キャンペーントレイル：Trade Coffeeのリモートで作成された広告は、危機的状況における創造性を体現しています

コーヒーは文化と人々の日常生活の重要な部分です。 これは、人々が交流し、ネットワークを築くための一般的なコネクタです。オフィスのコーヒーポットで会ったり、カフェでアイデアを孵化したりします。 パンデミックが一時的に一部のロースタリーを閉鎖し、通勤者の持ち運びの習慣を覆しているにもかかわらず、家で立ち往生している消費者は、消費者向け（DTC）コーヒー会社Tradeによる新しい広告である毎日の醸造を楽しんでいます。

先週デビューした30秒のスポットは完全にリモートで作成されたもので、12人のTradeの従業員が事実上集まり、「少なくともコーヒーはあります」というセリフで締めくくられています。 「BrewFromHome、Together」の動画は、熱狂的な消費者がズームなどのデジタルプラットフォームを利用して、社会的な距離を保ちながら愛する人や同僚とつながる方法を反映しています。また、ブランドがクリエイティブな作品をリモートで制作するという未知の海をどのようにナビゲートしているかを示しています。

「私たちは、企業としての私たち自身の習慣と接続方法がデジタルプラットフォームに移行していることに気づきましたが、それでも、離れた場所にいる間、接続して成長を体験することができました」とTradeCMOのMelissaSpencerBarnesはMarketingDiveに語りました。 「それは、私たちが離れていても、コーヒーを飲みながら団結することができる方法についてこのアイデアを引き起こしました。」

コネクタとしてのコーヒー

キャンペーンは通常、重要な計画と準備を必要とし、代理店とのパートナーシップ、コンセプトの売り込み、制作は開始の数か月前に行われます。 しかし、パンデミックが発生しているスタッフやクリエイティブエージェンシーが屋内にいるため、Tradeのようなブランドは、新鮮なマーケティング活動を展開する際に機敏に適応する必要があります。

「検疫中に多くの人が感じている様子を捉えているので、最終結果を本当に誇りに思います」とバーンズ氏は述べています。 「私たちは小さくて緊密なチームであり、突然すべてが異なる場所に置かれたので、これは私たちがまだそのような非常に異なる一連の状況に適応していた初期の頃に起こりました。」

バーンズのチームは、3月の土曜日にスタジオCause＆EffectのMicah Pertaに最初に連絡し、6日以内に30秒のスポットが確定しました。 PertaがTradeの従業員にコーヒーの習慣と検疫の奇妙な生活について質問し、それぞれが独自のフレームを記録するようにライブを指示したときに、技術的な偉業が実現しました。

「通常の演出と同じようにインタラクティブでしたが、別々の家のスクリーンでお互いに反応していたので、とても興味深い体験でした」と、エスプレッソを作っているときにその場で最初に登場するバーンズは言いました。

Tradeの従業員を参加させ、携帯電話を介してビデオをライブで監督することにより、広告は、自分のコーヒーを淹れることに夢中になっていることに関係する消費者に共鳴する可能性のある信頼性を備えています。

「それは本物であるため、本物のように感じます。これらは本当に定期的に協力し、互いにつながる人々です。したがって、これはその信憑性をもたらすための私たちの試みでした」とバーンズは言いました。 「最近の人々はかなり精通しており、本物で作成されたものとそうでないものの違いを嗅ぎ分けることができます。」

自宅で創造性を刺激する

Pertaがライブで撮影を監督するのは、タレント（この場合はTradeの従業員）が手がかりを取り、自家醸造のヒントを共有することで、スタジオが広範囲に閉鎖される中での制作に対する斬新でクリエイティブなアプローチを示しています。 世界中のブランド、代理店、制作スタジオは、パンデミックの際に通常どおりビジネスを継続し、新鮮なマーケティングキャンペーンを作成する方法を実験しています。 たとえば、フォード、トヨタ、ヒュンダイは、アーカイブ映像を使用し、新しいメッセージでクリップを再カットして、現在の環境により適したオリジナルの広告を開発しました。

しかし、2年前の貿易では、無関係な要素を取り除き、準備をすることで、チームは創造性の基本に戻りました。

「従来の制作に伴うプロトコルや官僚主義、官僚主義がなければ、ほとんど解放されたものがありました。私たちが持っていたものを使って作業していたので、純粋な創造性のように感じました。制約は実際にクリエイティブに利益をもたらしたと思います」とバーンズは述べています。エージェンシーBBDOニューヨークで7年近く働いて、「大きな高価な広告」を撮影しました。

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「より伝統的な制作に伴う議定書や官僚主義がなければ、ほとんど解放されるものがありました。」

メリッサ・スペンサー・バーンズ

Trade Coffee Co.、CMO

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貿易は、その製品が常に家庭で消費されるという点で独特です。 これにより、従業員は製品の写真撮影を行うことなく、コーヒー機器と消費の写真を簡単に撮ることができます。 Barnesのチームは、マーケティングメールなどで従業員が作成したビジュアルを取り上げ、ブランドがスマートフォンなどの一般的なツールを使用してリモートでアセットを作成する方法を示しています。

目的と敏捷性

バーンズ氏によると、リモートで制作された1本の動画がそのベルトの下にあり、貿易チームは将来的に「Brew From Home、Together」などの広告をさらに探索するために「解放された」と感じています。これらの不確実な時代の中で創造的な概念をブレインストーミングするための戦略。

「スタートアップとして、私たちは非常に順応性があり機敏であり、私たちの世界で物事がどのように展開しているかに適応できることを幸運に思っています」と彼女は言いました。

キャンペーンのメッセージに目的を持たせるために巧みにピボットすることで、消費者との関係をさらに深めることができます。特に、消費者は、地域社会を支え、成功している企業からの購入をますます求めています。 Tradeは、「Brew From Home、Together」スポットを直前に調整して、閉鎖期間中に仕事をしていないバリスタにチップを渡すよう視聴者に促す新しい募金活動に関する行動を呼びかけました。これは、希望する消費者にアピールする可能性のある動きです。必要なときに他の人を助けるために。 4月3日、乳製品大手のChobaniは、最大20,000ドルの寄付をマッチングするためにTradeに参加しました。

「これは、派手な制作の一部が必要ないことを示しています。必要なのは、自分のアイデアと、才能や場所がないという認識された制約を乗り越えることだけです」とバーンズ氏は述べています。 「最高の仕事のいくつかは、大きな財政的および時間的制約の下で行われます。理想的には、これが、いつものようにビジネスを続けるだけでなく、創造性と人々が今本当に必要としているものを活用するための素晴らしい時間になることを願っています。」