成功するウェブデザインチームを構築する方法

適切なチームを選択することはあなたのウェブデザインビジネスを成し遂げるか、または壊すことができます。

Webデザインプロジェクトを成功させるには、最高の人材を集めることが重要ですが、デザインチームは単なる人材ではありません。それは、彼らが実行する役割、適用するツールと方法、そして創造性と創造性の適切なバランスを見つける能力です。戦略的です。 チームメンバーは、プロジェクトの構造、クライアントのニーズと目標を理解し、それらの概念を実現できる必要があります。

Webデザインビジネスを構築するための最初のステップを踏む場合でも、新しいチームをゼロからまとめる場合でも、そのチームを構築し、委任の技術を習得することが成功の秘訣です。

では、どこから始めますか？ 成功するウェブデザインチームを構築するためのいくつかの提案があります。

どのようなスキルが必要ですか？

効果的なWebデザインチームには、次の役割が必要です。

• プロジェクトマネージャー：これらのいずれかがないと、プロジェクトが制御不能になるのは非常に簡単です。 プロジェクトマネージャーは、コミュニケーションを促進し、プロジェクトを管理し、全員が軌道に乗ることを保証するためにそこにいます。
• プロジェクトアーキテクト/ストラテジスト：アーキテクトまたはストラテジストは、Webサイト戦略の策定を支援します。 彼らは現在のウェブサイトを調査および分析し、ターゲットオーディエンスのペルソナを作成し、新しいサイトのワイヤーフレームを作成します。
• Webデザイナー：チームの不可欠な部分であるWebデザイナーは、Webサイトのデザインと機能に責任があります。 才能のあるデザイナーがコンセプトを取り入れ、それを実現します。
• バックエンド開発者：バックエンド開発者は、戦略と設計を採用し、サイトインターフェイスのフレームワークを構築します。 彼らはコードを開発し、多数のテストを実行し、発生したバグや問題に対処します。
• フロントエンド開発者：フロントエンド開発者は、ユーザーが関与するWebサイトの部分を開発および実装し、さまざまなブラウザーやデバイスで見栄えを良くします。
• サイトテスター：テスターは、さまざまなデバイスやブラウザーでWebサイトを試し、サイトを壊して弱点があるかどうかを調べます。

さらに、販売およびマーケティング、コンテンツ作成、SEOスペシャリスト、セキュリティエキスパート、UIおよびUXスペシャリスト、グラフィックデザイナーなど、必要となる可能性のあるスペシャリストの役割が多数あります。

人と役割に関するメモ

多くの成功したウェブデザインチームには、複数の帽子をかぶっている人々がいます。 それぞれの役割に人を合わせる必要はありません。 プロジェクトアーキテクトとデザイナーなど、いくつかの役割はうまく組み合わされています。

Webデザインビジネスを始めたばかりの場合、またはチームを編成してかなり小規模なプロジェクトに取り組む場合は、いくつかの役割を組み合わせることで、チームを結び付け、優れたチームワークを促進できます。 ただし、大規模なプロジェクトに取り組むためにチームを編成する場合は、より専門的な役割の人々を配置するのが最善です。

あなたがベンチャーの背後にいる頭脳であるなら、それはリーダーシップを示唆する役割であるため、プロジェクトマネージャーの役​​割を引き受けたくなるかもしれません。 ただし、これが得意な役割でない限り、もう一度考えてみてください。 チームが最も効果的になる場合は、各チームメンバーがスペシャリストの役割を担う必要があります。 したがって、Webデザインまたはコーディングが専門である場合は、管理の役割を経験と仕事に適したスキルを持つ人に任せてください。 「成功を収めるには、ビジネス上の意思決定を行う際にエゴを脇に置く必要があります。 」

チームに適した人材を集める

あなたのウェブデザインチームの人を見つけることは問題ではありません。 これらは人気のある仕事であり、大学のデザイン卒業生からフリーランサーや独学のデジタルアーティストまで、必要なスキルを持った人がたくさんいます。 あなたの仕事は、適切な人を見つけ、彼らをあなたのチームに導き、彼らを維持することです。

大規模なプロジェクトに真っ向から取り組んでいない限り、おそらく最初に主要な役割を任命したいだけです。 他のすべては、プロジェクトごとに雇うことができます。

求人広告を作成するときは、専門的な技術スキルの長いリストをカタログ化して、役割を制限しすぎないようにしてください。 明らかに、タスクに適切なスキルが必要ですが、フロントエンド開発者は、最も一般的なタイプのコードをしっかりと把握している限り、そこにあるすべてのあいまいなタイプのコードを知る必要はありません。必要に応じて、頻繁に必要としないもの。

必要な技術的スキルに加えて、すべてのチームメンバーは柔軟性があり、自分の足で考える能力を備えている必要があります。 彼らは、大きなアイデアを思いつくだけでなく、タスクを完了まで見通す能力を備えた信頼できる必要があります。 彼らは創造性とインスピレーションを必要としています。 そして、何よりも、彼らはあなたのチームにぴったりである必要があります。 チームの一員としてうまく働く能力がない場合、または単に彼らから良い雰囲気を得られない場合、技術的なスキルと知識が一流である誰かを雇うことはほとんど意味がありません。 プロジェクトの成功はチームメンバーに依存し、チームメンバーを信頼できる必要があることを忘れないでください。そのため、チームメンバーとうまく連携できないと思われる場合でも、候補者を引き受けないことに不安を感じることはありません。 常にあなたの直感を信頼してください。

チームの絆

チームに参加したら、チームがあなたの会社のビジョンと、あなたが目指している目標と目標を理解していることを確認してください。 全員が明確に定義された役割を持っていることを確認してください。 他の誰かがタスクを処理していると誰もが考えているためにタスクを省略したくないし、2人で同じことをしてリソースを浪費したくない。 そして、それらの役割がその人の主な長所に基づいており、弱点を回避していることを確認してください。

優れたコミュニケーションラインが最も重要です。 SlackやRedboothなど、コミュニケーション、コラボレーション、プロジェクト管理に最適なオンラインツールが多数あります。 チームの原動力として、チームメンバーにあなたを尊敬させることと、彼らの専門的な役割とスキルに対する彼らの判断を信頼することとの間で微妙なバランスをとる必要があります。

ポジティブなチームスピリットを奨励することも不可欠です。 仕事は9から5の退屈な雑用であってはなりません。 それは楽しく、刺激的で、楽しいプロセスでなければなりません。 遊びは、ストレスの多い、時間のかかる雰囲気よりも、創造的な環境をはるかに助長します。

チームを成長させる

多くのことと同様に、チームの成長と結合は試行錯誤の問題であり、正しい公式に到達するまでにはしばらく時間がかかる場合があります。 チームメンバーがうまくいっていないことに気付いた場合は、彼らを手放すことを恐れないでください。他のチームメンバーが自分の体重を引いていない誰かを運ぶことを期待することはできません。

いくつかのまともなプロジェクトを手に入れたら、特に最初に複数の役割を担当する人々がいる場合は、チームを成長させることを考えるでしょう。 新しいチームメンバーを引き受けるときは、できるだけ早くチームプロセスに参加させて、彼らが仕事で学ぶことができるようにします。これは、彼らをチームに統合するための最良の方法です。

新しいツール、メソッド、およびプロセスが定期的に表示されるため、特にWebデザインの役割では、学習はあらゆる仕事に不可欠な要素であることを忘れないでください。 チームメンバーが新しい手順を学ぶのに十分な時間を確保し、学習をやめないようにすることで模範を示してください。 これは、チームに刺激を与え、厳格な基準に追いつくように促すのに役立ちます。

成功した効果的なウェブデザインチームの構築は一朝一夕には起こりません。 それには、慎重な計画、優れたコミュニケーション、および戦略的な採用（場合によっては解雇）が必要です。 柔軟性を維持し、勝利の秘訣にたどり着く前に、さまざまな人々やさまざまな作業プロセスを試す準備をする必要があります。 しかし、チームを編成したら、努力する価値は十分にあります。

成功するウェブデザインチームを構築し、成長させるためのヒントはありますか？ 以下の会話に参加してください。