5 วิธีในการเพิ่มอิทธิพลของคุณในฐานะ SEO ภายในองค์กร

สำหรับธุรกิจส่วนใหญ่ SEO เป็นตัวขับเคลื่อนการเข้าชมเว็บไซต์ที่ใหญ่ที่สุดเป็นอันดับสอง และ SEO อาจเป็นตัวขับเคลื่อนการเข้าชมที่ใหญ่ที่สุด ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบรนด์ อย่างไรก็ตาม แม้ในบริษัทที่เข้าใจถึงความสำคัญของ SEO ในการสร้างทราฟฟิก ตัว SEO เองก็มักจะถูกรวมเข้ากับองค์กรได้ไม่ดี และพวกเขาก็ทำงานในทีมขนาดเล็กมาก บางครั้งทีม SEO ประกอบด้วยบุคคลเพียงคนเดียว ซึ่งอาจแบ่งทรัพยากรที่จำกัดของตนเองออกไปในการจัดการโดเมนต่างๆ ในโพสต์นี้ ฉันต้องการแบ่งปันเคล็ดลับ 5 ข้อ (จากประสบการณ์ของฉันเอง) ซึ่งจะช่วยให้คุณได้รับอิทธิพลมากขึ้นภายในองค์กรของคุณในฐานะ SEO ภายในองค์กร

หากคุณกำลังมองหาการสนับสนุนกิจกรรม SEO ภายในองค์กรหรือพยายามจัดระเบียบโครงสร้าง SEO ใหม่ ที่ปรึกษา Digital Strategies Group ของเรายินดีที่จะให้ความช่วยเหลือ:

ได้รับการติดต่อ!

หนึ่งในความท้าทายที่สำคัญในการเพิ่มอิทธิพลของคุณในฐานะ SEO คือการเป็นที่สังเกตในองค์กรของคุณ เพื่อสร้างความแตกต่าง คุณต้องเป็นส่วนหนึ่งของทุกสิ่งที่ส่งผลต่อเว็บไซต์และประสิทธิภาพออนไลน์ของเว็บไซต์ บ่อยครั้ง การเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหาถือเป็นสิ่งที่มีปฏิกิริยา มากกว่าเชิงรุก นี่หมายถึงการรอให้สิ่งต่าง ๆ พังและขอให้ SEO แก้ไขทุกอย่างในภายหลัง จะดีกว่าไหมถ้า SEO มีส่วนร่วมในการกำหนดสิ่งต่าง ๆ อย่างถูกต้องและยั่งยืนเพื่อไม่ให้พังตั้งแต่แรก? ต่อไปนี้คือเคล็ดลับห้าข้อของฉันเกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถมีส่วนร่วมในกระบวนการที่สำคัญและสร้างอิทธิพลของคุณในฐานะ SEO ภายในองค์กร

1. ทำ 1:1 รายสัปดาห์กับเจ้าของผลิตภัณฑ์ของคุณ

ในบริษัทส่วนใหญ่ คุณมีเจ้าของผลิตภัณฑ์ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบบางส่วนของเว็บไซต์ อาจมีหน้าหนึ่งสำหรับหน้าแรก อีกหน้าสำหรับหน้าหมวดหมู่และหน้าค้นหา และอีกหน้าสำหรับหน้ารายละเอียดผลิตภัณฑ์ ฯลฯ หน้าเหล่านี้เป็นหน้าทั้งหมดที่คุณสนใจอย่างมากในฐานะ SEO ที่จะมีอิทธิพลต่อวิธีการสร้างหรือ ปรากฏต่อผู้ใช้และเครื่องมือค้นหา

คำแนะนำของฉันคือการตั้งค่า 1:1 รายสัปดาห์กับเจ้าของผลิตภัณฑ์ซึ่งรับผิดชอบในส่วนของเว็บไซต์ที่คุณมุ่งเน้น ที่นี่ คุณสามารถไปตรวจทานแผนงานสำหรับคุณลักษณะใหม่หรือการเปลี่ยนแปลง และหารือเกี่ยวกับขั้นตอนต่อไป ความท้าทาย เป้าหมาย ฯลฯ ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยให้คุณอยู่เหนือสิ่งอื่นใดและทำให้เจ้าของผลิตภัณฑ์ตระหนักถึงสิ่งใดก็ตามที่ต้องการการดูแล SEO เป็นพิเศษ นอกจากนี้ยังเปิดโอกาสให้คุณแนะนำโครงการที่คุณกำลังทำงานหรือแนวคิดที่คุณมี และให้แน่ใจว่าสิ่งเหล่านี้สอดคล้องกับแผนงาน ใช้การประชุมแบบ 1:1 เหล่านี้เพื่ออธิบายว่าแนวคิดของคุณจะส่งผลดีต่อธุรกิจและแผนงานอย่างไร ในกรณีส่วนใหญ่ หากความคิดของคุณดี แนวคิดเหล่านั้นจะถูกเพิ่มลงในแผนงานและเจ้าของผลิตภัณฑ์จะเป็นเจ้าของความคิดเหล่านั้นให้กับคุณ

2. ข้ามไปที่ปฏิทินแคมเปญการตลาด

หากคุณทำงานร่วมกับทีมการตลาดมืออาชีพ ปกติพวกเขาจะพัฒนาปฏิทินการตลาดสำหรับทุกแคมเปญที่วางแผนไว้สำหรับปีปัจจุบัน ด้วยแคมเปญที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มยอดขายสำหรับบางหมวดหมู่และผลิตภัณฑ์

ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณทำงานให้กับบริษัทอีคอมเมิร์ซซึ่งขายเฟอร์นิเจอร์ในสวน ทีมการตลาดจะเริ่มในเดือนมีนาคมด้วยการวางแผนสำหรับหมวดหมู่และผลิตภัณฑ์ที่สำคัญทั้งหมด การตั้งค่าแคมเปญหน้าแรก ช็อตจดหมายข่าว แคมเปญโซเชียลมีเดีย หรือแม้แต่โฆษณาทางทีวีและแคมเปญนอกบ้าน เช่นเดียวกับการตั้งแคมป์ในไตรมาสที่ 2 คอลเลคชันแฟชั่นฤดูใบไม้ร่วงในไตรมาสที่ 3 หรือเครื่องแต่งกายสำหรับเล่นสกีในไตรมาสที่ 4

นี่เป็นโอกาสของคุณที่จะก้าวเข้าสู่แคมเปญและวางแผนที่จะเพิ่มประสิทธิภาพหน้าหมวดหมู่ ผลิตภัณฑ์ และนิตยสารเหล่านั้น ด้วยเนื้อหาที่สดใหม่ ลิงก์ภายใน การเพิ่มประสิทธิภาพความเร็วและรูปภาพ ฯลฯ เนื่องจากแคมเปญเหล่านี้มีความสำคัญสำหรับ CMO ของคุณ พวกเขาจะเปิดให้ทำ บุคลากรหรือทรัพยากรทางการเงินที่มีอยู่ หากจำเป็น เนื่องจากคุณสนับสนุนความสำเร็จของแคมเปญของพวกเขา เพียงให้แน่ใจว่าคุณกำลังกระโดดบนการรายงาน KPI เพื่อพิสูจน์ความสำเร็จของคุณ

3. ยืนขึ้นในการประชุมทีม/แผนก/MOMA

คุณเป็น SEO และกำลังทำสิ่งที่น่าอัศจรรย์ซึ่งมีผลกระทบเชิงบวกอย่างมากต่อธุรกิจโดยรวม! แบ่งปันกับธุรกิจเป็นระยะ!

ในบริษัทส่วนใหญ่จะมีการประชุมรายสัปดาห์หรือรายเดือนกับทั้งแผนก มาดูการตลาดอีกครั้งเป็นตัวอย่าง ในที่นี้ ทีม PPC/SEA จะแชร์ว่าแคมเปญล่าสุดดำเนินไปอย่างไร ทีมกราฟิกแชร์ภาพใหม่สำหรับแคมเปญถัดไป หัวหน้าแผนกจะแชร์วิธีที่คุณดำเนินการในแง่ของตัวเลข ดูเป้าหมาย ฯลฯ หากคุณ ไม่ได้เกี่ยวข้องแล้ว ให้ถามหัวหน้าแผนกของคุณสำหรับช่องเพื่อแบ่งปัน KPI ของคุณ (การมองเห็น การคลิก การเข้าชม ฯลฯ) ทำให้ทีมทราบว่า SEO มีประสิทธิภาพอย่างไรเมื่อเทียบกับเป้าหมาย สิ่งที่วางแผนไว้ และสิ่งที่คุณทำตั้งแต่ครั้งล่าสุด การประชุม.

4. เข้าร่วมช่วงกรูมมิ่ง!

ตามรอบการวิ่งของคุณ ทีมพัฒนาและเจ้าของผลิตภัณฑ์จะทำเซสชั่นการดูแลร่างกายเป็นประจำ พวกเขาใช้เซสชันเหล่านี้เพื่อดูงานในมือของตั๋ว Jira และประเมินขนาดและขอบเขตของตั๋ว ขึ้นอยู่กับการดูแลเอาใจใส่ การตัดสินใจจะทำตั๋วที่จะใส่ในการวิ่งครั้งต่อไปและไม่ต้องทำ ขึ้นอยู่กับว่ามีพื้นที่ว่างเหลืออยู่เท่าใด ฉันเคยมีประสบการณ์มาแล้วว่า แม้ว่าคุณจะอธิบายตั๋วคำร้องเป็นอย่างดีแล้ว แต่การให้ข้อมูลด้วยวาจาของคุณบนตั๋วนั้น ๆ ก่อนทำการประเมินก็ช่วยได้ นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณได้รับภาพรวมที่ดีขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่วางแผนไว้และสถานที่ที่คุณอาจต้องการเข้าไปแทรกแซง

นอกจากนี้ ครั้งหนึ่งฉันเคยพบจากการเข้าร่วมเซสชันการดูแลว่าการเรนเดอร์ฝั่งเซิร์ฟเวอร์นั้นไม่ได้วางแผนไว้สำหรับการเปิดตัวเว็บไซต์อีกครั้งโดยใช้ React แต่ฉันสามารถเข้าไปแทรกแซงในทันทีและเร็วพอที่จะแน่ใจว่าพวกเขาดำเนินการดังกล่าวด้วยการเปิดตัวใหม่ สิ่งนี้ช่วยให้เราหลีกเลี่ยงการสูญเสียการมองเห็น การจัดอันดับ และการเข้าชมจำนวนมาก

5. แบ่งปันผลลัพธ์กับนักพัฒนาของคุณ

ใน SEO การวัดผลทุกอย่างและสื่อสารการพัฒนาอย่างต่อเนื่องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณเป็นสิ่งสำคัญ ตัวอย่างเช่น นักพัฒนาซอฟต์แวร์ยินดีที่จะสนับสนุนคุณต่อไปหากคุณสามารถแสดงให้เห็นว่าผลงานของพวกเขามีผลกระทบต่อธุรกิจอย่างไร

ไม่เพียงแต่ช่วยในการวางสายหน้าจอใกล้กับแผนกของคุณด้วยแดชบอร์ด KPI แต่ยังช่วยส่งการอัปเดตเป็นประจำหลังจากการปรับใช้ไปยังนักพัฒนาของคุณ สิ่งนี้ทำให้พวกเขาตระหนักถึงผลกระทบและเพิ่มคุณภาพและความเต็มใจที่จะปฏิบัติตามคำขอของคุณ

และสิ่งนี้ไม่ได้นำไปใช้กับนักพัฒนาเท่านั้น การสื่อสารผลกระทบยังช่วยเมื่อคุณทำงานกับผู้สร้างเนื้อหาและ/หรือนักข่าว ทันทีที่พวกเขาเข้าใจว่าผู้ใช้มีพฤติกรรมอย่างไรในบทความของตน มีการเข้าชมกี่ครั้ง จำนวนลิงก์ ผู้ใช้อยู่ในหน้านานเท่าใด มีความคิดเห็นและแชร์โพสต์จำนวนเท่าใด เป็นต้น พวกเขาจะเข้าใจถึงพลัง ของ SEO และอีกไม่นานพวกเขาจะกลับมาที่โต๊ะทำงานของคุณเพื่อขอความช่วยเหลือจากคุณ

ไม่ว่าความท้าทายที่คุณเผชิญในฐานะ SEO ภายในองค์กร ที่ปรึกษา Digital Strategies Group ของเราพร้อมให้ความช่วยเหลือ:

ได้รับการติดต่อ!