4 modi infallibili per mettere a prova di crisi la tua startup

Pubblicato: 2020-11-05

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Essere in modalità di avvio può essere eccitante e paralizzante allo stesso tempo! Da un lato, potresti provare un senso di trionfo per le sfide che ti vengono lanciate. D'altra parte, l'incapacità di gestire le crisi in modo efficace può farti chiedere come potrai mantenere a galla l'impresa dei tuoi sogni.

Ridimensionare una startup non è facile. Ogni imprenditore mira a costruire un business di successo; tuttavia, il fatto amaro è che le startup spesso devono affrontare ostacoli che minacciano la loro esistenza. Il recente Global Startup Ecosystem Report rivela che solo 1 su 12 è in grado di guidare la propria avventura verso il successo. Quindi, la stragrande maggioranza delle startup non sa cosa serve per sopravvivere alle probabilità di fallire.
La crisi è inevitabile!

Prevenire una crisi delle piccole imprese

Ciò che distingue una startup dal resto è il modo in cui si prepara per loro. In questo post, abbiamo arruolato strategie efficaci per proteggere la tua impresa in caso di crisi.

1. Tieni sotto controllo i tuoi dati finanziari

Secondo recenti dati condivisi da Fundera, ben l'82% delle startup fallisce a causa di problemi di flusso di cassa. A causa dei pesanti investimenti nello sviluppo del prodotto, nella ricerca e sviluppo, nel marketing online e in altre operazioni commerciali, le spese tendono ad essere superiori alle entrate durante le prime fasi della crescita dell'avvio.

Ecco alcuni suggerimenti per ottenere i dati finanziari della tua startup.

Avere un piano finanziario strategico in atto

Un business plan finanziario strategico arruola le tue fonti di reddito, spese aziendali e investimenti futuri e tiene sotto controllo le tue riserve di cassa. Questo piano ti aiuterà a delineare un chiaro obiettivo aziendale, a spendere saggiamente i tuoi soldi e a proteggerti dalla crisi economica.

Richiedi pagamenti anticipati

Lavorare con i clienti senza scambiare denaro può mettere a dura prova il flusso di cassa, rivelandosi un enorme mal di testa finanziario in futuro. Assicurati di includere i termini di pagamento nel contratto di progetto, convertendo il tuo crunch di flusso di cassa in un surplus di flusso di cassa.

Potrebbe essere difficile convincere alcuni clienti a pagare prima di fornire i servizi. Prova a configurare un sistema di pagamento a misura di cliente in cui possono pagarti una certa percentuale del pagamento man mano che viene raggiunto un checkpoint.

Proteggi i tuoi finanziamenti

Preparati alle dure crisi economiche assicurandoti le tue opzioni di prestito. In primo luogo, tieniti aggiornato sui cambiamenti nelle procedure di prestito e verifica se il tuo settore è interessato o meno da una crisi. Parla con la tua banca delle tue opzioni e dell'importo che puoi prendere in prestito.

Inoltre, mantieni un punteggio di credito sano per migliorare la tua dignità finanziaria.

Riduci i costi

Cerca dei modi per ridurre al minimo i costi generali. Ad esempio, consentire ai dipendenti di lavorare da casa o da uno spazio di lavoro condiviso può ridurre i costi migliorando al contempo la produttività aziendale.

Allo stesso modo, assumi freelance tramite piattaforme come Upwork o Fiverr per accedere a un pool di talenti più ampio riducendo i costi di assunzione di un dipendente a tempo pieno.

2. Gioca ai tuoi punti di forza

In una crisi, è meglio attenersi a ciò che sai fare meglio. Questo non è un buon momento per sperimentare nuovi prodotti o servizi. Quindi, lavora per perfezionare le tue capacità esistenti e offri soluzioni che soddisfino le esigenze dei clienti.

Dai priorità ai clienti

I clienti sono la linfa vitale di qualsiasi attività. Se rimangono fedeli alla tua attività, tutto è possibile! Le relazioni con i clienti di prim'ordine possono aiutare la tua azienda a rimanere a galla, indipendentemente dalle circostanze.
Una startup non può permettersi di perdere nemmeno un cliente. Quindi, pensa a modi per aumentare la soddisfazione del cliente. Offri una CX eccezionale e aggiungi valore oltre l'acquisto. Ciò incoraggerà i clienti a essere i tuoi fedeli ambasciatori del marchio.

Offrire un programma di incentivi post-vendita o un eccellente servizio post-vendita, ad esempio, può dare ai tuoi clienti un motivo per tornare a trovarti.

Rimani coerente con la promessa del tuo marchio

Come accennato in precedenza, questo non è il momento di sperimentare. Rimani fedele a ciò per cui sei famoso. Quindi, invece di cercare nuovi mercati, fai ciò che il tuo marchio promette mentre cerchi modi innovativi per gestire i problemi dei clienti e migliorare i servizi.

Sfrutta il potere del marketing digitale

Garantire una presenza online aggiornata è il modo infallibile per mantenere a galla la tua impresa durante i periodi difficili. Investi in strategie di marketing digitale e SEO per piccole imprese per mantenere i clienti informati e coinvolti e aumentare la tua reputazione online.

3. Sapere come affrontare i problemi di sicurezza relativi ai dispositivi IoT

L'IoT ha svolto un ruolo enorme nel trasformare le visioni dei proprietari di startup in modelli e prodotti di business tangibili. L'Internet delle cose costituisce la base per varie applicazioni e aiuta le startup a fornire soluzioni di alta qualità, migliorare l'economicità, ottimizzare le operazioni e migliorare il servizio clienti.

Tuttavia, una maggiore connettività solleva molteplici problemi di sicurezza poiché i dispositivi IoT sono vettori di attacco interessanti per i criminali informatici. Ad esempio, le vulnerabilità in un dispositivo possono lasciare il posto agli hacker e aumentare il numero di possibili punti di attacco.

Le startup sono gli obiettivi preferiti dai criminali informatici. Un recente manuale intitolato "Cybersecurity for PMI & Startups" della CyberPeace Foundation (CPF) ha rivelato che le startup e le PMI sono le più vulnerabili a tali attacchi. Inoltre, l'imprenditorialità domestica, le politiche di lavoro da casa in corso e la crescente dipendenza dai liberi professionisti hanno esposto le aziende a rischi per la sicurezza come la violazione dei dati e gli attacchi ai dispositivi IoT.

Tutto ciò rende fondamentale per le aziende pianificare ed eseguire strategie per proteggere la propria rete senza spendere troppo. Ecco alcune precauzioni di sicurezza da considerare:

Mappa le tue superfici di attacco

Fatti un'idea di tutti i dispositivi e servizi IoT sulla rete aziendale e collabora con il tuo team di sicurezza informatica per valutare i rischi.

Ad esempio, la maggior parte dei dispositivi aziendali non deve essere accessibile al pubblico. Fai un elenco di tali dispositivi e mettili dietro un firewall. Allo stesso modo, valuta la necessità di continuare con sistemi legacy obsoleti che potrebbero essere sfruttati dagli hacker. Inoltre, disporre di un solido sistema in atto per aggiornare il software aziendale e applicare le patch di sicurezza.

Migliora la tua capacità di rilevare attività insolite

Fornisci al tuo team di sicurezza IoT di rilevare attività insolite sulla rete aziendale, incluso il traffico proveniente da qualsiasi dispositivo IoT installato. Questo ti aiuterà a identificare gli hacker che si infiltrano nel tuo sistema ed elimina le eventuali minacce.

Incoraggia il tuo team remoto a utilizzare la messaggistica crittografata

Le statistiche condivise da Flexjobs sottolineano che il lavoro a distanza è aumentato del 44% rispetto al passato
5 anni e più da marzo 2020.

Tendenze del lavoro a distanza Fonte

Sebbene il lavoro a distanza sia un ottimo modo per ridurre le spese generali e mobilitare i tuoi piani aziendali, è importante prestare attenzione quando si scambiano dati sensibili online. Utilizza app di messaggistica e provider di servizi di posta elettronica come Signal, Telegram Messenger e Microsoft Outlook che dispongono di funzionalità di crittografia integrate, impedendo a terze parti di intercettare informazioni aziendali sensibili.

Inoltre, i dipendenti remoti spesso lavorano da biblioteche, mense o altri luoghi pubblici. Ciò aumenta i rischi per la sicurezza associati alla connessione al Wi-Fi pubblico. Pertanto, è meglio investire in un servizio VPN come Switcherry VPN per impedire agli hacker di intercettare i dati inviati o ricevuti su reti pubbliche.

Incoraggiare il tuo team remoto a utilizzare Switcherry VPN, ExpressVPN o una qualsiasi delle altre piattaforme VPN di alto livello maschererà il loro traffico Internet. Pertanto, le informazioni sensibili non verranno rilevate dagli hacker che cercano di sfruttare tali vulnerabilità.

4. Avere un team di gestione delle crisi in atto

Le crisi sono spesso accompagnate da controversie. I colpi di scena inaspettati, l'ansia crescente e la pressione per rispondere alla situazione possono innescare azioni non coordinate, portando a cattiva stampa e danni alla reputazione.

L'inazione è la peggiore risposta a qualsiasi crisi. Inoltre, una risposta disorganizzata non solo provoca panico, ma attira anche recensioni da una miriade di dipartimenti, inclusi quelli legali, affari aziendali e alti dirigenti.

Pertanto, è saggio avere un team di gestione delle crisi composto da dipendenti fidati e cognitivamente diversi.

Questi dipendenti dovrebbero essere esperti nel creare una comunicazione adeguata e nel prendere decisioni tattiche rapide durante questo periodo. Tuttavia, assicurati di scegliere con attenzione il tuo portavoce. Dovrebbero essere fluenti nella lingua e nello stile di comunicazione necessari durante la crisi.

Riassumendo

Le startup e le piccole imprese sono tra le più colpite in una crisi, costringendole spesso a chiudere i battenti. Ma non deve essere così!

Le strategie condivise sopra possono aiutare a ridurre al minimo l'impatto di queste situazioni difficili sulla tua attività. Usali per rendere la tua impresa a prova di crisi e darle una possibilità di combattere in questi tempi difficili.

Immagine: Depositphotos.com