사회적 거리두기 동안 직장을 활성화하는 방법

솔직히 사회적 거리두기 기간에 일하는 것은 쉽지 않습니다.

물론 자율성, 개인 스낵바(예: 주방), 고양이 동료를 가질 수 있는 특혜가 있습니다. 그러나 "WFH"의 특혜는 사회적 상호 작용이 모든 직업 의 핵심이기 때문에 빨리 사라질 수 있습니다.

팀이 분리되거나 처음부터 이질적일 때 일부 직원은 사무실 동료가 도달할 수 없을 때 잠재력을 발휘하기 어렵다는 것을 알게 됩니다.

초점, 생산성 및 동기 부여는 연결 상태를 유지하고, 확인, 지시, 궁극적으로 우리의 공동 노력에서 의미를 받는 방법 없이 약해질 수 있습니다.

어떤 면에서는 많은 회사들이 이미 다양한 커뮤니케이션 및 옹호 플랫폼을 갖추고 미리 적응하고 있습니다.

그리고 일반적으로 작업 공간은 계속해서 진화하고 있으며 디지털 혁신이 사람들이 연결 상태를 유지하고 작업하는 방식을 계속해서 혁신하고 있음을 확인했습니다.

이는 원격 근무자 또는 물리적으로 글로벌 사무실 위치를 분산시킨 회사에 적용됩니다. 모든 사람이 정보를 얻고 연결되어 있는 통합된 작업 공간을 만드는 것은 어려울 수 있지만 가장 중요합니다.

물론 더 많은 직원이 재택근무를 해야 하는 힘든 매크로/글로벌 이벤트에 직면할 때 이 모든 것이 훨씬 더 중요합니다.

SARS, 돼지 독감 및 현재 코로나바이러스 2019(COVID-19)와 같은 바이러스의 과거 및 현재 발생에서 본 것입니다.

그러나 올바른 기술을 사용하면 직원들은 전 세계 어디에서나 계속해서 활성화되고 생산적일 수 있습니다.

"직원 활성화"란 무엇을 의미합니까?

"직원 활성화"라는 용어는 다소 생소할 수 있지만 합법적인 관심을 받기 시작한 업계의 유행어이기도 합니다.

기본적으로 직원이 활성화되면 더 참여하고 생산적이며 모든 산업 분야의 리더로 회사를 구축하는 데 도움이 됩니다.

활성화는 직원 자신의 의지에 따라 말하자면 "게임에 자신의 피부"를 넣어야 할 때 개인 투자로 느슨하게 이해됩니다.

그러나 고무가 길을 만나는 곳에서 직원 활성화는 직원이 소셜 네트워크 및 내부적으로 동료 또는 비즈니스 리더와 콘텐츠를 만들고 공유하도록 동기를 부여하고 장려하는 것입니다.

적절한 플랫폼으로 직원에게 권한을 부여하고 직원의 목소리가 얼마나 중요한지 보여줌으로써 직원을 신뢰할 때 직원은 회사를 신뢰할 가능성이 높아집니다.

직원 활성화가 도움이 되는 경우:

• 브랜드 평판 향상 및 향상
• 더 많은 최고의 인재를 유치하는 데 도움이 됩니다.
• 직원 유지 증가
• 정통 스토리텔링
• 더 많은 판매 및 마케팅 결과

연결, 정보 및 생산성 유지

에 따르면 Flexjobs의 이 기사, “2005년에서 2017년 사이에 원격 근무가 159% 증가했습니다. 2015년에는 390만 명의 미국 근로자가 원격으로 일하고 있었습니다. 오늘날 그 숫자는 인구의 3.4%인 470만 명입니다.”

그 어느 때보다 분산된 팀과 원격 작업 기능(및 수요)이 증가하고 있습니다.

많은 조직이 당면한 과제는 작업이 완료되고 직원이 직무에 주의를 기울이며 회사 뉴스와 사건에 대한 정보를 제공받는 것입니다.

그러나 이러한 두려움은 계속 줄어들고 있으며 더 많은 기업(심지어 Fortune 500대 기업)이 ​​원격 근무에 더 개방적입니다.

팀이 전 세계 어디에서나 작업할 수 있는 기술 덕분에 큰 부분을 차지합니다. 그리고 Zoom, Slack, Asana, Dropbox, Google Drive, Basecamp, Evernote와 같이 사용하고 알아야 하는 이러한 "도구" 중 다수가 있습니다.

하지만 많은 기업들이 여전히 관심을 기울이지 않고 있습니다. 사무실의 팀을 활성화할 수 있는 직원 옹호 프로그램뿐 아니라 글로벌 팀 및 원격 근무자도 지원합니다.

저는 직원 옹호 프로그램이 직원들을 유지한다고 생각하고 싶습니다. 연결된 , 정보 를 제공하고 생산적인 . 그래서 이것은 무엇을 의미합니까?

연결됨

팀이 참여하고 회사의 일부라고 느끼려면 서로 더 연결되어야 합니다.

원격 작업 및 분산 팀의 경우 이는 함께 사무실에 있지 않더라도 함께 일하는 사람들과 얼굴을 맞대고 알 수 있음을 의미합니다.

직원 옹호 플랫폼은 다른 동료를 팔로우하고 특정 콘텐츠에 태그를 지정하고 그들의 관심사와 아이디어를 보고 커뮤니티처럼 느낄 수 있는 장소를 만듭니다.

잘 아는

모든 사람이 정보를 소비하는 방식은 다르지만 내부 커뮤니케이션의 부족은 직원의 몰입도와 동기 부여에 영향을 미칩니다.

직원 옹호 플랫폼은 모든 회사 뉴스, 정보 및 아이디어의 중앙 위치 역할을 합니다.

그리고 정보는 회사 리더로부터 오는 것뿐만 아니라 다양한 배경의 직원들이 지식을 공유하고 서로에게 더 나은 정보를 제공할 수 있습니다.

모바일 애플리케이션, 이메일 기능 및 푸시 알림을 통해 직원들은 항상 정보를 얻고 다른 사람들도 도울 수 있습니다.

생산적인

소셜 미디어와 이 모든 정보가 전체 개인의 업무에 방해가 될 수 있다고 생각할 수도 있습니다. 그렇죠?

그러나 더 많은 정보를 제공하고 연결된 직장의 이점 외에도 직원들은 여전히 ​​자신의 업무에서 생산성을 유지할 수 있습니다.

프로젝트 및 정보를 논의할 수 있는 팀을 기반으로 그룹을 만들 수 있습니다. 그렇게 하면 이 정보를 볼 필요가 있는 사람들만 다른 사람들의 주의를 산만하게 하지 않을 것입니다.

그리고 회사 수준의 명백한 커뮤니케이션 가치 외에도 직원 옹호 플랫폼은 마케팅, 영업 및 채용을 추진하는 데에도 도움이 됩니다.

귀하의 구성 콘텐츠 및 정보로서 직원들은 내부 및 외부적으로 배포할 콘텐츠를 공유하고 생성할 수 있습니다.

직원이 외부 사용을 위해 공유하고 만들 때 더 많은 브랜드 도달 범위, 리드 및 웹 트래픽을 유도하는 데 도움이 됩니다.

판매의 경우 더 많은 기회를 만들고 파이프라인을 늘리는 데 도움이 됩니다. 결국, 당신은 정보를 공유하고 잠재적인 잠재 고객에게 가치를 창출하고 있습니다.

또한 채용과 관련하여 청중과 네트워크가 업무 문화, 직원 이야기 및 채용 공고를 더 쉽게 볼 수 있도록 도와줍니다.

일반적으로 직원 옹호 플랫폼을 통해 해당 부서는 노력을 강화하고 상호 이익이 될 수 있는 다른 부서와 협력할 수 있습니다.

마지막 생각들

직원 옹호는 궁극적으로 더 많은 협업과 직장 커뮤니티로 이어집니다.

이것은 원격으로 또는 분산된 팀과 함께 작업할 때 퍼즐의 한 조각에 불과합니다. 그러나 이는 조직이 간과하고 간과하는 경향이 있는 많은 비즈니스 과제에 대한 솔루션입니다.

글로벌 팀이 있거나 원격 작업자를 더 연결하고 싶거나 원격 작업을 고려하고 있지만 연결 상태를 유지하는 방법을 잘 모르는 경우 직원 옹호가 완벽한 답이 될 수 있습니다.

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토드 쿤스만
출처: B2C