特许经营权适合我吗?

已发表: 2020-09-23

在考虑特许经营权是否适合您时,深入挖掘您自己的心理至关重要。 确保您出于所有正确的理由投资于一家企业。 你必须渴望它! 不仅如此,特许经营权必须非常合适。

仔细考虑特许经营的利弊。 但最重要的是,了解您的需求和动机。 了解特许经营权是否适合您取决于了解自己以及您想要从生活中得到什么。 正确的特许经营机会可以带来回报,甚至改变生活。



谁是一个好的特许经营所有者?

如果您喜欢负责并做出自己的决定,但又欣赏与知名品牌合作的优势,那么拥有特许经营权可能适合您。

成为优秀特许经营者的人是那些勇于挑战成为企业主并因承担责任而充满活力的人。 然而,他们是务实的。 他们意识到,拥有知名品牌的持续支持和经过验证的特许经营系统可以让他们在业务上领先一步。

自我评估的 10 个问题

加盟商负责在美国雇用约 800 万人。 您可以在全国各地的街角找到成功的特许经营店主——从快餐店到害虫防治特许经营店。 有数十万快乐的特许经营所有者。 但是,拥有特许经营权并不能保证成功。

在考虑“特许经营是否适合我”时,最好参考一系列问自己的问题。 仔细思考并诚实回答这 10 个问题:

1.您准备好承担拥有企业的责任了吗?

有些人因负责而茁壮成长。 其他的,没有那么多。 特许经营权为您提供业务蓝图,而特许经营商应提供持续的支持。 然而,成功或失败的责任落在你的肩上。 如果您以前从未拥有过任何企业,那么特许经营可能需要对重点进行重大改变。 你如何度过你的时间会有所不同。 你可能有更广泛的责任,其中一些你可能在你的职业生涯中第一次面对。

您必须做出快速决定,通常信息不完整。 如果您在质量控制等关键决策上出错,可能会危及整个业务。

不仅如此,盈利也是你的责任。 您的决定和行动会影响您员工的生计。 如果工资到期并且销售额下降,那么您就是必须寻找一种快速赚钱的方法的人。

2. 你愿意为成功做任何事情吗?

拥有特许经营权可以在经济上和情感上获得极大的回报,但这并不是在公园里散步。 您必须愿意每周工作超过 40 小时。 事实上,刚开始工作时,您可能需要工作 60 小时或更长时间。

对于大多数企业家来说,长时间工作不是问题。 他们的事业是爱的劳动。 问这个问题:当你不得不错过孩子的体育赛事,或者每个周末都工作时,你还会有这种感觉吗?

此外,您有时可能不得不做一些非管理或文书工作。 如果垃圾需要清空并且您的员工很忙,这取决于您。 如果有人必须安排客户,而您的员工那天生病了,那么可能是您来安排。

那些来自企业背景的人不会有其他部门要求支持或服务。 即使支付账单也需要时间,而且您不会像过去那样有财务部门可以打电话。

3、你相信加盟品牌吗?

特许经营商业模式涉及一种旨在持续至少 10 年的关系。 在接下来的十年中,您将与特定的特许人“结婚”。 选择正确的特许经营权至关重要。 以下是要评估的三件事:

  • 良好的行业匹配——该行业必须是您熟悉的行业。 如果您是该行业的新手并且没有相关经验,这一点至关重要。
  • 您钦佩的品牌——该品牌必须是您可以 100% 支持的品牌,因为您将使用该商标并将其代表为特许经营商。 该品牌是否有成功的记录? 如果它是未经证实的新特许经营权,您的风险会更高。 另外,您必须与特许经营管理人员合作十年或更长时间。 您将有机会在特许经营探索日期间见到他们。 利用这个机会提出有见地的问题。 请参阅:向特许人提出的问题。
  • 快乐的加盟商——这个品牌会辜负您的期望吗? 在与他们合作之前,您无法确定,但有一个很好的判断方法。 看看他们如何对待现有的加盟商。 特许经营披露文件将列出现有的特许经营商。 访问并与其中一些人交谈。 请参阅:向加盟商提出的问题。

4、你有足够的资金吗?

特许经营机会需要一些钱。 特许人必须披露估计的初始投资,包括启动成本。 但是,请确保您还有资金来支付当前的运营成本,直到您开始看到利润。 在大多数初创公司中,这在开业后需要 6 个月到一年的时间。

此外,根据您的个人情况,您可能需要资金来支付生活费用。 紧急应急基金总是明智的。 阅读更多:特许经营融资。

5. 你对遵循一个系统感到舒服吗?

特许经营模式的本质是一个有规则的体系。 特许经营取决于一致性。 无论是关于您的新营业场所的设计还是您使用的设备,您都会发现已经为您做出了许多选择。

您将获得一份操作手册。 如果你有新的想法,你可能无法实施。 对许多人来说,遵循特许经营制度是可以的。 如果这听起来像你,特许经营权可能是一个完美的选择。

但是有一类企业家对被告知该做什么感到恼火。 如果你是那种因为你非正统的创造力和打破规则的意愿而被称为“失业”的随心所欲的企业家,那么特许经营可能会感觉像监狱一样。 特许经营权不适合您。

6. 你擅长团队合作吗?

大多数特许经营涉及拥有员工,至少有几个员工。 要在特许经营中取得成功,您将需要您的团队一直在您身后。 考虑您执行以下操作的能力:


  • 招聘和培训——你的成功将取决于你发现优秀人才、帮助他们学习新技能并发挥他们最好的能力的能力。
  • 领导和激励——你需要让你的团队兴奋起来,并认同你的愿景和目标,以推动业务向前发展。
  • 指导和解雇——有时你可能不得不与某人就表现得更好进行坚定的谈话——或者终止他们。 这可能是令人痛苦的。 你能做到吗?

但是,您说,您计划聘请一位总经理来经营业务。 首先,要知道这不是特许经营机会的一般规则。 大多数人都是业主经营者,这意味着他们是亲力亲为的。 但即使有了总经理,一切仍然取决于选择合适的经理并充分发挥他或她的作用。

7. 你喜欢与客户互动吗?

客户是你的命脉! 您必须能够与他们进行有效的互动。 有时您将不得不这样做,即使只是为了解决偶尔的客户投诉。

如果您来自企业界,您可能已经远离与实际客户打交道的许多步骤。 根据您过去的工作角色,与客户互动可能很少见。 但是,有了特许经营机会,您就不能因为与客户交谈而感到不舒服。 了解客户想要什么以及如何取悦他们至关重要。

8、你对法律事务有耐心吗?

特许经营商必须向潜在买家提供特许经营披露文件。 这是联邦贸易委员会要求的一份冗长文件,可为您提供重要信息。

您还必须签署一份特许经营协议,规定双方在特许经营关系期间的权利和义务。 这两份文件都非常重要。 仔细研究两者。 如果你没有耐心去尝试理解它们,你以后可能会感到粗鲁的惊讶。

9. 你是在奔向特许经营——还是远离某些东西?

对商业事务的热情。 如果你追求你真正想要的东西,你将会是最快乐的。 如果您购买特许经营权是因为您只是想摆脱自己讨厌的工作,那么您的业务很可能不会持续很长时间。

10. 你的家人支持吗?

最后但也是最重要的——考虑一下您的家人对您购买特许经营权的感受。 您的配偶或伴侣是否知道您正在寻找特许经营机会?

大多数特许经营机会都需要您节省大量资金。 您可能需要获得贷款,这可能涉及提供个人担保并可能将您的房屋作为抵押品。 你将需要家人的支持。 有足够的压力开始和发展业务,而不会增加关系压力。 如果您没有家人的支持,那么特许经营可能不适合您。

企业员工应该追求特许经营吗?

答案是肯定的,只要你感到兴奋——而不是仅仅因为找不到工作而这样做。 特许经营机会应该是您真正想要的,并且迫不及待地想要开始。

许多成功的特许经营权所有者来自企业界。 有些高管厌倦了朝九晚五的生活,想要新的挑战。 其他人是成功的企业专业人士,他们在缩小规模后购买特许经营权。

有些人犯了追求双轨太久的错误。 他们试图对冲他们的赌注。 他们分道扬镳,用部分精力寻找新工作,其余部分用于评估特许经营业务的所有权。

有些人的态度是,“如果我找不到另一份工作,我就买一个特许经营权。”

但这不是最好的方法,特许经营专家 Joel Libava 说。 “我一般不推荐这种做事方式。 快速决定一种方法或另一种方法。 您要么想成为特许经营企业主,要么不想。 创业的时候压力很大。 仅仅因为找不到好工作而这样做会增加更大的压力。”

他接着补充说:“我发现,几乎所有我能够帮助加入特许经营权的人从一开始就将 80% 的时间集中在寻找特许经营权所有权的机会上。 他们几乎已经决定很早就离开公司职业生涯,并且真的很想自己做点什么。 他们对未来感到兴奋。”

特许经营权所有者做什么?

特许经营企业主是在特许经营协议的主持下拥有企业的人。 关系的另一方——特许人——提供作为成功蓝图的系统,并提供广告和营销等持续支持。 阅读有关各方的更多信息:特许人与特许人。

大多数特许经营权所有者不惜一切代价。 这意味着,他们每天都卷起袖子,做一切必要的事情来经营业务。 所有者花时间担任战略领导者,但根据需要介入战术活动。 业主执行以下操作:

  • 获得足够的销售额以实现盈利(鼓励口碑推荐、获得正面评价、参与社区等);
  • 支付费用和管理现金流(银行、会计等);
  • 管理员工(雇用、培训——并在人手不足时填补);
  • 监督并在必要时执行日常运营活动(从更改菜单到更换灯泡的所有事情);
  • 根据需要支持客户(等待客户、解决问题等);
  • 未来计划(改造、扩建等);
  • 遵守对特许人的责任。

概括

最后,“特许经营是否适合我”的问题取决于深入内心。 这是一个自我发现的旅程,需要你确定你愿意做出的权衡。 如需额外的自我评估,请参加 Joel Libava 的特许经营测验。

图片:存款照片