5 maneiras de aumentar sua influência como um SEO interno

Para a maioria das empresas, SEO é o segundo maior direcionador de tráfego para seu site e, dependendo da marca, SEO pode ser o maior direcionador de tráfego. No entanto, mesmo em empresas que entendem o quão importante é o SEO para gerar tráfego, os próprios SEOs geralmente são pouco integrados à organização e trabalham em equipes muito pequenas. Às vezes, a equipe de SEO consiste em apenas uma única pessoa, que também pode dividir seus próprios recursos limitados no gerenciamento de vários domínios. Neste post, gostaria de compartilhar cinco dicas (com base em minha própria experiência), que ajudarão você a ganhar mais influência dentro de sua organização como um SEO interno.

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Um dos principais desafios de aumentar sua influência como SEO é ser notado em sua organização. Para fazer a diferença, você precisa fazer parte de tudo que afeta o site e seu desempenho online. Muitas vezes, a otimização de mecanismos de pesquisa é tratada como algo reativo, em vez de proativo. Isso significa esperar as coisas quebrarem e pedir aos SEOs para consertar tudo depois. Não seria melhor se os SEOs estivessem envolvidos em configurar as coisas de forma correta e sustentável, para que elas não quebrassem em primeiro lugar? Aqui estão minhas cinco dicas de como você pode se envolver nos processos que importam e construir sua influência como um SEO interno.

1. Faça um 1:1 semanal com seus proprietários de produtos

Na maioria das empresas, você tem proprietários de produtos que são responsáveis ​​por determinadas partes do site. Pode haver um para a página inicial, outro para páginas de categorias e páginas de pesquisa e outro para as páginas de detalhes do produto etc. aparecem para usuários e mecanismos de pesquisa.

Minha recomendação é configurar um 1:1 semanal com o proprietário do produto responsável pela(s) parte(s) do site em que você está focado. Aqui, você pode revisar o roteiro para novos recursos ou alterações e discutir as próximas etapas, desafios, objetivos, etc. Também lhe dá a oportunidade de apresentar projetos em que você está trabalhando ou ideias que você tem e garantir que eles estejam alinhados com o roteiro. Use essas reuniões 1:1 para explicar como suas ideias impactariam positivamente os negócios e o roteiro. Na maioria dos casos, se suas ideias forem boas, elas serão adicionadas ao roteiro e o proprietário do produto as possuirá para você.

2. Entre no calendário da campanha de marketing

Se você trabalha com uma equipe de marketing profissional, eles normalmente desenvolverão um calendário de marketing para cada campanha que estão planejando para o ano atual, com campanhas projetadas para aumentar as vendas de determinadas categorias e produtos.

Por exemplo, imagine que você trabalha para uma empresa de comércio eletrônico que vende móveis de jardim. A equipe de marketing começará em março com o planejamento de todas as categorias e produtos importantes, configurando campanhas na página inicial, fotos de boletins informativos, campanhas de mídia social ou até anúncios de TV e campanhas fora de casa. O mesmo vale para material de acampamento no segundo trimestre, coleções de moda de outono no terceiro trimestre ou roupas de esqui no quarto trimestre.

Esta é a sua oportunidade de saltar sobre as campanhas e planejar otimizar essas categorias, páginas de produtos e revistas, com novos conteúdos, links internos, otimização de velocidade e imagem etc. Como essas campanhas são importantes para seu CMO, elas estarão abertas a fazer pessoal ou recursos financeiros disponíveis, se necessário, porque você está apoiando o sucesso de suas campanhas. Apenas certifique-se de usar os relatórios de KPI para provar seu sucesso.

3. Levante-se em reuniões de equipe/departamento/MOMA

Você é um SEO e está fazendo coisas incríveis que têm um grande impacto positivo no negócio em geral! Compartilhe com a empresa em intervalos regulares!

Na maioria das empresas, haverá reuniões semanais ou mensais com todo o departamento. Vamos tomar o marketing novamente como exemplo. Aqui, a equipe PPC/SEA compartilha como foram as últimas campanhas, a equipe gráfica compartilha os novos visuais para a próxima campanha, o chefe de departamento compartilha como você está se saindo em termos de números, fornece uma visão das metas etc. ainda não estiver envolvido, peça ao seu chefe de departamento um espaço para compartilhar seus KPIs (visibilidade, cliques, tráfego etc.) encontro.

4. Participe das sessões de preparação!

Com base em seus ciclos de sprint, sua equipe de desenvolvimento e proprietários de produtos farão uma sessão regular de preparação. Eles usam essas sessões para analisar a lista de pendências de tickets do Jira e estimar os tamanhos e escopos dos tickets. Com base na preparação, serão tomadas decisões sobre quais tickets colocar no próximo sprint e quais não, dependendo de quanto espaço livre resta. Eu tive a experiência de que, embora você já tenha descrito um ticket muito bem, ajuda dar sua opinião verbal sobre o ticket específico antes de ser avaliado. Também o ajuda a ter uma melhor visão geral do que mais está planejado e onde você pode querer intervir.

Além disso, uma vez descobri ao ingressar em uma sessão de preparação que essa renderização do lado do servidor não foi planejada para o relançamento de um site usando o React. Mas eu poderia intervir imediatamente e cedo o suficiente para garantir que eles implementassem isso com o relançamento. Isso nos ajudou a evitar uma grande perda de visibilidade, classificações e, portanto, tráfego.

5. Compartilhe resultados com seus desenvolvedores

Em SEO, é importante medir tudo e comunicar constantemente os desenvolvimentos com seus stakeholders. Um desenvolvedor, por exemplo, estará mais disposto a continuar apoiando você se você puder mostrar o impacto que sua contribuição está causando nos negócios.

Não só ajuda pendurar uma tela perto de seu departamento com painéis de KPI, mas também enviar atualizações regulares após uma implantação para seus desenvolvedores. Isso os torna conscientes do impacto e aumenta a qualidade e a vontade de implementar suas solicitações.

E isso não se aplica apenas aos desenvolvedores. Comunicar o impacto também ajuda quando você está trabalhando com criadores de conteúdo e/ou jornalistas. Assim que eles entenderem como os usuários se comportam em seus artigos, quantas visitas estão recebendo, quantos links, quanto tempo os usuários permanecem na página, quantos comentários e compartilhamentos os posts estão recebendo etc., então eles entenderão o poder de SEO e não demorará muito para que eles voltem à sua mesa pedindo seu apoio.

Quaisquer que sejam os desafios que você está enfrentando como um SEO interno, nossos consultores do Grupo de Estratégias Digitais estão aqui para ajudar:

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