Dapatkan Anggaran Freelancing untuk Tim Bisnis Anda

Beberapa talenta terbaik untuk bisnis Anda tidak sedang mencari pekerjaan penuh waktu – mereka bekerja lepas. Pekerja lepas merupakan salah satu segmen profesional yang tumbuh paling cepat di Amerika Serikat, dengan CNBC melaporkan sepertiga dari tenaga kerja lepas Amerika pada tahun 2020. Itu meningkat 22% sejak 2019.

Kemampuan kerja jarak jauh menunjukkan bahwa lepas tidak memiliki tanda-tanda berhenti. Sejak pandemi, 58% non-freelancer yang memulai pekerjaan jarak jauh karena COVID-19 sekarang mempertimbangkan untuk bekerja lepas di masa depan, CNBC melaporkan.

Perusahaan dan tim dari semua ukuran bisa mendapatkan keuntungan dari freelancer di jalan untuk mencapai tujuan bisnis mereka. Dari dukungan pelanggan hingga pengembangan e-niaga, pemasaran konten, dan bahkan desain web, para profesional yang menawarkan bakat mereka melalui layanan digital dapat memberikan pekerjaan yang bermakna dan terjangkau sebagai pekerja lepas untuk bisnis.

Mengapa ini kabar baik untuk bisnis? Pelajari bagaimana pekerja lepas dapat membantu mendorong pertumbuhan, bagaimana mencari bakat sesuai kebutuhan, dan yang terpenting, bagaimana mengamankan anggaran kerja lepas dari manajemen untuk membantu bisnis apa pun memaksimalkan produktivitas.

7 Manfaat yang Dibawa oleh Freelancing

Perlahan tapi pasti, dunia mulai menerima kenyataan bahwa sebagian besar pekerja penuh waktu tidak menghabiskan sepanjang hari untuk fokus pada tugas mereka. Satu studi menemukan jumlah rata-rata produktivitas dalam satu hari kerja penuh hanya dua jam dan 53 menit.

Studi lain mengungkapkan bahwa rata-rata pekerja kantoran membuang waktu tiga jam per delapan jam sehari untuk menjelajah web, bersosialisasi dengan rekan kerja, melamun dan – ini adalah bagian terbaiknya – melamar pekerjaan lain.

Jadi tanpa penundaan lebih lanjut, berikut adalah beberapa manfaat yang diharapkan dengan menjadi pekerja lepas:

1. Pembayaran hanya untuk tugas yang diselesaikan. Plus, Anda menghemat uang untuk overhead, manfaat asuransi, dan waktu istirahat yang dibayar. Pekerja lepas menyelesaikan pekerjaan dengan tenggat waktu yang ditetapkan dan tidak menghabiskan waktu dalam rapat yang tidak perlu atau kemacetan proses.
   
2. Fleksibilitas. Pekerjakan mereka hanya ketika Anda membutuhkan bantuan. Saat Anda bekerja dengan pekerja lepas, tim baru dapat menandai tugas pada garis waktu yang dapat diprediksi dengan anggaran yang jelas. Tim yang sudah mapan dapat lebih mudah menskalakan rencana peta jalan mereka dengan dukungan ahli.
   
3. Akses ke talenta yang memenuhi syarat dan hemat biaya pelatihan. Laporan CNBC menemukan bahwa 59% pekerja lepas telah mengikuti pelatihan keterampilan dalam enam bulan terakhir, dibandingkan dengan hanya 36% pekerja lepas.
   
4. Kemampuan instan. Menempatkan pekerja lepas pada proyek memberi Anda kemampuan untuk memasangkan bakat khusus dengan kebutuhan spesifik Anda, sehingga tidak perlu repot melatih staf saat ini untuk mempelajari keterampilan baru hanya untuk satu tugas.
   
5. Kumpulan bakat eksponensial. Sumber bakat khusus keterampilan dari mana saja di dunia. Anda tidak terbatas pada pekerja yang bisa datang ke kantor Anda.
   
6. Kualitas asuransi. Pekerja lepas harus memberikan pekerjaan berkualitas tinggi untuk mempertahankan klien, mendapatkan referensi, dan mempertahankan bisnis mereka. Karyawan penuh waktu mungkin kurang termotivasi untuk memaksimalkan produktivitas dan menghasilkan pekerjaan yang luar biasa, sedangkan pekerjaan freelancer bergantung padanya.
   
7. Resiko rendah. Jika seorang freelancer tidak bekerja sesuai harapan, lanjutkan. Dengan sedikit biaya perekrutan dan orientasi, mudah untuk menguji bekerja dengan seorang pekerja lepas untuk melihat apakah mereka sesuai dengan kebutuhan Anda.

Bagaimana meyakinkan seorang manajer untuk menerapkan anggaran freelancer

Jika tim Anda mengandalkan teknologi dan dapat mengelola kolaborasi online, Anda dapat dengan mudah menggunakan pekerja lepas untuk menyelesaikan proyek tertentu. Ketika manajemen masih baru di dunia freelance, gunakan tips berikut untuk mendapatkan anggaran freelancer:

1. Buat kasus bisnis. Jika jelas bahwa pekerja lepas akan membantu tim Anda menyelesaikan pekerjaan yang tidak dapat dilakukan oleh bakat Anda saat ini, Anda harus membuat kasus bisnis kepada manajer Anda untuk mempekerjakan mereka – untuk kepentingan terbaik perusahaan.
   
2. Siapkan bakat. Jika Anda mengandalkan pekerja lepas untuk membantu pekerjaan diselesaikan lebih efisien, ini akan membantu untuk meneliti bakat lepas di jaringan seperti Fiverr, atau gunakan Fiverr Business untuk mendapatkan rekomendasi khusus untuk kebutuhan proyek Anda.
   
3. Perkirakan pengembalian investasi. Bandingkan penghematan biaya bekerja dengan pekerja lepas dengan melatih karyawan internal atau mempekerjakan karyawan penuh waktu baru untuk pekerjaan itu, dan tunjukkan intinya. Juga, pertimbangkan tujuan bisnis dan bagaimana pekerja lepas dapat berkontribusi. Jika produktivitas dapat meningkatkan jumlah X dengan menambahkan bakat lepas, tunjukkan laba atas investasi kepada seorang manajer. Gunakan rumus dasar ini untuk menunjukkan potensi ROI bekerja dengan freelancer dalam strategi promosi: (Pertumbuhan Penjualan – Biaya Freelancer) / Biaya Freelancer = ROI Tentukan berapa banyak prospek dan penjualan yang bernilai bagi perusahaan Anda. Hitung prospek dan penjualan yang Anda harapkan dari pekerjaan freelancer. Gunakan tarif freelancer untuk menentukan ROI Anda dengan mempekerjakan freelancer.
   
4. Anggaran secara realistis. Sementara nilai waktu lepas dianggap sebagai keuntungan utama, tarif pekerja lepas per jam biasanya lebih tinggi daripada pekerja penuh waktu. Itu karena pekerja lepas adalah pemilik bisnis yang harus membayar asuransi kesehatan mereka sendiri, memperhitungkan waktu istirahat, dan memasukkan biaya tambahan seperti pemasaran, pemeliharaan situs web, dan biaya kantor rumah ke dalam tarif mereka.

Dalam presentasi pitch, jelaskan bahwa tarif mereka langsung untuk pekerjaan yang dihasilkan. Plus, tidak ada biaya tambahan untuk asuransi dan pertanggungan 401(k), dan pengeluaran karyawan penuh waktu lainnya saat Anda bekerja dengan pekerja lepas.

Cara mencari, menemukan, dan mempekerjakan pekerja lepas secara efisien

Dengan anggaran freelancer yang disetujui, sekarang saatnya untuk menemukan bakat. Saat pasar freelancer tumbuh, lebih mudah untuk menemukan yang cocok. Berikut cara melakukannya dengan benar:

1. Detailkan kebutuhan Anda. Sebelum pencarian, memiliki visi yang jelas untuk proyek dan keahlian yang dibutuhkan. Carilah orang-orang dengan portofolio atau klien masa lalu yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Semakin spesifik Anda, semakin banyak waktu yang dapat Anda hemat.
   
2. Pikirkan "segitiga kualitas". Dirancang untuk membuat mata semua orang tertuju pada hadiah, segitiga kualitas menyatakan ada tiga kualitas dasar yang paling diinginkan pengusaha: bagus, cepat, dan murah – tetapi Anda hanya dapat memilih dua. Jika Anda ingin proyek berkualitas tinggi disampaikan tepat waktu, Anda harus bersedia membayar tarif premium. Freelancer yang mengetahui nilai mereka akan memberi harga yang sesuai. Pilihan yang paling murah jarang yang terbaik.
   
3. Lakukan beberapa uji coba. Jika memungkinkan, uji beberapa pekerja lepas dengan proyek jangka pendek yang lebih kecil sebelum beralih ke inisiatif yang lebih besar dan lebih kompleks. Anda akan melihat apakah keahlian mereka cocok dengan resume mereka, apakah mereka bekerja dengan baik dengan tim, dan memastikan mereka terbiasa dengan merek Anda sebelum melakukan investasi yang lebih besar.
   
4. Siapkan freelancer untuk sukses. Hemat waktu selama proses peninjauan dan revisi dengan memberikan instruksi yang jelas dan terperinci kepada pekerja lepas. Berikan contoh yang baik tentang jenis pekerjaan yang perlu dihasilkan tim. Berikan pedoman merek dan pemasaran untuk memastikan pekerjaan mereka selaras. Tawarkan untuk bersedia menjawab pertanyaan selama proses berlangsung.
   
5. Pertahankan yang bagus. Pemimpin yang baik tahu untuk mempertahankan pekerja lepas favorit sehingga mereka tidak perlu memulai prosesnya lagi dan lagi. Freelancer memiliki banyak kebebasan untuk memilih klien mereka seperti yang dilakukan perusahaan untuk mempekerjakan karyawan. Membuat freelancer top sibuk akan mengurangi pelatihan yang harus Anda berikan kepada tim freelance. Mereka akan mengenal bisnis Anda lebih baik, yang dapat meningkatkan pekerjaan yang mereka berikan untuk Anda.

Dengan setiap proyek, berikan umpan balik dan pengakuan yang berarti. Berusaha untuk terus meningkatkan proses penugasan.

Kompensasi sesuai, terutama ketika Anda meminta proyek terburu-buru atau arah Anda berubah dari lingkup asli. Cobalah untuk memberikan ekspektasi timeline yang jelas dan tetapkan keteraturan jika memungkinkan sehingga freelancer tahu apa yang diharapkan dari Anda sebagai klien.

Kembangkan bisnis Anda dengan tim freelance.

Pekerja lepas bisa menjadi rekan tim yang sama berharganya dengan karyawan penuh waktu. Teknologi saat ini memungkinkan pekerja lepas untuk berkolaborasi dengan tim penuh waktu dengan mudah melalui

obrolan dan pertemuan virtual. Memasukkan pekerjaan lepas dapat membantu perusahaan Anda menjadi lebih gesit dan mencapai tujuan dengan lebih efisien.

Saat Anda siap mengembangkan bisnis dengan pekerja lepas, gunakan Fiverr Business untuk mengakses talenta terbaik. Tim Business Success Managers selalu tersedia untuk membantu mencocokkan tim Anda dengan pekerja lepas yang tepat. Pelajari lebih lanjut: Ini benar-benar gratis untuk tahun pertama.