SalesforceのMineaMoore：ビジネスは、パフォーマンスを犠牲にすることなく、良いことをし、インクルージョンを推進するビジネスに参加できます

公開: 2021-06-19

5月末に、Salesforceは最新の四半期収益59.6億ドルを発表しました。これは、今年度の年間収益が260億ドルになると予測しており、合計で前年比22％の成長になります。これでこの投稿のCNBCセグメントは終了ですが、Salesforceも成長し、企業の多様性、平等、包括性（DEI）への取り組みを深めている間に、これらの数字が出てきたため、大きな数字を指摘したいと思います。

そのため、Salesforceエコシステム全体をより平等で包括的なものにするための取り組みとともに、収益も増え続けています。これは、Salesforceのエコシステムダイバーシティ＆インクルージョンディレクターであるMineaMooreが今週初めのLinkedInLiveの会話で明らかにした重要なポイントの1つです。以下は、会話の一部を編集したトランスクリプトです。埋め込まれたSoundCloudプレーヤーをクリックして、完全な会話を聞いてください。

smallbiztrends・SalesforceのMinea Moore –企業はパフォーマンスを犠牲にすることなく成果を上げることができます

DEIエコシステムの拡張

中小企業の動向：サプライヤーダイバーシティのグローバルヘッドからエコシステムダイバーシティ＆インクルージョンディレクターになりましたが、進歩について話していただけますか？

ミネア・ムーア：私が調達で行っていた仕事は、企業で何ができるかを見ていましたね。ダイバーシティとして分類された人物が51％を所有および運営している組織で、ダイバーシティとインクルージョンをどのようにサポートおよび推進しますか？現在、パートナーエコシステムでは、黒人が所有するビジネスをどのようにサポートするかを検討しています。女性が所有するビジネス、LatinXのビジネス、LGBTQの多様な所有のビジネスをどのようにサポートしますか。過小評価グループの企業。

それに加えて、エコシステム内のパートナーの成長を支援する方法をサポートするだけでなく、タレントアライアンスプログラムを通じて、Trailblazer内で多様なパートナーを再スキル化およびレベルアップする方法に非常に戦略的な焦点を当てています。コミュニティと私たちのエコシステム。そして実際に、それらをパートナーエコシステム内および一部の顧客との雇用機会に結び付けます。したがって、ビジネスの成長を加速し、職場内の多様性と包摂または平等をサポートするこの部分は、市場で行う機会がある仕事と相まって、パートナーのエコシステムを通じてそれを橋渡しします。これは私を本当に興奮させます。

次に、Salesforceエコノミーを通じて、非常に多くの雇用機会があり、非常に多くの収益を生み出していることについて考えます。それはSalesforceだけでなく、エコシステム全体であり、そこに影響を与える機会があります。ですから、それが私をワクワクさせるものです。なぜなら、全体的な目的とビジョン、仕事、私たちがやろうとしていることの影響について考えるとき、個人的には、世代の富、過小評価されたコミュニティの富についてです。そして、起業家精神、所有権、企業への投資、そして雇用創出を通じて、私たちは本当に経済的影響を与えることができ、今日存在する不平等のいくつかに対処することができます。

中小企業の動向：これは、Salesforceが包含と平等を実現するために必要な、現在行っていることと今後のアプローチの方向性を設定しますか？ビジネスの中核に完全に組み込まれるには？

ミネア・ムーア：もちろんです。それは目的と影響についてであり、私は企業が善を行いながら善を行う責任があると信じています。そして、これら2つのことは相互に排他的ではありません。スペースで両方を行うことができます。そして、Salesforceではそれほどではなく、平等を代表して提唱した過去に、私はあなたに対して非常に透明で正直でした。しかし、平等を代表して提唱してきた私の過去には、多くの場合、私たちが行っている仕事はより慈善的であるというこの概念が伴いますよね？慈善活動ですよね？ある時、女性のCPOに、「なぜこれらの女性が所有するビジネスが競争できないのかを理解する必要がある」と話したのを覚えています。そして私は彼女と会話をしなければならなかった、そしてそれは必ずしも彼らが競争する能力を持っていないか、彼らが資格を持っていないということではない、それは彼らが機会とアクセスを持っていないということだと言わなければならなかった。

そして、それは本当に私たちがしていることですよね？私たちはプラットフォームを使用して、ビジネスに意味のある方法で平等を推進しています。そして、それをテクノロジーの観点から考えると、テクノロジーとはイノベーションがすべてです。どのようにしてイノベーションを得るのですか？さまざまな視点でさまざまな人々をテーブルに配置し、さまざまな解決策をもたらし、さまざまな角度から問題を検討して、最終的な解決策を考え出す必要があります。多様な視点、多様性、包括的な考え方を持っていることを確認せずに、次善の企業になったり、次善のテクノロジーを考え出すことはできません。あなたはそれをすることはできません。そのため、特にパートナーエコシステム内で行っている作業を通じて機会があり、Salesforceは戦略的に位置付けています。おかしいです、私の前の会社は誰にとっても顧客でした。 Salesforceはすべての人へのサプライヤーです。

私たちは皆と取引をしていて、あなたが会社に話しかけるようなもので、彼らはああ、私がSalesforceを使っているようなものです。あなたが中小企業であるか大企業であるかは関係ありませんよね？ですから、私たちはテクノロジー業界内でこの強力な地位を築いています。私は、それがどのように見えるかを促進し、テクノロジー業界全体に影響を与えることができると信じています。そして、私たちには責任があり、私たちの仲間の会社の多くも同様に責任を負っています。同僚も同様です。ですから、私たちが創業者でありリーダーであるマーク・ベニオフがそれを信じている会社で働いていることに興奮しています。それは言葉だけではないからです。それは行動についてです。特に私の役割でさえ、会社が実際に行動を起こし、私たちがこれについて意図的に行動し、これらのコミュニティに影響を与える方法を実際にリードしていることを確認するために投資した例です。

多様性には年齢と教育が含まれます

中小企業のトレンド：多様性には、年齢や教育なども含まれますか？

ミネア・ムーア：多様性には性別が含まれ、人種、民族性が含まれます。これには、LGBTQ、米国の障害者、および退役軍人のステータスが含まれます。そしてそれは間違いなく年齢と教育を含みます。そして私たちが年齢について話すとき、私たちのプログラムはグローバルです。私が米国外の同僚と話をしたとき、彼らが話したいと思っているのは巨大なものです。教育について考えるとき、それはテクノロジー業界で、特にここSalesforce内で、私たちがよく耳にすることの1つであり、いくつかの分野で限界を押し広げています。新しい人材を採用することで私たちの要件が何であるかを必ずしも見ているわけではありません。彼らは4年の学位を取得する必要がありますか？

テクノロジー業界であなたの名前の背後にすべての学位と文字と称賛を持たなければならないというこの考えは、時にはそれが一部の人々への参入障壁を引き起こす可能性があることを認識しています。それで、私たちは本当に自分自身に言うことに挑戦しています、それは必要ですか？したがって、教育の多様性は絶対に重要です。そして、私たちはいくつかの分野で限界を押し広げ、他の分野で自分自身に挑戦して、平等へのこの旅をしている間に、存在する公平性を認識できるようにする方法を模索しています。

多様性、平等、包摂は慈善活動ではありません

中小企業の動向： Salesforceは、さまざまな観点からこの分野のリーダーであると考えています。これらの取り組みは、会社の劇的な成長を妨げるものではありません。実際、これらの努力が会社の成長に役立ったと考えなければなりません。

ミネア・ムーア：そして、マイクロアグレッションになりがちなもの、または当時私たちがマイクロエクイティと呼んでいたものを呼びましょう。ダイバーシティとインクルージョンという用語を使用する場合、またはダイバーシティに関するイニシアチブについて話す場合、多くの場合、否定的な意味合いと、何かを犠牲にしているというこの信念が伴います。あなたはパフォーマンスを犠牲にしている、あなたはそれがひどいように犠牲にしているのですよね？あなたはビジネスをするか、それの資格がないかもしれない誰かを雇わなければなりません。それは、これが何であるかではありません。そして、それは、あなたが女性であるか、少数派であるか、またはあなたが持っているものである誰かを雇うかどうか、あなたが他の分野で妥協しているというこの概念で人々が自動的に導くとき、本当に私を苛立たせるものの1つです。そして、データはそうではないことを示しています。

あなたには、Salesforceを含め、より多様性のある、より業績の良い企業である、より多くの女性が取締役会に参加している企業があります。私たちは飛躍的な進歩を遂げています。ビジネスは良いことをするビジネスである可能性があり、パフォーマンスを犠牲にすることなく、確実に多様性と包括性を推進することができます。実のところ、あなたに正直に言うと、そうしない人は取り残される人になるでしょう。

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マンツーマンインタビュー

これは、ソートリーダーとの1対1のインタビューシリーズの一部です。 トランスクリプトは公開用に編集されています。 オーディオまたはビデオのインタビューの場合は、上の埋め込みプレーヤーをクリックするか、iTunesまたはStitcherを介してサブスクライブします。