Как активировать свое рабочее место во время социального дистанцирования

Давайте будем честными, работать во время социального дистанцирования непросто.

Конечно, есть преимущества автономии, личной закусочной (например, на вашей кухне) и, возможно, кошачьего коллеги. Но преимущества «WFH» могут быстро исчезнуть, так как социальное взаимодействие занимает центральное место в любой работе .

Когда команда с самого начала разделена или несопоставима, некоторым работникам трудно реализовать свой потенциал, когда офисный дух товарищества недосягаем.

Фокус, продуктивность и мотивация могут угаснуть без возможности оставаться на связи, получать одобрение, направление и, в конечном счете, смысл в наших общих усилиях.

В некотором смысле, многие компании заранее адаптировались, уже имея различные коммуникационные и информационно-пропагандистские платформы.

И в целом рабочие места продолжают развиваться, и мы видим, как цифровая трансформация продолжает революционизировать то, как люди остаются на связи и работают.

Это относится к удаленным работникам или компаниям, которые физически распределены — и во многих случаях — по всему миру. Создание единого рабочего места, где все остаются в курсе и на связи, может быть сложной задачей, но имеет первостепенное значение.

И, конечно же, все это становится еще более важным, когда мы сталкиваемся с серьезными макроэкономическими/глобальными событиями, которые требуют, чтобы больше сотрудников работали из дома.

Что-то, что мы видели с некоторыми прошлыми и текущими вспышками вирусов, таких как атипичная пневмония, свиной грипп, а теперь и с коронавирусом 2019 (COVID-19).

Но с правильной технологией сотрудники могут продолжать работать и продуктивно работать из любой точки мира.

Что мы подразумеваем под «активацией сотрудников»?

Термин «Активация сотрудников» может быть для вас несколько новым, но это также модная фраза в отрасли, которая начинает привлекать законное внимание.

По сути, когда ваши сотрудники активизированы, они более вовлечены, продуктивны и помогают сделать вашу компанию лидером в любой отрасли.

Активация в широком смысле понимается как личные инвестиции, когда работники вынуждены по собственному желанию, так сказать, «вкладывать свою шкуру в игру».

Однако там, где резина встречает дорогу, активизация сотрудников заключается в мотивации и поощрении сотрудников к созданию и обмену контентом в своих социальных сетях, а также внутри компании со своими коллегами или бизнес-лидерами.

И когда вы доверяете своим сотрудникам, предоставляя им нужные платформы и показывая, насколько важен их голос, они с большей вероятностью будут доверять вашей компании.

В чем помогает активация сотрудников:

• Повышение и улучшение репутации бренда
• Помогает привлечь больше лучших талантов
• Удержание сотрудников увеличивается
• Подлинное повествование
• Больше результатов в продажах и маркетинге

Оставайтесь на связи, информированными и продуктивными

Согласно с эта статья от Flexjobs: «В период с 2005 по 2017 год удаленная работа увеличилась на 159%. В 2015 году 3,9 миллиона работников в США работали удаленно. Сегодня это число составляет 4,7 миллиона, или 3,4% населения».

Распределенные команды и возможности удаленной работы (и спрос) растут как никогда.

Задача для многих организаций заключается в том, чтобы обеспечить выполнение работы, внимание сотрудников к своим должностным обязанностям и информирование о новостях и событиях компании.

Тем не менее, эти опасения продолжают ослабевать, и все больше компаний (даже из списка Fortune 500) более открыты для удаленной работы.

Большая часть связана с технологиями, которые позволяют командам работать из любой точки мира. И многие из этих «инструментов», которые вы можете использовать и должны знать, такие как Zoom, Slack, Asana, Dropbox, Google Drive, Basecamp и Evernote.

Но многие компании до сих пор не обращают внимания на программы защиты интересов сотрудников, которые могут активировать команды в офисе, а также глобальные команды и удаленных сотрудников.

Мне нравится думать, что программа защиты интересов сотрудников удерживает ваших людей подключен , информированный , и продуктивный . Итак, что это значит?

Связано

Чтобы команды чувствовали себя вовлеченными и частью своей компании, они должны быть более связаны друг с другом.

Для удаленной работы и распределенных команд это означает возможность увидеть людей, с которыми они работают, и познакомиться с ними, даже если они не находятся вместе в офисе.

Платформы защиты интересов сотрудников создают место, где вы можете следить за другими коллегами, отмечать их в определенном контенте, видеть их интересы и идеи и чувствовать себя частью сообщества.

информированный

То, как каждый потребляет информацию, отличается, но отсутствие внутренней коммуникации влияет на то, насколько заинтересованы и мотивированы сотрудники.

Платформа защиты интересов сотрудников действует как центральное место для всех новостей, информации и идей компании.

И не только информация исходит от руководителей компании, но и сотрудники самого разного происхождения могут делиться знаниями и лучше информировать друг друга.

Благодаря мобильным приложениям, возможностям электронной почты и push-уведомлениям сотрудники всегда смогут быть в курсе событий и помогать другим.

Продуктивный

Вы можете подумать, что социальные сети и вся эта информация могут отвлекать от общей работы человека, верно?

Но помимо преимуществ более информированного и связанного рабочего места, сотрудники по-прежнему могут быть продуктивными в своей работе.

Группы могут быть созданы на основе команд, где можно обсуждать проекты и информацию. Таким образом, эту информацию увидят только те люди, которым необходимо, и она не будет отвлекать других.

И помимо очевидной коммуникационной ценности на уровне компании, платформы защиты интересов сотрудников также помогают стимулировать маркетинг, продажи и рекрутинг.

В качестве вашего организующего контента и информации сотрудники могут делиться и создавать контент для внутреннего и внешнего распространения.

Когда сотрудники делятся и создают для внешнего использования, это помогает увеличить охват бренда, лиды и веб-трафик.

Для продаж это помогает создать больше возможностей и увеличивает воронку продаж. В конце концов, вы делитесь информацией и создаете ценность для потенциальных клиентов.

А когда дело доходит до найма, это помогает аудитории и сетям легче увидеть культуру работы, истории сотрудников и открытые вакансии.

В целом, платформы защиты интересов сотрудников позволяют этим отделам активизировать свои усилия и работать вместе с другими отделами, которые могут принести взаимную пользу друг другу.

Последние мысли

Защита интересов сотрудников в конечном итоге приводит к большему сотрудничеству и сообществу на рабочем месте.

Это только одна часть головоломки при удаленной работе или в распределенных командах. Но это решение многих бизнес-задач, которыми организации обычно пренебрегают и упускают из виду.

Если у вас есть глобальная команда, вы хотите еще больше связать своих удаленных сотрудников или рассматриваете возможность удаленной работы, но не знаете, как поддерживать их связь, защита интересов сотрудников может быть идеальным ответом.

___
Тодд Кансман
источник: B2C