İş Ekibiniz için Serbest Çalışma Bütçesi Oluşturun

İşletmeniz için olabilecek en iyi yeteneklerden bazıları dışarıda tam zamanlı bir iş aramıyor – serbest çalışıyorlar. Serbest çalışanlar, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en hızlı büyüyen profesyonel segmentlerinden birini oluşturuyor ve CNBC, 2020'de Amerikan işgücünün üçte birinin serbest çalıştığını bildiriyor. Bu, 2019'dan bu yana %22'lik bir artış.

Uzaktan çalışma yetenekleri, serbest çalışmanın durma belirtisi olmadığını gösterir. CNBC'nin bildirdiğine göre, pandemiden bu yana, COVID-19 nedeniyle uzaktan çalışmaya başlayan serbest olmayan çalışanların %58'i artık gelecekte serbest çalışmayı düşünüyor.

Her büyüklükteki şirket ve ekip, iş hedeflerine ulaşma yolunda serbest çalışanlardan yararlanabilir. Müşteri desteğinden e-ticaret geliştirmeye, içerik pazarlamaya ve hatta web tasarımına kadar, yeteneklerini dijital hizmetler aracılığıyla sunan profesyoneller, işletmelere serbest çalışanlar olarak hem anlamlı hem de uygun maliyetli işler sağlayabilir.

Bu neden işletmeler için iyi bir haber? Serbest çalışanların büyümeyi nasıl destekleyebileceğini, gerektiğinde yetenek kaynağının nasıl sağlanacağını ve en önemlisi, herhangi bir işletmenin üretkenliği en üst düzeye çıkarmasına yardımcı olmak için yönetimden çalışan bir serbest çalışma bütçesinin nasıl güvence altına alınacağını öğrenin.

Serbest Çalışmanın Getirdiği 7 Avantaj

Yavaş ama emin adımlarla dünya, çoğu tam zamanlı çalışanın tüm günü görevlerine odaklanarak geçirmediği gerçeğini kabulleniyor. Bir çalışma, tam bir iş gününde ortalama üretkenlik miktarının sadece iki saat 53 dakika olduğunu buldu.

Başka bir araştırma, ortalama bir ofis çalışanının, iş günü sekiz saatlik internette gezinmek, iş arkadaşlarıyla sosyalleşmek, ara vermek ve - en iyi yanı bu - başka işlere başvurmak için üç saatini boşa harcadığını ortaya koydu.

Bu nedenle, daha fazla gecikmeden, işte freelance çalışmanın dört gözle bekleyebileceğiniz avantajlarından bazıları:

1. Yalnızca tamamlanan görevler için ödeme. Ayrıca, genel giderlerden, sigorta yardımlarından ve ücretli izinlerden tasarruf edersiniz. Serbest çalışanlar, belirlenen teslim tarihlerine göre işlerini tamamlarlar ve gereksiz toplantılara veya süreç darboğazlarına zaman harcamazlar.
   ‍
2. Esneklik. Onları yalnızca yardıma ihtiyacınız olduğunda işe alın. Serbest çalışanlarla çalıştığınızda, yeni ekipler net bir bütçeyle öngörülebilir bir zaman çizelgesinde görevleri tamamlayabilir. Yerleşik ekipler, uzman desteğiyle yol haritası planlarını daha kolay ölçeklendirebilir.
   ‍
3. Nitelikli yeteneklere erişin ve eğitim maliyetlerinden tasarruf edin. CNBC raporu, serbest çalışanların %59'unun son altı ayda beceri eğitimi aldığını, bu oran serbest olmayanların yalnızca %36'sını buldu.
   ‍
4. Anında yetenek. Projelere serbest çalışanlar yerleştirmek, size belirli yetenekleri belirli ihtiyaçlarınızla eşleştirme olanağı vererek, mevcut personeli yalnızca bir görev için yeni bir beceri öğrenmek üzere eğitme zahmetinden kurtarır.
   ‍
5. Üstel yetenek havuzu. Dünyanın her yerinden beceriye özel yetenekler edinin. Ofisinize gelebilecek işçilerle sınırlı değilsiniz.
   ‍
6. Kalite güvencesi. Serbest çalışanlar, müşterileri elde tutmak, tavsiyeler almak ve işlerini devam ettirmek için yüksek kaliteli işler sağlamalıdır. Tam zamanlı çalışanlar, üretkenliği en üst düzeye çıkarmak ve olağanüstü işler üretmek için daha az motive olabilir, oysa bir serbest çalışanın işi buna bağlıdır.
   ‍
7. Düşük risk. Bir serbest çalışan beklentileri karşılamıyorsa, devam edin. Çok az işe alım ve işe alım maliyetleriyle, ihtiyaçlarınıza uygun olup olmadıklarını görmek için bir serbest çalışanla çalışmayı test etmek kolaydır.

Bir yöneticiyi serbest çalışan bütçesi uygulamaya nasıl ikna edebilirsiniz?

Ekibiniz teknolojiye güveniyorsa ve çevrimiçi işbirliğini yönetebiliyorsa, belirli projeleri tamamlamak için kolayca bir serbest çalışan kullanabilirsiniz. Yönetim, serbest çalışma dünyasında yeniyse, serbest çalışan bütçesi almak için aşağıdaki ipuçlarını kullanın:

1. Bir iş vakası oluşturun. Serbest çalışanların ekibinizin mevcut yeteneğinizin yapamayacağı işleri tamamlamasına yardımcı olacağı açıksa, şirketin çıkarları için onları işe alması için iş durumunu yöneticinize iletmelisiniz.
   ‍
2. Yetenek hazır olsun. İşin daha verimli bir şekilde tamamlanmasına yardımcı olması için bir serbest çalışana güveniyorsanız, bu, Fiverr gibi bir ağda serbest çalışan yetenekleri araştırmanıza veya projenizin ihtiyaçları için özel öneriler almak için Fiverr Business'ı kullanmanıza yardımcı olacaktır.
   ‍
3. Yatırım getirisini tahmin edin. Bir serbest çalışanla çalışmanın maliyet tasarruflarını, bir çalışanı kurum içinde eğitmek veya bu iş için tam zamanlı yeni bir çalışanı işe almakla karşılaştırın ve noktayı eve götürün. Ayrıca, iş hedeflerini ve serbest çalışanların nasıl katkıda bulunabileceğini göz önünde bulundurun. Serbest çalışan yetenek ekleyerek üretkenlik X miktarını artırabilirse, bir yöneticiye yatırım getirisini gösterin. Satış konuşması stratejisinde serbest çalışanlarla çalışmanın potansiyel yatırım getirisini göstermek için bu temel formülü kullanın: (Satış Büyümesi – Serbest Çalışan Maliyeti) / Serbest Çalışan Maliyeti = Yatırım Getirisi Şirketinize ne kadar potansiyel müşteri ve satışın değdiğini belirleyin. Serbest çalışan işinden beklenen olası satışlarınızı ve satışlarınızı hesaplayın. Serbest çalışanları işe alarak yatırım getirinizi belirlemek için serbest çalışan oranlarını kullanın.
   ‍
4. Gerçekçi bütçe yapın. Zaman için serbest çalışma değeri büyük bir avantaj olarak kabul edilirken, saatlik serbest çalışma oranları genellikle tam zamanlı çalışanlara göre daha yüksektir. Bunun nedeni, serbest çalışanların kendi sağlık sigortaları, faktör ücretli izinler için ödeme yapması ve pazarlama, web sitesi bakımı ve ev ofis maliyetleri gibi ekstra maliyetleri fiyatlarına dahil etmesi gereken işletme sahipleri olmasıdır.

Saha sunumunda, oranlarının doğrudan üretilen iş için olduğunu açıkça belirtin. Ayrıca, serbest çalışanlarla çalışırken sigorta ve 401(k) kapsamı ve diğer tam zamanlı çalışan giderleri için genel gider yoktur.

Serbest çalışanları verimli bir şekilde arama, bulma ve işe alma

Onaylanmış bir serbest çalışan bütçesiyle, şimdi yeteneği bulma zamanı. Serbest çalışan pazarı büyüdükçe, doğru kişiyi bulmak daha kolay. İşte nasıl doğru yapılacağı:

1. İhtiyaçlarınızı detaylandırın. Aramadan önce, ihtiyaç duyduğu proje ve uzmanlık için net bir vizyona sahip olun. İhtiyaçlarınızla eşleşen portföyü veya geçmiş müşterileri olan kişileri arayın. Ne kadar spesifik olursanız, o kadar fazla zaman kazanabilirsiniz.
   ‍
2. “Kalite üçgenine” dikkat edin. Herkesin gözünü ödülde tutmak için tasarlanan kalite üçgeni, çoğu işverenin istediği üç temel nitelik olduğunu belirtir: iyi, hızlı ve ucuz - ancak yalnızca ikisini seçebilirsiniz. Yüksek kaliteli bir projenin zamanında teslim edilmesini istiyorsanız, prim oranları ödemeye hazır olmanız gerekir. Değerlerini bilen serbest çalışanlar, kendilerini buna göre fiyatlandıracaklar. En ucuz seçenek nadiren en iyisidir.
   ‍
3. Birkaç deneme çalışması yapın. Mümkünse, daha büyük, daha karmaşık bir girişime geçmeden önce birkaç serbest çalışanı daha küçük, kısa vadeli projelerle test edin. Becerilerinin özgeçmişleriyle uyuşup uyuşmadığını, ekiple iyi çalışıp çalışmadıklarını ve daha büyük bir yatırım yapmadan önce markanıza aşina olduklarından emin olacaksınız.
   ‍
4. Başarı için serbest çalışanlar ayarlayın. Serbest çalışanlara net ve ayrıntılı talimatlar sağlayarak gözden geçirme ve gözden geçirme süreçlerinde zamandan tasarruf edin. Ekibin üretmesi gereken iş türüne iyi örnekler verin. Çalışmalarının uyumlu olmasını sağlamak için marka ve pazarlama yönergeleri sağlayın. Süreç boyunca sorular için hazır olmayı teklif edin.
   ‍
5. İyileri saklayın. İyi liderler, süreci tekrar tekrar başlatmak zorunda kalmamak için favori serbest çalışanları tutmayı bilirler. Serbest çalışanlar, müşterilerini seçme özgürlüğüne, şirketlerin çalışanları işe alma özgürlüğüne sahip. En iyi serbest çalışanları meşgul etmek, serbest çalışan bir ekibe vermeniz gereken eğitimi azaltacaktır. İşinizi daha iyi tanıyacaklar, bu da sizin için teslim ettikleri işi iyileştirebilir.

Her proje ile anlamlı geri bildirim ve tanınma sağlayın. Atama sürecini sürekli iyileştirmeye çalışın.

Özellikle acele bir proje talep ettiğinizde veya orijinal kapsamdan yönünüzü değiştirdiğinizde, uygun şekilde telafi edin. Açık bir zaman çizelgesi beklentileri sağlamaya ve mümkün olduğunda düzenlilik oluşturmaya çalışın, böylece serbest çalışanlar bir müşteri olarak sizden ne bekleyeceklerini bilirler.

Serbest çalışan bir ekiple işinizi büyütün.

Serbest çalışanlar, tam zamanlı çalışanlar kadar değerli takım arkadaşları olabilir. Günümüz teknolojisi, serbest çalışanların tam zamanlı ekiplerle kolayca işbirliği yapmalarını sağlar.

sohbet ve sanal toplantılar. Serbest çalışmayı dahil etmek, kuruluşunuzun daha çevik olmasına ve hedeflere daha verimli bir şekilde ulaşmasına yardımcı olabilir.

Serbest çalışanlarla işinizi büyütmeye hazır olduğunuzda, en iyi yeteneklere erişmek için Fiverr Business'ı kullanın. İş Başarı Yöneticilerinden oluşan bir ekip, ekibinizi doğru serbest çalışanlarla eşleştirmenize yardımcı olmak için her zaman hazırdır. Daha fazla bilgi edinin: İlk yıl için tamamen ücretsizdir.