사내 SEO로서 영향력을 높이는 5가지 방법

대부분의 기업에서 SEO는 웹사이트 트래픽의 두 번째로 큰 동인이며 브랜드에 따라 SEO가 가장 큰 트래픽 동인이 될 수 있습니다. 그러나 SEO가 트래픽 생성에 얼마나 중요한지 이해하는 회사에서도 SEO 자체는 종종 조직에 제대로 통합되지 않고 매우 작은 팀에서 작동합니다. 때로는 SEO 팀이 여러 도메인 관리 전반에 걸쳐 제한된 리소스를 분할할 수 있는 단 한 사람으로 구성됩니다. 이 게시물에서는 사내 SEO로서 조직 내에서 더 많은 영향력을 얻는 데 도움이 되는 5가지 팁(내 경험을 기반으로 함)을 공유하고 싶습니다.

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SEO로서 영향력을 높이는 주요 과제 중 하나는 조직에서 주목을 받는 것입니다. 차이를 만들려면 웹 사이트와 온라인 성능에 영향을 미치는 모든 것의 일부가 되어야 합니다. 종종 검색 엔진 최적화는 사전 예방적이라기보다는 사후 대응적인 것으로 취급됩니다. 이는 문제가 발생할 때까지 기다렸다가 나중에 SEO에 모든 것을 수정하도록 요청하는 것을 의미합니다. SEO가 올바르고 지속 가능하게 설정하여 처음부터 문제가 발생하지 않도록 하는 것이 더 좋지 않을까요? 다음은 중요한 프로세스에 참여하고 사내 SEO로서 영향력을 구축하는 방법에 대한 5가지 팁입니다.

1. 제품 소유자와 매주 1:1로 수행

대부분의 회사에는 웹사이트의 특정 부분을 책임지는 제품 소유자가 있습니다. 홈페이지용, 카테고리 페이지 및 검색 페이지용, 제품 세부정보 페이지용이 각각 있을 수 있습니다. 이들은 모두 페이지이며, SEO가 구축 방법에 영향을 미치는 것이 매우 중요한 페이지입니다. 사용자와 검색 엔진에 나타납니다.

내 추천은 당신이 집중하고 있는 웹사이트의 부분을 책임지는 제품 소유자와 매주 1:1을 설정하는 것입니다. 여기에서 새로운 기능이나 변경 사항에 대한 로드맵을 검토하고 다음 단계, 과제, 목표 등에 대해 논의할 수 있습니다. 이는 상황을 파악하고 제품 소유자가 SEO의 특별한 주의가 필요한 모든 것을 인지하도록 하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 또한 작업 중인 프로젝트나 가지고 있는 아이디어를 소개하고 로드맵과 일치하는지 확인할 수 있는 기회를 제공합니다. 이 1:1 회의를 사용하여 아이디어가 비즈니스와 로드맵에 긍정적인 영향을 미치는 방법을 설명하십시오. 대부분의 경우 아이디어가 좋으면 로드맵에 추가되고 제품 소유자가 귀하를 대신하여 아이디어를 소유하게 됩니다.

2. 마케팅 캠페인 캘린더 바로가기

전문 마케팅 팀과 협력하는 경우 일반적으로 특정 카테고리 및 제품의 판매를 늘리기 위해 설계된 캠페인과 함께 올해 계획 중인 모든 캠페인에 대한 마케팅 캘린더를 개발할 것입니다.

예를 들어 정원 가구를 판매하는 전자 상거래 회사에서 일하고 있다고 가정해 보겠습니다. 마케팅 팀은 빠르면 3월부터 모든 중요한 카테고리와 제품에 대한 계획을 세우고 홈페이지 캠페인, 뉴스레터 촬영, 소셜 미디어 캠페인 또는 TV 광고 및 옥외 캠페인을 설정할 예정입니다. 2분기의 캠핑용품, 3분기의 가을 패션 컬렉션, 4분기의 스키 의류도 마찬가지입니다.

이것은 캠페인에 뛰어들어 새로운 콘텐츠, 내부 링크, 속도 및 이미지 최적화 등으로 카테고리, 제품 및 잡지 페이지를 최적화할 수 있는 기회입니다. 이러한 캠페인은 CMO에게 중요하기 때문에 캠페인의 성공을 지원하기 때문에 필요한 경우 인력이나 재정 자원을 사용할 수 있습니다. 성공을 증명하기 위해 KPI 보고에 뛰어들고 있는지 확인하십시오.

3. 팀/부서/MOMA 회의에서 일어서기

당신은 SEO이고 전체 비즈니스에 큰 긍정적인 영향을 미치는 놀라운 일을 하고 있습니다! 정기적으로 비즈니스와 공유하십시오!

대부분의 회사에서 전체 부서와 매주 또는 매월 회의가 있습니다. 다시 마케팅을 예로 들어보겠습니다. 여기에서 PPC/SEA 팀은 마지막 캠페인이 어떻게 진행되었는지, 그래픽 팀은 다음 캠페인을 위한 새로운 비주얼을 공유하고, 부서장은 숫자 측면에서 어떻게 하고 있는지 공유하고, 목표를 살펴보는 등의 정보를 제공합니다. 아직 참여하지 않았으면 부서장에게 KPI(가시성, 클릭수, 트래픽 등)를 공유할 슬롯을 요청하십시오. 회의.

4. 그루밍 세션에 참여하세요!

스프린트 주기에 따라 개발 팀과 제품 소유자가 정기적인 그루밍 세션을 수행합니다. 그들은 이 세션을 사용하여 Jira 티켓의 백로그를 보고 티켓 크기와 범위를 추정합니다. 정리를 기반으로 남은 여유 공간에 따라 다음 스프린트에 어떤 티켓을 넣을지, 어떤 티켓을 넣지 않을지 결정합니다. 이미 티켓에 대해 아주 잘 설명했지만 평가되기 전에 특정 티켓에 대해 구두로 입력하는 것이 도움이 된다는 경험을 했습니다. 또한 계획된 사항과 개입할 위치에 대한 더 나은 개요를 얻는 데 도움이 됩니다.

또한 한 번 정리 세션에 참여하여 React를 사용하여 웹사이트를 다시 시작하기 위해 서버 측 렌더링이 계획되지 않았다는 것을 알게 되었습니다. 그러나 나는 그들이 재출시와 함께 그것을 구현하도록 충분히 즉각적이고 일찍 개입할 수 있었습니다. 이를 통해 가시성, 순위 및 트래픽의 막대한 손실을 피할 수 있었습니다.

5. 개발자와 결과 공유

SEO에서는 모든 것을 측정하고 이해 관계자와 개발 상황을 지속적으로 소통하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 개발자의 기여가 비즈니스에 미치는 영향을 보여줄 수 있다면 개발자는 계속해서 귀하를 지원할 의향이 더 커질 것입니다.

KPI 대시보드가 ​​있는 부서 근처의 화면을 끊는 데 도움이 될 뿐만 아니라 배포 후 개발자에게 정기적인 업데이트를 보내는 데 도움이 됩니다. 이것은 그들이 그 영향을 인식하게 하고 귀하의 요청을 이행하려는 품질과 의지를 높입니다.

이것은 개발자에게만 적용되는 것이 아닙니다. 영향을 전달하는 것은 콘텐츠 제작자 및/또는 저널리스트와 작업할 때도 도움이 됩니다. 사용자가 기사에서 어떻게 행동하는지, 얼마나 많은 방문이 발생하는지, 얼마나 많은 링크가 있는지, 사용자가 페이지에 머무는 시간, 게시물이 얼마나 많은 댓글과 공유를 받는지 등을 이해하자마자 그들은 힘을 이해하게 될 것입니다. 그들이 당신의 지원을 요청하기 위해 당신의 책상으로 돌아오기까지는 그리 오래 걸리지 않을 것입니다.

사내 SEO로서 직면한 문제가 무엇이든, 당사의 Digital Strategies Group 컨설턴트가 도움을 드릴 것입니다.

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