Jak zbudować odnoszący sukcesy zespół zajmujący się projektowaniem stron internetowych

Wybór odpowiedniego zespołu może zaowocować lub zepsuć Twój biznes projektowania stron internetowych.

Zgromadzenie najlepszych ludzi ma kluczowe znaczenie dla powodzenia projektu internetowego, ale zespół projektowy to coś więcej niż tylko ludzie – to role, które pełnią, narzędzia i metody, które stosują, oraz ich zdolność do znalezienia właściwej równowagi między byciem kreatywnym i strategiczne. Członkowie zespołu muszą rozumieć strukturę projektu, potrzeby i cele klienta oraz być w stanie przekształcić te koncepcje w rzeczywistość.

Niezależnie od tego, czy stawiasz pierwsze kroki w budowaniu firmy zajmującej się projektowaniem stron internetowych, czy tworzysz nowy zespół od podstaw, budowanie tego zespołu i opanowanie sztuki delegowania jest Twoją receptą na sukces.

Więc od czego zacząć? Oto kilka sugestii, jak zbudować odnoszący sukcesy zespół projektantów stron internetowych.

Jakich umiejętności potrzebujesz?

Skuteczny zespół zajmujący się projektowaniem stron internetowych potrzebuje następujących ról:

• Kierownik projektu: Bez jednego z nich bardzo łatwo projekt wymknie się spod kontroli. Kierownik projektu jest po to, aby ułatwić komunikację, zarządzać projektem i zapewnić, że wszyscy pozostaną na dobrej drodze.
• Architekt/strateg projektu: Architekt lub strateg pomaga w sformułowaniu strategii strony internetowej. Badają i analizują obecną stronę internetową, tworzą persony dla docelowych odbiorców i tworzą makiety dla nowej strony.
• Projektant stron internetowych: Integralna część zespołu, projektant stron internetowych jest odpowiedzialny za projekt i funkcjonalność strony internetowej. Utalentowany projektant weźmie koncepcję i wprowadzi ją w życie.
• Programista zaplecza: programista zaplecza przejmuje strategię i projekt oraz buduje strukturę interfejsu witryny. Opracowują kod, przeprowadzają liczne testy i rozwiązują wszelkie pojawiające się błędy lub problemy.
• Programista front-end: programista front-end opracowuje i wdraża tę część witryny, z którą angażują się użytkownicy, i sprawia, że ​​wygląda dobrze w różnych przeglądarkach i urządzeniach.
• Tester witryny: tester wypróbuje witrynę na różnych urządzeniach i przeglądarkach oraz spróbuje złamać witrynę, aby sprawdzić, czy nie ma ona słabych punktów.

Ponadto istnieje szereg specjalistycznych ról, które mogą być wymagane, w tym (ale nie tylko) sprzedaż i marketing, pisanie treści, specjalista SEO, ekspert ds. Bezpieczeństwa, specjaliści od UI i UX oraz grafik.

Notatka o ludziach i rolach

W wielu odnoszących sukcesy zespołach zajmujących się projektowaniem stron internetowych są ludzie, którzy noszą wiele czapek. Nie musisz dopasowywać ludzi do każdej roli; niektóre role dobrze się ze sobą łączą, np. architekt projektu i projektant.

Jeśli dopiero zaczynasz jako firma zajmująca się projektowaniem stron internetowych lub tworzysz zespół do pracy nad dość małym projektem, połączenie niektórych ról może być świetnym sposobem na związanie zespołu i zachęcenie do wspaniałej pracy zespołowej. Jeśli jednak tworzysz zespół do pracy nad projektem na dużą skalę, najlepiej jest mieć ludzi w bardziej wyspecjalizowanych rolach.

Jeśli jesteś mózgiem przedsięwzięcia, możesz pokusić się o przyjęcie roli kierownika projektu, ponieważ jest to rola, która sugeruje przywództwo. Jeśli jednak nie jest to rola, w której się wyróżniasz, pomyśl jeszcze raz. Jeśli Twój zespół ma być najbardziej efektywny, potrzebujesz każdego członka zespołu w jego roli specjalisty. Więc jeśli projektowanie stron internetowych lub kodowanie to twoja specjalność, zostaw role kierownicze osobom z doświadczeniem i umiejętnościami odpowiednimi do pracy. „Aby osiągnąć sukces, musisz odłożyć na bok swoje ego, jeśli chodzi o podejmowanie decyzji biznesowych. ”

Gromadzenie odpowiednich ludzi do swojego zespołu

Znalezienie osób do zespołu zajmującego się projektowaniem stron internetowych nie będzie problemem; są to popularne zawody i istnieje wiele osób z niezbędnymi umiejętnościami, od absolwentów uniwersytetów w zakresie projektowania po freelancerów i samouków cyfrowych artystów. Twoim zadaniem jest znalezienie odpowiednich osób, włączenie ich do swojego zespołu i zatrzymanie ich.

O ile nie nurkujesz z głową do projektu na dużą skalę, prawdopodobnie na początku chcesz tylko wyznaczyć główne role; wszyscy inni mogą być zatrudniani na podstawie projektu po projekcie.

Pisząc ogłoszenia o pracę, nie wpadaj w pułapkę zbyt restrykcyjnych ról poprzez katalogowanie długiej listy specjalistycznych umiejętności technicznych. Oczywiście potrzebujesz odpowiednich umiejętności do tego zadania, ale Twój programista front-end nie musi znać każdego niejasnego rodzaju kodu — dopóki dobrze zna najczęstsze typy kodu, może sprawdzić rzeczy, których nie będą potrzebować często, w razie potrzeby.

Oprócz niezbędnych umiejętności technicznych wszyscy członkowie zespołu powinni być elastyczni i mieć zdolność szybkiego myślenia. Muszą polegać na zdolności dopilnowania realizacji zadań do końca, a nie tylko wymyślać wielkie pomysły. Potrzebują kreatywności i inspiracji. A przede wszystkim muszą dobrze pasować do Twojego zespołu. Nie ma sensu zatrudniać kogoś, kogo umiejętności techniczne i wiedza są pierwszorzędne, jeśli nie potrafi dobrze pracować w zespole lub po prostu nie ma od niego dobrej atmosfery. Pamiętaj, że sukces Twojego projektu zależy od członków Twojego zespołu i musisz być w stanie im zaufać, więc nie powinieneś czuć się nieswojo, jeśli nie przyjmiesz kandydata, jeśli uważasz, że nie będziesz z nim dobrze współpracował. Zawsze ufaj swojej intuicji.

Łączenie zespołu

Kiedy już masz swój zespół na pokładzie, upewnij się, że rozumie wizję Twojej firmy oraz cele, do których dążysz. Upewnij się, że każdy ma jasno określoną rolę; nie chcesz pomijać zadań, ponieważ wszyscy myślą, że zajmuje się nimi ktoś inny, ani nie chcesz marnować zasobów, zmuszając dwie osoby do robienia tego samego. I upewnij się, że te role są oparte na głównych mocnych stronach tej osoby i że unikają wszelkich słabości.

Doskonałe linie komunikacyjne są najważniejsze; istnieje wiele narzędzi online, takich jak Slack i Redbooth, które są fantastyczne do komunikacji, współpracy i zarządzania projektami. Jako siła napędowa zespołu, musisz zachować delikatną równowagę między tym, aby członkowie zespołu patrzyli na ciebie, a ufaniem ich ocenie ich wyspecjalizowanych ról i umiejętności.

Niezbędne jest również zachęcanie do pozytywnego ducha zespołu. Praca nie powinna być nudnym obowiązkiem od 9 do 5; powinien być zabawny, inspirujący i przyjemny. Zabawa znacznie bardziej sprzyja kreatywnemu środowisku niż stresująca, pod presją czasu atmosfera.

Rozwijanie zespołu

Jak wiele innych rzeczy, rozwój i tworzenie więzi w Twoim zespole będzie kwestią prób i błędów, a znalezienie właściwej formuły może zająć trochę czasu. Jeśli zauważysz, że członek zespołu nie ćwiczy, nie bój się go puścić – nie możesz oczekiwać, że inni członkowie zespołu będą nosić kogoś, kto nie ciągnie za jego ciężarem.

Kiedy już będziesz mieć kilka przyzwoitych projektów w torbie, prawdopodobnie pomyślisz o powiększeniu swojego zespołu, zwłaszcza jeśli na początku masz ludzi zajmujących wiele ról. Kiedy zatrudniasz nowych członków zespołu, jak najszybciej zaangażuj ich w proces zespołowy, aby mogli uczyć się w pracy – to najlepszy sposób na zintegrowanie ich z zespołem.

Pamiętaj, że uczenie się jest niezbędnym elementem każdej pracy, zwłaszcza w przypadku ról związanych z projektowaniem stron internetowych, ponieważ nowe narzędzia, metody i procesy pojawiają się regularnie. Upewnij się, że członkowie Twojego zespołu mają wystarczająco dużo czasu na poznanie nowych procedur i dawaj przykład, upewniając się, że nigdy nie przestaniesz się uczyć. Pomoże to zainspirować zespół i zachęci go do nadążania za Twoimi rygorystycznymi standardami.

Zbudowanie odnoszącego sukcesy, efektywnego zespołu zajmującego się projektowaniem stron internetowych nie nastąpi z dnia na dzień. Wymaga starannego planowania, doskonałej komunikacji i strategicznego zatrudniania (a czasem zwalniania!). Musisz zachować elastyczność i być przygotowanym na eksperymentowanie z różnymi ludźmi i różnymi procesami pracy, zanim trafisz na zwycięską formułę. Ale kiedy już zbierzesz swój zespół, będzie to warte wysiłku.

Jakie masz wskazówki dotyczące budowania i rozwijania odnoszącego sukcesy zespołu projektantów stron internetowych? Dołącz do poniższej rozmowy.