스타트업의 위기를 대비하는 4가지 확실한 방법

게시 됨: 2020-11-05

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시작 모드에 있는 것은 흥미롭고 동시에 무력할 수 있습니다! 한편으로는 자신에게 닥친 도전에 대한 승리감을 느낄 수 있습니다. 반면에 위기를 효과적으로 관리할 수 없으면 꿈의 벤처를 어떻게 유지해야 할지 의아해할 수 있습니다.

스타트업을 확장하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 모든 기업가는 성공적인 비즈니스 구축을 목표로 합니다. 그러나 쓰라린 사실은 스타트업이 종종 그들의 존재를 위협하는 장애물에 직면해야 한다는 것입니다. 최근 글로벌 스타트업 생태계 보고서(Global Startup Ecosystem Report)에 따르면 12명 중 1명만이 벤처를 성공으로 이끌 수 있습니다. 따라서 대다수의 스타트업은 실패할 확률에서 살아남기 위해 무엇이 필요한지 모릅니다.
위기는 피할 수 없다!



중소기업 위기 예방

스타트업을 다른 이들과 차별화하는 것은 스타트업이 준비하는 방식입니다. 이 게시물에서는 위기 상황에서 벤처를 보호하기 위한 효과적인 전략을 모았습니다.

1. 재정 상태를 확인하세요

Fundera가 공유한 최근 데이터에 따르면, 무려 82%의 스타트업이 현금 흐름 문제로 인해 실패합니다. 제품 개발, R&D, 온라인 마케팅 및 기타 비즈니스 운영에 대한 막대한 투자로 인해 초기 성장 단계에서는 비용이 수익보다 높은 경향이 있습니다.

다음은 스타트업 재정을 확보하기 위한 몇 가지 팁입니다.

전략적 재정 계획을 세워라

전략적 금융 사업 계획은 수입원, 사업 비용 및 미래 투자를 포함하고 현금 보유량을 확인합니다. 이 계획은 명확한 사업 목표를 수립하고 돈을 현명하게 사용하며 경제 위기에 대비하는 데 도움이 될 것입니다.

선결제 요청

돈을 교환하지 않고 고객과 작업하는 것은 현금 흐름에 부담을 줄 수 있으며, 이는 미래에 막대한 재정적 골칫거리가 될 수 있습니다. 프로젝트 계약에 지불 조건을 포함하여 현금 흐름 위기를 현금 흐름 잉여금으로 전환하십시오.

특정 고객에게 서비스를 제공하기 전에 비용을 지불하도록 설득하는 것은 어려울 수 있습니다. 체크포인트가 달성될 때 지불금의 일정 비율을 지불할 수 있는 고객 친화적인 지불 시스템을 설정해 보십시오.

자금 확보

대출 옵션을 확보하여 어려운 경제 위기에 대비하십시오. 첫째, 대출 절차의 변경 사항에 대한 최신 정보를 확인하고 귀하의 산업이 위기의 영향을 받는지 여부를 확인하십시오. 옵션과 대출 가능한 금액에 대해 은행에 문의하십시오.

또한 재정적 가치를 향상시키기 위해 건강한 신용 점수를 유지하십시오.

비용 절감

간접비를 최소화하는 방법을 찾으십시오. 예를 들어 직원이 집이나 공유 작업 공간에서 일할 수 있도록 하면 비용을 절감하면서 비즈니스 생산성을 향상시킬 수 있습니다.

마찬가지로 Upwork 또는 Fiverr와 같은 플랫폼을 통해 프리랜서를 고용하여 정규 직원 고용 비용을 줄이면서 더 넓은 인재 풀에 액세스할 수 있습니다.

2. 강점을 활용하라

위기 상황에서는 최선을 다하는 것이 가장 좋습니다. 지금은 새로운 제품이나 서비스를 실험하기에 좋은 시기가 아닙니다. 따라서 기존 기술을 완성하기 위해 노력하고 고객 요구 사항을 충족하는 솔루션을 제공하십시오.

고객 우선순위

고객은 모든 비즈니스의 생명선입니다. 그들이 당신의 사업에 충실하다면 무엇이든 가능합니다! 최고의 고객 관계는 상황에 관계없이 비즈니스를 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.
스타트업은 단 한 명의 고객도 잃을 수 없습니다. 따라서 고객의 기쁨을 더할 수 있는 방법을 생각해 보십시오. 탁월한 CX를 제공하고 구매 이상의 가치를 추가하십시오. 이를 통해 고객이 충성도 높은 브랜드 대사가 될 수 있습니다.

예를 들어, 판매 후 인센티브 프로그램이나 우수한 판매 후 서비스를 제공하면 고객이 다시 방문할 이유가 될 수 있습니다.


브랜드 약속을 일관되게 유지

앞서 언급했듯이 지금은 실험할 때가 아닙니다. 당신이 알려진 것에 충실하십시오. 따라서 새로운 시장을 찾는 대신 고객 문제를 관리하고 서비스를 개선하는 혁신적인 방법을 찾는 동안 브랜드가 약속하는 것을 수행하십시오.

디지털 마케팅의 힘 활용

최신 온라인 상태를 유지하는 것은 어려운 시기에 벤처를 계속 운영할 수 있는 확실한 방법입니다. 디지털 마케팅 전략과 소규모 비즈니스 SEO에 투자하여 고객에게 정보를 제공하고 참여를 유도하고 온라인 평판을 높이십시오.

3. IoT 장치와 관련된 보안 문제를 해결하는 방법을 알고 있습니다.

IoT는 스타트업 소유자의 비전을 실질적인 비즈니스 모델과 제품으로 바꾸는 데 큰 역할을 했습니다. 사물 인터넷은 다양한 애플리케이션의 기반을 형성하고 스타트업이 고품질 솔루션을 제공하고, 비용 효율성을 개선하고, 운영을 최적화하고, 고객 서비스를 개선하는 데 도움이 됩니다.

그러나 IoT 장치가 사이버 범죄자에게 매력적인 공격 벡터이기 때문에 연결성이 향상되면 여러 보안 문제가 발생합니다. 예를 들어, 한 장치의 취약성은 해커에게 길을 열어 가능한 공격 지점의 수를 증가시킬 수 있습니다.

스타트업은 사이버 범죄자들이 가장 좋아하는 표적입니다. CyberPeace Foundation(CPF)의 '중소 기업 및 스타트업을 위한 사이버 보안'이라는 제목의 최근 핸드북에서는 스타트업과 중소기업이 이러한 공격에 가장 취약하다고 밝혔습니다. 또한 재택 기반 기업가 정신, 지속적인 재택 근무 정책, 프리랜서에 대한 의존도 증가로 인해 기업은 데이터 침해 및 IoT 장치 공격과 같은 보안 위험에 노출되었습니다.

이 모든 것이 기업이 큰 비용을 들이지 않고 네트워크를 보호하기 위한 전략을 계획하고 실행하는 것을 중요하게 만듭니다. 다음은 고려해야 할 몇 가지 보안 예방 조치입니다.

공격 표면 매핑

회사 네트워크의 모든 IoT 장치 및 서비스에 대한 아이디어를 얻고 사이버 보안 팀과 협력하여 위험을 측정하십시오.

예를 들어, 대부분의 회사 장치는 대중이 액세스할 수 있을 필요가 없습니다. 그러한 장치의 목록을 만들고 방화벽 뒤에 두십시오. 마찬가지로 해커가 악용할 수 있는 오래된 레거시 시스템을 계속 사용할 필요성을 측정합니다. 또한 회사 소프트웨어를 업데이트하고 보안 패치를 적용할 수 있는 강력한 시스템을 갖추고 있습니다.

비정상적인 활동을 감지하는 능력 향상

설치된 IoT 장치의 트래픽을 포함하여 회사 네트워크에서 비정상적인 활동을 감지하도록 IoT 보안 팀을 준비하십시오. 이렇게 하면 시스템에 침투하는 해커를 식별하고 위협이 있는 경우 이를 제거하는 데 도움이 됩니다.

원격 팀이 암호화된 메시징을 사용하도록 권장

Flexjobs가 공유한 통계에 따르면 원격 근무가 과거에 비해 44% 증가했습니다.
2020년 3월 이후 5년 이상.

원격 근무 동향 원천

원격 근무는 간접비를 줄이고 사업 계획을 가동하는 좋은 방법이지만 온라인에서 중요한 데이터를 교환할 때는 주의해야 합니다. 암호화 기능이 내장된 Signal, Telegram Messenger 및 Microsoft Outlook과 같은 메시징 앱 및 이메일 서비스 제공업체를 사용하여 제3자가 민감한 비즈니스 정보를 가로채지 못하도록 방지합니다.

또한 원격 직원은 종종 도서관, 카페테리아 또는 기타 공공 장소에서 일합니다. 이는 공용 WiFi 연결과 관련된 보안 위험을 증가시킵니다. 따라서 해커가 공용 네트워크를 통해 주고받는 데이터를 가로채지 못하도록 Switcherry VPN과 같은 VPN 서비스에 투자하는 것이 가장 좋습니다.

원격 팀이 Switcherry VPN, ExpressVPN 또는 기타 높은 등급의 VPN 플랫폼을 사용하도록 권장하면 인터넷 트래픽이 마스킹됩니다. 따라서 이러한 취약점을 악용하려는 해커는 민감한 정보를 감지하지 못합니다.

4. 위기관리팀을 배치하라

위기는 종종 논쟁을 동반합니다. 예상치 못한 우여곡절, 높아진 불안, 상황에 대응해야 하는 압박감으로 인해 조정되지 않은 행동이 촉발되어 나쁜 언론과 평판 손상으로 이어질 수 있습니다.

행동하지 않는 것은 모든 위기에 대한 최악의 대응입니다. 또한, 무질서한 대응은 공황 상태를 야기할 뿐만 아니라 법무, 기업 업무, 고위 경영진을 포함한 여러 부서의 검토를 받기도 합니다.

따라서 신뢰할 수 있고 인지적으로 다양한 직원으로 구성된 위기 관리 팀을 구성하는 것이 좋습니다.

이 직원들은 이 기간 동안 적절한 커뮤니케이션을 만들고 신속한 전술적 결정을 내리는 데 전문가여야 합니다. 그러나 대변인을 신중하게 선택해야 합니다. 그들은 위기 상황에서 필요한 언어와 의사 소통 방식에 유창해야 합니다.

합산

신생 기업과 소규모 벤처 기업은 위기에서 가장 큰 타격을 입으며 종종 문을 닫게 만듭니다. 하지만 그렇게 될 필요는 없습니다!

위에서 공유한 전략은 이러한 어려운 상황이 비즈니스에 미치는 영향을 최소화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이를 사용하여 벤처의 위기를 방지하고 이 힘든 시기를 극복할 수 있는 기회를 제공하십시오.

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