フランチャイズは私に適していますか？

フランチャイズがあなたに適しているかどうかを考えるとき、あなた自身の精神を深く掘り下げることが不可欠です。 あなたがすべての正当な理由でビジネスに投資していることを確認してください。 あなたはそれを望む必要があります！ それ以上に、フランチャイズはぴったりである必要があります。

フランチャイズの長所と短所を慎重に検討してください。 しかし、何よりも、あなたのニーズと動機を理解してください。 フランチャイズがあなたに適しているかどうかを知ることは、あなた自身とあなたが人生から何を望んでいるかを知ることにかかっています。 適切なフランチャイズの機会は、人生を変えることさえあり、やりがいのあるものになる可能性があります。

誰が良いフランチャイズオーナーになりますか？

あなたが責任を持ってあなた自身の決定をすることを楽しんでいるが、確立されたブランドと提携することの利点を理解しているなら、フランチャイズを所有することはあなたにとって正しいかもしれません。

良いフランチャイズオーナーになるのは、事業主になるという挑戦に立ち向かい、責任を持って元気になる人です。 それでも、それらは実用的です。 彼らは、有名なブランドと実績のあるフランチャイズシステムの継続的なサポートにより、ビジネスで有利なスタートを切ることができることを認識しています。

自己評価のための10の質問

フランチャイジーはアメリカで約800万人を雇用する責任があります。 クイックサービスレストランから害虫駆除フランチャイズまで、全国の街角で成功したフランチャイズオーナーを見つけることができます。 何十万もの幸せなフランチャイズオーナーがいます。 ただし、フランチャイズを所有することは成功を保証するものではありません。

「フランチャイズは私にとって正しい」と考えるときは、一連の質問を参照して自分自身に問いかけることをお勧めします。 慎重に考え、これらの10の質問に正直に答えてください。

1.あなたは事業を所有する責任の準備ができていますか？

担当することで繁栄する人もいます。 その他、それほど多くはありません。 フランチャイズはあなたにビジネスの青写真を与え、フランチャイザーは継続的なサポートを提供することが期待されています。 ただし、成功または失敗の責任はあなたの肩にかかっています。 これまでに事業を所有したことがない場合、フランチャイズは焦点を大きく変える必要があるかもしれません。 時間をどのように過ごすかは異なります。 あなたにはより広い範囲の責任があるかもしれません、そのいくつかはあなたがあなたのキャリアの中で初めて直面するかもしれません。

多くの場合、完全な情報よりも少ない情報で、迅速な決定を下す必要があります。 品質管理などの重要な決定を誤った場合、ビジネス全体が危険にさらされる可能性があります。

それだけでなく、利益を上げることはあなたの責任です。 あなたの決定と行動はあなたのスタッフの生活に影響を与えます。 給与が支払われ、売り上げが落ちている場合、あなたはお金を早く手に入れる方法を探さなければならない人です。

2.成功するために必要なことは何でもしますか？

フランチャイズを所有することは、経済的および感情的に非常にやりがいがありますが、それは公園を散歩することではありません。 あなたは週に40時間以上働くことをいとわないに違いありません。 実際、最初に始めたときは60時間以上働かなければならないかもしれません。

ほとんどの起業家にとって、長時間は問題ではありません。 彼らの仕事は愛の労働です。 この質問をしてください：あなたが子供のスポーツイベントを逃さなければならないとき、または毎週末働く必要があるとき、あなたはまだこのように感じますか？

また、あなたはたぶん非管理的または事務的な仕事をしなければならないでしょう。 ゴミを捨てる必要があり、従業員が忙しい場合、それはあなた次第です。 誰かが顧客をスケジュールする必要があり、その日に従業員が病気になった場合、それを行うのはあなたかもしれません。

企業のバックグラウンドを持っている人は、サポートやサービスを求める他の部門を持っていません。 請求書の支払いにも時間がかかり、これまでのように財務部門に電話をかける必要はありません。

3.フランチャイズブランドを信じますか？

フランチャイズビジネスモデルには、少なくとも10年続くように設計された関係が含まれます。 次の10年間、特定のフランチャイザーと「結婚」します。 適切なフランチャイズを選択することが不可欠です。 評価するものは次の3つです。

• 業界との良好な一致—業界はあなたが快適な業界でなければなりません。 これは、業界に不慣れで経験がない場合に非常に重要です。
• 尊敬するブランド—商標を使用し、フランチャイジーとして表現するため、ブランドは100％遅れをとることができるブランドである必要があります。 ブランドには成功の実績がありますか？ それが新しい証明されていないフランチャイズである場合、あなたのリスクはより高くなります。 さらに、フランチャイズの幹部と10年以上協力する必要があります。 あなたはフランチャイズディスカバリーデーの間に彼らに会う機会を得るでしょう。 その機会を利用して、洞察に満ちた質問をしてください。 参照：フランチャイザーに尋ねる質問。
• 幸せなフランチャイジー—ブランドはあなたの期待に応えますか？ あなたが彼らと一緒に働くまであなたは確かにわかりませんが、判断する良い方法があります。 彼らが既存のフランチャイジーをどのように扱っているかをご覧ください。 フランチャイズ開示文書には、既存のフランチャイジーがリストされます。 それらのいくつかを訪問して話してください。 参照：フランチャイジーに尋ねる質問。

4.十分な資本がありますか？

フランチャイズの機会にはいくらかのお金が必要です。 フランチャイザーは、初期費用を含む推定初期投資を開示する必要があります。 ただし、利益が出始めるまで、現在の運用コストをカバーするための資金もあることを確認してください。 ほとんどのスタートアップでは、これは開業後6か月から1年かかります。

また、個人的な事情によっては、生活費の支払いに必要な資金が必要になる場合があります。 緊急時の緊急時の基金は常に賢明です。 続きを読む：フランチャイズファイナンス。

5.システムをフォローすることに慣れていますか？

フランチャイズビジネスモデルの本質は、ルールのあるシステムです。 フランチャイズは一貫性に依存しています。 新しい事業所の設計であろうと、使用する機器であろうと、すでに多くの選択肢があります。

従うべき操作マニュアルを入手します。 新しいアイデアがあると、それを実装できない場合があります。 多くの人にとって、フランチャイズシステムに従うことは問題ありません。 これがあなたのように聞こえる場合は、フランチャイズが最適かもしれません。

しかし、何をすべきかを言われることに苦しむ起業家のクラスがあります。 あなたが非正統的な創造性と規則を破る意欲のために「失業中」と呼ばれる自由奔放な起業家のタイプである場合、フランチャイズは刑務所のように感じるかもしれません。 フランチャイズはあなたにぴったりではありません。

6.チームは得意ですか？

ほとんどのフランチャイズには、スタッフ、少なくとも数人の従業員がいます。 フランチャイズで成功するには、ずっと後ろにチームが必要です。 次のことを行う能力を考慮してください。