デジタルクリプトからの物語：モンスターのマーケティング戦略の間違い

（連続した）キラーマーケティング戦略を持つことは、ターゲットオーディエンスに到達し、ビジネスの結果を得るのに不可欠ですが、それは口で言うほど簡単ではないかもしれません。 目標と能力によっては、過去に使用したことがあるという理由だけで、または予算を削減しようとして、いくつかの悪いシード戦略を実装したくなる場合があります。

それは少しの間はうまくいくかもしれませんが、長期的には報われません。 不気味で、不気味で、神秘的で、不気味なものすべての季節を祝うために、成功したい場合に避けるべきいくつかの巨大なマーケティング戦略を検討しています。

ダイレクトレスポンスのドラキュラ：四半期の収益を聞いてください。彼らが作っている甘い音楽です。

あなたは深夜に働いていて、たとえそれがあなたの聴衆を乾かすことを意味するとしても、どんな犠牲を払ってもより多くの収入のために飽くなき渇きに対処していますか？ リターゲティングオーディエンスに何度もヒットし、パフォーマンスが低下し始めている場合、マーケティングはトランシルバニアのねじれに少し傾いている可能性があります。

積極的で押し付けがましいセールスメッセージで視聴者を攻撃することは短期的には効果がありますが、しばらくすると…彼らは永遠の沈黙の準備ができており、あなたとあなたのブランドを避けるためにできることは何でもします。

インデックスが多すぎるダイレクトレスポンスマーケティングの恐ろしいファンフェローシップの一部になっていることに気付いた場合に覚えておくべきことがいくつかあります。

• 誘惑はドラキュラのプロセスの大きな部分でした。 有名な吸血鬼のように、会話に回心を導入するために行動を起こす前に、聴衆を魅了する必要があります。
• あなたが聴衆に会うとすぐにあなたが常に頸静脈（例えば積極的なメッセージング戦略）に行くなら、あなたはあなたが言わなければならないことを聞いて喜んでいる人々を使い果たすでしょう。
• レンフィールドを城から出して、人々に会い、実際にいくつかのつながりを作ることができるようにします。 追加の需要を促進するために、上部の目標到達プロセスに投資し続けます。
• じょうごを押し下げるのではなく、視聴者との長期的で永続的な関係を構築するために努力することで、賭け金、ニンニク、ランダムな十字架から身を守ります。

過去のフランケンシュタインの固定：それは生きている、生きている、それは…私たちが以前に見たものです。

マーケティングの自動化はあなたのビクター・フランケンシュタインにとってイゴールかもしれませんが、マーケターは革新を続けるのではなく、私たちが知っているものであるため、死んだマーケティング戦略を復活させようとすることがよくあります。 しかし、消費者の行動は絶えず変化しており、競争はますます激しさを増しているだけであり、過去にうまくいったことを行うだけではもはや十分ではありません。

ブランドを最前線に置く新しい実験の余地を残さずに中世のマーケティング手法を復活させようとすることは、より多くの市場シェアを獲得するための道ではありません。 戦略を多様化し、予算の少なくとも10％を新しい戦略と戦術のテストに割り当てることで、暴徒の先を行くようにしてください。

次の方法で、突然の燃えるような終わりやゆっくりと崩壊する風車を避けてください。

• 村、この場合は消費者と彼らが望むものと歩調を合わせてください。さもないと、将来的にいくつかの熊手を目にする可能性があります。
• 昨日機能したものを複製して明日機能することを期待するのではなく、変更に注意を払い、計画の機敏性を維持します。
• マーケティングを、コミュニティから追い出されるだけでなく、コミュニティの一員になりたいかどうかを視聴者が見たいものと統合します。

ミイラの考え方：長期的な解決策よりも迅速な修正を選択することは、失敗の原因です。

物事が困難になったり、機能しなくなったりすると、エジプトの砂に頭を埋めて、今していることをやり続けたくなるでしょう。 しかし、戦略を包帯で包んで現在の歩行を維持しながら、問題の実際の解決策を見つけ出し、標準の操作手順に変更を加えるという難しい作業を回避することは、最終的に後悔するパフォーマンスの呪いに等しいです。

データのプライバシー制限が適用され、実証済みのデータソースの範囲が狭くなるにつれて、包帯を巻いて新しいデータ戦略を探す必要があります。 粉々に砕ける前に、死者の書の戦術の本を手放し、これらのそれほど古くない真実を覚えておいてください。

• クッキーは死んでいて、瓶の中の臓器の量がそれを変えることはありません。
• 壁にある象形文字を読んで、将来のために構築され、すでに起こったことをうめき声を上げて追いかけるのではなく、価値の交換に基づいた自社データ戦略への投資を開始します。
• 野心的であることは良いことですが、競争に先立ってファラオの椅子に登る前に、一歩下がる必要がある場合があります。 短期的にはパフォーマンスコストがかかる可能性があるが、長期的にはブランドに指数関数的に利益をもたらすピボットに時間をかけることは、賢明な方法です。

ジキル博士/ミスターハイドハザード：それは良い戦略とおとり商法の間の非常に細かい線です。

潜在的な顧客にとって、彼らが（考えた）信頼できるブランドに夢中になっていることを知ることほど苛立たしいことはほとんどありません。 そして、残念ながらマーケターにとっては、顧客にそのように感じさせるのは危険なほど簡単です。

誰かが1つのチャネルであなたのブランドに出会い、あなたのメッセージがすべて役立つこと、価値を付加すること、そして育成することである場合、彼らはあなたのブランドがチャネルやインタラクション全体でそのように感じることを期待します。 しかし、ブランドが一部のチャネルで積極的な販売のポーションを飲んだり、広告のメッセージを反対側のランディングページに合わせなかったりすることがよくあります。

顧客はあなたのビジネスが見た目だけではないように感じさせられます。

別のチャネルで強引で攻撃的なトーンに切り替える前に、顧客を「だまして」聞きたいことを伝えれば、将来の試みに対して効果的に顧客をオフにすることになります。

シームレスなカスタマーエクスペリエンスに傾倒します（そして、Jekyll側にとどまり、付加価値に焦点を当てることをお勧めします）。 次のことを確認してください。

• メッセージング、クリエイティブ、目的をチャネル間で調整する
• チームやキャンペーン間でコミュニケーションを取り、すべてが連携していることを確認します
• 過度に積極的にならず、メッセージが顧客にどのように受け取られるかを認識してください。強力なコンバージョン重視のダイレクトレスポンス広告と、それなしでは多くを離れることができない中古車のセールスマンと同等の広告には違いがあります。車を買う。

ブラックラグーンの難問：それは楽園ですが、誰も戻ってこない

見る人の目には美しさがあるかもしれませんが、私たちは皆、まばゆいばかりのクリエイティブに魅了されています。 しかし、審美的なマーケティングの焦点と優れたパフォーマンスの基本とのバランスをとる必要があります。そうしないと、オーディエンスがいなければ暗闇の中で失われてしまいます。

そこでデータが登場します。パフォーマンスクリエイティブ戦略とは、データを使用してクリエイティブな意思決定を推進し、結果が得られていることを確認し、キャンペーンを成功に導くことを意味します。 結局のところ、深くとどまり、決して見られないだけでは十分ではありません。 それはあなたのマーケティングクリエイティブの目的ではありません。

クリエイティブを使って盲目的に水面を撮影する代わりに、パフォーマンスアプローチを使用してテストします。

• 個々のキャンペーンレベルを超えて考え、キャンペーン全体でテストを拡大して、チャネルや広告タイプ全体に適用される洞察を得ます。
• データが流れ続け、ブランドが混乱しないように、動き続けて新しいことを試してください。
• リスクを冒して機敏になることを恐れないでください。私たちは皆、ラグーンでのんびりと泳ぐのが大好きですが、創造的なリスクテイクは、パフォーマンスクリエイティブの喜びの一部です。

結局、モンスターマッシュは理論的には魅力的に聞こえるかもしれませんが、このリストを見た後、あなたは同意すると思います…モンスターを映画に任せて、視聴者優先のマーケティング戦略を構築する方が良いかもしれません。データ、およびパフォーマンスに焦点を当てています。