多单位特许经营:致富之路

已发表: 2020-09-09

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长期以来,特许经营一直是一个有吸引力的商业机会,原因有很多。 为什么要购买特许经营权? 它提供成熟的产品或服务,以及经过验证的最佳实践和业务系统。 与独立初创企业相比,银行更愿意向特许经营企业提供贷款。 加盟商还获得广告和营销援助,包括营销计划、预算和创意。

多单元特许经营——在给定区域内拥有多个单元——已成为近年来的首选策略。 特许经营商被拥有多个单位所产生的重大财务收益和降低运营成本的前景所吸引。

除了产生更多收入外,许多多单位业主还欣赏管理多个特许经营地点所带来的收入多样化。 拥有多个特许经营权有时可能意味着更安全的投资,因为它们不依赖于单个站点来赚取所有收入。

总而言之,多单位特许经营加起来是一种更好的方式,可以让您的小型企业建立财富的梦想成真。 在我们的简单指南中了解更多信息。

您可以拥有多个特许经营权吗?

一个加盟商可以拥有多个同一品牌的特许经营权。 然而,作为多单位特许经营商与单一单位特许经营所有权不同,这需要亲自参与。 作为一个成功的多单元特许经营商,需要一种依赖技术和更高管理水平的半被动方法。

虽然行业平均为五个地点,但一个人可以拥有多少特许经营权没有限制。 例如,在美国,最大的餐厅特许经营商 NPC International 拥有 1,200 多家快餐店、快餐店。 其他公司,如弗林餐厅集团和卡罗尔斯餐厅集团,在美国和其他国家有数千家分店。

成为多单位特许经营商有很多好处,无论您是在家乡拥有几个特许经营地点,还是在不同城市拥有多个地点。

我们已经提到了收入多样化带来的更大财务收益和安全性的机会。 拥有多个特许经营地点可以更轻松地度过艰难的经济时期。

另一个好处是预先签署多单位协议; 在大多数情况下,特许人会为特许人同意在第一个单位之后开设的每个单位打折特许经营费。 该协议使锁定特定地理区域的特许人受益。 因为他知道一定数量的单位会在那里开业,所以他给加盟商一个折扣。

更好的工作与生活平衡也是成为特许经营商的吸引力。 多单位加盟商可以组建一支强大的团队,让业主免去日常管理的责任。

根据特许经营咨询公司 The Franchise Advisor 的创始人 Mariel Miller 的说法,多单位特许经营所有权对于想要保持职业和投资的人来说是一个特别受欢迎的选择。

米勒说:“我所做的大约 80% 的工作是与企业高管和其他希望在半缺席的多部门交易中进行兼职投资和积累财富的人合作。”

这与单一单元业主/运营商模式不同,后者要求业主每天都在场,并且本质上是作为经理。

米勒补充说,对于想要大规模这样做的人来说,更先进的做法是投资于多单位、多品牌的特许经营业务。

“你可以购买几个相邻的市场,并按照开发时间表开放它们,”她说。 “那是多单位的传统,你走得更远。”

另一种流行的选择是深入而不是广泛,在同一区域内经营多个单位。 米勒概述了两种方法:不相关类别中的多个单元或同一类别中的多个单元。

“假设你住在芝加哥北部郊区,你购买了五家汽车特许经营权,它们非常耐用、稳固,增长缓慢、稳定,”她解释道。 “现在,你有了一个枢纽,一个核心运营团队。 然后,您在同一区域选择不同类型的特许经营权,例如健身或健康。 另一种方法是保持在同一类别中,例如管道,然后返回屋顶,然后是庭院特许经营权。”

什么是多单位特许经营?

多单位特许经营是特许经营者购买拥有和经营多个单位的权利,通常在同一领土或地区。 在这种情况下,店主在日常运营中扮演的角色较小,而是依靠经验丰富的管理团队来监督商店层面的活动。

作为特许经营协议的一部分,加盟商同意按照规定的时间表(称为“开发时间表”)开设后续特许经营单位,通常是每年或一年半。 时间表取决于特许人。

在大多数情况下,当加盟商签署多单位协议时,他或她对某个地理区域拥有专有权。 这可以防止特许人让其他人在保护区内营业。 为了防止加盟商仅在他们愿意的时候开设新店,开发计划协议要求他们在指定的时间范围内开设一定数量的商店。


加盟商也不限于一个地区。

“通过多单元开发模式,你获得了一个特定的领域,但你有一个更大的愿景,”米勒说。 “在获得该区域后,您可以预订附近的市场,您将在合理的时间范围内开放。 如果你想成长,你就想走向多领域。”

根据特许经营市场研究公司 FRANdata 的数据,现在 54% 的特许经营是多单位经营,而且这个数字还在继续上升。 目前,43,212 家多单元运营商控制着美国超过 223,213 个特许经营单元

从 2010 年到 2018 年的八年间,入门级多单元运营商(拥有 2-5 个单元的运营商)增长了 23%。 这是由于许多品牌将他们的开发模型集中在多单元开发包而不是单单元程序上。

多单位加盟商集中度最高的行业主要是食品行业。 快餐店(即快餐店)控制着大部分的多单位特许经营(82%),其次是坐式餐厅(72%)和烘焙食品(57%)。

一些上升的非食品行业分类包括美容相关(71.5%)、服装和配饰(55%)、汽车(54%)、商业相关(52%)和房地产(52%)。

FRANdata 的数据显示,另一方面,与照片处理相关的特许经营业务都不是由多单位特许经营商控制的。 出版物和旅游业务的多单位特许经营集中度也较低——分别为 0.56% 和 3.2%。

还有一些有趣的地理区别。 您可能会惊讶地发现,西弗吉尼亚州拥有最多的多单元特许经营地点 (61%),其次是阿肯色州、密苏里州、俄亥俄州和俄克拉荷马州,各占 58% 到 59%。

另一个区别与性别有关。 只有 24% 为女性所有,其中 40% 由多单位特许经营商控制。

什么是最有利可图的多单元特许经营选项?

尽管提问很重要,但这个问题没有一个“正确”的答案。 许多因素会影响盈利能力。

  • 商业模式。 首先是商业模式 通常,服务业务的利润率高于实体业务。
  • 现金管理是另一个与盈利能力相关的因素。 它与费用和费用控制一样发挥作用。 特许经营权的一个好处是其巨大的购买力,因此与独自外出相比,您有更好的机会控制成本。
  • 人才需求是另一个影响利润的因素。 企业是否需要具有专业技能的员工? 如果是这样,那将更难实现,而且可能会花费更多。
  • 位置是另一个关键因素。 房地产经纪人说“位置、位置、位置”是有原因的。 在选择将商店放在哪里时,适用于房屋所有权的内容也很重要。 位置对您的业务成功的影响与您提供的产品或服务一样大。
  • 市场需求是另一个考虑因素。 客户群是否足以支持这些地点? 人口统计数据因特许经营权而异。 虽然许多社区,甚至是小城镇,都可以支持麦当劳餐厅,但对于 Roto-Rooter 或 Anytime Fitness 特许经营权可能就不一样了。
  • 品牌认知度也发挥了作用。 在这种情况下,麦当劳胜出。 该公司拥有忠实的客户群,是盈利的关键,并且在任何特许经营组织中拥有最高的品牌认知度。

这并不是说开设多家麦当劳餐厅可以保证特许经营的财富和财富。 一是投资巨大。 虽然 45,000 美元的初始特许经营费不会对预算造成太大压力,但初始投资可能会超过 200 万美元。

然而,米勒断言,最初的特许经营投资与实际回报之间没有直接关系。 “这是违反直觉的,但这是真的,”米勒说。 “利润率是等式的众多因素之一。”

“如果我们谈论利润率,零售食品企业的利润率为 10-15%,而非实体服务企业的利润率为 20-30%,”她说。 “我倾向于倾向于服务业务,因为利润率更高,但这可能不符合人们的需求。”

她还认为,与流行的观点相反,特许经营不仅仅与品牌有关。

“成为多部门特许经营商的主要好处是,企业根据不断改进的操作系统提供成熟的产品或服务,”米勒说。

有趣的是,大多数最赚钱的多单元特许经营权并不属于食品垂直行业,而是包括 UPS Store、Dream Vacations、Anytime Fitness 和 Supercuts 等品牌。

寻找最有利可图的多单位特许经营机会是一件复杂的事情,需要大量的研究。 特许经营披露文件(FDD),第 19 条,是问“我能赚多少钱?”这个问题的最佳起点。

第 19 项是 FDD 的一部分,表明加盟商的成本、收益和其他财务业绩预期。 它包括以下声明:

  • 组合数量的平均总销售额;
  • 个别单位调整后的总销售额;
  • 按面积划分的商店销售细目;
  • 货物、劳动力、租赁和其他因素的成本明细。

了解给定特许经营权的利润潜力的最佳方法之一是与当前的特许经营商交谈。 无论他们是否可以评论财务状况,与几个人进行对话将为您提供其他任何地方都无法获得的重要见解。

底线

投资多单位特许经营有很多充分的理由。 无论您的目标是为退休做准备、建立额外的收入来源,还是全职工作,作为特许经营所有者创造财富的机会都是巨大的。 此外,拥有多个地点可以防止经济衰退,而单一地点则不会。 知道您正在投资于其他人(您的员工)的生活和未来也会带来满足感。

如果您觉得拥有多个特许经营权——无论是同一品牌还是一个或多个地区的不同品牌——很有吸引力,请尽职调查。 花时间研究,与其他特许经营所有者交谈,甚至利用合格的特许经营顾问的服务。

成为多单位特许经营商可能并不适合所有人,但这可能只是您通往财务繁荣和安全的道路。 随着它越来越受欢迎,现在可能是投资的最佳时机。

图片:存款照片