社内SEOとしての影響力を高める5つの方法

公開: 2020-03-19

ほとんどの企業にとって、SEOは自社のWebサイトへのトラフィックの2番目に大きなドライバーであり、ブランドによっては、SEOが最大のトラフィックドライバーになる可能性があります。ただし、トラフィックを生成するためにSEOがいかに重要であるかを理解している企業でも、SEO自体は組織にうまく統合されていないことが多く、非常に小さなチームで働いています。 SEOチームが1人で構成されている場合もあります。この人は、限られたリソースを複数のドメインの管理に分割している場合もあります。 この投稿では、（私自身の経験に基づいて）5つのヒントを共有したいと思います。これは、社内SEOとして組織内でより大きな影響力を得るのに役立ちます。

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SEOとしての影響力を高めるための主要な課題の1つは、組織で注目を集めることです。違いを生むには、ウェブサイトとそのオンラインパフォーマンスに影響を与えるすべてのものに参加する必要があります。多くの場合、検索エンジン最適化は、プロアクティブではなく、リアクティブなものとして扱われます。これは、物事が壊れるのを待って、SEOに後ですべてを修正するように依頼することを意味します。そもそもSEOが壊れないように、SEOが正しく、持続可能な方法で物事を設定することに関与していれば、もっと良いのではないでしょうか。ここでは、重要なプロセスに関与し、社内SEOとして影響力を構築するための5つのヒントを紹介します。

1.プロダクトオーナーと毎週1対1でやります

ほとんどの企業では、Webサイトの特定の部分を担当する製品所有者がいます。ホームページ用、カテゴリページと検索ページ用、製品詳細ページなどがあります。これらはすべてページであり、SEOとしての構築方法に影響を与えることが非常に重要です。ユーザーと検索エンジンに表示されます。

私の推奨は、あなたが焦点を当てているウェブサイトの部分に責任がある製品所有者と毎週1：1を設定することです。ここでは、新機能や変更点のロードマップを確認し、次のステップ、課題、目標などについて話し合うことができます。これは、物事を把握し、製品の所有者にSEOの特別な注意が必要なことを認識させるのに役立つだけではありません。また、現在取り組んでいるプロジェクトやアイデアを紹介し、それらがロードマップと一致していることを確認する機会も提供します。これらの1対1の会議を使用して、アイデアがビジネスとロードマップにどのようにプラスの影響を与えるかを説明します。ほとんどの場合、あなたのアイデアが良ければ、それらはロードマップに追加され、プロダクトオーナーがあなたに代わってそれらを所有します。

2.マーケティングキャンペーンカレンダーにジャンプします

プロのマーケティングチームと協力する場合、彼らは通常、特定のカテゴリと製品の売り上げを伸ばすように設計されたキャンペーンで、今年計画しているすべてのキャンペーンのマーケティングカレンダーを作成します。

たとえば、庭の家具を販売するeコマース会社で働いているとします。マーケティングチームは、すべての重要なカテゴリと製品の計画、ホームページキャンペーン、ニュースレターショット、ソーシャルメディアキャンペーン、さらにはテレビ広告や外出キャンペーンの設定から、早ければ3月に開始します。同じことが、第2四半期のキャンプ用品、第3四半期の秋のファッションコレクション、第4四半期のスキーアパレルにも当てはまります。

これは、キャンペーンに飛びつき、新鮮なコンテンツ、内部リンク、速度、画像の最適化などを使用して、これらのカテゴリ、製品、雑誌のページを最適化することを計画する機会です。これらのキャンペーンはCMOにとって重要であるため、自由に作成できます。キャンペーンの成功をサポートしているため、必要に応じて人員または財源を利用できます。成功を証明するために、KPIレポートにジャンプしていることを確認してください。

3.チーム/部門/MOMAミーティングに立ち上がる

あなたはSEOであり、ビジネス全体に大きなプラスの影響を与える素晴らしいことをしています！定期的にビジネスと共有してください！

ほとんどの企業では、部門全体と毎週または毎月の会議があります。例として、もう一度マーケティングを取り上げましょう。ここでは、PPC / SEAチームが前回のキャンペーンの進行状況を共有し、グラフィックチームが次のキャンペーンの新しいビジュアルを共有し、部門長が数値の観点からどのように行っているかを共有し、目標などを確認します。 'まだ関与していない場合は、KPI（可視性、クリック数、トラフィックなど）を共有するためのスロットを部門長に依頼してください。SEOが目標に対してどのように実行されているか、何が計画されているか、最後から何をしているかをチームに知らせます。ミーティング。

4.グルーミングセッションに参加してください！

スプリントサイクルに基づいて、開発チームと製品所有者は定期的なグルーミングセッションを行います。彼らはこれらのセッションを使用して、Jiraチケットのバックログを確認し、チケットのサイズと範囲を見積もります。グルーミングに基づいて、残りの空き容量に応じて、次のスプリントに入れるチケットと入れないチケットが決定されます。私は、あなたがすでにチケットを非常によく説明しているとしても、それが評価される前に特定のチケットについて口頭で入力するのに役立つという経験をしました。また、他に何が計画されているのか、どこに介入したいかについての概要を把握するのにも役立ちます。

また、グルーミングセッションに参加したときに、サーバー側のレンダリングがReactを使用したWebサイトの再起動用に計画されていないことを知りました。しかし、私は彼らが再起動でそれを実装することを確認するのに十分早くそして十分に早く介入することができました。これにより、可視性、ランキング、したがってトラフィックの大幅な損失を回避できました。

5.結果を開発者と共有します

SEOでは、すべてを測定し、開発状況を関係者と絶えず伝達することが重要です。たとえば、開発者は、彼らの貢献がビジネスにどのような影響を与えているかを示すことができれば、あなたをサポートし続けることをいとわないでしょう。

KPIダッシュボードを使用して部門の近くの画面をハングアップするだけでなく、展開後に開発者に定期的な更新を送信するのに役立ちます。これにより、影響を認識し、要求を実装するための品質と意欲を高めることができます。

そして、これは開発者だけに当てはまるわけではありません。影響を伝えることは、コンテンツ作成者やジャーナリストと協力しているときにも役立ちます。ユーザーが記事でどのように振る舞うか、アクセス数、リンク数、ユーザーがページに滞在する時間、コメントや投稿の共有数などを理解するとすぐに、その力を理解できます。 SEOのそして彼らがあなたのサポートを求めてあなたの机に戻ってくるまでそう長くはかからないでしょう。

社内SEOとして直面している課題が何であれ、当社のDigitalStrategiesGroupコンサルタントが以下を支援します。

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