Entegre Lojistik ile E-Ticaret Tedarik Zincirinizi Nasıl Geliştirirsiniz?

Çevik bir e-ticaret tedarik zinciri oluşturmanın en kritik kısmı lojistiği anlamaktır.

Uygun lojistik yönetimi, işlenen siparişlerden son mil teslimatına kadar tedarik zinciri boyunca envanter akışında gezinmenize ve izlemenize yardımcı olur.

E-ticaret işletme sahipleri, rakiplerle rekabet etmek ve müşterilere daha iyi hizmet vermek için her zaman e-ticaret lojistiklerini optimize etmenin yollarını arıyorlar.

E-ticaret lojistiğinin üstesinden gelmenin birçok yolu vardır ve “entegre lojistik” modeli olarak bilinen şeyi uygulamak nadir değildir.

Entegre lojistik tam olarak nedir?

Entegre lojistiğin ne olduğuna, nasıl çalıştığına ve bundan nasıl yararlanabileceğinize daha yakından bakalım.

Entegre lojistik nedir?

Entegre lojistik, departmanlar, kaynaklar ve teknoloji dahil olmak üzere tedarik zincirinin tüm bölümlerinin birlikte çalışmak ve verimliliği artırmak için birbirine bağlı olduğu bir tedarik zinciri organizasyon yöntemini ifade eder.

Tedarik zincirinde entegre lojistik nasıl çalışır?

Entegre lojistik, ürün tedarikinden sevkiyata kadar operasyonlarda verimli bir akış oluşturarak çalışır.

Tedarik zincirinin ana aşamalarına ve bunların entegre bir lojistik model içinde nasıl birlikte çalıştıklarına genel bir bakış.

Tedarik

Entegre lojistikte, doğru tedarik planlaması ve gerçek zamanlı envanter yönetimi ile tedarik lojistiği optimize edilir.

Bu, üretim tahminini iyileştirmek için tedarik sürecinin görünürlüğünü artırmak için teknolojiye ve kaynaklara yatırım yapmayı içerir. Bu, doğru envanter yönetimi yazılımına yatırım yaparak veya çok kanallı bir sipariş karşılama sağlayıcısıyla ortaklık kurarak yapılabilir.

Envanter veya hammadde, tahmini talebe ve beklenen üretim sağlama sürelerine göre tedarik edilir, böylece envanter her zaman kullanılabilir durumda olur ve üretimin kapanması veya hammadde sıkıntısı gibi beklenmedik olaylarda tedarik zinciri operasyonları kesintiye uğramaz.

Tahmini teslim sürelerini anlamak ve hesaplamak, envanter yenileme sürecinizi iyileştirmenize ve stokların tükenmesini önlemenize yardımcı olabilir.

Dağıtım

Envanter temin edildikten sonra, tarihsel satış performansına ve tüketici talebine dayalı olarak farklı perakende ortakları veya dağıtım merkezleri arasında stratejik olarak dağıtılır.

Dağıtım lojistiği verimli bir şekilde yürütülür, böylece satış operasyonları aksamadan sorunsuz bir şekilde devam edebilir.

Yine, gerçek zamanlı verilere erişime sahip olmayı içeren görünürlük burada anahtardır.

Belirli ürünlerin yüksek talep gördüğü konumları anlamak, her bir konumda her bir SKU'nun ne kadarının depolanacağına karar vermede yardımcı olabilir.

yerine getirme

Doğru teknolojiyle, siparişler verildikten sonra otomatik olarak işlenir ve envanterin depolandığı yere gönderilir. Bu, kiralık bir depo veya siparişin hedefine en yakın lojistik merkezi olabilir.

Oradan, sipariş karşılama lojistiği süreci otomatikleştirilir, böylece siparişler kapıdan daha hızlı çıkabilir ve verimli bir şekilde yerine getirilebilir.

Otomatik sipariş karşılama, siparişlerin toplanıp paketlenmesini ve bunların yerine getirilmesi için hazırlanmasını içerir. Sipariş doğruluğunu korurken sipariş karşılama sürecini hızlandırmak için akıllı depolama teknolojisi kullanılır.

Örneğin, bir depo yönetim sistemi envanter tarayıcılarına bağlanabilir, böylece toplayıcılar bir öğenin nerede saklandığını anında bulabilir ve siparişle eşleştiğinden emin olmak için ayrıntıları kontrol edebilir.

Nakliye  

Gönderi lojistiği, otomatik oluşturulan gönderi etiketleri ile kolaylaştırılır ve müşterinin tercih ettiği gönderi seçeneğine, fiyatlara ve varış noktasına göre doğru taşıyıcı seçilir

Bu, siparişlerin daha hızlı gönderilmesini sağlar ve bu da daha hızlı teslimatlarla sonuçlanır.

Buna ek olarak, işletme ve müşteri, nihai varış noktasına giderken sipariş takibi ile sipariş durumunun tam görünürlüğünü elde eder.

Entegre bir tedarik zinciri müşteri taleplerini nasıl karşılar?

Siparişlerini mümkün olan en kısa sürede almayı bekleyen tüketicilerle birlikte, bu beklentileri karşılamak için entegre bir tedarik zinciri çok önemlidir.

Süreçleriniz, ortaklarınız, satıcılarınız ve teknolojiniz görünürlük ve doğru veriler sağlamak için birlikte çalıştığında, müşteri taleplerini daha verimli bir şekilde karşılamanızı sağlar.

Örneğin, envanter görünürlüğü, stok tükenmesi yaşamamanız için stoğu zamanında yenilemenize yardımcı olur.

Çok kanallı lojistikle uğraşırken gerçek zamanlı görünürlük de çok önemlidir, çünkü doğru stok seviyesi güncellemeleri için birden fazla kanaldan gelen satışların düzgün bir şekilde izlenmesi gerekir.

İster envanterin hangi konumlarda depolanacağına karar vermek, isterse olası bir talep artışı için stoklamak olsun, zaman içinde toplu envanter ve sipariş verilerini talep tahminini iyileştirmek için kullanabilirsiniz.

Bunların hepsi maliyetli ve zaman alıcı bir yatırım gibi görünebilir, ancak her büyüklükteki işletme için birçok DTC lojistik kaynağı mevcuttur.

En yaygın kaynaklardan biri, entegre bir lojistik modeli oluşturmak için gereken teknolojiyi, kaynakları ve dağıtım ağını sunan ShipBob benzeri bir 3PL ile ortaklık kurmaktır.

Her şeyi kendiniz yönetmek zorunda kalmak yerine, yerine getirmeyi dış kaynak kullanarak yapabilir ve bunu uzmanlara bırakabilirsiniz.

“ShipBob, stokları ve siparişleri kolayca yönetmemizi sağlayan gösterge paneli sayesinde bize daha fazla görünürlük sağladı. Bu daha önce bizim için mümkün değildi. ShipBob ile olan ilişkimiz Quadrant için oyunun kurallarını değiştirdi ve hayatımı çok daha kolay hale getirdi.”

Will Kerr, Çeyrek Giyim Lideri

Çevrimiçi mağazalar için entegre lojistik: Artıları ve eksileri açıklandı

Mevcut lojistik operasyonlarınızı entegre bir lojistik modele dönüştürmenin birçok yolu vardır.

Başlamanıza yardımcı olmak için işte bazı artıları ve eksileri.

Profesyonel: Daha düşük maliyetler

Tedarik zinciri içinde daha iyi görünürlük ve koordinasyona sahip olduğunuzda, lojistik maliyetini önemli ölçüde azaltabilir.

Lojistik maliyetlerinizi artıran verimsizlikleri ve gereksiz adımları belirleyebilecek ve daha iyi maliyet verimliliği için bunları optimize etmenin yollarını arayabileceksiniz.

Pro: Daha fazla esneklik ve verimlilik

Tedarik zinciri çevikliğindeki artış, entegre bir lojistik ağı entegre etmenin önemli bir faydasıdır.

Uçtan uca tedarik zinciri görünürlüğü, farklı ekipler arasında daha fazla işbirliğine olanak tanıyarak lojistik verimliliğinizi daha da artırır.

Bu ayrıca, özellikle uluslararası lojistikte yaygın olan herhangi bir beklenmedik kesinti durumunda hızlı bir şekilde geri alma esnekliği sağlar.

Con: ROI biraz zaman alabilir

Entegre lojistik, işletmeniz için çok sayıda fayda sağlarken, sonuçların gösterilmesi biraz zaman alır.

Tüm süreçler ve departmanlar başlangıçta kolayca entegre olmaz, bu nedenle etkinin ortaya çıkması için bir süre beklemeniz gerekir.

İyileşmesi zaman alacak büyük, önceden yapılmış bir yatırım olabilir. Ancak önceden yatırım yapmak için zaman ayırırsanız, yolun aşağısındaki birçok baş ağrısından ve zorluktan kurtulursunuz.

Entegre lojistiğe başlarken: Bilmeniz gerekenler

Entegre lojistik uygulama süreci, ekipler arasında stratejik düşünme ve şeffaflık gerektirir.

İşte başlamak için bilmeniz gerekenler.

Lojistik planlama ile başlayın

Entegre lojistik çok fazla planlamaya ihtiyaç duyacaktır. Yalın ve uygun maliyetli bir tedarik zinciri oluşturma hedefiyle lojistik planlamanıza ekstra odaklanın.

Lojistik planlama, kısa ve uzun vadeli iş hedefleri üzerinde düşünmenizi ve daha sonra bu hedeflere nasıl ulaşacağınıza dair bir oyun planı hazırlamanızı gerektirir.

Teknoloji, ortaklıklar ve kaynaklar aracılığıyla iletişimi ve verimliliği nasıl geliştireceğinizi belirlemek için lojistik modelinizde yer alan tüm farklı işlevlere bakın.

Planlamak için zaman ayırmak, esnek bir tedarik zinciri kurmanızı sağlayacaktır.

Lojistik ağınızı kolaylaştırın

Entegre bir lojistik modelinin kritik bir bileşeni ağ, ağ, ağdır.

Başarılı bir e-ticaret işletmesi yürütmek, hızlı ve uygun maliyetli teslimat yapabilen bir lojistik ağı gerektirir.

Başlamak için en iyi yer, mevcut lojistik ağınıza bakmak ve daha iyi işbirliği için nerede düzene sokabileceğinizi belirlemeye çalışmaktır.

• Daha iyi verimlilik için ağınızdaki farklı aşamaları birleştirmenin bir yolu var mı?
• İyileştirilmiş nakliye hızları için dağıtılmış envanter yönetimi aracılığıyla ağınızı genişletmeniz gereken coğrafi alanlar var mı?
• Ağınız genelinde gerçek zamanlı envanter verilerini toplamak için uygulayabileceğiniz bir teknoloji var mı?

Daha büyük markalar ve pazarlarla rekabet edebilmek için lojistik ağınızı kurmak çok önemlidir.

Bu aşamada size yardımcı olacak ortakları, teknolojiyi ve diğer tedarik zinciri çözümlerini inceleyin.

Dış kaynak kullanmayı düşünün

Çoğu durumda, lojistiği uzmanlara dış kaynak sağlamak, daha iyi entegrasyon için genellikle en iyi seçimdir. Bu, lojistik operasyonların uzmanlara bırakılmasını içerir.

Daha fazla müşteriye hizmet vermek ve birden fazla kanalda satış yapmak için işinizi genişletirken, envanteri yönetmek ve siparişleri yerden karşılamak zor olabilir.

İyi kurulmuş bir entegre lojistik ağı oluşturmak için birçok işletme, ShipBob gibi bir 3PL ile ortak olacaktır. Tüm 3PL'ler farklıdır, ancak ShipBob, dünya çapında birden fazla yerde, tümü aynı yerine getirme platformu tarafından desteklenen sipariş karşılama merkezleri işletmektedir.

Çok fazla sermaye gerektiren kendi ağınıza yatırım yapmanıza gerek olmadığı için, küresel bir sipariş karşılama ortağıyla ortaklık kurmak, yurt içinde ve yurt dışında genişlemenin en iyi yoludur.

Şimdi yurtiçinde gönderiyor olsanız bile, küresel bir çözümle geleceğe hazırlanmak, genişleme için bolca alan sağlayacaktır.

“ShipBob'un yerine getirme merkezleri ağını kullanmak, karbon ayak izimizi de azaltmamızı sağlıyor. Şu anda ShipBob'un Güney Kaliforniya ve Şikago tesislerinden bazılarında envanter saklıyoruz, bu da New York gibi bir yere yönelik bir sipariş aldığımızda, onu ülkenin dört bir yanından göndermek zorunda olmadığımız anlamına geliyor.

Transit mesafeyi kısaltarak, transit süresini kısaltıyor ve nakliye sürecinde üretilen kirlilik miktarını azaltıyoruz. Yerine getirmenin ve son kilometre teslimatının son aşamalarında bile ShipBob, misyonumuza sadık kalmamızı sağlıyor!”

Food Huggers Operasyon Direktörü Juliana Brasil

4 adımda ShipBob'un entegre çözümü

ShipBob'un küresel çok kanallı küresel sipariş karşılama çözümü, entegre bir lojistik ağı kurmak için gereken uzmanlığı, teknolojiyi ve kaynakları sağlar.

İşte ShipBob'un nasıl çalıştığına dair bir genel bakış.

Adım 1: Tedarik planlaması

ShipBob'un uzmanlığı ve teknolojisi, lojistik sürecinin bu aşamasını planlamanıza yardımcı olacak doğru verileri ve kaynakları sağlar.

Örneğin, tahmini tedarik sağlama sürelerini anlamak ve hesaplamak, envanter yenileme sürecinizi iyileştirmeye yardımcı olabilir.

ShipBob ile, gerekli tahmin verilerine ve tahmini üretim sağlama sürelerine sahip olduğunuzda, sipariş karşılama panosuna erişebilir ve otomatik yeniden sipariş noktaları ayarlayabilirsiniz.

Oradan, ShipBob'un ShipBob için takip etmesi kolay bir süreç sunduğu, tüccarların bir Depo Alma Siparişi (WRO) etiketi doldurmasını ve her gönderiye görünür barkodla eklemesini gerektiren depo alma sürecini düşünmelisiniz.

Oradan, siparişle ilgili verileri almak ve alınan envanterin doğru ve doğru yerde saklandığından emin olmak için her gönderiyi bir depo yönetim sistemi (WMS) kullanarak işleriz.

Envanter gönderilerimizin tedarikçilerimizden ne zaman ulaşacağını her zaman tam olarak bilemeyiz ve diğer 3PL'ler bize gönderilerimizi belirli bir saat ve tarihte gelmezlerse reddedeceklerini söylediler. ShipBob, teknolojileri nedeniyle çok daha esnek ve temsilcimiz almanın nasıl çalıştığını açıklamaya yardımcı oldu, bu da büyük bir artıydı.”

NutriPaw'ın Kurucu Ortağı Adelina Zotta ve Connor Westby

2. Adım: Envanter depolama ve yönetimi

Dağıtılmış bir envanter yaklaşımı kullanan ShipBob, envanterinizi stratejik olarak yerleştirilmiş lojistik merkezlerimizden birinde veya birkaçında depolayabilir, böylece işletmeniz her yere hızlı ve uygun maliyetli bir şekilde sevk edilebilir.

Mevcut lojistik sistemlerinizle entegre olan ShipBob'un güçlü, merkezi sipariş karşılama platformuyla, konumlar arasında envanter depolayabilir ve envanteri tek bir yerde yönetmeye devam edebilirsiniz.

ShipBob'un teknolojisi, envanterin ne zaman yenileneceği ve nerede saklanacağı konusunda daha iyi kararlar alınmasına yardımcı olmak için envanter seviyelerini ve geçmiş satış verilerini doğru bir şekilde takip eder.

Kontrol panelinden şunları yapabilirsiniz:

• Gerçek zamanlı envanter seviyelerinde tam görünürlük elde edin
• Depolama maliyetlerini gözden geçirin
• Otomatik yeniden sipariş bildirimlerini ayarla
• Talep tahmininde kullanım için geçmiş satış verilerini ve diğer ölçümleri izleyin

3. Adım: Sipariş alma ve işleme

ShipBob, çevrimiçi mağaza(lar)ınız ve diğer satış kanallarınızla bütünleşen yazılımla perakende lojistiğini basitleştirmenize olanak tanır.

Bu, siparişleri çevrimiçi olarak verildikten sonra otomatik olarak gönderime taşıyarak sipariş alma ve işleme sistemlerinizi otomatikleştirmenize olanak tanır.

Bir sipariş geldiğinde, teslimat sürelerini hızlandırmak ve nakliye maliyetlerini azaltmak için en yakın lojistik merkezine yönlendirilir.

4. Adım: Yerine getirme ve nakliye

ShipBob'un isteğe bağlı lojistik çözümü ile sipariş karşılama sürecinizin önemli kısımlarını otomatikleştirebilirsiniz.

Siparişler otomatik olarak işlendikten ve ShipBob'un sipariş karşılama konumlarından birine gönderildikten sonra, sipariş karşılama ekiplerimiz toplama ve paketleme sürecini hızlı bir şekilde ele alır.

Gönderi etiketleri ayrıca her sipariş için ideal taşıyıcıya göre oluşturulur ve teslimatları hızlandırırken nakliye maliyetlerinden tasarruf etmenizi sağlar.

ShipBob, fiyatları görüşmek ve maliyetleri azaltmak için yerel ve uluslararası nakliye şirketleri ile ortak çalışır.

Lojistik, çalışmayı durdurana kadar asla düşünmeyeceğiniz bir şeydir ve ShipBob ile bu noktaya asla gelmedik. Her şey işe yarıyor. ShipBob'dan çok memnunuz ve büyük hacimli siparişlerimizi ne kadar iyi pompaladıklarından çok etkilendik.”

Dossier'in CEO'su Sergio Tache

ShipBob'un entegre bir lojistik ağı oluşturmanıza nasıl yardımcı olabileceğini öğrenmek için özel fiyatlandırma talep etmek için aşağıdaki formu doldurun.

SSS

Entegre lojistik SSS

Aşağıda, entegre lojistikle ilgili en sık sorulan soruların yanıtları bulunmaktadır.

Entegre lojistik ile ne kastedilmektedir?

Entegre lojistik, daha iyi verimlilik için tedarik zinciri içindeki farklı departmanları ve süreçleri birbirine bağlamayı içeren bir tedarik zinciri organizasyon yöntemini ifade eder.

Entegre lojistiğin özellikleri nelerdir?

Görünürlük, otomasyon, koordinasyon ve iletişim, entegre lojistiğin temel özelliklerinden bazılarıdır.

Geleneksel lojistik ile entegre lojistik arasındaki fark nedir?

Entegre lojistik, tüm süreçlerin, departmanların ve sistemlerin genellikle merkezi bir teknoloji yığını kullanılarak yakından entegre edilmesi dışında, geleneksel lojistikle benzer işlevlerden oluşur.