Başarılı bir web tasarım ekibi nasıl oluşturulur?

Doğru ekibi seçmek, web tasarım işinizi yapabilir veya bozabilir.

Bir web tasarım projesinin başarısı için en iyi insanları bir araya getirmek çok önemlidir, ancak bir tasarım ekibi sadece insanlardan daha fazlasıdır - bu, gerçekleştirdikleri roller, uyguladıkları araçlar ve yöntemler ve yaratıcı olmak arasında doğru dengeyi bulma yetenekleridir. ve stratejik. Ekip üyelerinin projenin yapısını, müşterinin ihtiyaçlarını ve hedeflerini anlaması ve bu kavramları gerçeğe dönüştürebilmesi gerekir.

İster bir web tasarım işi kurmak için ilk adımları atıyor olun, ister sıfırdan yeni bir ekip kuruyor olun, bu ekibi oluşturmak ve yetkilendirme sanatında ustalaşmak, başarı tarifinizdir.

Peki nereden başlıyorsunuz? Başarılı bir web tasarım ekibi oluşturmak için bazı öneriler.

Hangi becerilere ihtiyacınız var?

Etkili bir web tasarım ekibinin aşağıdaki rollere ihtiyacı vardır:

• Proje yöneticisi: Bunlardan biri olmadan, bir projenin kontrolden çıkması çok kolaydır. Bir proje yöneticisi, iletişimi kolaylaştırmak, projeyi yönetmek ve herkesin yolunda gitmesini sağlamak için oradadır.
• Proje mimarı/stratejisti: Mimar veya stratejist, web sitesi stratejisini formüle etmeye yardımcı olur. Mevcut web sitesini araştırır ve analiz ederler, hedef kitle için kişilikler oluştururlar ve yeni site için tel çerçeveler oluştururlar.
• Web tasarımcısı: Ekibin ayrılmaz bir parçası olan web tasarımcısı, web sitesinin tasarımından ve işlevselliğinden sorumludur. Yetenekli bir tasarımcı bir konsept alır ve onu hayata geçirir.
• Arka uç geliştirici: Arka uç geliştirici, stratejiyi ve tasarımı alır ve site arayüzü için çerçeveyi oluşturur. Kodu geliştirirler, çok sayıda test gerçekleştirirler ve ortaya çıkan herhangi bir hata veya sorunla ilgilenirler.
• Ön uç geliştirici: Ön uç geliştirici, web sitesinin kullanıcıların etkileşimde bulunduğu bölümünü geliştirir ve uygular ve çeşitli tarayıcılarda ve cihazlarda iyi görünmesini sağlar.
• Site test cihazı: Test cihazı, web sitesini çeşitli cihazlarda ve tarayıcılarda deneyecek ve herhangi bir zayıflığı olup olmadığını öğrenmek için siteyi kırmaya çalışacaktır.

Ek olarak, satış ve pazarlama, içerik yazma, SEO uzmanı, güvenlik uzmanı, UI ve UX uzmanları ve grafik tasarımcı dahil (ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere) gerekli olabilecek bir dizi uzman rolü vardır.

Kişiler ve roller hakkında bir not

Birçok başarılı web tasarım ekibinde birden fazla şapka takan kişiler vardır. İnsanları her role göre eşleştirmenize gerek yok; proje mimarı ve tasarımcı gibi bazı roller birlikte iyi bir şekilde birleşir.

Bir web tasarımı işi olarak yeni başlıyorsanız veya oldukça küçük ölçekli bir proje üzerinde çalışmak üzere bir ekip oluşturuyorsanız, bazı rolleri birleştirmek ekibinizi birbirine bağlamanın ve harika ekip çalışmasını teşvik etmenin harika bir yolu olabilir. Bununla birlikte, büyük ölçekli bir proje üzerinde çalışmak üzere bir ekip oluşturuyorsanız, daha özel rollerde insanlara sahip olmak en iyisidir.

Girişimin arkasındaki beyin sizseniz, liderliği öneren bir rol olduğu için proje yöneticisi rolünü üstlenmeye cazip gelebilirsiniz. Ancak, bu, üstün olduğunuz bir rol değilse, tekrar düşünün. Ekibiniz en etkili şekilde çalışacaksa, her ekip üyesinin kendi uzmanlık rolüne sahip olması gerekir. Bu nedenle, uzmanlığınız web tasarımı veya kodlama ise, yönetim rollerini deneyime ve iş için doğru becerilere sahip kişilere bırakın. “Başarıya ulaşmak için iş kararları verirken egonuzu bir kenara bırakmalısınız. ”

Ekibiniz için doğru insanları bir araya getirmek

Web tasarım ekibiniz için insanları bulmak sorun olmayacak; bunlar popüler işler ve üniversite tasarım mezunlarından serbest çalışanlara ve kendi kendini yetiştirmiş dijital sanatçılara kadar gerekli becerilere sahip birçok insan var. Göreviniz doğru insanları bulmak, onları ekibinize dahil etmek ve onları elde tutmaktır.

Büyük ölçekli bir projeye kafa yormadığınız sürece, muhtemelen başlangıçta sadece ana rolleri atamak istersiniz; diğerleri proje bazında kiralanabilir.

İş ilanlarınızı yazarken, uzun bir özel teknik beceriler listesini kataloglayarak rolleri çok kısıtlayıcı hale getirme tuzağına düşmeyin. Açıkçası, görev için doğru becerilere ihtiyacınız var, ancak ön uç geliştiricinizin oradaki her belirsiz kod türünü bilmesi gerekmiyor - en yaygın kod türlerini sağlam bir şekilde kavradıkları sürece arayabilir sık sık ihtiyaç duymayacakları şeyler, gerektiğinde.

Gerekli teknik becerilere ek olarak, tüm ekip üyeleri esnek olmalı ve ayakları üzerinde düşünebilme yeteneğine sahip olmalıdır. Sadece büyük fikirleri hayal etmekle kalmayıp, tamamlanana kadar görevleri görme becerisi konusunda da güvenilir olmaları gerekir. Yaratıcılığa ve ilhama ihtiyaçları var. Ve hepsinden önemlisi, ekibinize uygun olmaları gerekir. Bir ekibin parçası olarak iyi çalışma becerisine sahip değilse veya onlardan iyi bir hava almıyorsanız, teknik becerileri ve bilgisi birinci sınıf olan birini işe almanın pek bir anlamı yoktur. Unutmayın, projenizin başarısı ekip üyelerinize bağlıdır ve onlara güvenebilmeniz gerekir, bu nedenle onlarla iyi çalışacağınızı düşünmüyorsanız bir adayı kabul etmeme konusunda kendinizi tedirgin hissetmemelisiniz. Her zaman sezginize güvenin.

Ekibinizi Bağlamak

Ekibinizi aranıza kattıktan sonra, şirketinizin vizyonunu ve üzerinde çalıştığınız amaç ve hedefleri anladıklarından emin olun. Herkesin açıkça tanımlanmış bir rolü olduğundan emin olun; Herkes bir başkasının kendileriyle ilgilendiğini düşündüğü için görevlerin atlanmasını ya da iki kişinin aynı şeyi yapmasını sağlayarak kaynakları boşa harcamak istemezsiniz. Ve bu rollerin o kişinin temel güçlü yönlerine dayandığından ve herhangi bir zayıflıktan kaçınmalarından emin olun.

Mükemmel iletişim hatları çok önemlidir; iletişim, işbirliği ve proje yönetimi için harika olan Slack ve Redbooth gibi bir dizi çevrimiçi araç var. Ekibin arkasındaki itici güç olarak, ekip üyelerinin size saygı duyması ile özel rolleri ve becerileri konusunda onların kararlarına güvenme arasında hassas bir denge kurmanız gerekir.

Olumlu bir takım ruhunu teşvik etmek de önemlidir. İş, 9'dan 5'e sıkıcı bir angarya olmamalıdır; eğlenceli, ilham verici ve keyifli bir süreç olmalıdır. Oyun, yaratıcı bir ortam için stresli, zaman baskısı olan bir atmosferden çok daha elverişlidir.

Ekibinizi büyütmek

Pek çok şey gibi, ekibinizi büyütmek ve bağlamak, bir deneme yanılma meselesi olacak ve doğru formüle ulaşmanız biraz zaman alabilir. Bir ekip üyesinin egzersiz yapmadığını fark ederseniz, gitmesine izin vermekten korkmayın – diğer ekip üyelerinin kendi ağırlığını çekmeyen birini taşımasını bekleyemezsiniz.

Çantanızda birkaç iyi projeniz olduğunda, özellikle başlangıçta birden fazla rolü üstlenen kişiler varsa, muhtemelen ekibinizi büyütmeyi düşünebilirsiniz. Yeni ekip üyelerini işe aldığınızda, işi öğrenebilmeleri için onları mümkün olan en kısa sürede ekip sürecine dahil edin - bu, onları ekibe entegre etmenin en iyi yoludur.

Yeni araçlar, yöntemler ve süreçler düzenli olarak ortaya çıktığından, öğrenmenin herhangi bir işin, özellikle web tasarımı rollerinde önemli bir bileşeni olduğunu unutmayın. Ekip üyelerinizin yeni prosedürleri öğrenmek için yeterli zamana sahip olduğundan emin olun ve öğrenmeyi asla bırakmadığınızdan emin olarak örnek olun. Bu, ekibe ilham vermeye yardımcı olacak ve onları katı standartlarınıza ayak uydurmaya teşvik edecektir.

Başarılı, etkili bir web tasarım ekibi oluşturmak bir gecede olmayacak. Dikkatli planlama, mükemmel iletişim ve stratejik işe alım (ve bazen işten çıkarma!) gerektirir. Kazanan bir formüle ulaşmadan önce esnek kalmanız ve farklı insanlarla ve farklı çalışma süreçleriyle denemeler yapmaya hazır olmanız gerekir. Ancak ekibinizi bir kez bir araya getirdiğinizde, bu çabaya değecektir.

Başarılı bir web tasarım ekibi oluşturmak ve büyütmek için hangi ipuçlarınız var? Aşağıdaki sohbete katılın.