The Hopin Backlink Dan Roda Gila Merek

Beberapa minggu yang lalu saya menghadiri bootcamp papan di mana saya diperkenalkan ke platform acara yang disebut Hopin. Saya pernah mendengar tentang platform ini di masa lalu tetapi belum pernah mengalaminya secara langsung. Sejak awal pandemi, jumlah acara online yang diadakan telah meledak pada tingkat yang tidak pernah dilihat siapa pun tahun lalu. Beberapa bulan terakhir telah mempercepat tingkat adopsi begitu banyak teknologi, layanan, dan pengalaman di luar imajinasi terliar kami.

• Adopsi ecomm telah dipercepat.
• Adopsi esports telah dipercepat.
• Adopsi gym rumah telah dipercepat.
• Adopsi pekerjaan jarak jauh telah dipercepat.
• Adopsi kesehatan virtual telah dipercepat.
• Adopsi konferensi video telah dipercepat.

Dan masih banyak lagi…

Hopin adalah platform acara online tempat Anda dapat membuat acara virtual yang menarik. Salah satu bagian paling keren dari Hopin (dari pendapat saya yang sederhana) adalah pengalaman jaringan kecepatan dalam aplikasi. Anda bergabung dengan lobi dan dicocokkan dengan orang-orang yang juga menghadiri konferensi virtual untuk obrolan singkat 5 menit (pikirkan kencan kilat tapi bisnis) dan lihat bio mereka, LinkedIn, dll…

Ini cukup licin.

Semil Shah, VC terkemuka baru-baru ini menyebut Hopin sebagai perusahaan teknologi terbaik tahun ini.

Shah adalah pendiri perusahaan benih/pra-benih Haystack, dan mitra usaha di Lightspeed. Portofolio investasi startupnya termasuk Instacart, DoorDash, OpenDoor, Figma, Carta, Hashicorp, Giphy, ManagedByQ, dan lain-lain. Berikut beberapa perusahaan lain yang dia pilih:

Stripe di 2012. Snapchat di 2013. Slack di 2014. Coinbase di 2017. Airtable di 2018. Dan Superhuman di 2019… Bukan resume yang buruk untuk memprediksi peluang terobosan, kan?

Dalam postingan breakout-nya dia menulis :

Ada startup lain di luar angkasa, dan saya yakin mereka baik-baik saja karena ini tidak bisa menjadi pemenang pasar. Yang mengatakan, saya merasa nyaman mengatakan bahwa Hopin kemungkinan tumbuh lebih cepat daripada rekan-rekan mereka.

Saya ingin mencari tahu…

Jadi… Saya memutuskan untuk melihat lebih dekat pada lanskap produk Acara Virtual untuk melihat siapa yang benar-benar menyalakan api industri dan siap untuk terobosan yang tak tertandingi. Saya menemukan beberapa perusahaan di bidang ini yang benar-benar menonjol sebagai inovator:

Whova, Bizzabo, Airmeet, Runtheworld, dan Hopin

Ada pemain besar yang memasuki arena ini seperti Eventbrite & Cvent tetapi saya ingin fokus pada perusahaan yang lebih awal & fokus pada vertikal acara online. Uang yang mengalir ke perusahaan yang mencoba mengguncang ruang ini sangat signifikan…

• Hopin mengumpulkan $40 juta
• Bizzabo mengumpulkan $27 juta
• Airmeet mengumpulkan $12 juta+
• RunTheWorld mengumpulkan $10M+
• Whova mengumpulkan $6 juta (tahun 2015)

Itu total $95 juta… Itu setengah dari biaya untuk membeli Philadelphia Eagles pada tahun 2004.

Acak…. Saya tahu. Tapi ternyata…

Uang yang diinvestasikan agak mengikuti volume lalu lintas yang diperoleh situs-situs ini:

• Hopin – 9 juta kunjungan
• Bizzabo – 2,7 juta kunjungan
• Whova – 3,1 juta kunjungan
• Airmeet – 966 ribu kunjungan
• RunTheWorld – 638 ribu kunjungan

Berikut adalah gambaran tentang seberapa baik kinerja perusahaan dalam menghasilkan lalu lintas:

Itulah yang kami sebut keunggulan konten.

Dalam waktu kurang dari setahun, Hopin telah beralih dari sebuah ide di belakang serbet menjadi produk SaaS yang menghasilkan lebih dari 2 juta pengunjung setiap bulannya.

Pada bulan April, kami menerbitkan sebuah penelitian yang mencakup 9 kategori perangkat lunak dengan pertumbuhan tercepat . Pada saat itu, konferensi web (+500%), platform video (+265%) dan webinar (+226%) adalah indikator bahwa ruang ini akan menjadi salah satu yang terpanas di tahun 2020 tetapi sampai Anda melihat skalanya beraksi — seringkali sulit untuk memprediksi potensi sebenarnya.

Jadi teknik pemasaran apa yang membuat Hopin meledak?

Saya akan menyelam lebih dalam dalam beberapa bulan mendatang, tetapi untuk saat ini saya ingin fokus pada satu area tertentu. Ini adalah penerapan strategi akuisisi backlink yang mungkin disengaja atau tidak ketika mereka menciptakan produk mereka… Tapi itu adalah hal yang indah.

Mari selami.

Membuat Viral Loop Backlink Yang Saling Menguntungkan Dengan Setiap Acara

Hal pertama yang pertama…

Saya ingin mengakui bahwa masih banyak yang harus dicapai oleh semua perusahaan ini dan sementara Hopin berada jauh di depan persaingan… Ada hal-hal besar yang dilakukan di depan produk, SEO & konten oleh semua pesaing mereka. Whova khususnya menonjol sebagai pesaing solid yang sedang dalam perjalanan untuk mengukir posisi dominan di sebelah Hopin di ruang ini.

Tapi satu hal yang Hopin lakukan dengan SANGAT BAIK adalah ini:

Menghasilkan backlink dari situs yang sangat otoritatif.

Bagaimana?

Menarik pelanggan yang sangat otoritatif ke platform. Lihat sekilas studi kasus mereka dan Anda dapat dengan cepat melihat bahwa mereka menarik perhatian besar di semua industri:

Sekarang bayangkan Anda seorang SEO yang mendapatkan backlink dari Perserikatan Bangsa-Bangsa, Wall Street Journal, Adobe, Unilever, Dell, Gitlab, dan Slack. Anda mungkin merasa cukup baik tentang diri sendiri. Anda harus…

Situs-situs yang menautkan kembali ke domain Anda akan memberikan dorongan serius dalam kredibilitas Anda dan memudahkan Anda menentukan peringkat untuk kata kunci yang relevan dengan maksud pencarian pembeli biasa Anda. Kunci untuk memudahkan situs Anda menangkap tautan ini adalah dengan membuat produk di mana pelanggan Anda diberi insentif untuk menautkannya.

Ini adalah Roda Gila Merek & Tautan Balik Hopin…

Merek A menjalankan acara menggunakan Hopin.

Untuk menjalankan acara menggunakan Hopin, diperlukan untuk membuat halaman arahan yang menggunakan URL Hopin dan memiliki branding Hopin di seluruh. Hasilnya, Hopin mendapat manfaat dari (1) paparan merek saat seseorang tiba di acara Merek A tetapi juga (2) manfaat tautan balik yang berasal dari Merek A yang mempromosikan acara tersebut. Sekarang di sinilah hal itu menjadi lebih menarik…

Jika Merek A mencoba menarik orang-orang yang mungkin tertarik untuk menjalankan acara mereka sendiri di masa mendatang, mungkin saja upaya pemasaran Merek A menyebabkan Merek B mendaftar ke Hopin. Setelah mendaftar ke Hopin, siklus berlanjut dan mereka bertemu dengan pertumbuhan yang kita semua saksikan di tengah munculnya terobosan industri.