แฟรนไชส์หลายหน่วย: เส้นทางสู่ความมั่งคั่ง

เผยแพร่แล้ว: 2020-09-09

หากคุณซื้อบางอย่างผ่านลิงก์ของเรา เราอาจได้รับเงินจากพันธมิตรพันธมิตรของเรา เรียนรู้เพิ่มเติม.

แฟรนไชส์เป็นโอกาสทางธุรกิจที่น่าสนใจมาอย่างยาวนานด้วยเหตุผลหลายประการ ทำไมต้องซื้อแฟรนไชส์? นำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เป็นที่ยอมรับพร้อมแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและระบบธุรกิจที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ธนาคารยินดีที่จะให้กู้ยืมแก่ธุรกิจแฟรนไชส์มากกว่าการเริ่มต้นอิสระ แฟรนไชส์ยังได้รับความช่วยเหลือด้านการโฆษณาและการตลาดซึ่งรวมถึงแผนการตลาด งบประมาณ และความคิดสร้างสรรค์

แฟรนไชส์หลายหน่วย — เป็นเจ้าของหลายหน่วยภายในอาณาเขตที่กำหนด — ได้กลายเป็นกลยุทธ์ไปสู่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผู้ได้รับสิทธิ์จะได้รับผลประโยชน์ทางการเงินที่มีนัยสำคัญและต้นทุนการดำเนินงานที่ลดลงจากการเป็นเจ้าของหลายหน่วย

นอกจากการสร้างรายได้ที่มากขึ้นแล้ว เจ้าของหลายยูนิตยังชื่นชมกับการกระจายรายได้ที่มาพร้อมกับการจัดการสถานที่ตั้งแฟรนไชส์มากกว่าหนึ่งแห่ง การเป็นเจ้าของแฟรนไชส์หลายแห่งในบางครั้งอาจหมายถึงการลงทุนที่ปลอดภัยกว่า เนื่องจากไม่ได้อาศัยไซต์เดียวในการสร้างรายได้ทั้งหมด

โดยรวมแล้ว แฟรนไชส์แบบหลายหน่วยรวมกันเป็นวิธีที่ดีกว่าในการทำให้ความฝันในการสร้างความมั่งคั่งของธุรกิจขนาดเล็กของคุณเป็นจริง เรียนรู้เพิ่มเติมในคำแนะนำง่ายๆ ของเรา

คุณสามารถเป็นเจ้าของมากกว่าหนึ่งแฟรนไชส์ได้หรือไม่?

แฟรนไชส์ซีสามารถเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ในแบรนด์เดียวกันได้มากกว่าหนึ่งแห่ง การเป็นแฟรนไชส์ซีแบบหลายยูนิตนั้นแตกต่างจากการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์แบบยูนิตเดียว ซึ่งต้องอาศัยการมีส่วนร่วมโดยตรง การเป็นแฟรนไชส์ซีแบบหลายหน่วยที่ประสบความสำเร็จเรียกร้องให้มีแนวทางกึ่งพาสซีฟที่อาศัยเทคโนโลยีและความซับซ้อนในการจัดการที่มากขึ้น

แม้ว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมจะอยู่ที่ 5 แห่ง แต่ไม่มีการจำกัดจำนวนแฟรนไชส์ที่แต่ละคนสามารถเป็นเจ้าของได้ ตัวอย่างเช่น ในสหรัฐอเมริกา NPC International ซึ่งเป็นแฟรนไชส์ร้านอาหารที่ใหญ่ที่สุด มีร้านอาหารบริการรวดเร็วแบบสบายๆ รวดเร็วกว่า 1,200 แห่ง อื่นๆ เช่น Flynn Restaurant Group และ Carrols Restaurant Group มีสถานที่หลายพันแห่งกระจายอยู่ทั่วสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่นๆ

การเป็นแฟรนไชส์ซีแบบหลายหน่วยมีประโยชน์มากมาย ไม่ว่าคุณจะเป็นเจ้าของที่ตั้งธุรกิจแฟรนไชส์สองสามแห่งในบ้านเกิดของคุณหรือคะแนนของสถานที่หลายแห่งในเมืองที่แตกต่างกัน

เราได้พาดพิงถึงโอกาสในการได้รับผลกำไรทางการเงินและความปลอดภัยที่สำคัญยิ่งขึ้นซึ่งมาพร้อมกับการกระจายรายได้ การเป็นเจ้าของสถานที่ตั้งแฟรนไชส์มากกว่าหนึ่งแห่งทำให้สามารถรับมือกับสภาวะเศรษฐกิจที่เลวร้ายได้ง่ายขึ้น

ข้อดีอีกประการหนึ่งคือเมื่อลงนามในข้อตกลงหลายหน่วยล่วงหน้า ในกรณีส่วนใหญ่ แฟรนไชส์ซอร์จะหักค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์สำหรับทุกยูนิตที่แฟรนไชส์ยินยอมที่จะเปิดหลังจากหน่วยแรก ข้อตกลงนี้เป็นประโยชน์ต่อแฟรนไชส์ซอร์ซึ่งปิดกั้นพื้นที่ทางภูมิศาสตร์เฉพาะ เพราะเขารู้ว่าจะมียูนิตเปิดจำนวนหนึ่งที่นั่น เขาจึงให้ส่วนลดแก่แฟรนไชส์ซี

ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้นยังเป็นแรงดึงดูดให้มาเป็นเจ้าของแฟรนไชส์อีกด้วย แฟรนไชส์แบบหลายหน่วยสามารถสร้างทีมที่แข็งแกร่งได้ โดยปล่อยให้เจ้าของความรับผิดชอบในการจัดการในแต่ละวันเป็นอิสระ

Mariel Miller ผู้ก่อตั้ง The Franchise Advisor ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านแฟรนไชส์ ​​กล่าวว่า การเป็นเจ้าของแฟรนไชส์แบบหลายหน่วยเป็นตัวเลือกที่ได้รับความนิยมเป็นพิเศษสำหรับผู้ที่ต้องการรักษาอาชีพและลงทุน

“ประมาณ 80% ของงานที่ฉันทำคือกับผู้บริหารองค์กรและคนอื่นๆ ที่ต้องการลงทุนนอกเวลา และสร้างความมั่งคั่งในข้อตกลงแบบกึ่งขาดงานและแบบหลายหน่วย” มิลเลอร์กล่าว

ซึ่งแตกต่างจากโมเดลเจ้าของ/ผู้ดำเนินการหน่วยเดียวซึ่งต้องการให้เจ้าของอยู่ดูแลทุกวันและโดยพื้นฐานแล้วต้องทำหน้าที่เป็นผู้จัดการ

มิลเลอร์กล่าวเสริมว่าการเล่นขั้นสูงสำหรับผู้ที่ต้องการทำสิ่งนี้ในวงกว้างคือการลงทุนในการดำเนินงานแฟรนไชส์แบบหลายหน่วยและหลายแบรนด์

“คุณสามารถซื้อตลาดที่อยู่ติดกันหลายแห่งและเปิดตามกำหนดการพัฒนา” เธอกล่าว “นั่นเป็นแบบดั้งเดิมหลายหน่วย และคุณไปได้ไกล”

อีกทางเลือกหนึ่งที่ได้รับความนิยมคือการลงลึกมากกว่าให้กว้าง โดยปฏิบัติการหลายหน่วยภายในพื้นที่เดียวกัน มิลเลอร์สรุปวิธีดำเนินการสองวิธี: หลายหน่วยในหมวดหมู่ที่ไม่เกี่ยวข้องหรือหลายหน่วยภายในหมวดหมู่เดียวกัน

“สมมติว่าคุณอาศัยอยู่ในเขตชานเมืองทางเหนือของชิคาโก และคุณซื้อแฟรนไชส์ยานยนต์ 5 แห่ง ซึ่งทนทานมาก แข็งแกร่ง มีการเติบโตที่ช้าและมั่นคง” เธออธิบาย “ตอนนี้ คุณมีฮับ ทีมปฏิบัติการหลัก จากนั้น คุณจะเลือกแฟรนไชส์ประเภทอื่นในพื้นที่เดียวกัน เช่น ฟิตเนสหรือศูนย์สุขภาพ อีกทางหนึ่งคือต้องอยู่ในหมวดเดียวกัน เช่น ประปา แล้วกลับมาพร้อมกับมุงหลังคาแล้วต่อด้วยแฟรนไชส์ลาน”

แฟรนไชส์แบบหลายหน่วยคืออะไร?

แฟรนไชส์แบบหลายหน่วยคือหนึ่งที่ผู้ได้รับสิทธิ์แฟรนไชส์ซื้อสิทธิ์ในการเป็นเจ้าของและดำเนินการมากกว่าหนึ่งหน่วย โดยทั่วไปแล้วจะอยู่ในอาณาเขตหรือภูมิภาคเดียวกัน ในกรณีนั้น เจ้าของมีบทบาทน้อยกว่าในการปฏิบัติงานประจำวัน และต้องอาศัยทีมผู้บริหารที่มีประสบการณ์เพื่อดูแลกิจกรรมระดับร้านค้าแทน

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงแฟรนไชส์ ​​แฟรนไชส์ตกลงที่จะเปิดหน่วยแฟรนไชส์ที่ตามมาตามกำหนดเวลา - เรียกว่า "กำหนดการพัฒนา" - โดยทั่วไปแล้วหนึ่งหน่วยต่อปีหรือครึ่งปี กำหนดการขึ้นอยู่กับแฟรนไชส์ซอร์

ในกรณีส่วนใหญ่ แฟรนไชส์ซีมีสิทธิพิเศษในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์เมื่อเขาหรือเธอลงนามในข้อตกลงหลายหน่วย ที่ป้องกันไม่ให้แฟรนไชส์ซอร์ไม่ให้ใครเปิดในพื้นที่คุ้มครอง เพื่อป้องกันไม่ให้แฟรนไชส์เปิดสาขาใหม่เมื่อสะดวกเท่านั้น ข้อตกลงกำหนดการพัฒนาจึงกำหนดให้ต้องเปิดร้านตามจำนวนที่กำหนดภายในระยะเวลาที่กำหนด


แฟรนไชส์ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงอาณาเขตเดียวเช่นกัน

“ด้วยโมเดลการพัฒนาแบบหลายหน่วย คุณจะได้รับรางวัลในพื้นที่เฉพาะ แต่คุณมีวิสัยทัศน์ที่ใหญ่กว่า” มิลเลอร์กล่าว “เมื่อยึดอาณาเขตนั้นได้แล้ว คุณต้องจองตลาดใกล้ ๆ โดยคุณจะเปิดในกรอบเวลาที่เหมาะสม ถ้าคุณอยากเติบโต คุณต้องไปหลายพื้นที่”

FRANdata บริษัทวิจัยตลาดแฟรนไชส์ระบุว่าขณะนี้ 54% ของแฟรนไชส์ทั้งหมดดำเนินการแบบหลายหน่วยงาน และจำนวนยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ปัจจุบันผู้ประกอบการหลายหน่วย 43,212 ควบคุมมากกว่า 223,213 หน่วยแฟรนไชส์ในสหรัฐอเมริกา

ช่วงระยะเวลาแปดปีระหว่างปี 2010 ถึง 2018 พบว่าผู้ประกอบการหลายหน่วยระดับเริ่มต้นเพิ่มขึ้น 23% (ซึ่งมี 2–5 หน่วย) นั่นเป็นผลมาจากหลายแบรนด์ที่เน้นรูปแบบการพัฒนาของพวกเขาในแพ็คเกจการพัฒนาแบบหลายหน่วยเหนือโปรแกรมแบบหน่วยเดียว

อุตสาหกรรมที่มีแฟรนไชส์แบบหลายหน่วยที่มีความเข้มข้นสูงสุดส่วนใหญ่อยู่ในภาคอาหาร ร้านอาหารที่ให้บริการด่วน (เช่น ฟาสต์ฟู้ด) ควบคุมแฟรนไชส์แบบหลายหน่วยส่วนใหญ่ (82%) รองลงมาคือร้านอาหารแบบนั่งรับประทาน (72%) และขนมอบ (57%)

การจำแนกประเภทอุตสาหกรรมที่ไม่ใช่อาหารที่เพิ่มขึ้น ได้แก่ ด้านความงาม (71.5%) เสื้อผ้าและเครื่องประดับ (55%) ยานยนต์ (54%) ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ (52%) และอสังหาริมทรัพย์ (52%)

ในอีกด้านของสเปกตรัม ไม่มีธุรกิจแฟรนไชส์ที่เกี่ยวข้องกับการประมวลผลภาพถ่ายใดถูกควบคุมโดยแฟรนไชส์แบบหลายหน่วยตาม FRANdata สิ่งพิมพ์และธุรกิจการท่องเที่ยวยังมีความเข้มข้นของแฟรนไชส์แบบหลายหน่วยต่ำ - 0.56% และ 3.2% ตามลำดับ

นอกจากนี้ยังมีความแตกต่างทางภูมิศาสตร์ที่น่าสนใจ คุณอาจจะแปลกใจที่รู้ว่าเวสต์เวอร์จิเนียมีสถานที่ตั้งแฟรนไชส์หลายแห่งมากที่สุด (61%) รองลงมาคืออาร์คันซอ มิสซูรี โอไฮโอ และโอคลาโฮมา โดยแต่ละแห่งมี 58% ถึง 59%

ความแตกต่างอีกประการหนึ่งเกี่ยวกับเพศ มีเพียง 24% ที่เป็นผู้หญิงเป็นเจ้าของ โดย 40% ถูกควบคุมโดยแฟรนไชส์แบบหลายหน่วย

ตัวเลือกแฟรนไชส์แบบหลายหน่วยที่ทำกำไรได้มากที่สุดคืออะไร?

สำคัญพอๆ กับการถาม แต่ไม่มีคำตอบที่ "ถูกต้อง" สำหรับคำถามนั้น หลายปัจจัยมีอิทธิพลต่อการทำกำไร

  • โมเดลธุรกิจ. อย่างแรก มีโมเดล ธุรกิจ โดยปกติ ธุรกิจบริการจะมีอัตรากำไรที่ดีกว่าธุรกิจอิฐและปูน
  • การจัดการเงินสด เป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับการทำกำไร มันมีบทบาทเช่นเดียวกับการควบคุมค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่าย ข้อดีอย่างหนึ่งของแฟรนไชส์คือมีกำลังซื้อมหาศาล เพื่อให้คุณมีโอกาสรักษาต้นทุนให้อยู่ในเกณฑ์ดีกว่าการอยู่คนเดียว
  • ความต้องการความสามารถ เป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่ส่งผลต่อผลกำไร ธุรกิจต้องการพนักงานที่มีทักษะเฉพาะทางหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นก็จะยากขึ้นและมีแนวโน้มที่จะเสียค่าใช้จ่ายมากขึ้น
  • สถานที่ตั้ง เป็นปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่ง มีเหตุผลที่นายหน้าพูดว่า "ที่ตั้ง, ที่ตั้ง, ที่ตั้ง" สิ่งที่ใช้กับการเป็นเจ้าของบ้านก็มีความสำคัญเช่นกันเมื่อเลือกว่าจะวางร้านของคุณไว้ที่ใด สถานที่ตั้งสามารถส่งผลต่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณได้มากพอๆ กับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณนำเสนอ
  • ความต้องการของตลาด ยังเป็นข้อพิจารณาอีกประการหนึ่ง ฐานลูกค้ามีขนาดใหญ่พอที่จะรองรับสถานที่ได้หรือไม่? ข้อมูลประชากรแตกต่างจากแฟรนไชส์ไปจนถึงแฟรนไชส์ ในขณะที่หลายชุมชน แม้แต่เมืองเล็ก ๆ สามารถสนับสนุนร้านอาหารของ McDonald ได้ เช่นเดียวกันกับแฟรนไชส์ ​​Roto-Rooter หรือ Anytime Fitness ที่ไม่สามารถพูดได้เช่นเดียวกัน
  • การจดจำแบรนด์ ก็มีบทบาทเช่นกัน ในกรณีนั้นแมคโดนัลด์ชนะ บริษัทมาพร้อมกับฐานลูกค้าที่ภักดี กุญแจสำคัญในการทำกำไร และได้รับการยอมรับในแบรนด์สูงสุดขององค์กรแฟรนไชส์ใดๆ

ไม่ได้หมายความว่าการเปิดร้านอาหารของแมคโดนัลด์หลายแห่งรับประกันความมั่งคั่งและโชคลาภจากแฟรนไชส์ ประการหนึ่งการลงทุนมีขนาดใหญ่มาก แม้ว่าค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์เริ่มต้นที่ 45,000 ดอลลาร์จะไม่สร้างความตึงเครียดให้กับงบประมาณมากนัก แต่การลงทุนเริ่มแรกอาจสูงถึง 2 ล้านดอลลาร์

อย่างไรก็ตาม มิลเลอร์ยืนยันว่าไม่มีความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างการลงทุนแฟรนไชส์ครั้งแรกกับผลตอบแทนที่แท้จริง “นั่นขัดกับสัญชาตญาณ แต่มันเป็นเรื่องจริง” มิลเลอร์กล่าว “อัตรากำไรเป็นหนึ่งในหลาย ๆ ส่วนของสมการ”

“ถ้าเรากำลังพูดถึงส่วนต่าง 10-15% ของสถานประกอบการค้าปลีกอาหาร เทียบกับ 20-30% จากธุรกิจบริการที่ไม่ใช่อิฐและปูน” เธอกล่าว “ฉันมักจะพึ่งพาธุรกิจบริการเพราะอัตรากำไรขั้นต้นนั้นแข็งแกร่งกว่า แต่นั่นอาจไม่ตรงกับสิ่งที่บุคคลนั้นกำลังมองหา”

เธอยังให้เหตุผลว่าตรงกันข้ามกับความคิดเห็นที่ได้รับความนิยม แฟรนไชส์ไม่ได้เกี่ยวกับแบรนด์เท่านั้น

“ประโยชน์หลักของการเป็นแฟรนไชส์ซีแบบหลายหน่วยคือการที่ธุรกิจนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เป็นที่ยอมรับตามระบบปฏิบัติการที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง” มิลเลอร์กล่าว

ที่น่าสนใจคือ แฟรนไชส์แบบหลายหน่วยที่ทำกำไรได้มากที่สุดส่วนใหญ่ไม่ได้อยู่ในประเภทธุรกิจอาหาร แต่รวมถึงแบรนด์ต่างๆ เช่น The UPS Store, Dream Vacations, Anytime Fitness และ Supercuts

การหาโอกาสแฟรนไชส์แบบหลายหน่วยที่ทำกำไรได้มากที่สุดนั้นเป็นเรื่องที่ซับซ้อนซึ่งต้องใช้การวิจัยจำนวนมาก เอกสารการเปิดเผยข้อมูลแฟรนไชส์ ​​(FDD) รายการที่ 19 เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีที่สุดเมื่อถามคำถามว่า "ฉันสามารถทำเงินได้เท่าไหร่"

รายการที่ 19 เป็นส่วนหนึ่งของ FDD ที่ระบุต้นทุน รายได้ และความคาดหวังด้านประสิทธิภาพทางการเงินอื่นๆ สำหรับแฟรนไชส์ซี รวมถึงการเรียกร้องเช่น:

  • ยอดขายรวมเฉลี่ยสำหรับจำนวนหน่วยรวมกัน
  • ปรับยอดขายรวมสำหรับแต่ละหน่วย
  • แบ่งยอดขายตามพื้นที่เป็นตารางฟุต
  • การแจกแจงต้นทุนของสินค้า ค่าแรง สัญญาเช่า และปัจจัยอื่นๆ

หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการเรียนรู้เกี่ยวกับศักยภาพในการทำกำไรของแฟรนไชส์คือการพูดคุยกับแฟรนไชส์ปัจจุบัน ไม่ว่าพวกเขาจะพูดถึงเรื่องการเงินได้หรือไม่ก็ตาม การสนทนากับหลายๆ คนจะช่วยให้คุณได้รับข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญซึ่งคุณไม่สามารถหาได้จากที่อื่น

บรรทัดล่าง

มีเหตุผลดีๆ มากมายในการลงทุนในแฟรนไชส์แบบหลายหน่วย ไม่ว่าเป้าหมายของคุณคือการเตรียมตัวสำหรับการเกษียณ สร้างรายได้เสริม หรือทำงานเต็มเวลา โอกาสในการสร้างความมั่งคั่งในฐานะเจ้าของแฟรนไชส์มีมากมายมหาศาล นอกจากนี้ การเป็นเจ้าของสถานที่มากกว่าหนึ่งแห่งจะช่วยป้องกันภาวะเศรษฐกิจตกต่ำที่สถานที่ตั้งหน่วยเดียวจะไม่ทำ นอกจากนี้ยังมีความพึงพอใจที่มาจากการรู้ว่าคุณกำลังลงทุนในชีวิตและอนาคตของผู้อื่น นั่นคือพนักงานของคุณ

หากคุณรู้สึกว่าเป็นเจ้าของแฟรนไชส์หลายแห่ง ไม่ว่าจะเป็นแบรนด์เดียวกันหรือหลายแบรนด์ภายในหนึ่งหรือหลายอาณาเขต ก็น่าดึงดูดใจ ให้พิจารณาอย่างรอบคอบ ใช้เวลาในการค้นคว้า พูดคุยกับเจ้าของแฟรนไชส์รายอื่น และใช้บริการที่ปรึกษาแฟรนไชส์ที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

การเป็นแฟรนไชส์ซีแบบหลายหน่วยอาจไม่เหมาะสำหรับทุกคน แต่อาจเป็นเพียงเส้นทางสู่ความมั่งคั่งและความปลอดภัยทางการเงินของคุณ ด้วยความนิยมที่เพิ่มขึ้น ตอนนี้อาจเป็นเวลาที่เหมาะสมที่สุดในการลงทุน

ภาพ: Depositphoto