Holen Sie sich ein Freelancing-Budget für Ihr Business-Team

Einige der besten Talente für Ihr Unternehmen suchen nicht nach einem Vollzeitjob – sie sind freiberuflich tätig. Freiberufler stellen eines der am schnellsten wachsenden Segmente von Fachleuten in den Vereinigten Staaten dar, wobei CNBC berichtet, dass ein Drittel der amerikanischen Belegschaft im Jahr 2020 freiberuflich tätig war. Das ist ein Anstieg von 22 % seit 2019.

Remote-Work-Fähigkeiten deuten darauf hin, dass die Freiberuflichkeit keine Anzeichen für ein Ende hat. Seit der Pandemie erwägen 58 % der Nicht-Freiberufler, die aufgrund von COVID-19 mit der Fernarbeit begonnen haben, in Zukunft freiberuflich zu arbeiten, berichtet CNBC.

Unternehmen und Teams jeder Größe können auf dem Weg zum Erreichen ihrer Geschäftsziele von Freelancern profitieren. Von der Kundenbetreuung über die E-Commerce-Entwicklung, das Content-Marketing bis hin zum Webdesign können Fachleute, die ihre Talente über digitale Dienste anbieten, Unternehmen sowohl sinnvolle als auch erschwingliche Arbeit als Freiberufler bieten.

Warum ist das eine gute Nachricht für Unternehmen? Erfahren Sie, wie Freiberufler das Wachstum vorantreiben können, wie Sie nach Bedarf Talente finden und vor allem, wie Sie sich vom Management ein funktionierendes Budget für Freiberufler sichern können, um jedem Unternehmen zu helfen, die Produktivität zu maximieren.

7 Vorteile durch Freiberufler

Langsam aber sicher findet sich die Welt mit der Tatsache ab, dass die meisten Vollzeitbeschäftigten nicht den ganzen Tag konzentriert auf ihre Aufgaben verbringen. Eine Studie ergab, dass die durchschnittliche Produktivität an einem vollen Arbeitstag nur zwei Stunden und 53 Minuten betrug.

Eine andere Studie ergab, dass der durchschnittliche Büroangestellte pro achtstündigem Arbeitstag drei Stunden damit verschwendet, im Internet zu surfen, sich mit Kollegen auszutauschen, Abstand zu nehmen und – das ist das Beste daran – sich für andere Jobs zu bewerben.

Also, ohne weitere Verzögerung, hier sind einige der Vorteile, auf die Sie sich als Freiberufler freuen können:

1. Bezahlung nur für erledigte Aufgaben. Außerdem sparen Sie Geld für Gemeinkosten, Versicherungsleistungen und bezahlte Freizeit. Freiberufler erledigen ihre Arbeit zu festgelegten Fristen und verbringen keine Zeit mit unnötigen Besprechungen oder Prozessengpässen.
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2. Flexibilität. Stellen Sie sie nur ein, wenn Sie Hilfe benötigen. Wenn Sie mit Freiberuflern zusammenarbeiten, können neue Teams Aufgaben in einem vorhersehbaren Zeitplan mit einem klaren Budget abhaken. Etablierte Teams können ihre Roadmap-Pläne mit Expertenunterstützung einfacher skalieren.
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3. Zugang zu qualifizierten Talenten und Einsparung von Schulungskosten. Der CNBC-Bericht stellte fest, dass 59 % der Freiberufler in den letzten sechs Monaten eine Fachausbildung absolviert haben, verglichen mit nur 36 % der Nicht-Freiberufler.
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4. Sofortige Fähigkeit. Indem Sie Freiberufler für Projekte einsetzen, haben Sie die Möglichkeit, bestimmte Talente mit Ihren spezifischen Bedürfnissen in Einklang zu bringen, und sparen sich den Aufwand, aktuelle Mitarbeiter zu schulen, um eine neue Fähigkeit für nur eine Aufgabe zu erlernen.
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5. Exponentieller Talentpool. Finden Sie fähigkeitsspezifische Talente von überall auf der Welt. Sie sind nicht auf Mitarbeiter beschränkt, die in Ihr Büro kommen können.
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6. Qualitätssicherung. Freiberufler müssen qualitativ hochwertige Arbeit leisten, um Kunden zu halten, Empfehlungen zu erhalten und ihr Geschäft am Laufen zu halten. Vollzeitbeschäftigte sind möglicherweise weniger motiviert, die Produktivität zu maximieren und außergewöhnliche Arbeit zu leisten, während der Job eines Freiberuflers davon abhängt.
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7. Niedriges Risiko. Wenn ein Freiberufler die Erwartungen nicht erfüllt, fahren Sie fort. Mit geringen bis keinen Einstellungs- und Einarbeitungskosten ist es einfach, die Zusammenarbeit mit einem Freiberufler zu testen, um festzustellen, ob er für Ihre Anforderungen geeignet ist.

Wie man einen Manager davon überzeugt, ein Freelancer-Budget umzusetzen

Wenn Ihr Team auf Technologie angewiesen ist und die Online-Zusammenarbeit verwalten kann, können Sie ganz einfach einen Freiberufler einsetzen, um bestimmte Projekte abzuschließen. Wenn das Management neu in der Welt der Freiberufler ist, verwenden Sie die folgenden Tipps, um ein Budget für Freiberufler zu erhalten:

1. Erstellen Sie einen Business Case. Wenn klar ist, dass Freiberufler Ihrem Team helfen würden, Arbeiten zu erledigen, die Ihr aktuelles Talent nicht kann, sollten Sie Ihrem Vorgesetzten den Business Case vorlegen, um sie einzustellen – im besten Interesse des Unternehmens.
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2. Halten Sie Talent bereit. Wenn Sie sich auf einen Freiberufler verlassen, um die Arbeit effizienter zu erledigen, hilft es, in einem Netzwerk wie Fiverr nach freiberuflichen Talenten zu suchen oder Fiverr Business zu nutzen, um spezifische Empfehlungen für die Anforderungen Ihres Projekts zu erhalten.
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3. Schätzen Sie den Return on Investment. Vergleichen Sie die Kosteneinsparungen durch die Arbeit mit einem Freiberufler mit der internen Schulung eines Mitarbeiters oder der Einstellung eines neuen Vollzeitmitarbeiters für diese Arbeit und machen Sie den Punkt deutlich. Berücksichtigen Sie auch die Geschäftsziele und wie Freiberufler dazu beitragen können. Wenn die Produktivität durch das Hinzufügen freiberuflicher Talente um X gesteigert werden kann, demonstrieren Sie einem Manager die Kapitalrendite. Verwenden Sie diese grundlegende Formel, um den potenziellen ROI der Arbeit mit Freelancern in einer Pitch-Strategie aufzuzeigen: (Umsatzwachstum – Freelancer-Kosten) / Freelancer-Kosten = ROI Bestimmen Sie, wie viel Leads und Verkäufe Ihrem Unternehmen wert sind. Berechnen Sie Ihre erwarteten Leads und Umsätze aus Freelancer-Tätigkeiten. Verwenden Sie die Freelancer-Tarife, um Ihren ROI durch die Einstellung von Freelancern zu ermitteln.
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4. Realistisch budgetieren. Während das Zeitverhältnis von Freiberuflern als großer Vorteil angesehen wird, sind die Stundensätze für Freiberufler in der Regel höher als für Vollzeitbeschäftigte. Das liegt daran, dass Freiberufler Geschäftsinhaber sind, die für ihre eigene Krankenversicherung aufkommen müssen, bezahlte Freizeit einkalkulieren und zusätzliche Kosten wie Marketing, Website-Pflege und Home-Office-Kosten in ihre Tarife einbeziehen müssen.

Machen Sie in der Pitch-Präsentation deutlich, dass ihre Preise direkt für die produzierte Arbeit gelten. Außerdem fallen keine Gemeinkosten für Versicherungen und 401(k)-Deckung sowie andere Kosten für Vollzeitbeschäftigte an, wenn Sie mit Freiberuflern zusammenarbeiten.

Wie man Freelancer effizient sucht, findet und einstellt

Mit einem genehmigten Freelancer-Budget ist es jetzt an der Zeit, das Talent zu finden. Da der Freelancer-Markt wächst, ist es einfacher, die richtige Lösung zu finden. So machen Sie es richtig:

1. Geben Sie Ihre Bedürfnisse detailliert an. Haben Sie vor der Suche eine klare Vorstellung von dem Projekt und dem erforderlichen Fachwissen. Suchen Sie nach Personen mit einem Portfolio oder früheren Kunden, die Ihren Anforderungen entsprechen. Je genauer Sie sind, desto mehr Zeit können Sie sparen.
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2. Beachten Sie das „Qualitätsdreieck“. Das Qualitätsdreieck wurde entwickelt, um alle Augen auf den Preis zu lenken. Es gibt drei grundlegende Eigenschaften, die die meisten Arbeitgeber wollen: gut, schnell und günstig – aber Sie können nur zwei wählen. Wenn Sie möchten, dass ein qualitativ hochwertiges Projekt termingerecht geliefert wird, müssen Sie bereit sein, Premiumpreise zu zahlen. Freiberufler, die ihren Wert kennen, werden sich entsprechend auszeichnen. Die günstigste Option ist selten die beste.
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3. Mach ein paar Probeläufe. Testen Sie nach Möglichkeit mehrere Freiberufler mit kleineren, kurzfristigen Projekten, bevor Sie sich an eine größere, komplexere Initiative wagen. Sie werden sehen, ob ihre Fähigkeiten mit ihrem Lebenslauf übereinstimmen, ob sie gut mit dem Team zusammenarbeiten und sicherstellen, dass sie mit Ihrer Marke vertraut sind, bevor Sie eine größere Investition tätigen.
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4. Freiberufler auf Erfolgskurs bringen. Sparen Sie Zeit bei Überprüfungs- und Überarbeitungsprozessen, indem Sie Freiberuflern klare, detaillierte Anweisungen geben. Geben Sie gute Beispiele für die Art der Arbeit, die das Team leisten muss. Stellen Sie Marken- und Marketingrichtlinien bereit, um sicherzustellen, dass ihre Arbeit aufeinander abgestimmt ist. Bieten Sie an, während des gesamten Prozesses für Fragen zur Verfügung zu stehen.
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5. Behalte die guten. Gute Führungskräfte wissen, dass sie bevorzugte Freiberufler behalten müssen, damit sie den Prozess nicht immer wieder von vorne beginnen müssen. Freiberufler haben bei der Auswahl ihrer Kunden genauso viel Freiheit wie Unternehmen bei der Einstellung von Mitarbeitern. Wenn Sie Top-Freiberufler beschäftigen, reduziert sich der Schulungsaufwand, den Sie einem freiberuflichen Team bieten müssen. Sie lernen Ihr Unternehmen besser kennen, was die Arbeit, die sie für Sie leisten, verbessern kann.

Geben Sie bei jedem Projekt aussagekräftiges Feedback und Anerkennung. Bemühen Sie sich, den Zuordnungsprozess kontinuierlich zu verbessern.

Kompensieren Sie entsprechend, insbesondere wenn Sie ein Eilprojekt anfordern oder Ihre Richtung vom ursprünglichen Umfang abweicht. Versuchen Sie, klare zeitliche Erwartungen zu formulieren und nach Möglichkeit Regelmäßigkeiten festzulegen, damit Freelancer wissen, was sie von Ihnen als Kunden erwarten können.

Bauen Sie Ihr Geschäft mit einem freiberuflichen Team aus.

Freelancer können genauso wertvolle Teamkollegen sein wie Vollzeitangestellte. Die heutige Technologie ermöglicht es Freiberuflern, problemlos mit Vollzeitteams zusammenzuarbeiten

Chat und virtuelle Meetings. Die Einbeziehung freiberuflicher Arbeit kann Ihrem Unternehmen helfen, agiler zu werden und Ziele effizienter zu erreichen.

Wenn Sie bereit sind, Ihr Geschäft mit Freiberuflern auszubauen, nutzen Sie Fiverr Business, um Zugang zu den besten Talenten zu erhalten. Ein Team von Business Success Managern steht Ihnen jederzeit zur Verfügung, um Ihr Team mit den richtigen Freelancern zusammenzubringen. Weitere Informationen: Im ersten Jahr ist es völlig kostenlos.