4 sichere Wege, um Ihr Startup krisenfest zu machen

Veröffentlicht: 2020-11-05

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Im Startup-Modus zu sein, kann gleichzeitig aufregend und lähmend sein! Auf der einen Seite verspürst du vielleicht ein Gefühl des Triumphs über die Herausforderungen, die auf dich zukommen. Auf der anderen Seite kann die Unfähigkeit, Krisen effektiv zu managen, dazu führen, dass Sie sich fragen, wie Sie Ihr Traumunternehmen über Wasser halten können.

Ein Startup zu skalieren ist nicht einfach. Jeder Unternehmer strebt danach, ein erfolgreiches Geschäft aufzubauen; Die bittere Tatsache ist jedoch, dass Startups oft mit existenzbedrohenden Hürden zu kämpfen haben. Der jüngste Global Startup Ecosystem Report zeigt, dass nur 1 von 12 in der Lage ist, sein Unternehmen zum Erfolg zu führen. Eine überwältigende Mehrheit der Startups weiß also nicht, was es braucht, um die Chancen des Scheiterns zu überleben.
Krise ist unvermeidlich!

Verhindern Sie eine Kleinunternehmenskrise

Was ein Startup von den anderen abhebt, ist die Art und Weise, wie es sich darauf vorbereitet. In diesem Beitrag haben wir wirksame Strategien zum Schutz Ihres Unternehmens in einer Krise zusammengestellt.

1. Behalten Sie Ihre Finanzen im Auge

Laut aktuellen Daten von Fundera scheitern satte 82 Prozent der Startups an Liquiditätsproblemen. Aufgrund der hohen Investitionen in Produktentwicklung, F&E, Online-Marketing und andere Geschäftsabläufe sind die Ausgaben in den frühen Phasen des Startup-Wachstums tendenziell höher als die Einnahmen.

Hier sind ein paar Tipps, um Ihre Startup-Finanzen in den Griff zu bekommen.

Halten Sie einen strategischen Finanzplan bereit

Ein strategischer Finanzgeschäftsplan trägt Ihre Einnahmequellen, Geschäftsausgaben und zukünftigen Investitionen ein und hält Ihre Liquiditätsreserven im Auge. Dieser Plan hilft Ihnen dabei, ein klares Geschäftsziel zu formulieren, Ihr Geld sinnvoll auszugeben und Sie gegen die Wirtschaftskrise abzufedern.

Fragen Sie nach Vorauszahlungen

Die Zusammenarbeit mit Kunden ohne Geldwechsel kann Ihren Cashflow belasten und sich in Zukunft als großes finanzielles Problem erweisen. Stellen Sie sicher, dass Sie die Zahlungsbedingungen in Ihre Projektvereinbarung aufnehmen, um Ihre Liquiditätskrise in einen Liquiditätsüberschuss umzuwandeln.

Es kann schwierig sein, bestimmte Kunden davon zu überzeugen, vor der Erbringung von Dienstleistungen zu zahlen. Versuchen Sie, ein kundenfreundliches Zahlungssystem einzurichten, bei dem sie Ihnen einen bestimmten Prozentsatz der Auszahlung zahlen können, wenn ein Checkpoint erreicht wird.

Sichern Sie Ihre Finanzierung

Bereiten Sie sich auf schwere Wirtschaftskrisen vor, indem Sie Ihre Kreditoptionen sichern. Bleiben Sie zunächst über die Änderungen in den Kreditvergabeverfahren auf dem Laufenden und prüfen Sie, ob Ihre Branche von einer Krise betroffen ist oder nicht. Sprechen Sie mit Ihrer Bank über Ihre Möglichkeiten und den Betrag, den Sie leihen können.

Achten Sie außerdem auf eine gesunde Kreditwürdigkeit, um Ihre finanzielle Leistungsfähigkeit zu verbessern.

Kosten senken

Suchen Sie nach Möglichkeiten, die Gemeinkosten zu minimieren. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern beispielsweise erlauben, von zu Hause aus oder in einem gemeinsamen Arbeitsbereich zu arbeiten, können Sie Kosten senken und gleichzeitig die Unternehmensproduktivität verbessern.

Stellen Sie auf ähnliche Weise Freiberufler über Plattformen wie Upwork oder Fiverr ein, um Zugang zu einem breiteren Talentpool zu erhalten und gleichzeitig die Kosten für die Einstellung eines Vollzeitmitarbeiters zu senken.

2. Spielen Sie Ihre Stärken aus

In einer Krise bleibt man am besten bei dem, was man am besten kann. Dies ist keine gute Zeit, um mit neuen Produkten oder Dienstleistungen zu experimentieren. Arbeiten Sie also daran, Ihre vorhandenen Fähigkeiten zu perfektionieren und Lösungen anzubieten, die den Kundenanforderungen entsprechen.

Priorisieren Sie Kunden

Kunden sind das Lebenselixier eines jeden Unternehmens. Wenn sie Ihrem Unternehmen treu bleiben, ist alles möglich! Erstklassige Kundenbeziehungen können Ihrem Unternehmen helfen, unabhängig von den Umständen über Wasser zu bleiben.
Ein Startup kann es sich nicht leisten, auch nur einen einzigen Kunden zu verlieren. Überlegen Sie sich also, wie Sie die Kundenzufriedenheit steigern können. Bieten Sie außergewöhnliche CX und einen Mehrwert über einen Kauf hinaus. Dies wird Kunden dazu ermutigen, Ihre treuen Markenbotschafter zu sein.

Wenn Sie beispielsweise ein After-Sales-Incentive-Programm oder einen hervorragenden After-Sales-Service anbieten, können Sie Ihren Kunden einen Grund geben, Sie erneut zu besuchen.

Halten Sie Ihr Markenversprechen konsequent ein

Wie bereits erwähnt, ist dies nicht die Zeit zum Experimentieren. Bleiben Sie bei dem, wofür Sie bekannt sind. Anstatt also nach neuen Märkten zu suchen, tun Sie, was Ihre Marke verspricht, und suchen Sie gleichzeitig nach innovativen Wegen, um Kundenprobleme zu lösen und Dienstleistungen zu verbessern.

Nutzen Sie die Kraft des digitalen Marketings

Die Sicherstellung einer aktuellen Online-Präsenz ist der sichere Weg, um Ihr Unternehmen in schwierigen Zeiten über Wasser zu halten. Investieren Sie in digitale Marketingstrategien und SEO für kleine Unternehmen, um Kunden auf dem Laufenden zu halten und zu engagieren und Ihren Online-Ruf zu verbessern.

3. Wissen, wie man Sicherheitsbedenken in Bezug auf IoT-Geräte angeht

IoT hat eine große Rolle dabei gespielt, die Visionen von Startup-Eigentümern in greifbare Geschäftsmodelle und Produkte umzuwandeln. Das Internet der Dinge bildet die Grundlage für verschiedene Anwendungen und hilft Start-ups dabei, qualitativ hochwertige Lösungen bereitzustellen, die Kosteneffizienz zu verbessern, ihre Betriebsabläufe zu optimieren und den Kundenservice zu verbessern.

Eine größere Konnektivität wirft jedoch mehrere Sicherheitsbedenken auf, da IoT-Geräte attraktive Angriffsvektoren für Cyberkriminelle sind. Beispielsweise können Schwachstellen in einem Gerät Hackern den Weg ebnen und die Anzahl möglicher Angriffspunkte erhöhen.

Startups sind die bevorzugten Ziele für Cyberkriminelle. Ein aktuelles Handbuch mit dem Titel „Cybersecurity for SMEs & Startups“ der CyberPeace Foundation (CPF) zeigt, dass Startups und KMU am anfälligsten für solche Angriffe sind. Darüber hinaus haben das Unternehmertum von zu Hause aus, die anhaltende Arbeit von zu Hause aus und die zunehmende Abhängigkeit von Freiberuflern Unternehmen Sicherheitsrisiken wie Datenschutzverletzungen und Angriffen auf IoT-Geräte ausgesetzt.

All dies macht es für Unternehmen entscheidend, Strategien zum Schutz ihres Netzwerks zu planen und umzusetzen, ohne die Bank zu sprengen. Hier sind ein paar Sicherheitsvorkehrungen zu beachten –

Kartieren Sie Ihre Angriffsflächen

Machen Sie sich ein Bild von allen IoT-Geräten und -Diensten im Unternehmensnetzwerk und arbeiten Sie mit Ihrem Cybersicherheitsteam zusammen, um die Risiken abzuschätzen.

Beispielsweise müssen die meisten Unternehmensgeräte nicht öffentlich zugänglich sein. Erstellen Sie eine Liste solcher Geräte und platzieren Sie sie hinter einer Firewall. Schätzen Sie auf ähnliche Weise die Notwendigkeit ein, mit veralteten Legacy-Systemen fortzufahren, die von Hackern ausgenutzt werden könnten. Stellen Sie außerdem ein robustes System bereit, um Unternehmenssoftware zu aktualisieren und Sicherheitspatches anzuwenden.

Verbessern Sie Ihre Fähigkeit, ungewöhnliche Aktivitäten zu erkennen

Rüsten Sie Ihr IoT-Sicherheitsteam aus, um ungewöhnliche Aktivitäten im Unternehmensnetzwerk zu erkennen, einschließlich Datenverkehr von allen installierten IoT-Geräten. Dies hilft Ihnen, Hacker zu identifizieren, die Ihr System infiltrieren, und Bedrohungen zu eliminieren, falls vorhanden.

Ermutigen Sie Ihr Remote-Team, verschlüsseltes Messaging zu verwenden

Von Flexjobs geteilte Statistiken weisen darauf hin, dass die Fernarbeit in der Vergangenheit um 44 Prozent zugenommen hat
5 Jahre und mehr seit März 2020.

Trends bei der Remote-Arbeit Quelle

Obwohl Fernarbeit eine großartige Möglichkeit ist, Gemeinkosten zu reduzieren und Ihre Geschäftspläne zu mobilisieren, ist es wichtig, vorsichtig zu sein, wenn Sie vertrauliche Daten online austauschen. Verwenden Sie Messaging-Apps und E-Mail-Dienstanbieter wie Signal, Telegram Messenger und Microsoft Outlook, die über integrierte Verschlüsselungsfunktionen verfügen und verhindern, dass Dritte vertrauliche Geschäftsinformationen abfangen.

Darüber hinaus arbeiten Remote-Mitarbeiter oft von Bibliotheken, Cafeterias oder anderen öffentlichen Orten aus. Dies erhöht die Sicherheitsrisiken, die mit der Verbindung zu öffentlichem WLAN verbunden sind. Daher ist es am besten, in einen VPN-Dienst wie Switcherry VPN zu investieren, um zu verhindern, dass Hacker Daten abfangen, die über öffentliche Netzwerke gesendet oder empfangen werden.

Wenn Sie Ihr Remote-Team dazu ermutigen, Switcherry VPN, ExpressVPN oder eine der anderen hoch bewerteten VPN-Plattformen zu verwenden, wird deren Internetverkehr verschleiert. Daher werden sensible Informationen nicht von Hackern entdeckt, die versuchen, solche Schwachstellen auszunutzen.

4. Stellen Sie ein Krisenmanagementteam bereit

Krisen werden oft von Kontroversen begleitet. Die unerwarteten Drehungen und Wendungen, die steigende Angst und der Druck, auf die Situation zu reagieren, können unkoordinierte Aktionen auslösen, die zu schlechter Presse und Reputationsschäden führen.

Untätigkeit ist die schlechteste Antwort auf jede Krise. Außerdem verursacht eine unorganisierte Reaktion nicht nur Panik, sondern zieht auch Kritiken aus einer Vielzahl von Abteilungen nach sich, darunter die Rechtsabteilung, Unternehmensangelegenheiten und die Geschäftsleitung.

Daher ist es ratsam, ein Krisenmanagementteam aus vertrauenswürdigen und kognitiv vielfältigen Mitarbeitern zu haben.

Diese Mitarbeiter sollten Experten darin sein, in dieser Zeit eine passende Kommunikation zu erstellen und schnelle taktische Entscheidungen zu treffen. Achten Sie jedoch darauf, Ihren Sprecher sorgfältig auszuwählen. Sie sollten die während der Krise erforderliche Sprache und den Kommunikationsstil fließend beherrschen.

Zusammenfassen

Startups und kleine Unternehmen gehören zu den am stärksten von einer Krise betroffenen Unternehmen und zwingen sie oft, den Laden zu schließen. Aber es muss nicht so sein!

Die oben genannten Strategien können dazu beitragen, die Auswirkungen dieser schwierigen Situationen auf Ihr Unternehmen zu minimieren. Verwenden Sie sie, um Ihr Unternehmen krisenfest zu machen und ihm in diesen schwierigen Zeiten eine Chance zu geben.

Bild: Depositphotos.com