So aktivieren Sie Ihren Arbeitsplatz während der sozialen Distanzierung

Seien wir ehrlich, das Arbeiten während des Social Distancing ist nicht einfach.

Sicher, es gibt die Vorteile, Autonomie, eine persönliche Snackbar (z. B. Ihre Küche) und vielleicht einen katzenartigen Kollegen zu haben. Aber die Vorteile von „WFH“ können schnell nachlassen, da soziale Interaktion für jeden Job von zentraler Bedeutung ist .

Wenn ein Team anfangs getrennt oder ungleich ist, fällt es einigen Mitarbeitern schwer, ihr Potenzial auszuschöpfen, wenn die Kameradschaft im Büro außer Reichweite ist.

Fokus, Produktivität und Motivation können schwinden, wenn wir nicht in Verbindung bleiben, Bestätigung, Richtung und letztendlich Sinn in unseren gemeinsamen Bemühungen erhalten.

In gewisser Weise haben sich viele Unternehmen vorab angepasst, indem sie bereits verschiedene Kommunikations- und Interessenvertretungsplattformen eingerichtet haben.

Und im Allgemeinen entwickelt sich der Arbeitsplatz weiter, und wir haben gesehen, dass die digitale Transformation die Art und Weise, wie Menschen in Verbindung bleiben und arbeiten, weiter revolutioniert.

Dies gilt für Remote-Mitarbeiter oder Unternehmen, die physisch verteilte – und in vielen Fällen – weltweite Bürostandorte haben. Die Schaffung eines einheitlichen Arbeitsplatzes, an dem alle informiert und verbunden bleiben, kann eine Herausforderung darstellen, ist aber von größter Bedeutung.

All dies wird natürlich noch wichtiger, wenn wir mit schwierigen makro-/globalen Ereignissen konfrontiert sind, die erfordern, dass mehr Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten.

Etwas, das wir bei einigen früheren und aktuellen Ausbrüchen von Viren wie SARS, der Schweinegrippe und jetzt dem Coronavirus 2019 (COVID-19) gesehen haben.

Aber mit der richtigen Technologie können Mitarbeiter von überall auf der Welt weiterhin aktiviert und produktiv sein.

Was verstehen wir unter „Mitarbeiter aktivieren“?

Der Begriff „Employee Activation“ ist vielleicht etwas neu für Sie, aber es ist auch ein Schlagwort in der Branche, das langsam an berechtigter Aufmerksamkeit gewinnt.

Wenn Ihre Mitarbeiter aktiviert sind, sind sie im Wesentlichen engagierter, produktiver und tragen dazu bei, Ihr Unternehmen als Marktführer in jeder Branche zu etablieren.

Aktivierung wird grob als persönliche Investition verstanden, wenn Mitarbeiter aus eigenem Willen gezwungen sind, sozusagen ihre „Haut ins Spiel“ zu bringen.

Wo jedoch der Gummi auf die Straße trifft, geht es bei der Mitarbeiteraktivierung darum, Mitarbeiter zu motivieren und zu ermutigen, Inhalte zu erstellen und mit ihren sozialen Netzwerken und intern mit ihren Kollegen oder Führungskräften zu teilen.

Und wenn Sie Ihren Mitarbeitern vertrauen, indem Sie ihnen die richtigen Plattformen zur Verfügung stellen und zeigen, wie wichtig ihre Stimmen sind, vertrauen sie Ihrem Unternehmen eher.

Wo Mitarbeiteraktivierung hilft:

• Erhöhung und Verbesserung des Markenrufs
• Hilft, mehr Top-Talente anzuziehen
• Die Mitarbeiterbindung steigt
• Authentisches Geschichtenerzählen
• Mehr Verkaufs- und Marketingergebnisse

In Verbindung bleiben, informiert und produktiv sein

Entsprechend Dieser Artikel von Flexjobs: „Zwischen 2005 und 2017 gab es einen 159-prozentigen Anstieg der Fernarbeit. Im Jahr 2015 arbeiteten 3,9 Millionen US-Arbeiter von zu Hause aus. Heute liegt diese Zahl bei 4,7 Millionen oder 3,4 % der Bevölkerung.“

Mehr denn je wachsen verteilte Teams und Remote-Work-Fähigkeiten (und die Nachfrage).

Die Herausforderung für viele Unternehmen besteht darin, sicherzustellen, dass die Arbeit erledigt wird, die Mitarbeiter ihren Arbeitspflichten nachkommen und über Neuigkeiten und Ereignisse des Unternehmens informiert sind.

Diese Befürchtungen nehmen jedoch weiter ab und immer mehr Unternehmen (sogar die Fortune 500) sind offener für Remote-Arbeit.

Ein großer Teil ist der Technologie zu verdanken, die es Teams ermöglicht, von überall auf der Welt zu arbeiten. Und viele dieser „Tools“, die Sie möglicherweise verwenden und kennen sollten, wie Zoom, Slack, Asana, Dropbox, Google Drive, Basecamp und Evernote.

Aber viele Unternehmen achten noch nicht darauf Mitarbeitervertretungsprogramme, die Teams im Büro, aber auch globale Teams und Remote-Mitarbeiter aktiv halten können.

Ich denke gerne, dass ein Employee Advocacy-Programm Ihre Leute hält verbunden , informiert und produktiv . Was bedeutet das also?

In Verbindung gebracht

Damit sich Teams engagiert und als Teil ihres Unternehmens fühlen, müssen sie stärker miteinander verbunden sein.

Für Remote-Arbeit und verteilte Teams bedeutet dies, den Menschen, mit denen sie zusammenarbeiten, ein Gesicht zu geben und sie kennenzulernen, auch wenn sie nicht zusammen im Büro sind.

Plattformen für Mitarbeitervertretung schaffen einen Ort, an dem Sie anderen Kollegen folgen, sie in bestimmten Inhalten taggen, ihre Interessen und Ideen sehen und sich wie eine Gemeinschaft fühlen können.

Unterrichtet

Wie jeder Informationen konsumiert, ist unterschiedlich, aber ein Mangel an interner Kommunikation wirkt sich auf das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter aus.

Die Employee Advocacy Platform fungiert als zentrale Anlaufstelle für alle Neuigkeiten, Informationen und Ideen des Unternehmens.

Und Informationen kommen nicht nur von den Unternehmensleitern, sondern Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund können Wissen austauschen und sich gegenseitig besser informieren.

Mit mobilen Anwendungen, E-Mail-Funktionen und Push-Benachrichtigungen können Mitarbeiter immer auf dem Laufenden bleiben und auch anderen helfen.

Produktiv

Sie denken vielleicht, dass soziale Medien und all diese Informationen eine Ablenkung von der Arbeit des Einzelnen insgesamt sein könnten, richtig?

Aber abgesehen von den Vorteilen eines besser informierten und vernetzten Arbeitsplatzes können die Mitarbeiter bei ihrer Arbeit immer noch produktiv sein.

Auf der Grundlage von Teams können Gruppen erstellt werden, in denen Projekte und Informationen besprochen werden können. Auf diese Weise werden nur die Personen, die diese Informationen benötigen, diese Informationen sehen, und andere werden nicht abgelenkt.

Und neben dem offensichtlichen Kommunikationswert auf Unternehmensebene tragen Mitarbeitervertretungsplattformen auch dazu bei, Marketing, Vertrieb und Personalbeschaffung voranzutreiben.

Da Sie Inhalte und Informationen organisieren, können Mitarbeiter Inhalte teilen und erstellen, um sie intern und extern zu verteilen.

Wenn Mitarbeiter Inhalte für die externe Nutzung freigeben und erstellen, trägt dies dazu bei, die Markenreichweite, Leads und den Web-Traffic zu steigern.

Für den Vertrieb hilft es, mehr Möglichkeiten zu schaffen und die Pipeline zu erweitern. Schließlich teilen Sie Informationen und schaffen Mehrwert für potenzielle Interessenten.

Und wenn es um die Rekrutierung geht, hilft es Zielgruppen und Netzwerken, die Arbeitskultur, Mitarbeitergeschichten und offene Stellen leichter zu erkennen.

Im Allgemeinen ermöglichen Mitarbeitervertretungsplattformen diesen Abteilungen, ihre Bemühungen zu verstärken und mit anderen Abteilungen zusammenzuarbeiten, von denen beide profitieren können.

Abschließende Gedanken

Die Interessenvertretung der Mitarbeiter führt letztendlich zu mehr Zusammenarbeit und Gemeinschaft am Arbeitsplatz.

Dies ist nur ein Teil des Puzzles, wenn Sie remote oder mit verteilten Teams arbeiten. Aber es ist eine Lösung für viele geschäftliche Herausforderungen, die Unternehmen tendenziell vernachlässigen und übersehen.

Wenn Sie ein globales Team haben, Ihre Remote-Mitarbeiter weiter vernetzen möchten oder Remote-Arbeit in Betracht ziehen, sich aber nicht sicher sind, wie Sie sie in Verbindung halten können, könnte die Interessenvertretung der Mitarbeiter die perfekte Antwort sein.

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von Todd Kunsmann
Quelle: B2C