如何建立一个成功的网页设计团队

选择合适的团队可以成就或破坏您的网页设计业务。

汇集最优秀的人才对于网页设计项目的成功至关重要，但设计团队不仅仅是人——他们所扮演的角色、他们应用的工具和方法，以及他们在创意之间找到适当平衡的能力和战略。 团队成员需要了解项目的结构、客户的需求和目标，并能够将这些概念变为现实。

无论您是迈出建立网页设计业务的第一步，还是从头开始组建一个新团队，建立该团队并掌握委派艺术是您成功的秘诀。

那么你从哪里开始呢？ 以下是构建成功的网页设计团队的一些建议。

你需要什么技能？

一个有效的网页设计团队需要以下角色：

• 项目经理：没有其中之一，项目很容易失控。 项目经理在那里促进沟通，管理项目，并确保每个人都保持在正轨上。
• 项目架构师/策略师：架构师或策略师帮助制定网站策略。 他们研究和分析当前网站，为目标受众制作角色，并为新网站创建线框图。
• 网页设计师：作为团队不可分割的一部分，网页设计师负责网站的设计和功能。 一位才华横溢的设计师会接受一个概念并将其变为现实。
• 后端开发人员：后端开发人员负责制定网站界面的策略和设计并构建框架。 他们开发代码，执行大量测试，并处理出现的任何错误或问题。
• 前端开发人员：前端开发人员开发和实施用户参与的网站部分，并使其在各种浏览器和设备上看起来都不错。
• 站点测试员：测试员将在一系列设备和浏览器上试用该网站，并尝试破解该站点以找出它是否有任何弱点。

此外，还可能需要一些专家角色，包括（但不限于）销售和营销、内容写作、SEO 专家、安全专家、UI 和 UX 专家以及平面设计师。

关于人员和角色的说明

在许多成功的网页设计团队中，有些人身兼数职。 您不需要将人员与每个角色匹配； 一些角色很好地结合在一起，例如项目架构师和设计师。

如果您刚开始从事网页设计业务，或者您正在组建一个团队来从事一个相当小规模的项目，那么组合一些角色可能是一种很好的方式来联系您的团队并鼓励出色的团队合作。 但是，如果您要组建一个团队来开展大型项目，最好让人员担任更专业的角色。

如果您是企业的幕后策划者，您可能会想担任项目经理的角色，因为这是一个暗示领导力的角色。 但是，除非这是您擅长的角色，否则请三思。 如果您的团队要发挥最大的效率，您需要每个团队成员都担任专家角色。 因此，如果网页设计或编码是您的专长，请将管理角色留给那些有经验和适合该工作的技能的人。 “要取得成功，在做出商业决策时，你必须放下自负。 ”

为您的团队装配合适的人员

为您的网页设计团队找人不成问题； 这些都是受欢迎的工作，从大学设计毕业生到自由职业者和自学成才的数字艺术家，有很多人拥有必要的技能。 你的任务是找到合适的人，将他们引入你的团队，并留住他们。

除非您一头扎进一个大型项目，否则您可能只想任命主要角色； 所有其他人都可以在逐个项目的基础上聘用。

在撰写招聘广告时，不要陷入通过列出一长串专业技术技能来使角色过于严格的陷阱。 显然，您需要合适的技能来完成这项任务，但您的前端开发人员不需要了解所有晦涩难懂的代码类型——只要他们牢牢掌握最常见的代码类型，他们就可以查找他们在需要时不需要经常使用的东西。

除了必要的技术技能外，所有团队成员都应该灵活并具备独立思考的能力。 他们需要能够可靠地完成任务，而不仅仅是梦想大创意。 他们需要创造力和灵感。 而且，最重要的是，它们需要非常适合您的团队。 如果他们没有能力作为团队的一员很好地工作，或者如果你根本没有从他们那里获得良好的氛围，那么雇用技术技能和知识一流的人就没有什么意义。 请记住，您的项目的成功取决于您的团队成员，并且您需要能够信任他们，因此如果您认为与他们合作不好，您不应该对不接受候选人感到不安。 永远相信你的直觉。

凝聚你的团队

一旦您的团队参与进来，请确保他们了解您公司的愿景以及您正在努力实现的目标和目标。 确保每个人都有明确的角色； 您不希望因为每个人都认为其他人在处理它们而遗漏任务，也不希望让两个人做同样的事情来浪费资源。 并确保这些角色基于该人的主要优势，并且避免任何弱点。

良好的沟通渠道至关重要； 有许多在线工具，例如 Slack 和 Redbooth，它们非常适合沟通、协作和项目管理。 作为团队背后的驱动力，您需要在让团队成员尊重您和相信他们对自己的专业角色和技能的判断之间取得微妙的平衡。

鼓励积极的团队精神也很重要。 工作不应该是朝九晚五的无聊琐事； 它应该是有趣、鼓舞人心和愉快的过程。 与压力大、时间紧迫的氛围相比，玩耍更有利于创造一个创造性的环境。

发展你的团队

像许多事情一样，发展和凝聚你的团队将是一个反复试验的问题，在你找到正确的公式之前可能需要一段时间。 如果你发现一个团队成员没有锻炼，不要害怕让他们离开——你不能指望其他团队成员背负着不努力的人。

一旦你有几个不错的项目，你可能会考虑发展你的团队，特别是如果你一开始就有人担任多个角色。 当你接纳新的团队成员时，尽快让他们参与团队流程，以便他们能够在工作中学习——这是将他们融入团队的最佳方式。

请记住，学习是任何工作的重要组成部分，尤其是对于网页设计角色，因为新工具、方法和流程会定期出现。 确保您的团队成员有足够的时间来学习新程序，并以身作则，确保您永远不会停止学习。 这将有助于激励团队，并鼓励他们跟上您的严格标准。

建立一个成功、有效的网页设计团队不会一蹴而就。 它需要仔细的计划、出色的沟通和战略性招聘（有时还需要解雇！）。 您需要保持灵活性，并准备好尝试不同的人和不同的工作流程，然后才能找到成功的公式。 但是一旦你组建了你的团队，这将是非常值得的。

您对建立和发展成功的网页设计团队有什么建议？ 加入下面的对话。