Franchises multi-unités : chemin vers la richesse

Publié: 2020-09-09

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Le franchisage est depuis longtemps une opportunité commerciale attrayante pour de nombreuses raisons. Pourquoi acheter une franchise ? Il offre un produit ou un service établi avec des pratiques exemplaires et des systèmes commerciaux éprouvés. Les banques sont plus disposées à prêter à une entreprise franchisée qu'à une start-up indépendante. Les franchisés reçoivent également une assistance publicitaire et marketing qui comprend des plans marketing, des budgets et des créations.

La franchise multi-unités - posséder plusieurs unités sur un territoire donné - est devenue la stratégie incontournable ces dernières années. Les franchisés sont attirés par la perspective de gains financiers importants et de coûts d'exploitation réduits produits par la possession de plusieurs unités.

En plus de générer plus de revenus, de nombreux propriétaires de multi-unités apprécient la diversification des revenus qui accompagne la gestion de plus d'une franchise. Posséder plusieurs franchises peut parfois signifier un investissement plus sûr car ils ne dépendent pas d'un seul site pour générer tous les revenus.

Dans l'ensemble, une franchise multi-unités s'ajoute à une meilleure façon de réaliser les rêves de création de richesse de votre petite entreprise. Apprenez-en plus dans notre guide simple.

Pouvez-vous posséder plus d'une franchise ?

Un franchisé peut posséder plusieurs franchises d'une même marque. Cependant, être un franchisé multi-unités est différent de la propriété d'une franchise à unité unique, ce qui nécessite une implication pratique. Être un franchisé multi-unités prospère nécessite une approche semi-passive qui s'appuie sur la technologie et une gestion plus sophistiquée.

Alors que la moyenne de l'industrie est de cinq emplacements, il n'y a pas de limite au nombre de franchises qu'une personne peut posséder. Par exemple, aux États-Unis, NPC International, le plus grand franchisé de restaurants, détient plus de 1 200 restaurants à service rapide et décontractés. D'autres, comme Flynn Restaurant Group et Carrols Restaurant Group, ont des milliers de sites disséminés aux États-Unis et dans d'autres pays.

Devenir un franchisé multi-unités présente de nombreux avantages, que vous possédiez quelques emplacements commerciaux franchisés dans votre ville natale ou des dizaines d'emplacements multiples dans des villes disparates.

Nous avons déjà fait allusion à la possibilité d'un gain financier et d'une sécurité plus importants qui accompagnent la diversification des revenus. Posséder plus d'un emplacement franchisé permet de traverser plus facilement les périodes économiques difficiles.

Un autre avantage est lors de la signature d'un accord multi-unités à l'avant; dans la plupart des cas, le franchiseur réduit les frais de franchise pour chaque unité que le franchisé accepte d'ouvrir après la première. Cet accord profite au franchiseur, qui enferme une zone géographique particulière. Parce qu'il sait qu'un certain nombre d'unités y ouvriront, il accorde un rabais au franchisé.

Un meilleur équilibre travail-vie personnelle est également un attrait pour devenir propriétaire d'une franchise. Les franchisés multi-unités peuvent mettre en place une équipe solide, libérant ainsi le propriétaire des responsabilités de gestion quotidienne.

Selon Mariel Miller, fondatrice de The Franchise Advisor, une société de conseil en franchise, la propriété d'une franchise multi-unités est une option particulièrement populaire pour les personnes qui souhaitent poursuivre leur carrière et investir.

"Environ 80% du travail que je fais est avec des dirigeants d'entreprise et d'autres personnes qui cherchent à investir à temps partiel et à créer de la richesse dans des transactions à plusieurs unités semi-absentées", a déclaré Miller.

C'est différent du modèle propriétaire/exploitant d'unité unique, qui exige que le propriétaire soit disponible tous les jours et, essentiellement, qu'il agisse en tant que gestionnaire.

Miller a ajouté que le jeu le plus avancé pour les personnes qui souhaitent le faire à grande échelle consiste à investir dans des opérations de franchise multi-unités et multi-marques.

"Vous pourriez acheter plusieurs marchés contigus et les ouvrir selon un calendrier de développement", a-t-elle déclaré. "C'est multi-unités traditionnelles, et vous allez large."

Une autre option populaire consiste à aller en profondeur plutôt qu'en largeur, en exploitant plusieurs unités dans la même zone. Miller a décrit deux façons de procéder : plusieurs unités dans des catégories non liées ou plusieurs unités dans la même catégorie.

« Supposons que vous habitiez dans la banlieue nord de Chicago et que vous achetiez cinq franchises automobiles, qui sont très durables, solides, avec une croissance lente et régulière », a-t-elle expliqué. "Maintenant, vous avez un hub, une équipe d'opérations de base. Ensuite, vous choisissez un autre type de franchise dans le même domaine, comme le fitness ou le bien-être. L'autre façon est de rester dans la même catégorie, la plomberie, par exemple, puis de revenir avec la toiture, puis une franchise de chantier.

Qu'est-ce qu'une franchise multi-unités ?

Une franchise multi-unités est une franchise dans laquelle un franchisé achète le droit de posséder et d'exploiter plus d'une unité, généralement sur le même territoire ou la même région. Dans ce cas, le propriétaire joue un rôle moins important dans les opérations quotidiennes et s'appuie plutôt sur une équipe de direction expérimentée pour superviser les activités au niveau du magasin.

Dans le cadre du contrat de franchise, les franchisés s'engagent à ouvrir des unités de franchise ultérieures selon un calendrier prescrit - appelé « calendrier de développement » - généralement, un par an ou un an et demi. Le calendrier dépend du franchiseur.

Dans la plupart des cas, le franchisé dispose d'un droit exclusif sur une zone géographique lorsqu'il signe un contrat multi-unités. Cela empêche le franchiseur de laisser quelqu'un d'autre ouvrir dans la zone protégée. Pour empêcher les franchisés d'ouvrir de nouveaux magasins uniquement lorsqu'ils sont à l'aise de le faire, l'accord de calendrier de développement les oblige à ouvrir un certain nombre de magasins dans un délai spécifié.


Les franchisés ne sont pas non plus limités à un seul territoire.

"Avec le modèle de développement multi-unités, on vous attribue un territoire particulier, mais vous avez une vision plus large", a déclaré Miller. "Après avoir sécurisé ce territoire, vous mettez une réservation sur les marchés à proximité que vous ouvrirez dans un délai raisonnable. Si vous voulez grandir, vous voulez aller sur plusieurs territoires.

Selon la société d'études de marché sur les franchises FRANdata, 54 % de toutes les franchises sont désormais des opérations à unités multiples, et ce nombre continue d'augmenter. Actuellement, 43 212 exploitants de multi-unités contrôlent plus de 223 213 unités franchisées aux États-Unis

La période de huit ans allant de 2010 à 2018 a vu une augmentation de 23% des opérateurs multi-unités d'entrée de gamme (ceux avec 2 à 5 unités). Cela est dû au fait que de nombreuses marques concentrent leurs modèles de développement sur des packages de développement multi-unités plutôt que sur des programmes à une seule unité.

Les industries avec la plus forte concentration de franchisés multi-unités se trouvent principalement dans le secteur alimentaire. Les restaurants à service rapide (c.-à-d. la restauration rapide) contrôlent la plupart des franchises à unités multiples (82 %), suivis des restaurants avec service à table (72 %) et des produits de boulangerie (57 %).

Certaines classifications de l'industrie non alimentaire en hausse comprennent la beauté (71,5 %), les vêtements et accessoires (55 %), l'automobile (54 %), les affaires (52 %) ​​et l'immobilier (52 %).

À l'autre extrémité du spectre, aucune des entreprises franchisées liées au traitement photo n'est contrôlée par des franchisés multi-unités, selon FRANdata. Les publications et les entreprises de voyages ont également de faibles concentrations de franchises à unités multiples - 0,56 % et 3,2 % respectivement.

Il existe également des distinctions géographiques intéressantes. Vous serez peut-être surpris d'apprendre que la Virginie-Occidentale a la plus grande concentration d'emplacements de franchisés à unités multiples (61 %), suivie de l'Arkansas, du Missouri, de l'Ohio et de l'Oklahoma, chacun avec 58 % à 59 %.

Une autre distinction concerne le sexe. Seuls 24 % appartenaient à des femmes, dont 40 % étaient contrôlés par des franchisés multi-unités.

Quelle est l'option de franchise multi-unités la plus rentable ?

Aussi important qu'il soit de demander, il n'y a pas de « bonne » réponse à cette question. De nombreux facteurs influencent la rentabilité.

  • Modèle d'affaires. Il y a d'abord le modèle économique . En règle générale, les entreprises de services ont de meilleures marges que les entreprises physiques.
  • La gestion de la trésorerie est un autre facteur lié à la rentabilité. Il joue un rôle tout comme les dépenses et le contrôle des dépenses. L'un des avantages d'une franchise est son énorme pouvoir d'achat, ce qui vous donne une meilleure chance de maîtriser les coûts que si vous étiez seul.
  • Les besoins en talents sont un autre facteur affectant le profit. L'entreprise a-t-elle besoin d'employés ayant des compétences spécialisées? Si tel est le cas, cela sera plus difficile à trouver et coûtera probablement plus cher.
  • L'emplacement est un autre facteur critique. Il y a une raison pour laquelle les agents immobiliers disent : « emplacement, emplacement, emplacement ». Ce qui s'applique à l'accession à la propriété compte également lors du choix de l'emplacement de votre magasin. L'emplacement peut avoir autant d'impact sur le succès de votre entreprise que les produits ou services que vous proposez.
  • La demande du marché est encore une autre considération. La clientèle est-elle suffisamment importante pour prendre en charge les emplacements ? La démographie diffère d'une franchise à l'autre. Alors que de nombreuses communautés, même de petites villes, peuvent soutenir un restaurant McDonald's, il n'en va peut-être pas de même pour une franchise Roto-Rooter ou Anytime Fitness, par exemple.
  • La reconnaissance de la marque joue également un rôle. Dans ce cas, McDonald's gagne haut la main. L'entreprise est dotée d'une clientèle fidèle, clé de la rentabilité, et jouit de la plus grande reconnaissance de marque de toutes les organisations de franchise.

Cela ne veut pas dire que l'ouverture de plusieurs restaurants McDonald's garantit la richesse et la fortune de la franchise. D'une part, l'investissement est énorme. Bien que les frais de franchise initiaux de 45 000 $ ne grèvent pas trop le budget, l'investissement initial peut atteindre 2 millions de dollars.

Cependant, Miller affirme qu'il n'y a pas de corrélation directe entre l'investissement initial dans la franchise et le rendement réel. "C'est contre-intuitif, mais c'est vrai", a déclaré Miller. "La marge bénéficiaire est l'un des nombreux éléments de l'équation."

"Si nous parlons de marges, 10 à 15 % sur un établissement de vente au détail d'aliments contre 20 à 30 % sur une entreprise de services non traditionnelle", a-t-elle déclaré. "J'aurais tendance à me tourner vers le secteur des services car les marges sont plus fortes, mais cela peut ne pas correspondre à ce que la personne recherche."

Elle soutient également que contrairement à l'opinion populaire, la franchise ne concerne pas uniquement la marque.

"Le principal avantage de devenir un franchisé à unités multiples est que l'entreprise offre un produit ou un service établi selon des systèmes d'exploitation en constante amélioration", a déclaré Miller.

Fait intéressant, la plupart des franchises multi-unités les plus rentables ne relèvent pas de la verticale alimentaire, mais incluent des marques telles que The UPS Store, Dream Vacations, Anytime Fitness et Supercuts.

Trouver l'opportunité de franchise multi-unités la plus rentable est une question compliquée qui nécessite de nombreuses recherches. Le document d'information sur la franchise (FDD), point 19 précisément, est le meilleur endroit pour commencer lorsque vous posez la question "Combien d'argent puis-je gagner ?"

L'élément 19 est la partie du FDD qui indique les coûts, les bénéfices et les autres attentes en matière de performances financières pour un franchisé. Il comprend des allégations telles que :

  • Ventes brutes moyennes pour un nombre combiné d'unités ;
  • Ventes brutes ajustées pour les unités individuelles ;
  • Répartition des ventes en magasin par pieds carrés ;
  • Répartition des coûts des biens, de la main-d'œuvre, des baux et d'autres facteurs.

L'une des meilleures façons de connaître le potentiel de profit d'une franchise donnée est de parler avec les franchisés actuels. Qu'ils puissent ou non faire des remarques sur les finances, avoir une conversation avec plusieurs vous fournira des informations vitales que vous ne pouvez obtenir nulle part ailleurs.

Conclusion

Il existe de nombreuses bonnes raisons d'investir dans une franchise multi-unités. Que votre objectif soit de préparer votre retraite, de créer une source de revenus supplémentaires ou de travailler à temps plein, la possibilité de générer de la richesse en tant que propriétaire de franchise est formidable. De plus, posséder plus d'un emplacement protège contre un ralentissement économique qu'un emplacement à unité unique ne protégerait pas. Il y a aussi la satisfaction de savoir que vous investissez dans la vie et l'avenir d'autres personnes — vos employés.

Si vous pensez que posséder plusieurs franchises - soit la même marque ou des marques différentes sur un ou plusieurs territoires - est attrayant, faites preuve de diligence raisonnable. Prenez le temps de faire des recherches, de parler à d'autres propriétaires de franchise et même d'utiliser les services d'un consultant en franchise qualifié.

Être un franchisé multi-unités n'est peut-être pas pour tout le monde, mais cela pourrait simplement être votre chemin vers la prospérité et la sécurité financières. Avec sa popularité croissante, c'est peut-être le moment idéal pour investir.

Image : dépôt photo