危機への4つの確実な方法-あなたのスタートアップを証明する
公開: 2020-11-05スタートアップモードにいることは、刺激的であると同時に不自由になる可能性があります。 一方で、あなたは自分に投げかけられた挑戦に対して勝利の感覚を感じるかもしれません。 一方、危機を効果的に管理できないと、夢の冒険をどうやって浮かび上がらせることができるのか不思議に思うかもしれません。
スタートアップのスケーリングは簡単ではありません。 すべての起業家は、成功するビジネスを構築することを目指しています。 それでも、苦い事実は、スタートアップはしばしば彼らの存在を脅かすハードルに直面しなければならないということです。 最近のGlobalStartupEcosystem Reportは、ベンチャーを成功に導くことができるのは12人に1人だけであることを明らかにしています。 したがって、スタートアップの大多数は、失敗する可能性を乗り切るために何が必要かを知りません。
危機は避けられない！
中小企業の危機を防ぐ
スタートアップを他のスタートアップから際立たせているのは、彼らがどのように彼らに備えるかということです。 この投稿では、危機の際にあなたのベンチャーを保護するための効果的な戦略を募集しました。
1.あなたの財政をチェックしてください
Funderaが共有した最近のデータによると、スタートアップのなんと82％がキャッシュフローの問題で失敗しています。 製品開発、研究開発、オンラインマーケティング、およびその他の事業運営への多額の投資により、スタートアップの成長の初期段階では、費用が収益よりも高くなる傾向があります。
ここにあなたのスタートアップの財政を手に入れるためのいくつかの秘訣があります。
戦略的な財務計画を立てる
戦略的な金融ビジネスプランは、収入源、事業費、および将来の投資を含み、現金準備金をチェックし続けます。 この計画は、明確なビジネス目標の概要を示し、お金を賢く使い、経済危機から身を守るのに役立ちます。
前払いを依頼する
お金を交換せずにクライアントと協力することは、キャッシュフローに負担をかける可能性があり、将来的には大きな経済的頭痛の種になる可能性があります。 プロジェクト契約に支払い条件を含め、キャッシュフローのクランチをキャッシュフローの余剰に変換するようにしてください。
サービスを提供する前に、特定のクライアントに支払いを説得するのは難しいかもしれません。 チェックポイントが達成されたときに、支払いの一定の割合を支払うことができる、顧客に優しい支払いシステムを設定してみてください。
資金を確保する
融資オプションを確保することにより、厳しい経済危機に備えます。 まず、融資手続きの変更について最新情報を入手し、業界が危機の影響を受けているかどうかを確認します。 あなたのオプションとあなたが借りることができる金額についてあなたの銀行に相談してください。
さらに、あなたの経済的価値を向上させるために健全なクレジットスコアを維持してください。
コスト削減
間接費を最小限に抑える方法を探します。 たとえば、従業員が自宅や共有ワークスペースで作業できるようにすることで、ビジネスの生産性を向上させながらコストを削減できます。
同様に、UpworkやFiverrなどのプラットフォームを介してフリーランサーを雇い、フルタイムの従業員を雇うコストを削減しながら、より幅広い人材プールにアクセスできるようにします。
2.自分の強みを発揮する
危機的状況では、自分が最も得意とすることに固執するのが最善です。 これは、新しい製品やサービスを試すのに適した時期ではありません。 したがって、既存のスキルの完成に取り組み、顧客のニーズを満たすソリューションを提供してください。
顧客を優先する
顧客はあらゆるビジネスの生命線です。 彼らがあなたのビジネスに忠実であり続けるなら、何でも可能です！ 一流の顧客関係は、状況に関係なく、あなたのビジネスを浮き上がらせるのに役立ちます。
スタートアップは、1人の顧客でさえ失うわけにはいかない。 だから、顧客の喜びを増す方法を考えてください。 卓越したCXを提供し、購入以上の付加価値を提供します。 これにより、顧客はあなたの忠実なブランドアンバサダーになることができます。
たとえば、アフターセールスインセンティブプログラムや優れたアフターサービスを提供することで、顧客に再度訪問する理由を与えることができます。
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