colaborarea online, poți folosi cu ușurință un freelancer pentru a finaliza anumite proiecte. Când managementul este nou în lumea freelancerului, folosiți următoarele sfaturi pentru a obține un buget pentru freelancer:

1. Faceți un caz de afaceri. Dacă este clar că liber profesioniștii ar ajuta echipa dvs. să finalizeze munca pe care talentul dvs. actual nu o poate face, ar trebui să prezentați cazul de afaceri managerului dvs. pentru a-i angaja - pentru cel mai bun interes al companiei.
   ‍
2. Pregătiți talentul. Dacă te bazezi pe un freelancer pentru a ajuta munca să fie finalizată mai eficient, te va ajuta să cercetezi talentul independent într-o rețea precum Fiverr sau să folosești Fiverr Business pentru a obține recomandări specifice pentru nevoile proiectului tău.
   ‍
3. Estimați rentabilitatea investiției. Comparați economiile de costuri ale lucrului cu un freelancer cu formarea unui angajat intern sau cu angajarea unui nou angajat cu normă întreagă pentru acea muncă și conduceți-vă la început. De asemenea, luați în considerare obiectivele de afaceri și modul în care freelancerii pot contribui. Dacă productivitatea poate crește cu X prin adăugarea de talent independent, demonstrează rentabilitatea investiției unui manager. Utilizați această formulă de bază pentru a arăta potențialul ROI al lucrului cu freelanceri într-o strategie de prezentare: (Sales Growth – Freelancer Cost) / Freelancer Cost = ROI Determinați cât valorează clienții potențiali și vânzările pentru compania dvs. Calculați clienții potențiali și vânzările așteptate din munca independentă. Utilizați tarifele pentru independenți pentru a vă determina rentabilitatea investiției, angajând freelanceri.
   ‍
4. Bugetul realist. În timp ce valoarea timpului liber profesionist este considerată un avantaj major, tarifele orare pentru independenți sunt de obicei mai mari decât lucrătorii cu normă întreagă. Asta pentru că independenții sunt proprietari de afaceri care trebuie să plătească pentru propria lor asigurare de sănătate, să ia în considerare timpul liber plătit și să includă costuri suplimentare, cum ar fi marketingul, întreținerea site-ului web și costurile biroului de acasă.

În prezentarea pitch-ului, precizați clar că tarifele lor sunt direct pentru munca produsă. În plus, nu există costuri generale pentru asigurare și acoperire 401(k) și alte cheltuieli ale angajaților cu normă întreagă atunci când lucrați cu liber profesioniști.

Cum să căutați, să găsiți și să angajați în mod eficient freelanceri

Cu un buget aprobat pentru freelancer, acum este timpul să găsești talentul. Pe măsură ce piața freelancerilor crește, este mai ușor să găsești potrivirea potrivită. Iată cum să o faci corect:

1. Detaliază-ți nevoile. Înainte de căutare, aveți o viziune clară asupra proiectului și expertiza de care necesită. Căutați oameni cu un portofoliu sau clienți din trecut care se potrivesc nevoilor dvs. Cu cât ești mai specific, cu atât poți economisi mai mult timp.
   ‍
2. Luați în considerare „triunghiul calității”. Conceput pentru a ține ochii tuturor asupra premiului, triunghiul calității afirmă că există trei calități de bază pe care majoritatea angajatorilor le doresc: bune, rapide și ieftine – dar puteți alege doar două. Dacă doriți un proiect de înaltă calitate livrat la termen, trebuie să fiți dispus să plătiți tarife premium. Independenții care își cunosc valoarea își vor prețui în consecință. Opțiunea cea mai puțin costisitoare este rareori cea mai bună.
   ‍
3. Faceți câteva curse de probă. Dacă este posibil, testați mai mulți freelanceri cu proiecte mai mici, pe termen scurt, înainte de a intra într-o inițiativă mai mare și mai complexă. Veți vedea dacă abilitățile lor se potrivesc cu CV-ul, dacă lucrează bine cu echipa și vă veți asigura că sunt familiarizați cu marca dvs. înainte de a face o investiție mai mare.
   ‍
4. Pregătește freelanceri pentru succes. Economisiți timp în timpul proceselor de revizuire și revizuire, oferind instrucțiuni clare și detaliate liber profesioniști. Dați exemple bune de tipul de muncă pe care echipa trebuie să fie produsă. Furnizați ghiduri de brand și marketing pentru a vă asigura că munca lor este aliniată. Oferiți-vă să fiți disponibil pentru întrebări pe tot parcursul procesului.
   ‍
5. Păstrează-le pe cele bune. Liderii buni știu să păstreze liber profesioniști preferați, astfel încât să nu fie nevoiți să înceapă procesul din nou și din nou. Freelancerii au la fel de multă libertate de a-și alege clienții precum o au companiile pentru a-și angaja angajați. Menținerea ocupați a freelancerilor de top va reduce formarea pe care trebuie să-l oferi unei echipe de freelancer. Îți vor cunoaște mai bine afacerea, ceea ce poate îmbunătăți munca pe care o fac pentru tine.

Cu fiecare proiect, oferiți feedback și recunoaștere semnificative. Străduiți-vă să îmbunătățiți continuu procesul de atribuire.

Compensați în consecință, mai ales când solicitați un proiect urgent sau direcția dumneavoastră se schimbă față de domeniul inițial. Încercați să oferiți așteptări clare și să stabiliți o regularitate atunci când este posibil, astfel încât freelancerii să știe la ce să se aștepte de la dvs. ca client.

Dezvoltați-vă afacerea cu o echipă independentă.

Freelancerii pot fi colegi de echipă la fel de valoroși ca și angajații cu normă întreagă. Tehnologia actuală permite freelancerilor să colaboreze cu echipe cu normă întreagă cu ușurință

chat și întâlniri virtuale. Încorporarea muncii independente vă poate ajuta întreprinderea să devină mai agilă și să atingă obiectivele mai eficient.

Când sunteți gata să vă dezvoltați afacerea cu liber profesioniști, utilizați Fiverr Business pentru a accesa cele mai bune talente. O echipă de manageri de succes în afaceri este întotdeauna disponibilă pentru a vă ajuta să vă potriviți echipa cu freelancerii potriviți. Aflați mai multe: este complet gratuit pentru primul an.