将在 2022 年塑造媒体战略的主要趋势

当我们告别 2021 年时，新的趋势正在形成，为新的一年的媒体战略提供信息，准备影响从受众到投资和技术平台的方方面面。 随着消费者购买、经济和技术的发展，以下是 2022 年媒体战略需要考虑的主要趋势。

专注于寻找目标

大流行已经彻底改变了消费者的生活方式，造成了巨大的心态转变，这种转变将持续存在。 消费者对家庭、工作和生活的看法不同，无论他们是“大辞职”的一部分，还是花更多的家庭时间，还是专注于新的日常习惯。 他们感到比以往任何时候都更加大胆、冒险和更有能力，重新控制生活的任何方面——意识到他们活着不仅仅是为了谋生，而是为了发现一个真实、真实的生活。 随之而来的是品牌和营销人员的机会，特别是在社交领域，因为消费者寻求跨多个平台与他人分享他们的旅程。

开场白：消费者新发现的目的是什么？ 我们如何定制我们的品牌信息以匹配这些心态？

拥挤的媒体环境

美国人在许多渠道和平台上看到的广告比以往任何时候都多（想想每天 6,000-10,000 个广告）。 GWI 创造了一个短语，“注意力衰退”，其中包括消费者之间普遍存在的整体注意力缺陷。 由于花在媒体活动上的时间增加，这种情况自大流行以来急剧增加。 随着频繁的频道跳转和特定频道变得更加拥挤（即联网电视、社交和游戏），品牌和营销人员将需要比以往任何时候都更加努力、更聪明和更快地工作，才能让他们的信息被看到和听到。 这可以转化为使用独特的创意、实施规范性技术或通过第一方数据改进定位方法。

开场白：我们如何突破并展示我们的产品或服务的全部价值？ 是什么让我们在竞争中脱颖而出？

加速数字化转型

大流行期间的家庭封锁和在家工作引发了一场数字革命，新的小工具和平台不断推出。 数字化转型现在几乎触及我们生活的方方面面，从金融领域的加密货币到零售领域的自动化购物体验。 我们的家庭和工作生活继续变得更加自动化和技术驱动，使事情变得更容易但更复杂。 元宇宙不再只是一个想法，而是一个潜在的真实、有形的未来。

随着数字化转型的发展，品牌营销人员和企业必须接受新技术并在新的数字营销途径中对其进行测试。 他们还必须灵活地创建自定义受众并实时移动预算； 集成数字工具、系统和软件，并部署无缝通信流程以协调工作。

开场白：人工智能和自动化将如何在数字化转型中发挥作用？ 数字化转型会对我产生哪些影响？

中心舞台的健康和保健

“健康和健康”不再仅仅包括身体健康——它还包括社会和心理健康，包括情绪和心理健康。 居家隔离措施和远程学习造成的社会隔离对孩子和家长都造成了沉重打击。 随着 COVID-19 变体和其他复杂的慢性病的增加，压力、焦虑和不确定性达到顶峰，并且仍然普遍存在。 但进入 2022 年，66% 的消费者比以往更加注重照顾自己的身心健康。

在健康和保健方面，让生活“休息一下”，比如花更少的时间在社交媒体上，拥有更多的“自我时间”，在消费者中排名最高。 由于身心健康仍然是首要考虑因素，品牌和营销人员可以在消费者健康方面发挥作用，并应关注他们的产品或服务如何寻求改善消费者的整体健康。

开场白：我的品牌如何融入整体健康和保健领域？ 有没有办法在这个领域更好地定位自己？

新的工作场所

在过去的一年半里，在家工作/混合模式将劳动力转移到至少五年后。 工作环境发生了巨大变化，访问办公室的员工减少了。 随着劳动力适应这些变化，品牌和营销人员也不得不改变他们与消费者的联系方式。

没有通勤和办公室午休时间，员工参与的户外广告就更少了。 家庭花更多的时间在一起，转移了品牌以前吸引的注意力。 虽然一些员工正在返回办公室，但 90% 的员工将在一定程度上保持远程办公，而 25% 的员工计划继续全职在家工作。 这是品牌和 B2B 营销人员需要采取不同方式才能​​在新的工作环境中接触到他们的大部分劳动力。

开场白：我如何才能在新的工作场所最好地展示我的品牌价值？ 在这个新的永久环境中，是否有我尚未尝试过的与我的核心消费者接触的策略？

经济起起落落

在大流行的早期，经济不稳定。 虽然旅游和娱乐收入大幅下降，但家居用品和食品和饮料收入却猛增。 消费者根据成本、舒适度和熟悉度进行购买。 从那时起，房地产和餐饮等行业的供需基本得到纠正，而旅游和娱乐继续从被压抑的消费需求中反弹。 然而，供应链仍然是一个复杂的问题。 虽然需求量很大，但某些供应有限，导致全球出现重大问题。 运输也继续在链条中造成停顿。

另一个经济趋势是社会资本主义的发展。 消费者越来越多地寻求有利于全社会的品牌，而不仅仅是个人，重点关注平等和团结等要素。 对于品牌和营销人员而言，重要的是要表现出善意并设法强调这一理想，以满足消费者（尤其是千禧一代、Z 世代和阿尔法一代）的需求，同时考虑其他经济因素。

开场白：规划媒体时应该考虑哪些经济因素？ 我是否应该根据市场变化有不同的选择？

消费者位置的变化

在大流行的早期，许多人——确切地说是 1530 万人——搬出人口稠密的城市，寻找生活成本可承受、居住空间更大、生活方式更适合的地区。 其他人决定在远程工作的同时旅行并“测试”住在不同地点的生活。 这些重大的搬迁趋势将对品牌和营销人员应该将媒体努力和资金集中在哪里产生持久影响。

例如，依赖午餐高峰的休闲连锁餐厅可能专注于人口增长快的中线城市，而不是工人不再存在的城市地区。 通常针对度假者的零售商可能会增加目的地市场的营销预算。 一切都与位置有关，品牌营销人员需要对此保持清醒的认识。

开场白：我是否仍然在正确的地理位置定位我的核心受众？ 迁移模式应如何影响我的市场预算？

在制定媒体策略时，需要考虑许多领域，其中受众是重中之重。 在查看外部因素的同时深入了解消费者的心态，将为推动整体战略提供整体观点。 随着重大的消费者转变发生，品牌和营销人员必须准备好与他们一起转变，尤其是在一个不断存在且不断发展的数字世界中。