Cara Meningkatkan Rantai Pasokan E-niaga Anda melalui Logistik Terintegrasi

Memahami logistik adalah bagian terpenting dalam membangun rantai pasokan e-niaga yang gesit.

Manajemen logistik yang tepat membantu Anda menavigasi dan memantau aliran inventaris di seluruh rantai pasokan, mulai dari pesanan yang diproses hingga pengiriman jarak jauh.

Pemilik bisnis e-niaga selalu mencari cara untuk mengoptimalkan logistik e-niaga mereka untuk bersaing dengan pesaing dan melayani pelanggan dengan lebih baik.

Ada banyak cara untuk menangani logistik e-niaga, dan tidak jarang menerapkan apa yang dikenal sebagai model "logistik terintegrasi".

Apa sebenarnya logistik terintegrasi itu?

Mari kita lihat lebih dekat apa itu logistik terintegrasi, bagaimana cara kerjanya, dan bagaimana Anda bisa mendapatkan keuntungan darinya.

Apa itu logistik terintegrasi?

Logistik terintegrasi mengacu pada metode organisasi rantai pasokan di mana semua bagian dari rantai pasokan, termasuk departemen, sumber daya, dan teknologi, saling berhubungan untuk beroperasi bersama dan meningkatkan efisiensi.

Bagaimana cara kerja logistik terintegrasi dalam rantai pasokan?

Logistik terintegrasi bekerja dengan mengikuti aliran yang efisien dalam operasi, dari pengadaan produk hingga pengiriman.

Berikut adalah ikhtisar tahap utama rantai pasokan dan bagaimana mereka bekerja bersama dalam model logistik terintegrasi.

Pengadaan

Dalam logistik terintegrasi, logistik pengadaan dioptimalkan dengan perencanaan pengadaan yang akurat dan manajemen inventaris waktu nyata.

Ini melibatkan investasi dalam teknologi dan sumber daya untuk meningkatkan visibilitas ke dalam proses pengadaan untuk meningkatkan perkiraan produksi. Ini dapat dilakukan dengan berinvestasi dalam perangkat lunak manajemen inventaris yang tepat atau bermitra dengan penyedia pemenuhan omnichannel.

Persediaan atau bahan baku diperoleh berdasarkan perkiraan permintaan dan perkiraan waktu tunggu produksi, sehingga persediaan selalu tersedia dan operasi rantai pasokan tidak terganggu jika terjadi kejadian tak terduga, seperti penutupan produksi atau kekurangan bahan baku.

Memahami dan menghitung perkiraan waktu tunggu dapat membantu meningkatkan proses pengisian inventaris Anda dan mencegah kehabisan stok.

Distribusi

Setelah persediaan diperoleh, itu didistribusikan secara strategis antara mitra ritel atau pusat distribusi yang berbeda berdasarkan kinerja penjualan historis dan permintaan konsumen.

Logistik distribusi dilakukan secara efisien, sehingga operasional penjualan dapat tetap berjalan lancar tanpa gangguan.

Sekali lagi, visibilitas adalah kuncinya di sini, termasuk memiliki akses ke data waktu nyata.

Memahami lokasi di mana produk tertentu sangat diminati dapat membantu dalam memutuskan berapa banyak setiap SKU yang akan disimpan di setiap lokasi.

Pemenuhan

Dengan teknologi yang tepat, begitu pesanan dilakukan, pesanan tersebut secara otomatis diproses dan dikirim ke mana pun inventaris disimpan. Ini bisa berupa gudang sewaan atau pusat pemenuhan yang paling dekat dengan tujuan pesanan.

Dari sana, proses logistik pemenuhan diotomatisasi, sehingga pesanan dapat keluar lebih cepat dan dipenuhi secara efisien.

Pemenuhan otomatis melibatkan pengambilan dan pengepakan pesanan dan membuatnya siap untuk dipenuhi. Teknologi pergudangan pintar digunakan untuk mempercepat proses pemenuhan dengan tetap menjaga akurasi pesanan.

Misalnya, sistem manajemen gudang dapat dihubungkan ke pemindai inventaris, sehingga pemetik dapat langsung menemukan di mana suatu barang disimpan dan memeriksa detailnya untuk memastikannya sesuai dengan pesanan.

Pengiriman  

Logistik pengiriman disederhanakan dengan label pengiriman yang dibuat secara otomatis dan operator yang tepat dipilih berdasarkan opsi pengiriman, tarif, dan tujuan pilihan pelanggan

Ini memungkinkan pesanan dikirim lebih cepat, yang menghasilkan pengiriman lebih cepat.

Selain itu, bisnis dan pelanggan juga mendapatkan visibilitas penuh status pesanan dengan pelacakan pesanan saat perjalanan ke tujuan akhir.

Bagaimana rantai pasokan terintegrasi memenuhi permintaan pelanggan

Dengan harapan konsumen untuk menerima pesanan mereka sesegera mungkin, rantai pasokan yang terintegrasi sangat penting untuk memenuhi harapan ini.

Ketika proses, mitra dan vendor, serta teknologi Anda bekerja sama untuk memberikan visibilitas dan data yang akurat, hal ini memungkinkan Anda memenuhi permintaan pelanggan dengan lebih efisien.

Misalnya, visibilitas inventaris akan membantu Anda mengisi kembali stok tepat waktu sehingga Anda tidak mengalami kehabisan stok.

Visibilitas waktu nyata juga penting ketika berhadapan dengan logistik multi-saluran karena penjualan dari berbagai saluran perlu dilacak dengan benar untuk pembaruan tingkat stok yang akurat.

Seiring waktu, Anda dapat menggunakan inventaris kolektif dan data pesanan untuk meningkatkan perkiraan permintaan, apakah itu memutuskan lokasi mana yang akan menyimpan inventaris atau menimbun untuk kemungkinan lonjakan permintaan.

Ini semua mungkin tampak seperti investasi yang mahal dan memakan waktu, tetapi ada banyak sumber daya logistik DTC yang tersedia untuk bisnis dari semua ukuran.

Salah satu sumber daya yang paling umum adalah bermitra dengan 3PL seperti ShipBob, yang menawarkan teknologi, sumber daya, dan jaringan distribusi yang dibutuhkan untuk membangun model logistik terintegrasi.

Alih-alih harus mengelola semuanya sendiri, Anda dapat melakukan outsourcing pemenuhan dan menyerahkannya kepada ahlinya.

“ShipBob telah meningkatkan visibilitas kami berkat dasbor yang memungkinkan kami mengelola stok dan pesanan dengan mudah. Itu tidak mungkin bagi kami sebelumnya. Hubungan kami dengan ShipBob telah menjadi pengubah permainan bagi Quadrant, dan itu membuat hidup saya jauh lebih mudah.”

Will Kerr, Pemimpin Pakaian di Kuadran

Logistik terintegrasi untuk toko online: Pro dan kontra dijelaskan

Ada banyak cara untuk mengubah operasi logistik Anda saat ini menjadi model logistik terintegrasi.

Untuk membantu Anda memulai, berikut adalah beberapa pro dan kontra.

Pro: Biaya lebih rendah

Ketika Anda memiliki visibilitas dan koordinasi yang lebih baik dalam rantai pasokan, ini dapat menurunkan biaya logistik secara signifikan.

Anda akan dapat mengidentifikasi inefisiensi dan langkah-langkah yang tidak perlu yang meningkatkan biaya logistik Anda dan mencari cara untuk mengoptimalkannya untuk efisiensi biaya yang lebih baik.

Pro: Fleksibilitas dan efisiensi yang lebih besar

Peningkatan kelincahan rantai pasokan adalah manfaat utama dari mengintegrasikan jaringan logistik terintegrasi.

Visibilitas rantai pasokan ujung ke ujung memungkinkan peningkatan kolaborasi antara tim yang berbeda, yang selanjutnya meningkatkan efisiensi logistik Anda.

Ini juga memberi Anda fleksibilitas untuk mengambil kembali dengan cepat jika terjadi gangguan yang tidak terduga, yang sangat umum terjadi pada logistik internasional.

Con: ROI dapat memakan waktu

Sementara logistik terintegrasi hadir dengan banyak manfaat untuk bisnis Anda, butuh beberapa waktu untuk menunjukkan hasilnya.

Tidak semua proses dan departemen akan terintegrasi dengan mudah di awal, jadi Anda harus menunggu beberapa saat hingga dampaknya terlihat.

Ini bisa menjadi investasi awal yang besar, yang akan membutuhkan waktu untuk pulih. Tetapi jika Anda meluangkan waktu untuk berinvestasi di muka, Anda akan menghemat banyak sakit kepala dan tantangan di masa depan.

Memulai dengan logistik terintegrasi: Apa yang perlu Anda ketahui

Proses penerapan logistik terintegrasi membutuhkan pemikiran strategis dan transparansi di seluruh tim.

Inilah yang perlu Anda ketahui untuk memulai.

Mulailah dengan perencanaan logistik

Logistik terintegrasi akan membutuhkan banyak perencanaan. Berikan fokus ekstra pada perencanaan logistik Anda dengan tujuan untuk menciptakan rantai pasokan yang ramping dan hemat biaya.

Perencanaan logistik mengharuskan Anda untuk memikirkan tujuan bisnis jangka pendek dan jangka panjang dan kemudian membuat rencana permainan tentang bagaimana Anda akan mencapai tujuan tersebut untuk menghasilkan keuntungan.

Lihat semua fungsi berbeda yang terlibat dalam model logistik Anda untuk mengidentifikasi cara meningkatkan komunikasi dan efisiensi melalui teknologi, kemitraan, dan sumber daya.

Meluangkan waktu untuk merencanakan akan membuat Anda siap untuk membangun rantai pasokan yang tangguh.

Merampingkan jaringan logistik Anda

Komponen penting dari model logistik terintegrasi adalah jaringan, jaringan, jaringan.

Mengoperasikan bisnis e-niaga yang sukses memerlukan jaringan logistik yang dapat mengirimkan dengan cepat dan hemat biaya.

Tempat terbaik untuk memulai adalah dengan melihat jaringan logistik Anda yang ada dan mencoba mengidentifikasi di mana Anda dapat merampingkannya untuk kolaborasi yang lebih baik.

• Apakah ada cara untuk mengkonsolidasikan tahapan yang berbeda di jaringan Anda untuk efisiensi yang lebih baik?
• Apakah ada area geografis di mana Anda perlu memperluas jaringan Anda melalui manajemen inventaris terdistribusi untuk meningkatkan kecepatan pengiriman?
• Apakah ada teknologi yang dapat Anda terapkan untuk mengumpulkan data inventaris real-time di seluruh jaringan Anda?

Untuk bersaing dengan merek dan pasar yang lebih besar, menyiapkan jaringan logistik Anda adalah kuncinya.

Lihat mitra, teknologi, dan solusi rantai pasokan lainnya untuk membantu Anda dalam tahap ini.

Pertimbangkan outsourcing

Dalam kebanyakan kasus, outsourcing logistik ke para ahli seringkali merupakan pilihan terbaik untuk integrasi yang lebih baik. Ini melibatkan menyerahkan operasi logistik kepada para ahli.

Saat Anda mengembangkan bisnis untuk melayani lebih banyak pelanggan dan menjual di beberapa saluran, mengelola inventaris dan memenuhi pesanan dari lokasi dapat menjadi tantangan.

Untuk membangun jaringan logistik terintegrasi yang mapan, banyak bisnis akan bermitra dengan 3PL seperti ShipBob. Semua 3PL berbeda, tetapi ShipBob mengoperasikan pusat pemenuhan di beberapa lokasi di seluruh dunia, yang semuanya didukung oleh platform pemenuhan yang sama.

Bermitra dengan mitra pemenuhan global adalah cara terbaik untuk berekspansi secara domestik dan internasional karena tidak perlu berinvestasi di jaringan Anda sendiri, yang membutuhkan banyak modal.

Bahkan jika Anda mengirim di dalam negeri sekarang, mempersiapkan masa depan dengan solusi global akan memberikan banyak ruang untuk ekspansi.

“Memanfaatkan jaringan pusat pemenuhan ShipBob memungkinkan kami untuk mengurangi jejak karbon kami juga. Saat ini kami menyimpan inventaris di beberapa fasilitas ShipBob California Selatan dan Chicago, yang berarti bahwa ketika kami menerima pesanan yang ditujukan ke suatu tempat seperti New York, kami tidak perlu mengirimkannya dari seluruh penjuru negeri.

Dengan memperpendek jarak transit, kita dapat mempersingkat waktu transit dan mengurangi jumlah polusi yang dihasilkan dalam proses pengiriman. Bahkan dalam tahap akhir pemenuhan dan pengiriman last-mile, ShipBob memungkinkan kami untuk tetap setia pada misi kami!”

Juliana Brasil, Direktur Operasi di Food Huggers

Solusi terintegrasi ShipBob dalam 4 langkah

Solusi pemenuhan global omnichannel global ShipBob menyediakan keahlian, teknologi, dan sumber daya yang dibutuhkan untuk membangun jaringan logistik terintegrasi.

Berikut adalah ikhtisar tentang bagaimana ShipBob beroperasi.

Langkah 1: Perencanaan pengadaan

Keahlian dan teknologi ShipBob memberi Anda data dan sumber daya yang tepat untuk membantu Anda merencanakan tahap proses logistik ini.

Misalnya, memahami dan menghitung perkiraan waktu tunggu pengadaan dapat membantu meningkatkan proses pengisian inventaris Anda.

Dengan ShipBob, Anda dapat mengakses dasbor pemenuhan dan menetapkan titik pemesanan ulang otomatis setelah Anda memiliki data perkiraan yang diperlukan dan perkiraan waktu tunggu produksi.

Dari sana, Anda harus mempertimbangkan proses penerimaan gudang, yang ShipBob menawarkan proses yang mudah diikuti karena ShipBob mengharuskan pedagang untuk mengisi label Warehouse Receiving Order (WRO) dan melampirkannya ke setiap pengiriman dengan barcode yang terlihat.

Dari sana, kami memproses setiap pengiriman menggunakan sistem manajemen gudang (WMS) untuk menarik data pesanan dan memastikan inventaris yang diterima akurat dan disimpan di tempat yang tepat.

Kami tidak selalu tahu persis kapan pengiriman inventaris kami akan tiba dari pemasok kami, dan 3PL lain memberi tahu kami bahwa mereka akan menolak pengiriman kami jika mereka tidak tiba pada waktu dan tanggal tertentu. ShipBob jauh lebih fleksibel karena teknologinya, dan perwakilan kami membantu menjelaskan cara kerja penerimaan, yang merupakan nilai tambah yang besar.”

Adelina Zotta & Connor Westby, Co-Founder NutriPaw

Langkah 2: Penyimpanan dan pengelolaan inventaris

Menggunakan pendekatan inventaris terdistribusi, ShipBob dapat menyimpan inventaris Anda di satu atau banyak pusat pemenuhan kami yang berlokasi strategis, sehingga bisnis Anda dapat mengirim dengan cepat dan hemat biaya di mana saja.

Anda dapat menyimpan inventaris di seluruh lokasi dan masih mengelola inventaris di satu tempat dengan platform pemenuhan terpusat ShipBob yang kuat yang terintegrasi dengan sistem logistik Anda yang ada.

Teknologi ShipBob secara akurat melacak tingkat inventaris dan data penjualan historis untuk membantu membuat keputusan yang lebih baik tentang kapan harus mengisi kembali inventaris dan di mana harus menyimpannya.

Dari dasbor Anda dapat:

• Dapatkan visibilitas penuh ke tingkat inventaris waktu nyata
• Tinjau biaya penyimpanan
• Setel pemberitahuan pemesanan ulang otomatis
• Lacak data penjualan historis dan metrik lainnya untuk digunakan dalam perkiraan permintaan

Langkah 3: Penerimaan dan pemrosesan pesanan

ShipBob memungkinkan Anda menyederhanakan logistik ritel dengan perangkat lunak yang terintegrasi dengan toko online Anda dan saluran penjualan lainnya.

Ini memungkinkan Anda untuk mengotomatiskan sistem penerimaan dan pemrosesan pesanan Anda dengan secara otomatis memindahkan pesanan ke pemenuhan setelah ditempatkan secara online.

Setelah pesanan masuk, pesanan akan diarahkan ke lokasi pusat pemenuhan terdekat untuk mempercepat waktu pengiriman dan mengurangi biaya pengiriman.

Langkah 4: Pemenuhan dan pengiriman

Dengan solusi logistik sesuai permintaan ShipBob, Anda dapat mengotomatiskan sebagian besar proses pemenuhan Anda.

Setelah pesanan diproses dan dikirim secara otomatis ke salah satu lokasi pemenuhan ShipBob, tim pemenuhan kami menangani proses pengambilan dan pengemasan dengan cepat.

Label pengiriman juga dibuat berdasarkan operator yang ideal untuk setiap pesanan, memungkinkan Anda menghemat biaya pengiriman sekaligus mempercepat pengiriman.

ShipBob bermitra dengan operator pengiriman domestik dan internasional untuk menegosiasikan tarif dan mengurangi biaya.

Logistik adalah sesuatu yang tidak pernah Anda pikirkan sampai berhenti bekerja, dan kami tidak pernah sampai pada titik itu dengan ShipBob. Semuanya hanya bekerja. Kami sangat senang dengan ShipBob dan sangat terkesan dengan seberapa baik mereka memompa volume besar pesanan kami.”

Sergio Tache, CEO Dossier

Untuk mempelajari bagaimana ShipBob dapat membantu Anda membangun jaringan logistik terintegrasi, isi formulir di bawah ini untuk meminta harga khusus.

FAQ

FAQ logistik terintegrasi

Di bawah ini adalah jawaban atas pertanyaan teratas tentang logistik terintegrasi.

Apa yang dimaksud dengan logistik terpadu?

Logistik terintegrasi mengacu pada metode organisasi rantai pasokan yang melibatkan menghubungkan berbagai departemen dan proses dalam rantai pasokan untuk efisiensi yang lebih baik.

Apa karakteristik logistik terintegrasi?

Visibilitas, otomatisasi, koordinasi, dan komunikasi adalah beberapa karakteristik utama dari logistik terintegrasi.

Apa perbedaan antara logistik tradisional dan logistik terintegrasi?

Logistik terintegrasi terdiri dari fungsi yang sama dengan logistik tradisional, kecuali bahwa semua proses, departemen, dan sistem terintegrasi secara erat, seringkali menggunakan tumpukan teknologi terpusat.