フランチャイズはどのように機能しますか？

契約には、あなたの領土、継続的な支援とサポートを提供するフランチャイザーの義務、あなたが支払う必要のあるフランチャイズ料金など、フランチャイズの所有権の多くの詳細が記載されています。 フランチャイズ契約には、更新権と、契約を終了できる条件も記載されています。

あなたは長期契約に縛られるので、フランチャイズの機会を評価するときは徹底的なデューデリジェンスを行うことが不可欠です。 いくつかの落とし穴を理解するには、UnhappyFranchiseeのようなディスカッションフォーラムを読むだけです。

もちろん、不平を言う人全員が正しいわけではありません。 すべての不平を言う人にとって、非常に幸せな、しかし静かなフランチャイジーがいるかもしれません。 ただし、よく運営されているフランチャイズと、ひどく運営されているフランチャイズがあることを忘れないでください。 法律と開示は、あなた自身の調査に取って代わるものではありません。

3.従うべき規則

フランチャイズの基本的な部分は、ルールに従うことです。 フランチャイズシステムは高度に構造化されています。 フランチャイズには厳格な運営手順と基準があります。 フランチャイザーは、従うべき事業運営マニュアルを提供します。

フランチャイズが機能する方法は、あなたが選んで選ぶことができないということです。 あなたはフランチャイザーがあなたが同意するかどうかを指定する方法で物事をしなければなりません。 あなたが何をすべきかを言われることに苦しんでいる人なら、フランチャイズはあなたにふさわしくないでしょう。

一部の地域では、ビジネスのスタッフの配置や地元の近所での広告など、創造性を発揮する余地があります。 しかし、提供する製品やサービスの選択、または価格設定や特別なプロモーションに関しては、まったく発言権がない場合があります。 色、看板、さらには使用するPOSシステム—フランチャイザーがこれらすべての決定を下す場合があります。

フランチャイジーは、規則に反抗するときに時折話題になりますが、結果はまちまちです。 数年前、CNBCが報告したように、一部のマクドナルドのフランチャイジーは特別な低価格メニューに非常に不満を持っていました。

「フランチャイジーは、マクドナルドの新しいバリューメニューについても不満を漏らしていました。 彼らは、今月発売された$ 1 $ 2 $ 3ドルのメニューが今年の前半の売り上げを伸ばすだろうと述べたが、それが小切手を下げ、メニュー価格を管理する能力を低下させ、食料費を引き上げることを恐れている。 ***いくつかの事業者は、これらの新しいプロトコルの採用に関して、同社は「はいまたは辞める」という方針を作成したと述べました。

マクドナルドのフランチャイジーのように、あなたが同意しなかった価格で製品を提供することを要求される立場に置かれたらどう思いますか？ しかし、それは毎日起こります。

続きを読む：フランチャイズの長所と短所。

4.独立した事業主

フランチャイズは、精通した中小企業の所有者であることに代わるものではありません。 むしろ、フランチャイズはあなたの仕事をより簡単にするものと考えてください。 フランチャイズを購入するということは、ビジネスで有利なスタートを切ることを意味します。

ビジネスでは保証はありません。 あなたのビジネスがフランチャイズに基づいているからといって、あなたが100％成功する可能性があるという意味ではありません。 フランチャイザーはそのような主張をすることはありません。 もしそうなら、他の方法で実行してください！

しかし、フランチャイズの所有権は、ビジネスを構築する際の不確実性の一部を取り除きます。

間違えないでください。 結局のところ、フランチャイジーはまだ中小企業の所有者です。 フランチャイジービジネスオーナーとして、それはあなた次第です：

• あなたの操作を実行するために時間とエネルギーを入れてください。
• 優れたチームを採用し、採用し、トレーニングします。
• 計算されたリスクを取る自信があります。
• トップラインを伸ばすためにあなたの販売数を打ちなさい。
• 収益性の高い収益を得るために、経費を抑えてください。
• 障害や問題を克服します。
• あなたのビジネスが顧客を喜ばせることを確認してください。
• 税金を支払い、規制とライセンスを遵守してください。
• ビジョンを明確にし、刺激的なリーダーになりましょう。

偉大な中小企業の所有者は、これらすべてを行います。 毎日。 独身。 日。

しかし、フランチャイジーとして、あなたはゼロから始めるというエネルギーとお金を吸う仕事なしであなたのビジネスを運営することができます。 多くの試行錯誤を避けます。 フランチャイジーとして、あなたは避けます：

• 商品、製品、サービスを作成するためのすべての骨の折れる作業。
• 商標、ロゴ、ブランド認知度を高めるための年月と費用。
• テクノロジーとシステムを見つけ、評価し、選択し、実装する努力。
• 標準的な操作手順と方法を開発する時間。

フランチャイジーとして、あなたはあなた自身のためにビジネスをしています—それでもあなたは一人ではありません。

5.スケーラブルなモデル

私たちがフランチャイズについて考えるとき、私たちのほとんどは単一ユニットのフランチャイズについて考えます。 私たちは、サンドイッチショップ、レストラン、小売店、またはその他のフランチャイズビジネスを1か所で所有および運営していることを想像しています。

ただし、フランチャイズビジネスモデルの美しさの1つは、そのスケーラビリティです。 あなたは成長することができます。 また、店舗を追加することは、フランチャイズビジネスを成長させるための主な方法の1つです。

マルチユニットフランチャイズ

フランチャイズの複数のユニットを所有することは、多くの裕福なフランチャイズビジネスオーナーがたどった道です。

成長志向のフランチャイジー候補者は、最初から未来を念頭に置いています。 最初のユニットを実行するために腕を組んだ後、複数の個別のフランチャイズアウトレットが必要になる可能性があります。

フランチャイズを購入するときは、市場で飽和していないフランチャイズの機会を探してください。 複数のフランチャイズの場所、つまりマルチユニットフランチャイズを取得する可能性を提供するものを見つけてください。

マスターフランチャイズ

マスターフランチャイズと呼ばれるものもあります。 マスターフランチャイズでは、エリア全体の権利を購入します。これは通常、人口に基づいています。 この一例は、Jan-Proクリーニングシステムです。

マスターフランチャイジーとして、あなたはあなたの指定された地域で複数のフランチャイズユニットを販売する権利と義務を持っています。 あなたがマスターフランチャイジーであるとき、あなたはあなたの下に他のサブフランチャイジーを連れてきます。 事実上、あなたは地域全体の地域フランチャイザーになります。

エリア開発契約

関連するコンセプトは、エリア開発契約です。 エリア開発契約では、通常、サブフランチャイジーはありませんが、地理的エリア内の複数の場所を開発する権利を取得します。 エリア開発契約の例は、バッファローワイルドウィングスです。 ある時点で、新しいフランチャイジーはそれぞれ、少なくとも2つのフランチャイズユニットを開設し、エリアを開発することを約束する必要がありました。

マスターフランチャイズとエリア開発契約は、あなたが権利を持っているエリアが広いため、単一ユニットのフランチャイズよりも取得するのに費用がかかります。 資格を得るには、より多くの財政的支援とより高い純資産が必要になります。 （純資産を計算します。）

単一ユニットのフランチャイズと比較して、より複雑です。 サブフランチャイジーがいる場合は、フランチャイザーのようにそれらをサポートする必要があります。

あなたにも大きな義務があります。 フランチャイザーは、合意されたスケジュールでその地域でユニットを開発する義務を要求することなく、その地域に対する保護された権利を単にあなたに与えるつもりはありません。 フランチャイズ店を予定通りに開店しないと、契約違反となります。

私たちのほとんどは、フランチャイズの所有権への最初の進出として、マルチユニット、マスターフランチャイズまたはエリア開発契約に飛び込む準備ができていません。 走ろうとする前に、ゆっくりと歩き方を学ぶ必要があります。

要約すると、フランチャイジーになることは非常にやりがいがあります。 これは大きな一歩ですが、賢明に選択し、成功のために何が関係しているのかを一般的に理解する必要があります。

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